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Qualidade Total - Segundo o European Foundation for Quality
Management (EFQM) os esforços para a qualidade total (TQM -
Total Quality Management) são caracterizados pelos seguintes
fatores: excelência nos processos; cultura de melhoria
contínua; criação de um melhor relacionamento com
os clientes e fornecedores; envolvimento de todos os trabalhadores; e
clara orientação para o mercado. Os melhores exemplos da
aplicação da gestão da qualidade total são
as empresas japonesas, que ironicamente foram ensinadas nos anos 40 e
50 pelos mestres americanos Deming e Juran.
Bibliografia: Quality is Still
Free, de Philip Crosby (McGraw-Hill, 1996); Managerial Breakthrough, de
Juran (McGraw-Hill, 1995); Quality is Free, de Philip Crosby
(McGraw-Hill, 1979); Out of the Crisis, de Edwards Deming (Cambridge
University Press, 1986); Juran on Planning for Quality, de Juran (The
Free Press, 1988); e Total Quality Control, de Feigenbaum (McGraw-Hill,
1983).
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