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Urgente versus Importante - Existe um
fosso entre as atividades que nos consomem tempo e aquelas que
são realmente importantes. Os métodos de gestão do
tempo tradicionais ensinam a fazer mais coisas em menos tempo, ou seja,
a ser mais eficiente em áreas como os compromissos,
reuniões, horários, objectivos e atividades. Os nossos
maiores desafios não são, no entanto, resolvidos com a
velocidade ou a quantidade de tarefas preenchidas. São problemas
de eficácia (satisfação dos nossas metas
prioritárias) e de ordem qualitativa. Enquanto os primeiros
dizem respeito ao modo como gerimos o tempo, os segundos referem-se
à gestão das nossas vidas.
Bibliografia: First Thing First, de Steven
Covey (Simon & Schuster, 1994); Seven Habits of Highly Effective
People, de S. Covey (Simon & Schuster, 1992); Time Trap, de Alec
Mackenzie (Amacom, 1990); e Principle-Centered Leadership, S.Covey
(Simon & Schuster, 1990).
ne-Marie Reiser (Eska, 1994); e
Implementing Activity Based Costing, de Robin Cooper e Robert Kaplan
(Harvard Business School Press, 1992).
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