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V
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Vantagem Competitiva - Michael Porter demonstrou que as empresas
bem sucedidas obedecem a padrões definidos de comportamento que
podem ser resumidas em três estratégias genéricas
(as fontes de vantagem competitiva sobre os concorrentes):
(1) Liderança baseada no factor
custo - Possuir custos mais baixos do que os rivais;
(2) Diferenciação - Criar um
produto ou serviço que é visto na indústria como
único;
(3) Focalização - Combinar
as duas estratégias direcionando-as para um alvo
específico.Volta
Bibliografia: Strategy - Seeking and
Securing Competitive Advantage, de Michael Porter (HBS Press, 1991);
Competitive Advantage - Creating and Sustaining Superior Performance,
de Michael Porter (The Free Press, 1985); e Competitive Strategy -
Tecniques for Analyzing Industries and Competitors, de Michael Porter
(The Free Press, 1980).
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