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Este Glossário não tem a pretensão de ser único e definitivo, mas se dispõe a atender você em suas consultas rápidas. Ele está em construção permanente, inclusive com o auxílio constante de nossos leitores.



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O melhor
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que deixamos












A

AAMI: ASSOCIATION FOR THE ADVANCEMENT OF MEDICAL INSTRUMENTATION

ABAFARMA – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DO ATACADO FARMACÊUTICO

ABAR – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE AGÊNCIAS DE REGULAÇÃO

ABASTECIMENTO INDUSTRIAL – ATIVIDADE DEDICA A PROVER À EMPRESA TODAS AS SUAS NECESSIDADES DE SERVIÇOS, ATIVOS FIXOS, MATERIAIS, UTILIDADES E CUIDAR DA RECUPERAÇÃO, VENDA E DESCARTE DE SEUS RESÍDUOS DE EQUIPAMENTOS, MATERIAIS, EFLUENTES E ENERGIA.

ABB – ACTIVITY BASED BUDGETING

ABC – ACTIVITY BASED COSTING – ESTE SISTEMA CONSIDERA QUE OS RECURSOS DE QUE A EMPRESA DISPÕE SERVEM PARA REALIZAR AS ATIVIDADES QUE SÃO DEMANDADAS PELOS CLIENTES, SENDO QUE OS CUSTOS E DESPESAS INDIRETAS CONSTITUEM RECURSOS PARA SE PRESTAR SERVIÇOS SEGUNDO ATIVIDADES IDENTIFICADAS NOS SERVIÇOS.

ABC – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE COSMETOLOGIA

ABC – INVENTORY CONTROL – TRATA-SE DE UM SISTEMA DE CONTROLE DAS EXISTÊNCIAS, BASEADO NOS CONCEITOS DA DISTRIBUIÇÃO ABC.

ABC ANALYSIS – EXAME E CONCLUSÕES DA CLASSIFICAÇÃO ABC.

ABC CLASSIFICATION OU CLASSIFICAÇÃO ABC: UTILIZAÇÃO DA CURVA DE PARETO PARA CLASSIFICAR PRODUTOS EM TRÊS CATEGORIAS, USANDO CRITÉRIOS DE DEMANDA E VALOR. ITENS DO GRUPO "A": POUCA QUANTIDADE, MAS REPRESENTAM GRANDE VALOR. ITENS DO GRUPO "B": QUANTIDADE E VALORES INTERMEDIÁRIOS. ITENS DO GRUPO "C": MUITA QUANTIDADE, MAS REPRESENTAM POUCO VALOR.

ABC CLASSIFICATIONS – CLASSIFICAÇÃO DE DADOS POR ORDEM DECRESCENTE DE MONTANTE ACUMULANDO-SE OS PORCENTUAIS REALIZADOS EM RELAÇÃO AO TOTAL. O GRUPO DE 10% OU 20% QUE REPRESENTAM 50% OU 70% DO TOTAL É DENOMINADO A. O GRUPO C REPRESENTA 50% A 70% DOS ITENS QUE PERFAZEM APENAS10% A 30% DO MONTANTE.

ABC: ACTIVITY BASED COSTING OU CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES. MÉTODO CONTÁBIL QUE PERMITE QUE A EMPRESA ADQUIRA UM MELHOR ENTENDIMENTO SOBRE COMO E ONDE REALIZA SEUS LUCROS.

ABERTURA DO SCANNER – A LUZ REFLETIDA NO OBJETO, RETORNA AO SCANNER PELA ABERTURA PRÓPRIA.

ABH – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE HOSPITAIS

ABIFARMA – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA

ABIFINA – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE QUÍMICA FINA,BIOTECNOLOGIA E SUAS ESPECIALIDADES

ABIFITO – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA FITOTERÁPICA

ABIMAQ – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

ABIMED – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS IMPORTADORES DE EQUIPAMENTOS PRODUTOS E SUPRIMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES

ABIMO – ASSOCIAÇÃO DA INDÚSTRIA DE ARTIGOS E EQUIPAMENTOS MÉDICOS, ODONTOLÓGICOS, HOSPITALARES E DE LABORATÓRIO

ABIPS – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE PRODUTOS PARA A SAÚDE

ABIQUIF – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA FARMOQUÍMICA

ABIQUIM – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA QUÍMICA

ABM – ACTIVITY BASED MANAGEMENT – ANÁLISE DAS ATIVIDADES E PROCESSOS DOS NEGÓCIOS PARA IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS DA EMPRESA, MELHORAR O DESENVOLVIMENTO DOS PRODUTOS E DA MANUFATURA, ADEQUAÇÃO A OPERAÇÃO DE DISTRIBUIÇÃO.

ABNT: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS

ABRAFARMAR – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE REDES DA FARMÁCIA E DROGARIAS

ABRAMGE – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE MEDICINA DE GRUPO

ABRASCO – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SAÚDE COLETIVA

ABRASP – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS PRODUTOS DE SOLUÇÕES PARENTERAIS

ABRE – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMBALAGEM

ABSENTEÍSMO – FALTA AO TRABALHO DE UM OPERÁRIO QUE FOI ESCALADO PARA AQUELA OCASIÃO

ACA – AUTOMATED CREDIT AUTHORIZATION

AÇÃO – ETAPA QUE OCORRE DENTRO DE UMA OPERAÇÃO; ATO DE TRANSFORMAÇÃO OU CRIAÇÃO

AÇÃO CONTENTORA – AÇÃO QUE FAZ CESSAR DE MANEIRA IMEDIATA, OS SINTOMAS DE ANOMALIAS SENTIDOS PELOS CLIENTES.

AÇÃO CORRETIVA – AÇÃO IMPLEMENTADA PARA ELIMINAR AS CAUSAS DE UMA NÃO-CONFORMIDADE, DE UM DEFEITO OU DE OUTRA SITUAÇÃO INDESEJÁVEL EXISTENTE, A FIM DE PREVENIR SUA REPETIÇÃO. (NBR ISO 8402

AÇÃO CORRETIVA – AÇÃO QUE ELIMINA PERMANENTEMENTE E PELA RAIZ A CAUSA DE UM DETERMINADO PROBLEMA.

AÇÃO CORRETIVA: AÇÃO TOMADA PARA ELIMINAR AS CAUSAS DE NÃO-CONFORMIDADES EXISTENTES OU SITUAÇÕES INDESEJÁVEIS DE MANEIRA A EVITAR REOCORRÊNCIA DAS MESMAS.

AÇÃO CORRETIVA: ATITUDE TOMADA PARA CORRIGIR NÃO CONFORMIDADES IDENTIFICADAS E EVITAR QUE OCORRAM NOVAMENTE.

AÇÃO CORRETIVA: TOMADA DE AÇÃO PARA CORRIGIR A CAUSA DE UM PROBLEMA JÁ OCORRIDO.

AÇÃO PREVENTIVA: AÇÃO IMPLEMENTADA PARA ELIMINAR AS CAUSAS DE UMA POSSÍVEL NÃO-CONFORMIDADE, DEFEITO OU OUTRA SITUAÇÃO INDESEJÁVEL, A FIM DE PREVENIR SUA OCORRÊNCIA. (NBR ISO 8402).

AÇÃO PREVENTIVA: AÇÃO TOMADA PARA ELIMINAR AS CAUSAS DE NÃO-CONFORMIDADES POTENCIAIS OU OUTRA SITUAÇÃO INDESEJÁVEL A FIM DE EVITAR REOCORRÊNCIA DAS MESMAS. NORMALMENTE, É APLICADA ANTES DA IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS, PROCESSOS OU SISTEMAS, OU ANTES DE MODIFICAÇÕES JÁ EXISTENTES.

AÇÃO PREVENTIVA: ATITUDE TOMADA PARA PREVENIR A OCORRÊNCIA DE POSSÍVEIS NÃO CONFORMIDADES.

AÇÃO PREVENTIVA: TOMADA DE AÇÃO PARA CORRIGIR A CAUSA DE UM PROBLEMA COM POTENCIAL PARA OCORRER.

ACCURACY – GRAU DE CONFORMIDADE EM RELAÇÃO A UM PADRÃO.

ACD – AUTOMATIC CALL DISTRIBUTOR

ACE – AMERICAN COUNCIL ON EDUCATION

ACEITE BANCÁRIO – ACEITE PELO BANCO, DE TÍTULO SACADO PELO CLIENTE E NEGOCIADO COM FACILIDADE NO MERCADO AO CUSTO DA TAXA DE DESCONTO DE MERCADO, MAIS A TAXA DE ACEITE COBRADA PELO BANCO.

ACELERAÇÃO DA GRAVIDADE – O NÚMERO ADOTADO NO SERVIÇO INTERNACIONAL DE PESOS E MEDIDAS, PARA O VALOR DA ACELERAÇÃO DA GRAVIDADE É 980,665 CM/S2, VALOR JÁ SANCIONADO POR DIVERSAS LEGISLAÇÕES.

ACESSIBILIDADE – CARACTERÍSTICA DA ALOCAÇÃO DE UMA CARGA EM UM ENDEREÇO, QUE PERMITE SUA RETIRADA DIRETA SEM MOVIMENTAR NENHUMA OUTRA CARGA QUE POSSA ESTAR NA FRENTE.

ACESSÓRIO DO PRODUTO – COMPONENTE AGREGADO AO PRODUTO PARA ADEQUA-LO A UM USUÁRIO ESPECÍFICO. O ACESSÓRIO NÃO É NECESSÁRIO PARA O DESEMPENHO DA FUNÇÃO PRINCIPAL, MAS ELEVA A CAPACIDADE DO PRODUTO EM ALGUMAS DETALHES, OU FUNÇÕES  COMPLEMENTARES.

ACF: ATTAINABLE CUBIC FEET OU ESPAÇO CÚBICO PERMITIDO.

ACKNOWLEDGEMENT OF RECEIPT OU CONFIRMAÇÃO DE RECEBIMENTO: NOTIFICAÇÃO RELACIONADA A ALGO RECEBIDO.

ACLIMATIZAÇÃO – ADEQUAÇÃO DO AMBIENTE À FISIOLOGIA HUMANA NOS ASPECTOS DE TEMPERATURA, UMIDADE, ILUMINAÇÃO E DIMENSIONAMENTO DOS MOVEIS E AJUSTE DOS EQUIPAMENTOS AO SER HUMANO.

ACOMPANHAMENTO – FOLLOW UP – MONITORAMENTO DA EVOLUÇÃO DE UM PROJETO, PARA SE VERIFICAR SE AS OPERAÇÕES, COMPRA DE MATERIAIS E FABRICAÇÃO, SÃO EXECUTADAS DENTRO DO PLANEJADO.

ACOMPANHAMENTO – PARTE DO CONTROLE QUE CONSISTE NA COLETA OU AQUISIÇÃO DE DADOS E INFORMAÇÕES SOBRE A EXECUÇÃO.

ACONDICIONAMENTO – DADOS RELATIVOS À APRESENTAÇÃO COLETIVA DE UM ITEM, CONSTITUÍDOS DO TIPO DE RECIPIENTE DE ACONDICIONAMENTO DE CONTEÚDO (QUANTIDADE E UNIDADE DE EMBALAGEM). EXEMPLO: CAIXA COM 50 LATAS.

ACONDICIONAMENTO – RECIPIENTE DESTINADO A PROTEGER, ACOMODAR E PRESERVAR MATERIAIS DESTINADO A EXPEDIÇÃO, EMBARQUE, TRANSPORTE E ARMAZENAGEM. SÃO : SA¬COS, BARRIS, BARRICAS, TAMBORES, TONEIS, BALDES, CAIXAS, ENGRADADOS, PACOTES, AMARRADOS, CILINDROS, BOTIJÕES, CAIXOTES, CAMBURÕES, FAR¬DOS E QUE TAIS.

ACONDICIONAMENTO – RECIPIENTE OU INVÓLUCRO DESTINADO A PROTEGER E ACOMODAR MATERIAIS E EQUIPAMENTOS EMBALADOS, OU PARA OS QUAIS NÃO SE UTILIZA EMBALAGEM POR SER DESNECESSÁRIO OU INAPLICÁVEL.

ACONDICIONAMENTO DE TRANSPORTE – MEIOS DE TRANSPORTE, TAIS COMO COFRES DE CARGA, CARROCERIAS E TANQUES DE CAMINHÕES, VAGÕES E TANQUES FERROVIÁRIOS E TANQUES PORTÁTEIS.

ACONDICIONAMENTO: CARACTERÍSTICAS QUE DEVEM APRESENTAR A EMBALAGEM DO PRODUTO PARA ASSEGURAR A DEVIDA PROTEÇÃO E INTEGRIDADE DO ALIMENTO.

ACORDO DE BARREIRAS TÉCNICAS (TBT): ACORDO MULTILATERAL QUE VISA ELIMINAR AS BARREIRAS TÉCNICAS, QUE DIFICULTAM O COMÉRCIO INTERNACIONAL. FOI INSTITUÍDO NA RODADA URUGUAI E É GERENCIADO PELA OMC.

ACORDO DE RECOMPRA – CONTRATO NO QUAL O VENDEDOR DE UM ATIVO, CONCORDA EM RECOMPRAR O ATIVO EM DATA ESPECIFICADA.

ACORDO DE RECONHECIMENTO – ACORDO FUNDADO NA ACEITAÇÃO, POR UMA DAS PARTES, DOS RESULTADOS APRESENTADOS POR OUTRA, COM BASE NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM OU MAIS ELEMENTOS FUNCIONAIS DETERMINADOS POR UM SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO.

ACORDO DE RECONHECIMENTO: ACORDO FUNDAMENTADO NA ACEITAÇÃO, POR UMA DAS PARTES, DOS RESULTADOS APRESENTADOS POR OUTRA, COM BASE NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM OU MAIS ELEMENTOS FUNCIONAIS DETERMINADOS DE UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE CONFORMIDADE.

ACRÔNIMO – EXPRESSÃO CUJAS LETRAS SÃO FORMADAS PELA PRIMEIRA LETRA DE UMA LISTA DE FRASES CORRELACIONADAS.

ACS – AMERICAN CHEMICAL SOCIETY

ACTIVITY-BASED-COSTING: ABC – SISTEMA DE CUSTEIO QUE ACUMULA CUSTAS NAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E UTILIZA COST DRIVES PARA ABSORVER ESTES CUSTOS NOS PRODUTOS, CLIENTES, MERCADOS OU PROJETOS.

ACUIDADE – CAPACIDADE DE DISCRIMINAR OS MÍNIMOS DETALHES DE UMA EMBALAGEM.

ACUMULAÇÃO – É O ACRÉSCIMO DE PRESSÃO DE TRABALHO, EXPRESSA EM PORCENTAGEM, PERMISSÍVEL NO EQUIPAMENTO DURANTE A DESCARGA DA VÁLVULA.

ACURACIDADE (ACURÁCIA) DO INVENTÁRIO (COMO INDICADOR DE EFICÁCIA): É A QUANTIDADE DE ITENS COM SALDO CORRETO, DIVIDIDA PELA QUANTIDADE DE ITENS VERIFICADOS, VEZES 100.

ACURACIDADE (ACURÁCIA) : GRAU DE AUSÊNCIA DE ERRO OU GRAU DE CONFORMIDADE COM O PADRÃO.

AD VALOREM: TAXA DE SEGURO COBRADA SOBRE CERTAS TARIFAS DE FRETE OU ALFANDEGÁRIAS PROPORCIONAIS AO VALOR TOTAL DOS PRODUTOS DA OPERAÇÃO (NOTA FISCAL DA CARGA).

ADD-ON: ADDENDUM – CÓDIGO COMPLEMENTAR PARA IDENTIFICAR QUANTIDADE RELACIONADA A DESCONTOS DE PREÇO.

ADEQUAÇÃO DE PROPÓSITO – CAPACIDADE DE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO DE ATENDR A UM PROPÓSITO DEFINIDO, SOB CONDIÇÕES ESPECÍFICAS.

ADESIVIDADE – RESISTÊNCIA AO DESCOLAMENTO DAS CAPAS NA ESTRUTURA ONDULADA DO PAPELÃO.

ADITIVO: SUBSTÂNCIA ADICIONADA AOS MEDICAMENTOS, PRODUTOS DIETÉTICOS, COSMÉTICOS, PERFUMES, PRODUTOS DE HIGIENE E SIMILARES, COM A FINALIDADE DE IMPEDIR ALTERAÇÕES, MANTER, CONFERIR OU INTENSIFICAR SEU AROMA, COR E SABOR, MODIFICAR OU MANTER SEU ESTADO FÍSICO GERAL OU EXERCER QUALQUER AÇÃO EXIGIDA PARA A TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

ADITIVOS – INGREDIENTES UTILIZADOS EM  QUANTIDADES PEQUENAS E INTRODUZIDOS NO CICLO DE PRODUÇÃO MUITAS VEZES NOS ESTÁGIOS FINAIS, COMO POR EXEMPLO AS ESSÊNCIAS. INGREDIENTES FACILITADORES DO PROCESSO COMO POR EXEMPLO LUBRIFICANTES EXTERNOS E INTERNOS.

ADITIVOS EM TINTAS – SÃO INGREDIENTES QUE ADICIONADOS AS TINTAS, PROPORCIONAM CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS AS MESMAS OU MELHORIAS NAS SUAS PROPRIEDADES. EXEMPLO: SECANTES ANTINIVELADORES, ANTI PELE, ANTI ESPUMANTE, ANTI SEDIMENTANTES, ETC.

ADJUVANTE: SUBSTÂNCIA ADICIONADA AO MEDICAMENTO COM A FINALIDADE DE PREVENIR ALTERAÇÕES, CORRIGIR E/OU MELHORAR AS CARACTERÍSTICAS ORGANOLÉPTICAS, BIOFARMACOTÉCNICAS E TECNOLÓGICAS DO MEDICAMENTO.  RESOLUÇÃO: RDC Nº 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

ADMINISTRAÇÃO – CONJUNTO DE PRINCÍPIOS, NORMAS E FUNÇÕES QUE TÊM POR FIM ORDENAR OS FATORES DE PRODUÇÃO DE UMA ENTIDADE E CONTROLARA A SUA PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA, PARA SE OBTER DETERMINADO RESULTADO.

ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE DE UM PROJETO – PROCESSO INCLUÍDO NO PROJETO E NECESSÁRIO PARA GARANTIR QUE O PROJETO ATENDAM AS NECESSIDADES DO CLIENTE. ESTES PROCESSOS INCLUEM O PLANEJAMENTO DA QUALIDADE, GARANTIA DA QUALIDADE E CONTROLE DA QUALIDADE.

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – FUNÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PARA CUIDAR DOS FLUXOS INTEGRADOS DOS MATERIAIS, DESDE A AQUISIÇÃO, CONTROLE DOS MATERIAIS EM PROCESSO,  ARMAZÉNS, DESPACHOS E DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS ACABADOS.

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: AGRUPAMENTO DE FUNÇÕES GERENCIAIS QUE APOIAM TODO O CICLO DO FLUXO DE MATERIAIS DE AQUISIÇÃO E CONTROLE INTERNO DE MATERIAIS DA PRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATERIAL EM PROCESSO PARA O ARMAZÉM, EXPEDIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO ACABADO.

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETO – APLICAÇÃO DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES, FERRAMENTAS E TÉCNICAS  PARA PROJETAR ATIVIDADES, PARA SUPERAR AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO E SUAS EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO AO PROJETO.

ADMINISTRAÇÃO DO PRODUTO – CONJUNTO DE TÉCNICAS E PROCEDIMENTOS, FORTEMENTE FOCADOS NA ESSÊNCIA DO NEGÓCIO, QUE SÃO OS PRODUTOS DA EMPRESA.

ADMINISTRAÇÃO DO RISCO DO PROJETO – PROCESSO INCLUÍDO NO PROJETO  QUE IDENTIFICA, ANALISA, E CONTORNA OS RISCOS INERENTES A UM PROJETO. ESTES PROCESSOS INCLUEM A IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS, QUANTIFICAÇÃO DOS RISCOS, DESENVOLVIMENTO DAS RESPOSTAS A OCORRÊNCIA DE RISCOS E CONTROLE DOS RISCOS.

ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA – PROCESSO DE PLANEJAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DO FLUXO EFICIENTE E EFICAZ DE MATÉRIAS-PRIMAS, ESTOQUE DE PRODUTOS SEMI-ACABADOS, ACABADOS E DO FLUXO DE INFORMAÇÕES A ELES RELATIVO, DESDE A ORIGEM ATÉ O CONSUMO, COM O PROPÓSITO DE ATENDER AOS REQUISITOS DOS CLIENTES.

ADMINISTRAÇÃO MULTIFUNCIONAL – COORDENAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL NECESSÁRIA PARA REALIZAR AS METAS DO PLANO DE AÇÃO DE UM PROGRAMA DE KAIZEN E CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE. DISTINGUE-SE PELOS OBJETIVOS MULTIFUNCIONAIS E INTENSA CONCENTRAÇÃO NO PROSSEGUIMENTO PARA ALCANÇAR O SUCESSO DAS METAS E AVALIAÇÕES.

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – PROCESSO PARTICIPATIVO DE FIXAÇÃO DE OBJETIVOS, QUE SÃO COMUNICADOS AOS COLABORES, QUE POR SUA VEZ ESTABELECEM SEUS PRÓPRIOS OBJETIVOS, INTERATIVOS COM OS OBJETIVOS MAIS GERAIS.

ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSO – ESTILO DE ADMINISTRAÇÃO ORIENTADA PARA PESSOAS E NÃO UNICAMENTE PARA RESULTADOS. A CHEFIA DEVERÁ APOIAR OS ESFORÇOS PARA MELHORAR A MANEIRA QUE OS EMPREGADOS REALIZAM O TRABALHO.

ADMINISTRAÇÃO POR RESULTADOS – ESTILO QUE ENFATIZA OS CONTROLES, O DESEMPENHO, OS RESULTADOS, AS RECOMPENSAS E AS PENALIDADES.

ADMINISTRAÇÃO SIMULTÂNEA – PRÁTICA DA ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO, EM QUE AS DECISÕES IMPORTANTES PARA O BOM ANDAMENTO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SÃO TOMADAS EM CONSENSO POR TODAS AS ÁREAS ENVOLVIDAS E OS FORNECEDORES DE SERVIÇOS QUE FORAM TERCEIRIZADOS.

ADMINISTRAÇÃO SINERGÉTICA – CHAMAMOS ENTÃO, DE ADMINISTRAÇÃO SINERGÉTICA AO PROCESSO DE OBTENÇÃO DE INTERAÇÕES POSITIVAS, QUE POSSIBILITEM ALAVANCAR UM EFEITO EXPONENCIALMENTE FAVORÁVEL, EM RELAÇÃO AO MONTANTE DE RECURSOS ALOCADOS NO SISTEMA EMPRESARIAL.

ADMINISTRAÇÃO VISÍVEL – TÉCNICA PARA OFERECER INFORMAÇÕES E INSTRUÇÕES SOBRE AS TAREFAS, DE MANEIRA VISÍVEL PARA OS OPERÁRIOS MAXIMIZAREM A SUA PRODUTIVIDADE.

ADR: ARTICLES DANGEREUX DE ROUTE OU TRANSPORTE DE ARTIGOS PERIGOSOS.

ADVERTÊNCIAS: INSTRUÇÕES OU AVISOS AOS USUÁRIOS DE MEDICAMENTOS QUE FAVORECEM O USO CORRETO, PRUDENTE E SEGURO DO MEDICAMENTO,  A FIM DE SE PREVENIR UM AGRAVO A SAÚDE, MAS QUE, NÃO NECESSARIAMENTE, CONTRA-INDIQUE SEU USO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

AERODISPERSÓIDES – SUBSTÂNCIAS QUE PODEM SER CONDUZIDAS PELO AR E SE DISPERSAREM EM ÁREAS ONDE A CORRENTE DE AR SE DESLOCAR.

AEROSSOL – EMBALAGEM DE CONTENÇÃO COM PRESSURIZAÇÃO QUE IMPULSIONA O PRODUTO PARA FORA, POR INTERMÉDIO DE VÁLVULA.

AFERIÇÃO – COMPARAÇÃO DE UMA MEDIÇÃO PADRÃO OU INSTRUMENTO DE EXATIDÃO DESCONHECIDA, COM OUTRO PADRÃO OU RECONHECIDA EXATIDÃO PARA VERIFICAR A CORRELAÇÃO OU ELIMINAR, MEDIANTE AJUSTAGEM, QUALQUER VARIAÇÃO NA EXATIDÃO.

AFRMM: ADICIONAL AO FRETE PARA RENOVAÇÃO DA MARINHA MERCANTE.

AFTERMARKET: PÓS-VENDA.

AGENTE ADUANEIRO – PESSOAL ESPECIALIZADO E CONHECEDOR DAS PECULIARIDADES ADUANEIRAS DE VÁRIOS MATERIAIS

ASSISTE NOS TRABALHOS DE INTERNALIZAÇÃO DAS DIVERSAS MERCADORIAS IMPORTADAS. ESPECIALISTAS NAS REGRAS E PROCESSOS NECESSÁRIOS PARA MOVER OS BENS ATRAVÉS DOS PORTOS DE ENTRADA NO PAIS.

ÁGIO: DIFERENÇA, A MAIOR, ENTRE O VALOR PAGO E O VALOR NOMINAL DO TÍTULO.

AGVS – AUTOMATED GUIDED VEHICLE – REDE DE MOVIMENTAÇÃO QUE AUTOMATICAMENTE ORIENTA UM OU MAIS TRANSROBOTS E OS POSICIONA EM DETERMINADAS DESTINAÇÕES SEM A INTERVENÇÃO DE QUALQUER OPERADOR.

AGVS: AUTOMATED GUIDED VEHICLE SYSTEM OU SISTEMA DE VEÍCULO GUIADO AUTOMATICAMENTE.

AI – ARTIFICIAL INTELLIGENCE – PROGRAMA DE COMPUTAÇÃO QUE PODE APRENDER E RACIOCINAR DE MANEIRA SIMILAR AO SER HUMANO.

AIAG – AUTOMOTIVE INDUSTRY ACTION GROUP

AIH – AUTORIZAÇÃO DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR

AILERON: DISPOSITIVO EXISTENTE NO BORDO DE FUGA DAS ASAS DOS AVIÕES, PRÓXIMO AS PONTAS DAS MESMAS, QUE FUNCIONA SOMENTE EM VÔO PARA FAZER AS CURVAS, QUANDO GIRADO O MANCHE PARA OS LADOS.
                                                                                                                                                                                                                         
AIMS – AGILE INFRASTRUCTURE FOR MANUFACTURED SYSTEMS (PROGRAM)

AINE – ANTIINFLAMATÓRIO NÃO ESTERÓIDE

AIRCRAFT ULD: PALETES E CONTAINERS QUE FAZEM PARTE DA AERONAVE.

AIRWAY BILL: CONHECIMENTO DE CARGA AÉREA, EMITIDO PELA COMPANHIA AÉREA PARA CARGAS ÚNICAS, NÃO-CONSOLIDADAS.

AIS – AÇÃO INTERNACIONAL EM PROL DA SAÚDE

AIS – AUTOMATED INFORMATION SYSTEM – SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE DADOS CONFIGURADO PARA AUTOMATIZAR O CÁLCULO, A SEQÜÊNCIA, ARMAZENAMENTO, RECUPERAÇÃO,  DISPOSIÇÃO DE DADOS PARA PROVER INFORMAÇÕES.

AIS: AUTOMATED INFORMATION SYSTEM OU SISTEMA AUTOMATIZADO DE INFORMAÇÕES.

AJUSTE DA OFERTA – CONDIÇÃO DE UM MERCADO ONDE A DEMANDA PARA UM PRODUTO E A OFERTA DESTE MESMO PRODUTO, SE IGUALARAM PELO AJUSTE DOS PREÇOS PRATICADOS, NUMA CONDIÇÃO DE LIBERDADE MERCADOLÓGICA.

AJUSTE: OPERAÇÃO DESTINADA A FAZER COM QUE UM INSTRUMENTO  DE MEDIDA TENHA DESEMPENHO COMPATÍVEL COM O SEU USO, UTILIZANDO-SE  COMO REFERÊNCIA UM PADRÃO DE TRABALHO (PADRÃO DE CONTROLE).RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

AKAFUDA – IDENTIFICAÇÃO CLARA E OBJETIVA DE OBJETOS DESNECESSÁRIOS.

ALANAC – ASSOCIAÇÃO DOS LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS NACIONAIS

ALAVANCAGEM: NÍVEL DE UTILIZAÇÃO DE RECURSOS DE TERCEIROS PARA AUMENTAR AS POSSIBILIDADES DE LUCRO DE UMA EMPRESA, AUMENTANDO, CONSEQUENTEMENTE, O GRAU DE RISCO DA OPERAÇÃO. 2. POSSIBILIDADE DE CONTROLE DE UM LOTE DE AÇÕES, COM O EMPREGO DE UMA FRAÇÃO DE SEU VALOR (NOS MERCADOS DE OPÇÕES, TERMO E FUTURO), ENQUANTO O APLICADOR SE BENEFICIA DA VALORIZAÇÃO DESSES PAPÉIS, QUE PODE IMPLICAR SIGNIFICATIVA ELEVAÇÃO DE SUA TAXA DE RETORNO.

ALCA – ÁREA DE LIVRE COMÉRCIO DAS AMÉRICAS

ALCOCHOAMENTO – RESULTADO DA APLICAÇÃO DE ELEMENTOS PROTETORES CONTRA CHOQUES E VIBRAÇÕES.

ALFANUMÉRICO: DESCREVE UM CONJUNTO DE CARACTERES QUE CONTÉM CARACTERES ALFABÉTICOS (LETRAS), DÍGITOS NUMÉRICOS (NÚMEROS) E OUTROS CARACTERES TAIS COMO MARCAS DE PONTUAÇÃO. É NORMALMENTE USADO PARA INDICAR OS CARACTERES PERMITIDOS EM SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS UCC/EAN-128.

ALGORITMO – CONJUNTO DE REGRAS PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM UM NÚMERO FINITO DE PASSOS.

ALL CARGO: AVIÃO CARGUEIRO. TIPO DE AERONAVE PRÓPRIA PARA O TRANSPORTE EXCLUSIVO DE CARGAS.

ALTA ADMINISTRAÇÃO: DIREÇÃO E/OU GERÊNCIA DA EMPRESA, INCLUINDO SEU PRINCIPAL EXECUTIVO.

ALTA DIREÇÃO – ELEMENTOS DA DIREÇÃO DA EMPRESA QUE COMPÕEM A DIRETORIA E A GERÊNCIA

ALTERAÇÃO DE PROCESSO – ALTERAÇÃO NA CONCEPÇÃO DO PROCESSAMENTO, QUE PODERÁ ALTERAR A CAPABILIDADE DO PROCESSO EM ATENDER AS SOLICITAÇÕES DO PROJETO OU A DURABILIDADE DO PRODUTO.

ALTERNATE FEEDSTOCK: ESTOQUE DE ABASTECIMENTO ALTERNATIVO.

ALVÉOLOS – CONJUNTO DE SEPARADORES QUE DISTANCIA UM PRODUTO DO OUTRO E, AO MESMO TEMPO, SUPORTAM O “TETO” DA EMBALAGEM.

AM – A AMPLITUDE MODULADA É, A TÉCNICA MAIS SIMPLES E MENOS DISPENDIOSA, E OPERA EM FREQÜÊNCIA CONSTANTE. O SINAL É MODULADO “0N” LIGADO PARA O UM DIGITAL E “OFF” DESLIGADO PARA O “ZERO” DIGITAL. O RECEBIMENTO E DADOS ENVOLVE, SOMENTE, A DETECÇÃO CORRETA DA PRESENÇA OU NÃO DA FREQÜÊNCIA ESPECIFICADA.

AMB – ASSOCIAÇÃO MÉDICA BRASILEIRA

AMBIENTE – TUDO O QUE ESTÁ FORA DOS LIMITES OU DAS FRONTEIRAS DO  SISTEMA OBSERVADO.

AMBIENTE DE MANUFATURA – AMBIENTE NO QUAL A ESTRATÉGIA DE MANUFATURA É DESENVOLVIDA E IMPLEMENTADA, ABRANGENDO FORÇAS EXTERNAS, ESTRATÉGIA CORPORATIVA, LINHA DE PRODUTOS, DESENVOLVIMENTO DOS PRODUTOS E DOS PROCESSOS, DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DE BASE.

AMBIENTE NEGOCIAL – PONTOS EXTERNOS À EMPRESA COMO ECONOMIA GERAL, LEIS E REGULAMENTOS, FATORES POLÍTICOS E TECNOLÓGICOS, AMBIENTE DE MARKETING, CLIENTES EM GERAL, INFLUENCIAS DO SETOR E PRESSÕES COMPETITIVAS.

AME – ASSOCIATION FOR MANUFACTURING EXCELLENCE

AMEAÇA – UMA SITUAÇÃO DESFAVORÁVEL DO AMBIENTE EXTERNO QUE PODE PREJUDICAR QUANTITATIVAMENTE OU QUALITATIVAMENTE O DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO RELATIVAMENTE A UM OU MAIS FATORES-CHAVES DE SUCESSO.

AMORTIZAÇÃO – RECUPERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS REALIZADOS OU A REALIZAR NUM DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO.

AMOSTRA – TERMO GERAL QUE ABRANGE: CONTROLES, BRANCOS, AMOSTRAS PROCESSADAS E DESCONHECIDAS RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

AMOSTRA BRANCO – AMOSTRA DE UMA MATRIZ BIOLÓGICA NA QUAL NENHUM ANALITO FOI ADICIONADO, UTILIZADA PARA AVALIAR A ESPECIFICIDADE DO MÉTODO BIOANALÍTICO RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

AMOSTRA DE CONTROLE DE QUALIDADE (CQ) – AMOSTRA DE MATRIZ BIOLÓGICA ADICIONADA DO ANALITO, USADA PARA MONITORAR O DESEMPENHO DE UM MÉTODO BIOANALÍTICO E PARA AVALIAR A INTEGRIDADE E VALIDADE DOS RESULTADOS DAS AMOSTRAS DESCONHECIDAS ANALISADAS NUMA CORRIDA INDIVIDUAL RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

AMOSTRA DE REFERÊNCIA: AMOSTRA DE INSUMO FARMACÊUTICO, CONSERVADA PELO DISTRIBUIDOR NO MÍNIMO ATÉ 12 (DOZE) MESES APÓS A  DATA DE VENCIMENTO DO SEU PRAZO DE VALIDADE, DEVIDAMENTE IDENTIFICADA.  A QUANTIDADE DE AMOSTRA DEVE TER PELO MENOS O DOBRO DA REQUERIDA  PARA EFETUAR TODAS AS ANÁLISES PREVISTAS EM CÓDIGOS OFICIAIS. RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

AMOSTRA DE REFERÊNCIA: AMOSTRA DE MATÉRIAS-PRIMAS E DE PRODUTO TERMINADO, CONSERVADO PELO FABRICANTE NO MÍNIMO ATÉ 12 (DOZE) MESES APÓS A DATA DE VENCIMENTO DO PRODUTO TERMINADO, DEVIDAMENTE IDENTIFICADAS. A QUANTIDADE DE AMOSTRA DEVE TER PELO MENOS O DOBRO DAS UNIDADES  REQUERIDAS PARA EFETUAR TODAS AS ANÁLISES PREVISTAS  EM COMPÊNDIOS OFICIAIS. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

AMOSTRA DESCONHECIDA – AMOSTRA BIOLÓGICA QUE É OBJETO DE ANÁLISE RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

AMOSTRA PROCESSADA – EXTRATO FINAL (ANTERIOR À ANÁLISE INSTRUMENTAL) DE UMA AMOSTRA QUE FOI SUBMETIDA A VÁRIAS MANIPULAÇÕES  (EX.: DILUIÇÃO, EXTRAÇÃO, CONCENTRAÇÃO) RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

AMOSTRA REPRESENTATIVA: QUANTIDADE DE AMOSTRA ESTATISTICAMENTE CALCULADA, REPRESENTATIVA DO UNIVERSO AMOSTRADO, TOMADA  PARA FINS DE ANÁLISE PARA LIBERAÇÃO DO LOTE. RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

AMOSTRA REPRESENTATIVA: QUANTIDADE DE AMOSTRA ESTATISTICAMENTE CALCULADA, REPRESENTATIVA DO UNIVERSO AMOSTRADO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134, DE 13 DE JULHO DE 2001

AMOSTRAGEM ACEITÁVEL – UM LOTE DE ITENS PODERÁ SER ACEITO OU REJEITADO PELO EXAME DE UMA AMOSTRAS DESTES ITENS. ALGUNS ITENS DO LOTE PODERÃO SER MELHORES OU PIORES DOS ITENS DA AMOSTRA. NA AMOSTRAGEM POR ATRIBUTOS VERIFICA-SE A EXISTÊNCIA OU NÃO EXISTÊNCIA DE UMA CARACTERÍSTICA EM CADA ITEM INSPECIONADO.

AMOSTRAS: PEÇAS RETIRADAS DO PRIMEIRO LOTE E ENTREGUES PARA APROVAÇÃO. TODOS OS ENSAIOS DEVERÃO TER SIDO REALIZADOS NESTAS AMOSTRAS.

AMP – AMPOLA

AMPÈRE – O AMPÈRE É A INTENSIDADE DE UMA CORRENTE ELÉTRICA CONSTANTE QUE, MANTIDA EM DOIS CONDUTORES PARALELOS, RETILÍNEOS, DE COMPRIMENTO INFINITO, DE SEÇÃO CIRCULAR DESPREZÍVEL E SITUADOS NO VÁCUO À DISTANCIA DE UM METRO UM DO OUTRO, PRODUZIRIA ENTRE ESSES CONDUTORES UMA FORÇA IGUAL À 2X10-7 NEWTON POR METRO DE COMPRIMENTO.

AMPLITUDE DE PLANEJAMENTO – ALARGAMENTO PROGRESSIVO DO VOLUME DE CONHECIMENTOS, SOBRE AS PERSPECTIVAS FUTURAS DA EMPRESA.

AMPOLA – FRASCO DE VIDRO PARA EMBALAGEM DE CONTENÇÃO DE LÍQUIDOS E PÓS, HERMETICAMENTE FECHADA POR SOLDA.

AMT – ADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGY (ASSOCIATION)

ANÁLISE BAYESIANA – ANÁLISE ESTATÍSTICA NA INCERTEZA, UTILIZANDO-SE DE TODAS AS INFORMAÇÕES POSSÍVEIS PARA SE ESCOLHER UMA ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS ESTRUTURADAS.

ANÁLISE CMD – COMPETIÇÃO, MERCADO E DISTRIBUIÇÃO: É UMA AFERIÇÃO PERMANENTE DOS TRABALHOS INTERNOS DE DESENVOLVIMENTO, COM AS OCORRÊNCIAS RESULTANTES DA AÇÃO DA CONCORRÊNCIA E DAS AVALIAÇÕES QUE OS USUÁRIOS FAZEM DOS PRODUTOS COMERCIALIZADOS PELA EMPRESA.

ANÁLISE COMPETITIVA: ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA E RAZÃO DO GAP ENTRE AS MEDIDAS DE PERFORMANCE DE UMA ORGANIZAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES COMPETIDORAS (APQC).

ANÁLISE CRÍTICA – AVALIAÇÃO FORMAL PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO OU SEUS DELEGADOS DO ESTADO, E DA ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE QUALIDADE EM RELAÇÃO À POLÍTICA DA QUALIDADE E SEUS OBJETIVOS.

ANÁLISE CRÍTICA – VERIFICAÇÃO PROFUNDA E GLOBAL DE UM PROJETO, PRODUTO, SERVIÇO, PROCESSO OU INFORMAÇÃO COM RELAÇÃO A REQUISITOS, OBJETIVANDO A IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS E A PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES (PNQ 2001).

ANÁLISE CRÍTICA DE PROJETO – MÉTODO DE ANÁLISE PRÓ-ATIVO PARA EVITAR PROBLEMAS E MAL-ENTENDIDOS.

ANÁLISE CRÍTICA PELA ADMINISTRAÇÃO – AVALIAÇÃO FORMAL, PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO, DO ESTADO E DA ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DA QUALIDADE, EM RELAÇÃO À POLÍTICA DA QUALIDADE E SEUS OBJETIVOS.

ANÁLISE DA ESTABILIDADE – EXAME DA RESPOSTA DO PRODUTO, ÀS ENTRADAS INDESEJÁVEIS DENTRO DE LIMITES ACEITÁVEIS DESTAS PERTURBAÇÕES.

ANÁLISE DA LINHA DE PRODUTOS – EXAME DA LINHA DE PRODUTOS CONSIGNADA NO PLANO DE NEGÓCIOS, SOB O PONTO DE VISTA DO SEGMENTOS DE MERCADO.

ANÁLISE DE ATIVIDADES – IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES DE UMA ORGANIZAÇÃO COM A FINALIDADE DE IDENTIFICAR UM PROCESSO OU DETERMINAR O CUSTO POR ATIVIDADES.

ANÁLISE DE CLUSTER – É UMA FERRAMENTA ESTATÍSTICA COM A QUAL É POSSÍVEL FORMAR GRUPOS (CLUSTERS) COM HOMOGENEIDADE DENTRO DO CLUSTER E HETEROGENEIDADE ENTRE ELES. AS VARIAÇÕES DO MÉTODO DEPENDEM DA QUANTIDADE DE DADOS DISPONÍVEIS E DO NÚMERO DE SEGMENTOS A SEREM FORMADOS.

ANÁLISE DE COMPATIBILIDADE – VERIFICAÇÃO NO PROJETO SE OS VÁRIOS CONJUNTOS QUE O COMPÕEM, APRESENTAM UM FUNCIONAMENTO HARMÔNICO. VERIFICA-SE SE OS AJUSTES SÃO CONVENIENTES, AS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS SE AJUSTAM E AS CARACTERÍSTICAS INTERNAS DE FUNCIONAMENTO.

ANÁLISE DE CONTROLE: A EFETUADA EM PRODUTOS SOB O REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, APÓS SUA ENTREGA AO CONSUMO E DESTINADA A COMPROVAR A CONFORMIDADE DO PRODUTO COM A FÓRMULA QUE DEU ORIGEM AO REGISTRO. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

ANÁLISE DE FALHA (AF): LOCALIZAÇÃO, ANÁLISE, REVISÃO E CLASSIFICAÇÃO DAS FALHAS PARA DETERMINAR TENDÊNCIAS E IDENTIFICAR PARTES E COMPONENTES COM BAIXA PERFORMACE.

ANÁLISE DE FALHAS – LOCALIZAÇÃO, EXAME E ANÁLISE, REVISÃO E CLASSIFICAÇÃO DAS FALHAS PARA DETERMINAR TENDÊNCIAS E IDENTIFICAR PARTES E COMPONENTES COM BAIXA PERFORMANCE.

ANÁLISE DE MERCADO – PROCURA SISTEMÁTICA DE INFORMAÇÕES, REGISTROS DE DADOS E ANÁLISE DOS DADOS ACERCA DAS OCORRÊNCIAS MERCADOLÓGICAS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS, INCLUINDO TAMANHO, LOCALIZAÇÃO, NATUREZA E CARACTERÍSTICAS DOS MERCADOS ANÁLISE DE VENDAS, PESQUISA DAS ATITUDES DOS CONSUMIDORES, SUAS REAÇÕES E SUAS PREFERÊNCIAS.

ANÁLISE DE PREÇOS – EXAME DOS PREÇOS PROPOSTOS EM COMPARAÇÃO COM OS PREÇOS PRATICADOS NO MERCADO PELA CONCORRÊNCIA, COM EXAME POSTERIOR DA ESTRUTURA DE FORMAÇÃO DE PREÇO DO MERCADO PARA DENTRO DA EMPRESA.

ANÁLISE DE PROBLEMA POTENCIAIS (APP): ANÁLISE DOS POSSÍVEIS PROBLEMAS QUE SE TEM EM ATENDER AS ESPECIFICAÇÕES DOS MATERIAIS, COMPONENTES E PRODUTOS EM TODAS AS FASES DE FABRICAÇÃO E ENTREGA. RECOMENDA-SE A ADOÇÃO DE METODOLOGIAS COMO FMEA.

ANÁLISE DE RISCOS – REVISÃO DAS INCERTEZAS ASSOCIADAS COM A PESQUISA, O DESENVOLVIMENTO, PRODUÇÃO E COLOCAÇÃO DE UM PRODUTO NO MERCADO.

ANÁLISE DE SENSIBILIDADE – MÉTODO PARA SE DETERMINAR COMO UMA SAÍDA MUDA, EM RESPOSTA A UMA MUDANÇA EM RELAÇÃO A UMA VARIAÇÃO DA ENTRADA DO SISTEMA.

ANÁLISE DE SENSIBILIDADE DE DESEMPENHO – VERIFICA-SE O GRAU COM QUE O FUNCIONAMENTO DO PRODUTO É AFETADO PELA VARIAÇÕES  DE SEUS PARÂMETROS.

ANÁLISE DE SIMILARIDADE – A ANÁLISE DE SIMILARIDADE É UMA ATIVIDADE REALIZADA PELO MARKETING DE DESENVOLVIMENTO, TEM ENTÃO, O OBJETIVO DE EXAMINAR PRODUTOS QUE ESTÃO SENDO COMERCIALIZADOS E OUTROS OBJETOS VARIADOS, E CAPTAR IDÉIAS E DETALHES CONSTRUTIVOS PARA SEREM INCORPORADAS NO ESQUEMA INICIAL DO PRODUTO.

ANÁLISE DE SISTEMAS – O ESTUDO DE QUALQUER ROTINA EXISTENTE, GERALMENTE FEITO COM O INTUITO DE MELHORAR O ESTUDO DETALHADO DE CADA AÇÃO DE UMA ROTINA.

ANÁLISE DE SITUAÇÃO AMBIENTAL – AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA, RELATIVAMENTE AO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO.

ANÁLISE DE VARIÂNCIA – TÉCNICA ESTATÍSTICA PARA ANALISAR DADOS DE UM EXPERIMENTO.

ANALISE DISCRIMINANTE – É UMA FERRAMENTA DE ANÁLISE MULTIVARIADA, PARA CLASSIFICAÇÃO DE NOVOS ELEMENTOS EM GRUPOS PREDEFINIDOS.

ANÁLISE DO AMBIENTE – É O CONJUNTO DE TÉCNICAS QUE PERMITEM IDENTIFICAR E MONITORAR CONTINUAMENTE AS VARIÁVEIS QUE AFETAM A COMPETITIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO.

ANÁLISE ESTATÍSTICA: SERVE DE SUBSÍDIO GERENCIAL PARA ANALISAR A FREQUÊNCIA E INTENSIDADE DE QUALQUER ITEM DURANTE DETERMINADO PERÍODO ESTABELECIDO.

ANÁLISE FATORIAL – É UM MÉTODO PARA SE REDUZIR UM NÚMERO ELEVADO DE VARIÁVEIS A UM CONJUNTO MENOR DE FATORES, FACILITANDO O MANUSEIO DOS DADOS E AS CONCLUSÕES FUTURAS. OS FATORES FORMADOS SERÃO UTILIZADOS POSTERIORMENTE COMO ENTRADA PARA A REALIZAÇÃO DA CLUSTER AMALYSIS, QUE IDENTIFICARÁ GRUPOS COM EXPECTATIVAS SEMELHANTES.

ANÁLISE FISCAL: A EFETUADA EM DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS FARMACÊUTICOS E CORRELATOS, DESTINADA A COMPROVAR A SUA CONFORMIDADE COM A FÓRMULA QUE DEU ORIGEM AO REGISTRO.  LEI Nº 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

ANÁLISE FISCAL: A EFETUADA SOBRE OS PRODUTOS SUBMETIDOS AO SISTEMA INSTITUÍDO POR ESTE REGULAMENTO, EM CARÁTER DE ROTINA, PARA APURAÇÃO DE INFRAÇÃO OU VERIFICAÇÃO DE OCORRÊNCIA FORTUITA OU EVENTUAL.. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

ANÁLISE FISCAL: ANÁLISE EFETUADA SOBRE OS PRODUTOS SUBMETIDOS  AO SISTEMA INSTITUÍDO POR ESTE REGULAMENTO, EM CARÁTER DE ROTINA,  PARA APURAÇÃO DE INFRAÇÃO OU VERIFICAÇÃO DE OCORRÊNCIA DE DESVIO  QUANTO À QUALIDADE, SEGURANÇA E EFICÁCIA DOS PRODUTOS  OU MATÉRIAS-PRIMAS. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

ANÁLISE FUNCIONAL – MÉTODO PARA LEVANTAMENTO DAS MÚLTIPLAS FUNÇÕES QUE OS COMPONENTES DE UM PRODUTO E A SUA EMBALAGEM EXERCEM, E A SUA PONDERAÇÃO EM RELAÇÃO À IMPORTÂNCIA, SEGUNDO A ÓTICA DO USUÁRIO.

ANÁLISE INCREMENTAL – MÉTODO DE ANÁLISE EM QUE O CUSTO DA PRÓXIMA UNIDADE A SER FABRICADA OU VENDIDA, É COMPARADA COM A RECEITA PROPORCIONADA POR ESTA VENDA, VISANDO MAXIMIZAR A CONTRIBUIÇÃO.

ANÁLISE POR ELEMENTOS FINITOS – TÉCNICA PARA A MODELAGEM DE UMA ESTRUTURA COMPLEXA, SUJEITA A CARGAS CONHECIDAS, PARA DETERMINAÇÃO DO DESLOCAMENTO DESTA ESTRUTURA.

ANÁLISE PRÉVIA: A EFETUADA EM DETERMINADOS PRODUTOS SOB  O REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, A FIM DE SER  VERIFICADO SE OS MESMOS PODEM SER OBJETO DE REGISTRO. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

ANÁLISE SETORIAL –  A ANÁLISE SETORIAL AMPLIA O NOSSO CONHECIMENTO SOBRE O DESEMPENHO AGREGADO DA OFERTA, E A DEMANDA DE UM DETERMINADO SETOR DA MACROECONOMIA.

ANALITO – COMPOSTO QUÍMICO ESPECÍFICO A SER MENSURADO, PODENDO SER O FÁRMACO NÃO-TRANSFORMADO, BIOMOLÉCULA OU  SEU DERIVADO, METABÓLITO OU PRODUTO  DE DEGRADAÇÃO EM UMA MATRIZ BIOLÓGICA. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

ANALOGIA HISTÓRICA – TÉCNICA DE PROJEÇÃO BASEADA NA IDENTIFICAÇÃO DE HISTÓRIAS DE DEMANDA SIMILARES A VARIÁVEL QUE ESTÁ SENDO PROJETADA.

ANÁLOGO – A CAPACIDADE DE REPRESENTAR DADOS POR INTERMÉDIO DE UMA VARIAÇÃO CONTÍNUA DE UM FENÔMENO FÍSICO E A SUA CONVERSÃO EM NÚMEROS.

ANARCHY – SITUAÇÃO EM UMA REDE, ONDE CADA UM PODE ACESSAR O OUTRO ALEATORIAMENTE, SEM UM CONTROLE CENTRAL.

ANDON – PAINEL ELETRÔNICO QUE PROVE A VISIBILIDADE DA SITUAÇÃO DO CHÃO DE FÁBRICA E AJUDA NA COORDENAÇÃO DOS ESFORÇOS PARA INTERLIGAR OS CENTROS DE CONFORMAÇÃO.

ANFARMAG – ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE FARMACÊUTICOS MAGISTRAIS

ÂNGSTROM – 1/10 DO NANÔMETRO

ANN – ARTIFICIAL NEURAL NETWORKS

ANOTAÇÕES DE LABORATÓRIO – DOCUMENTO DESTINADO A REGISTRA FATOS, OCORRÊNCIAS, RESULTADOS POISTIVOS E INSUCESSOS, ESTABELECENDO UMA MEMÓRIA DE UMA PARTE DO PROJETO.

ANOVA – ACRÔNIMO PARA DESIGNAR ANÁLISE DE VARIÂNÇA.

ANOVA (ANÁLISE DE VARIÂNCIA) – TÉCNICA ESTATÍSTICA UTILIZADA PARA COMPARAR AS MÉDIAS DE DIFERENTES POPULAÇÕES.

ANP: AUTOMATED NEGOTIATION PROTOCOL OU PROTOCOLO DE NEGOCIAÇÕES AUTOMATIZADAS.

ANS – AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR

ANSI – AMERICAN NATIONAL STANDARDS INSTITUTE, COORDENADORA DAS NORMAS VOLUNTÁRIAS DESENVOLVIDAS PELO SETOR PÚBLICO E PRIVADO, NAS ÁREAS DE LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO, EDI, TELECOMUNICAÇÕES, PROPRIEDADES FÍSICAS DOS DISQUETES, CARTUCHOS E FITAS MAGNÉTICAS.

ANSI X12: UM CONJUNTO DE NORMAS PROMULGADAS PELO AMERICAN NATIONAL STANDARDS INSTITUTE, PARA USO NA FORMATAÇÃO E MANUSEIO DE DOCUMENTOS RELACIONADOS A COMPRA TRANSMITIDOS VIA EDI.

ANTECÂMARA – ESPAÇO FECHADO COM DUAS OU MAIS PORTAS, INTERPOSTO ENTRE DUAS OU MAIS ÁREAS DE CLASSES DE LIMPEZA DISTINTAS, COM O OBJETIVO  DE CONTROLAR O FLUXO DE AR ENTRE AMBAS, QUANDO PRECISAREM SER ADENTRADAS.  A ANTECÂMARA É PROJETADA DE FORMA A SER UTILIZADA POR PESSOAS OU MATERIAIS. RESOLUÇÃO RDC Nº 134, DE 13 DE JULHO DE 2001

ANTI SEPSIA – EMPREGO DE SUBSTÂNCIA CAPAZ DE IMPEDIR A AÇÃO DOS MICROORGANISMOS PELA INATIVAÇÃO OU DESTRUIÇÃO. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

ANTICORPOS MONOCLONAIS: IMUNOGLOBULINAS DERIVADAS DE UM MESMO CLONE DE UMA CÉLULA PLASMÁTICA, OBTIDAS ATRAVÉS DE ENGENHARIA GENÉTICA (TECNOLOGIA DO DNA RECOMBINANTE),  CUJA CLONAGEM E PROPAGAÇÃO SE EFETUAM  EM LINHAS DE CÉLULAS CONTÍNUAS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

ANTROPOMETRIA DINÂMICA – É A QUE CONSIDERA AS POSIÇÕES RESULTANTES DO MOVIMENTO, MEDINDO OS MOVIMENTOS ISOLADOS E SEU RESPECTIVO ALCANCE. DEVE SER TOMADA QUANTIFICANDO-SE O MOVIMENTO DE CADA PARTE DO CORPO HUMANO, MANTENDO-SE O RESTANTE ESTÁTICO.

ANTROPOMETRIA ESTÁTICA – É A QUE DETERMINA AS DIFERENTES ESTRUTURAS DO CORPO HUMANO, NAS DIFERENTES POSIÇÕES E SEM MOVIMENTO.

ANTROPOMETRIA FUNCIONAL – É A ASSOCIADA À ANÁLISE DA TAREFA, SENDO QUE NESTE CASO AS MEDIDAS A SEREM TOMADAS SE ENCONTRAM RELACIONADAS À EXECUÇÃO DE TAREFAS ESPECÍFICAS, SITUAÇÃO NA QUAL DEVEM SER CONSIDERADOS E NATURALMENTE MEDIDOS OS MOVIMENTOS REALIZADOS SIMULTANEAMENTE. ESTES REGISTROS DELIMITAM A AMPLITUDE DE MOVIMENTOS, DETERMINANDO O ESPAÇO ONDE DEVERÃO SER COLOCADOS OBJETOS, PAINÉIS DE  CONTROLE E OUTROS EQUIPAMENTOS QUE EXIGEM FREQÜENTE MANIPULAÇÃO.

ANVISA – AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

AOQ – AVERAGE OUTGOING QUALITY – NÍVEL ESPERADO MÉDIO DA QUALIDADE DO PRODUTO ENTREGUE PARA UM DETERMINADO VALOR DA QUALIDADE DO PRODUTO FORNECIDO.

AOQL – AVERAGE OUTGOING QUALITY LIMITED.

APAC – AUTORIZAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE ALTO CUSTO

APARAS – DESCARTE DE PAPEL DEPOIS DA SUA UTILIZAÇÃO ORIGINAL. DEVEM SER PREVIAMENTE RECLASSIFICADOS PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DA UTILIZAÇÃO POSTERIOR.

APICS – AMERICAN PRODUTION AND INVENTORY CONTROL SOCIETY.

APLICAÇÃO INDUSTRIAL – INVENÇÃO OU MODELO INDUSTRIAL, SUSCEPTÍVEIS DE APLICAÇÃO INDUSTRIAL, QUANDO POSSAM SER UTILIZADOS OU PRODUZIDOS EM QUALQUER TIPO DE INDÚSTRIA.

APLICAÇÃO: EMPREGO DA POUPANÇA NA AQUISIÇÃO DE TÍTULOS, COM O OBJETIVO DE AUFERIR RENDIMENTOS.

APLICATIVO – CONJUNTO DE PROGRAMAS, OU UM PROGRAMA DE COMPUTAÇÃO ESPECÍFICO PARA O PROCESSAMENTO DE ATIVIDADES NECESSÁRIAS AO DESEMPENHO DE TAREFAS ESPECÍFICAS, NECESSITADAS POR UM DETERMINADO USUÁRIO.

APM – ADVANCED POWER MANGEMENT

APREGOAÇÃO: ATO DE APREGOAR A COMPRA OU VENDA DE AÇÕES, MENCIONANDO-SE O PAPEL, O TIPO, A QUANTIDADE DE TÍTULOS E O PREÇO PELO QUAL SE PRETENDE FECHAR O NEGÓCIO, EXECUTADO POR UM OPERADOR, REPRESENTANTE DE SOCIEDADE CORRETORA, NA SALA DE NEGOCIAÇÕES (PREGÃO).

APRIMORAR: AVALIAR E DEPOIS, MELHORAR OU INOVAR OS PADRÕES DE TRABALHO. AÇÕES RELATIVAS AO CICLO DE APRENDIZADO.

APROVAÇÃO DO PLANEJAMENTO DA QUALIDADE – RESULTADO DA ANÁLISE CRÍTICA E DO COMPROMISSO DA EQUIPE DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE DO PRODUTO DE QUE TODOS OS PROCESSOS PLANEJADOS ESTÃO SENDO SEGUIDOS.

APS – ADVANCED PLANNING SCHEDULING – PLANEJAMENTO DA DEMANDA DO SUPRIMENTO.

APS – ADVANCED PLANNING SYSTEMS

APS: ADVANCED PLANNING SCHEDULING OU PLANEJAMENTO DA DEMANDA DO SUPRIMENTO, PROGRAMAÇÃO, EXECUÇÃO AVANÇADA E OTIMIZAÇÃO.

APTIDÃO DO PROCESSO – (EM INGLÊS CAPABILITY NO SENTIDO DE SE TER UM PROCESSO CAPAZ, APTO, PORTANTO PODE SER ENTENDIDO TAMBÉM COMO APTIDÃO) É A RELAÇÃO ENTRE A ESPECIFICAÇÃO E O COMPORTAMENTO NATURAL DAS VARIÁVEIS DO PROCESSO.

AQ.: AQUOSA

AQL – ACCEPTABLE QUALITY LEVEL.

AQP – PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE – ENFOQUE MATRICIAL QUE PERMITE A PERFEITA COMUNICAÇÃO E RETRO-INFORMAÇÃO ATRAVÉS DA ORGANIZAÇÃO, PARA MELHORAR A QUALIDADE E A PRODUTIVIDADE, ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO, CONTROLE, REVISÃO DA DOCUMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS DE ENGENHARIA.

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS – ATIVIDADE RESPONSÁVEL PELA PROCURA DE FORNECEDORES E MATERIAIS E OBTENÇÃO PELA COMPRA, TRANSFORMAÇÃO, PERMUTA E DOAÇÃO.

AQUISIÇÃO: FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS DE PLANEJAMENTO DE AQUISIÇÃO, COMPRA, CONTROLE DE ESTOQUE, TRANSPORTE, RECEBIMENTO, INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO E OPERAÇÕES DE ESTOCAGEM.

ÁREA CONTROLADA – QUALQUER LOCAL QUE POSSUA UM DETERMINADO GRAU DE CONTROLE DE CONTAMINANTES DO AR, GASES E FLUIDO, TEMPERATURA, UMIDADE, PRESSÃO E NÃO QUALIFICADA COMO SALA LIMPA.

ÁREA DE EXPEDIÇÃO: É A ÁREA DEMARCADA NOS ARMAZÉNS, PRÓXIMA DAS RAMPAS/PLATAFORMAS DE CARREGAMENTO, ONDE OS MATERIAIS QUE SERÃO EMBARCADOS/CARREGADOS SÃO PRÉ-SEPARADOS E CONFERIDOS, A FIM DE AGILIZAR A OPERAÇÃO DE CARREGAMENTO.

ÁREA DE QUEBRA: É A ÁREA DEMARCADA NOS ARMAZÉNS, GERALMENTE PRÓXIMA DA ENTRADA, ONDE AS EMBALAGENS, PRODUTOS E MATERIAIS RECEBIDOS SÃO DESEMBALADOS, SEPARADOS, CLASSIFICADOS E ATÉ REEMBALADOS DE ACORDO COM O SISTEMA OU INTERESSE DE ARMAZENAMENTO DO ARMAZÉM/EMPRESA.

ÁREA LIMPA: ÁREA COM CONTROLE AMBIENTAL DEFINIDO EM TERMOS  DE CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS E CONTAMINAÇÃO MICROBIANA. A ÁREA É PROJETADA, CONSTRUÍDA E UTILIZADA DE FORMA A REDUZIR A INTRODUÇÃO, A GERAÇÃO E RETENÇÃO DE CONTAMINANTES A RETENÇÃO DE CONTAMINANTES EM SEU INTERIOR. RESOLUÇÃO RDC Nº 134, DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

ÁREAS DE MELHORIA – PROCESSO EMPRESARIAL DE UMA CERTA IMPORTÂNCIA OU ÁREA DE ATIVIDADE INDIVIDUALIZÁVEL E QUANTIFICÁVEL DE MANEIRA ESPECÍFICA.

ÁREAS OPERACIONAIS: ÁREAS CUJAS OPERAÇÕES TÊM CONTATO DIRETO COM OS INSUMOS FARMACÊUTICOS. RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

ARMAZÉM OU WAREHOUSE: LUGAR COBERTO, ONDE OS MATERIAIS/PRODUTOS SÃO RECEBIDOS, CLASSIFICADOS, ESTOCADOS E EXPEDIDOS.

ARMAZÉM PRIMÁRIO – LOCAL DESTINADO AO ARMAZENAMENTO DE UNIMOVS

ARMAZÉM SECUNDÁRIO – LOCAL DESTINADO AO ARMAZENAMENTO DE UNICOMS, OU O MÓDULO MÍNIMO DE VENDAS.

ARMAZÉM TERCIÁRIO –  LOCAL DESTINADO AO ARMAZENAMENTO DE UNIAPS, EMBALAGENS DE APRESENTAÇÃO COM AS QUAIS OS USUÁRIOS TÊM CONTATO DIRETO.

ARMAZENAGEM: É A PARTE DA LOGÍSTICA RESPONSÁVEL PELA GUARDA TEMPORÁRIA DE PRODUTOS EM GERAL (ACABADOS, MATÉRIAS-PRIMAS, INSUMOS, COMPONENTES, ETC.). PODE TER UMA VARIAÇÃO DE TIPO DE LOCAL FÍSICO, CONFORME CARACTERÍSTICA E NECESSIDADE DO PRODUTO, COMO POR EXEMPLO, LOCAL COBERTO, LOCAL DESCOBERTO, LOCAL COM TEMPERATURA CONTROLADA, ETC. PODE TER VARIAÇÃO DE TIPO DE ESTOCAGEM, CONFORME CARACTERÍSTICA E NECESSIDADE DO PRODUTO, COMO POR EXEMPLO PRATELEIRA, GAVETA, CANTILEVER, BAIA, ETC.

ARMAZENAMENTO / ESTOCAGEM: PROCEDIMENTO QUE POSSIBILITA O ESTOQUE ORDENADO E RACIONAL DE VÁRIAS CATEGORIAS DE MATERIAIS E PRODUTOS,  GARANTINDO A SUA ADEQUADA CONSERVAÇÃO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS – ATIVIDADE QUE TEM A RESPONSABILIDADE DA GUARDA, PRESERVAÇÃO E SEGURANÇA DOS MATERIAIS. INCLUÍ O RECEBIMENTO, CONFERÊNCIA, FORNECIMENTO, TRANSFERENCIAS E DEVOLUÇÕES.

ARQUITETURA DE PRODUTO – O MESMO QUE DESIGN: ARRANJO HARMÔNICO, ESTÉTICO E FUNCIONAL DOS COMPONENTES DE UM PRODUTO.

ARRANJO FÍSICO – É A ARTE E A CIÊNCIA DE SE CONVERTER OS ELEMENTOS COMPLEXOS E INTER-RELACIONADOS DA ORGANIZAÇÃO DA MANUFATURA, E FACILIDADES FÍSICAS EM UMA ESTRUTURA CAPAZ DE ATINGIR OS OBJETIVOS DA EMPRESA PELA OTIMIZAÇÃO ENTRE A GERAÇÃO DE CUSTO E A GERAÇÃO DE LUCROS.

ARREBENTAMENTO – “MULLEN TEST” QUE MEDE O ESTOURO DO PAPELÃO DEVIDO À APLICAÇÃO DE PRESSÃO EM UMA ÁREA PEQUENA.

ARREBITE: EXPRESSÃO UTILIZADA PELOS CAMINHONEIROS, QUE SIGNIFICA MISTURA DE BEBIDA FEITA PARA DEIXAR SEM SONO, VISANDO FAZER LONGA JORNADA DE TRABALHO NA ESTRADA, SEM PARAR PARA DORMIR.

ARRUMADOR – RESPONSÁVEL PELA ARRUMAÇÃO DA CARGA NO INTERIOR DAS CARRETAS OU BAÚS. ARRUMAÇÃO NECESSÁRIA PARA BALANCEAR A CARGA NOS EIXOS PARA FACILITAR A DIRIGIBILIDADE.

ARTE FINAL – MATERIAL CONFECCIONADO A PARTIR DO LEIAUTE, UTILIZADO PARA A CONFECÇÃO DO FOTOLITO.

ARTEFATO – CONJUNTO DO QUAL UM OU MAIS PRODUTOS FAZEM PARTE, COM SEUS CARACTERÍSTICOS INFLUENCIADOS PELA FORMA SOB A QUAL SE APRESENTAM NO CONJUNTO (COMPRIMIDO, ISOLADO, CONFINADO ETC.).

ARTICULAÇÃO DOCUMENTAL – VINCULAÇÃO OU CONEXÃO ENTRE DIVERSOS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDEM OU SE RELACIONAM ÀS PARTES DO PROJETO, SEGUNDO UMA ÁRVORE DE DECOMPOSIÇÃO.

ÁRVORE DE ANÁLISE DE FALHA (FTA) – UMA ABORDAGEM DE CIMA PARA BAIXO PARA ANÁLISE DE FALHA COMEÇANDO COM UM EVENTO INDESEJÁVEL E DETERMINANDO TODAS AS MANEIRAS POSSÍVEIS DE SE OCORRER.

ÁRVORE DE DECISÃO –  MÉTODO DE ANÁLISE DE DECISÃO NUMA FORMATAÇÃO DE ESQUEMA DE ÁRVORE PARA ESTIMAR VALORES E PROBABILIDADES.

ÁRVORE DE DECOMPOSIÇÃO – MANEIRA DE APRESENTAR A ESTRUTURA DE UMA ENTIDADE, SOB A FORMA DE UMA ÁRVORE COM AS SUAS RAMIFICAÇÕES INVERTIDAS. PODE-SE SER UTILIZADA PARA PRODUTO E PROJETO.

ÁRVORE DE ESPECIFICAÇÕES – CONJUNTO HIERARQUIZADO DAS ESPECIFICAÇÕES, A PARTIR DAS ESPECIFICAÇÕES DO PRODUTO E DO PROCESSO, SEGUNDO A RESPECTIVA ÁRVORE DE DECOMPOSIÇÃO.

AS/RS – AUTOMATED STORAGE/RETRIEVAL SYSTEM.

ASCII – AMERICAN STANDARD CODE FOR INFORMATION INTERCHANGE. NOTAÇÃO BINÁRIA PARA NÚMEROS, TEXTO E CONTROLE DE CARACTERES.

ASME – AMERICAN SOCIETY OF MECHANICAL ENGINEERS

ASN – ADVANCED SHIPMENT NOTIFICATION.

ASN: ADVANCED SHIPMENT NOTIFICATION OU AVISO ANTECIPADO DE EMBARQUE, QUE É O AVISO AOS CLIENTES INFORMANDO QUANDO SEUS PRODUTOS IRÃO CHEGAR.

ASP – PROVEDOR DE SERVIÇOS DE APLICAÇÃO.

ASQ (AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY) – ENTIDADE A
MERICANA ESTABELECIDA EM 1946 COMO AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY CONTROL (ASQC), MUDOU PARA ESTA NOVA DENOMINAÇÃO EM 1997.

ASQC – AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY CONTROL.

ASSEMBLE TO ORDER: SÓ É FABRICADO POR ENCOMENDA.

ASSEMBLE: TO: ORDER – AMBIENTE INDUSTRIAL ONDE O PRODUTO OU O SERVIÇO POSSA SER MONTADO A PARTIR DE UM PEDIDO DO CLIENTE, CONSIDERANDO QUE OS COMPONENTES CHAVES ESTÃO PROVIDENCIADOS ANTECIPADAMENTE.

ASSISTÊNCIA AO FORNECEDOR (SUPPLIER TECHNICAL ASSISTANCE) – GRUPO PARA O SUPORTE DE FORNECEDORES PARA GARANTIR A QUALIDADE DOS PRODUTOS.

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA: GRUPO DE ATIVIDADES RELACIONADAS COM O MEDICAMENTO, DESTINADAS A APOIAR AS AÇÕES DE SAÚDE DEMANDADAS  POR UMA COMUNIDADE. ENVOLVE O ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS  EM TODAS E EM CADA UMA DE SUAS ETAPAS CONSTITUTIVAS, A CONSERVAÇÃO  E CONTROLE DE QUALIDADE, A SEGURANÇA E A EFICÁCIA TERAPÊUTICA DOS  MEDICAMENTOS, O ACOMPANHAMENTO E A AVALIAÇÃO DA UTILIZAÇÃO, A OBTENÇÃO E A DIFUSÃO DE INFORMAÇÃO SOBRE MEDICAMENTOS E A EDUCAÇÃO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE, DO PACIENTE E DA COMUNIDADE  PARA ASSEGURAR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

ASSISTÊNCIA TÉCNICA: É O CONJUNTO DE ATIVIDADES PROFISSIONAIS  QUE REQUER OBRIGATORIAMENTE A PRESENÇA FÍSICA DO FARMACÊUTICO NOS SERVIÇOS INERENTES AO ÂMBITO DA PROFISSÃO FARMACÊUTICA  EFETUANDO A ASSISTÊNCIA E ATENÇÃO FARMACÊUTICA. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

ASSISTIS – TODOS OS ITENS FORNECIDOS PELO COMPRADOR, PARA A UTILIZAÇÃO EM CONEXÃO COM A PRODUÇÃO DE BENS, QUE SÃO CONTROLADOS PELA ALFÂNDEGA, INCLUINDO AS PLANTAS DE ENGENHARIA, FERRAMENTAS E COMPONENTES FORNECIDOS PELO COMPRADOR.

ASTE – AMERICAN SOCIETY FOR TESTING MATERIAL

ASTM – AMERICAN SOCIETY FOR TESTING MATERIAL

ASTM: AMERICAN SOCIETY FOR TESTING AND MATERIALS.

ATENÇÃO FARMACÊUTICA: É UM CONCEITO DE PRÁTICA PROFISSIONAL NO QUAL O PACIENTE É O PRINCIPAL BENEFICIÁRIO DAS AÇÕES DO FARMACÊUTICO.  A ATENÇÃO É O COMPÊNDIO DAS ATITUDES, DOS COMPORTAMENTOS,  DOS COMPROMISSOS, DAS INQUIETUDES, DOS VALORES ÉTICOS,  DAS FUNÇÕES, DOS CONHECIMENTOS, DAS RESPONSABILIDADES E DAS  HABILIDADES DO FARMACÊUTICO NA PRESTAÇÃO DA FARMACOTERAPIA,  COM OBJETIVO DE ALCANÇAR RESULTADOS TERAPÊUTICOS DEFINIDOS NA SAÚDE E NA QUALIDADE DE VIDA DO PACIENTE. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

ATENDIMENTO DE PEDIDOS (COMO INDICADOR DE EFICÁCIA): É A QUANTIDADE DE PEDIDOS ATENDIDOS PRONTAMENTE, DIVIDIDA PELO TOTAL DE PEDIDOS RECEBIDOS, VEZES 100.

ATESTAR E DECLARAR: AÇÕES QUE SÃO MATERIALIZADAS ATRAVÉS DA EMISSÃO DE UM CERTIFICADO OU DE UMA MARCA DE CONFORMIDADE.

ATIVIDADE – CONJUNTO DE OPERAÇÕES, CONJUNTO DE ETAPAS QUE SE DESENVOLVEM REGIDAS POR UM SISTEMA; SUBDIVISÃO DE UM SISTEMA TOTAL.

ATIVIDADE – ELEMENTO DE TRABALHO DESENVOLVIDO DURANTE A IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO. A ATIVIDADE PODERÁ SER DIVIDIDA EM TAREFAS COM DURAÇÃO, CUSTO E RECURSOS DEFINIDOS.

ATIVIDADE – TAREFAS NECESSÁRIAS PARA ENTREGAR PRODUTOS OU SERVIÇOS AO CLIENTE. UMA TAREFA BEM DEFINIDA OU CONFORMAÇÃO A SER EXECUTADA POR UM DETERMINADO RECURSO ALOCADO AO PROJETO.

ATIVIDADE CRÍTICA – ATIVIDADE INSERIDA NA SEQÜÊNCIA DE ATIVIDADES QUE DETERMINAM O MENOR TEMPO DE TERMINO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO.

ATIVIDADE DE VALOR ACRESCENTADO: ATIVIDADE QUE ACRESCENTA VALOR AO PRODUTO OU SERVIÇO QUANDO RECEBIDO POR UM CLIENTE OU CLIENTES.

ATIVIDADE INVENTIVA – SITUAÇÃO EM QUE, PARA UM TÉCNICO NO ASSUNTO, NÃO DECORRA DE MANEIRA EVIDENTE OU ÓBVIA DO ESTADO DA TÉCNICA.

ATM – EMBALAGENS COM ATMOSFERA MODIFICADA, RETIRANDO-SE O ARA E INTRODUZINDO-SE UM GÁS INERTE PARA CONSERVAR O PRODUTO EVITANDO A SUA OXIDAÇÃO.

ATO – ASSEMBLE TO ORDER

ATO FARMACÊUTICO: ATO PRIVATIVO DO FARMACÊUTICO POR SEUS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS DURANTE SUA FORMAÇÃO ACADÊMICA COMO PERITO DO MEDICAMENTO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

ÁTOMOS – ELEMENTOS MATERIAIS, INVARIÁVEL, INVISÍVEL EM VIRTUDE DA PEQUENEZ E HOMOGÊNEOS ENTRE SI, DISTINGUINDO-SE APENAS PELA FORMA, POSIÇÃO E MOVIMENTO E ENERGICAMENTE ESTÁVEL.

ATP – ADVANCED TECHNOLOGY PROGRAM

ATP – AVAILABLE TO PROMISE

ATRAÇÃO PARA FURTO – CARACTERÍSTICAS DE UM PRODUTO DEVIDO À DENSIDADE ECONÔMICA, E FACILIDADE DE REPASSE NO MERCADO RECEPTADOR.

ATRIBUTO: FRAÇÃO DE INFORMAÇÃO, QUE REFLETE UMA CARACTERÍSTICA RELACIONADA COM UM NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO.

ATRIBUTOS DO PRODUTO: CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DO PRODUTO QUE, NA PERCEPÇÃO DO CLIENTE, PODEM INFLUIR EM SUA PREFERÊNCIA. EXEMPLOS: FUNCIONALIDADE, DISPONIBILIDADE, PREÇO E VALOR PARA O CLIENTE. 

AUDITOR: PROFISSIONAL RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO DA AUDITORIA. UM AUDITOR DEVE AVALIAR FATOS E EVIDÊNCIAS OBJETIVAS, PASSÍVEIS DE VERIFICAÇÃO E COMPROVAÇÃO.

AUDITORES INTERNOS: PESSOA QUALIFICADA PARA EFETUAR AUDITORIAS INTERNAS, OU SEJA, AUDITORIAS QUE NÃO ENVOLVEM NENHUM ÓRGÃO, CLIENTE OU FORNECEDOR EXTERNO.

AUDITORIA – UMA COMPARAÇÃO OBJETIVA ENTRE AS AÇÕES IMPLEMENTADAS E AS POLÍTICAS E PLANOS ESTABELECIDOS.

AUDITORIA DA QUALIDADE – EXAME SISTEMÁTICO E INDEPENDENTE, PARA SE DETERMINAR COMO AS ATIVIDADES DA QUALIDADE E OS SEUS RESULTADOS, ATENDEM A ESTRUTURA PLANEJADA E SE ESTAS PROVIDENCIAS SÃO IMPLEMENTADAS EFETIVAMENTE E SÃO ADEQUADAS PARA SE OBTER OS OBJETIVOS PROGRAMADOS.

AUDITORIA DA QUALIDADE: EXAME SISTEMÁTICO E INDEPENDENTE PARA VERIFICAR OS PLANOS DA QUALIDADE DA EMPRESA E A SUA IMPLEMENTAÇÃO. É IMPORTANTE OBSERVAR QUE UMA AUDITORIA DA QUALIDADE NÃO TEM CARÁTER PUNITIVO E PODE, INCLUSIVE, NA MAIORIA DAS VEZES, GERAR NOVAS OPORTUNIDADES DE MELHORIA.

AUDITORIA DE ESTRUTURA – REVISÃO QUE SE PROCESSA NO PRODUTO EM RELAÇÃO AS ESPECIFICAÇÕES DE ENGENHARIA PARA DETERMINAR ATÉ QUE PONTO OS DOCUMENTOS DE ENGENHARIA SÃO ADEQUADOS, ATUALIZADOS, E REPRESENTATIVOS DOS COMPONENTES, SUB-SISTEMAS E SISTEMAS.

AUDITORIA DE PRODUTO – TÉCNICA DE AUDITAGEM PARA SE EMITIR UM PARECER INDEPENDENTE, SOBRE UM PRODUTO COMERCIALIZADO, TENDO COMO CLIENTE O EXECUTIVO RESPONSÁVEL.

AUDITORIA: COMPROVAÇÃO DE QUE OS PROCEDIMENTOS, INSTRUÇÕES DE TRABALHO E OUTROS DOCUMENTOS DO SISTEMA DA QUALIDADE SÃO EXECUTADOS CONFORME DESCRITO, ATENDENDO OS REQUISITOS DO CLIENTE E NORMAS APLICÁVEIS.

AUDITORIA: EXAME SISTEMÁTICO E INDEPENDENTE PARA SE VERIFICAR SE AS ATIVIDADES E SEUS RESULTADOS ESTÃO EM CONFORMIDADE COM REQUISITOS ESPECIFICADOS E OBJETIVOS PLANEJADOS.

AUTO ID – IDENTIFICAÇÃO AUTOMÁTICA

AUTOCERTIFICAÇÃO – O CLIENTE ESTÁ GARANTIDO PELO CONTROLE REALIZADO PELO FORNECEDOR. A SUA CERTIFICAÇÃO É SUFICIENTE PARA GARANTIR A QUALIDADE DO PRODUTO FORNECIDO.

AUTOMAÇÃO – ESTÁ RELACIONADO A AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESOS E SISTEMAS, TORNANDO-OS INDEPENDENTE DA ATUAÇÃO MANUAL E REPETITIVA DO SER HUMANO.

AUTOMAÇÃO – SUBSTITUIÇÃO DE MÁQUINAS QUE TRABALHAM COM A ATUAÇÃO FÍSICA E MENTAL DE SERES HUMANOS, POR MÁQUINAS COM MUITO MENOS INTERAÇÃO COM O SER HUMANO DO QUE O EQUIPAMENTO ANTERIOR UTILIZADO PARA A MESMA TAREFA.

AUTOMEDICAÇÃO RESPONSÁVEL: USO DE MEDICAMENTO NÃO  PRESCRITO SOB A ORIENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO FARMACÊUTICO.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

AUTOMEDICAÇÃO: USO DE MEDICAMENTO SEM A PRESCRIÇÃO, ORIENTAÇÃO E OU O ACOMPANHAMENTO DO MÉDICO OU DENTISTA. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

AUTONOMAÇÃO – JIDOKA – PREPARO DA MÁQUINA PROJETADA PARA PARAR AUTOMATICAMENTE, QUANDO FOR PRODUZIDA UMA PEÇA COM DEFEITO OU QUANDO SE ATINGIR A QUANTIDADE NECESSÁRIA.

AUTORIDADE – ORGANISMO QUE TEM PODERES E DIREITOS LEGAIS.

AUTORIZAÇÃO (DE FUNCIONAMENTO): ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO OU DA ENTIDADE COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, INCUMBIDO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA DOS PRODUTOS DE QUE TRATA ESTE REGULAMENTO, CONTENDO PERMISSÃO PARA QUE AS EMPRESAS  EXERÇAM AS ATIVIDADES SOB REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA,  INSTITUÍDO PELA LEI NO 6.360, DE 1976, MEDIANTE COMPROVAÇÃO  DE REQUISITOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS ESPECÍFICOS. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

AUTORIZAÇÃO DE DESVIO – PERMISSÃO PARA QUE UM FORNECEDOR DE FABRICAR UM PRODUTO QUE NÃO ESTÁ CONFORME COM OS DESENHOS E ESPECIFICAÇÕES ATUALIZADAS.

AUTORIZAÇÃO DE EXPORTAÇÃO: DOCUMENTO EXPEDIDO PELA SECRETARIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE (SVS/MS), QUE CONSUBSTANCIA A EXPORTAÇÃO DE SUBSTÂNCIAS CONSTANTES DAS LISTAS "A1" E "A2"  (ENTORPECENTES), "A3", "B1" E "B2" (PSICOTRÓPICAS), "C3" (IMUNOSSUPRESSORES) E "D1" (PRECURSORES) DESTE REGULAMENTO TÉCNICO OU DE SUAS ATUALIZAÇÕES, BEM COMO OS MEDICAMENTOS
AUTORIZAÇÃO DE IMPORTAÇÃO: DOCUMENTO EXPEDIDO PELA SECRETARIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE (SVS/MS), QUE CONSUBSTANCIA A IMPORTAÇÃO DE SUBSTÂNCIAS CONSTANTES DAS  LISTAS "A1" E "A2" (ENTORPECENTES), "A3", "B1" E "B2" (PSICOTRÓPICAS), "C3" (IMUNOSSUPRESSORES)  E "D1" (PRECURSORES) DESTE REGULAMENTO  TÉCNICO OU DE SUAS ATUALIZAÇÕES, BEM COMO OS  MEDICAMENTOS QUE AS CONTENHAM. PORTARIA Nº 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

AUTORIZAÇÃO ESPECIAL: LICENÇA CONCEDIDA PELA SECRETARIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE (SVS/MS), A EMPRESAS, INSTITUIÇÕES  E ÓRGÃOS, PARA O EXERCÍCIO DE ATIVIDADES DE EXTRAÇÃO, PRODUÇÃO, TRANSFORMAÇÃO, FABRICAÇÃO, FRACIONAMENTO, MANIPULAÇÃO, EMBALAGEM,  DISTRIBUIÇÃO, TRANSPORTE, REEMBALAGEM, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO  DAS SUBSTÂNCIAS CONSTANTES DAS LISTAS ANEXAS A ESTE REGULAMENTO TÉCNICO, BEM COMO OS MEDICAMENTOS QUE AS CONTENHAM. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

AUTORIZAÇÃO: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, INCUMBIDO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA DOS PRODUTOS QUE DE TRATA ESTE REGULAMENTO, CONTENDO PERMISSÃO PARA QUE AS EMPRESAS EXERÇAM AS ATIVIDADES SOB REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, INSTITUÍDO PELA LEI NO 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

AVALIAÇÃO – PARTE DO CONTROLE QUE CONSISTE NA COMPARAÇÃO DA SITUAÇÃO REAL COM A PLANEJADA, IDENTIFICAÇÃO DE DESVIOS E PROPOSIÇÃO DE AÇÕES CORRETIVAS.

AVALIAÇÃO DA QUALIDADE – EXAME SISTEMÁTICO PARA DETERMINAR A QUE PONTO UMA ENTIDADE É CAPAZ DE ATENDER OS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

AVALIAÇÃO DE CONFORMIDADE – EXAME SISTEMÁTICO DO GRAU EM QUE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO ATENDE AOS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

AVI – AUDIO VIDEO INTERLEAVE

AVIAMENTO DE RECEITAS: MANIPULAÇÃO DE UMA PRESCRIÇÃO  NA FARMÁCIA, SEGUIDA DE UM CONJUNTO DE ORIENTAÇÕES ADEQUADAS,  PARA UM PACIENTE ESPECÍFICO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

AWB: AIR WAYBILL OU CONHECIMENTO DE TRANSPORTE AÉREO.


B


B/L: BILL OF LADING OU CONHECIMENTO DE EMBARQUE.

B2: A MISTURA DE 2% DE BIODIESEL AO DIESEL DE PETRÓLEO É CHAMADA DE B2 E ASSIM SUCESSIVAMENTE, ATÉ O BIODIESEL PURO, DENOMINADO B100.

B2B – COMÉRCIO ELETRÔNICO ENTRE EMPRESAS

B2BI: BUSINESS-TO-BUSINESS INTEGRATION, QUE PERMITEM INTEGRAÇÃO PONTO A PONTO ENTRE DUAS EMPRESAS.

B2C – COMÉRCIO ELETRÔNICO ENTRE EMPRESAS E CONSUMIDOR.

BAA – BROAD AGENCY ANNOUNCEMENT

BACK ORDER: PEDIDO EM ATRASO.

BACK SCHEDULING – TÉCNICA PARA SE ESTIMAR AS DATAS DE INÍCIO E TEMPO DE DURAÇÃO.

BACK SCHEDULING: PROGRAMAÇÃO RETROCENDENTE.

BACK TO BACK: CONSOLIDAÇÃO DE UMA ÚNICA EXPEDIÇÃO EM UM MAWB (MASTER AIR WAYBILL: CONHECIMENTO PRINCIPAL DE TRANSPORTE AÉREO) ABRANGENDO UM HAWB (HOUSE AIR WAYBILL: GUIA DE TRANSPORTE AÉREO EMITIDA POR UM EXPEDIDOR).

BACKFLUSH – DEDUÇÃO DOS REGISTROS DE INVENTÁRIO, DA RELAÇÃO DE PARTES E COMPONENTES UTILIZADOS NA MONTAGEM OU PRÉ-MONTAGEM, CALCULADA PELA DESAGREGAÇÃO DAS FICHAS DE ENGENHARIA E EM ESPECIAL A LISTAGEM DOS MATERIAIS.

BACKFLUSHING OU BAIXA POR EXPLOSÃO: BAIXA NO ESTOQUE DO GRUPO DE PEÇAS E COMPONENTES UTILIZADOS NA MONTAGEM OU FABRICAÇÃO DE DETERMINADO EQUIPAMENTO OU PRODUTO.

BACKLOG – CARTEIRA DE PEDIDOS DOS CLIENTES, AINDA NÃO ATENDIDA.

BACKLOG: PEDIDO PENDENTE.

BACKORDER – DEMANDA DE ITENS, QUE NÃO PODEM SER ATENDIDA POR FALTA DE ESTOQUE DESTES ITENS.

BACK-UP – TERMO QUE DESCREVE TANTO EQUIPAMENTOS RESERVA PARA USO EM CASO DE PROBLEMAS COM OS USUALMENTE UTILIZADOS COMO A CÓPIAS DE DADOS E INFORMAÇÕES FEITAS POR MOTIVO DE SEGURANÇA, VISANDO A GARANTIA DA INTEGRIDADE DOS MESMOS EM CASOS DE FALHAS OU DE AÇÕES DE MÁ-FÉ.

BAG-IN-BOX – EMBAGEM FORMADA POR UM SACO PLÁSTICO COM VÁLVULA ESPECIAL E QUE VAI DENTRO DE UMA CAIXA DE CARTÃO, PARA PRESERVAR A SUA ESTRUTURA.

BAIA: DENOMINAÇÃO UTILIZADA NAS INDÚSTRIAS PARA ÁREAS GERALMENTE ABERTAS, DESTINADAS AO ARMAZENAMENTO DE INSUMOS, GERALMENTE A GRANEL. SÃO NUMERADAS PARA LOCALIZAÇÃO, IDENTIFICAÇÃO E CONTROLE.

BALANÇA BÁSICA – RESULTADO LÍQUIDO DAS IMPORTAÇÕES DE MERCADORIAS E SERVIÇOS, TRANSFERENCIAS UNILATERAIS E FLUXOS DE CAPITAL  DE LONGO PRAZO.

BALANÇA COMERCIAL – RESULTADO LÍQUIDO DAS IMPORTAÇÕES E EXPORTAÇÕES DE MERCADORIAS E SERVIÇOS RELATADOS NA BALANÇA DE PAGAMENTOS.

BALANÇA DE PAGAMENTOS – DEMONSTRATIVO RESUMINDO OS FLUXOS DE MERCADORIAS, SERVIÇOS E FUNDOS ENTRE RESIDENTES NO PAIS E O RESTO DO MUNDO.

BALANCEAMENTO – TAREFA DE DISTRIBUIR OS ELEMENTOS DE UM TRABALHO DE MANEIRA ADEQUADA ENTRE AS DUAS MÃOS DE UM OPERADOR.

BALANCETE: BALANÇO PARCIAL DA SITUAÇÃO ECONÔMICA E DO ESTADO PATRIMONIAL DE UMA EMPRESA, REFERENTE A UM PERÍODO DE SEU EXERCÍCIO SOCIAL.

BALANÇO DO CAMINHÃO – DISTÂNCIA ENTRE O PLANO VERTICAL PASSANDO PELOS CENTROS DAS RODAS TRASEIRAS EXTREMAS, E O PONTO MAIS RECUADO DO VEÍCULO CONSIDERANDO-SE TODOS OS ELEMENTOS RIGIDAMENTE FIXADOS AO MESMO.

BALANÇO OPERACIONAL – NOS CASOS DE PRODUÇÃO REPETITIVA, É O AJUSTE ENTRE O PRODUTO DO CICLO DE PROCESSAMENTO, COM A DEMANDA DE COMPONENTES E PARTES PARA ALIMENTAR A MONTAGEM FINAL, COMO REQUERIDO PELO MERCADO.

BALANÇO: DEMONSTRATIVO CONTÁBIL DOS VALORES DO ATIVO, DO PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE UMA ENTIDADE JURÍDICA, RELATIVO A UM EXERCÍCIO SOCIAL COMPLETO.

BALDE – RECIPIENTE COM CAPACIDADE EM TORNO DE 20 LITROS, COM TAMPA E PROVIDO DE ALÇA.

BALSA: EMBARCAÇÃO UTILIZADA EM RIOS E CANAIS PARA O TRANSPORTE DE VEÍCULOS E PESSOAS, GERALMENTE PARA PEQUENAS DISTÂNCIAS.

BAM – BOTTLENECK ALLOCATION METHODOLOGY

BANCO CENTRAL – BANCO QUE AGE POR CONTA DO GOVERNO, COM DIREITO DE EMITIR MOEDA, ADMINISTRAR MEIOS DE PAGAMENTO, TAXAS DE JUROS, DISPONIBILIDADE DE CRÉDITO, VALOR DA MOEDA EXTERNAMENTE AO PAIS E ADMINISTRAÇÃO DAS RESERVAS DE CÂMBIO.

BANCO CENTRAL DO BRASIL: ÓRGÃO FEDERAL QUE EXECUTA A POLÍTICA MONETÁRIA DO GOVERNO, ADMINISTRA AS RESERVAS INTERNACIONAIS DO PAÍS E FISCALIZA O SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL.

BANCO CORRESPONDENTE – BANCO LOCALIZADO EM UMA ÁREA GEOGRÁFICA, QUE ACEITA DEPÓSITOS DE UM BANCO DE OUTRA REGIÃO E FORNECE SERVIÇOS COMO PROPOSTA DESTE OUTRO BANCO.

BANCO DE HABILIDADES – ARMAZENAMENTO DE INFORMAÇÕES NA MENTE HUMANA, QUE PERMITE AO INDIVÍDUO VIVER EM SOCIEDADE, E INTERPRETAR CORRETAMENTE TODAS AS PERCEPÇÕES DE SEUS SENTIDOS.

BAND WIDTH – É A DIFERENÇA ENTRE A MAIS ALTA E A MAIS BAIXA FREQÜÊNCIA DE TRANSMISSÃO DE UM CANAL.

BANDEJA –  TABULEIRO, FABRICADO EM MATERIAIS DIVERSOS, MUNIDO DE BORDAS E SEM TAMPA, PARA EMBALAMENTO DE MATERIAIS PRONTOS PARA O USO.

BANGUELA: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO, QUE SIGNIFICA ANDAR SEM ESTAR ENGRENADO, OU SEJA, NO PONTO MORTO DA MARCHA.

BANNERS – ANÚNCIO EM PÁGINA DA WEB QUE LEVA AO SITE DO ANUNCIANTE.

BAR CODE: CÓDIGO DE BARRAS.

BARBEIRO: NOME UTILIZADO NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO PARA MOTORISTAS NÃO HÁBEIS NA CONDUÇÃO DE VEÍCULOS.

BAREBOAT CHARTER: AFRETAMENTO A CASCO NÚ. MODALIDADE DE AFRETAMENTO DE NAVIO.

BARGE OU BARCAÇA: EMBARCAÇÃO DE BAIXO CALADO, UTILIZADA EM RIOS E CANAIS COM OU SEM PROPULSÃO COM A FINALIDADE DE TRANSPORTAR PRODUTOS.

BARRA – ELEMENTO DO CÓDIGO CAPAZ DE ABSORVER A LUZ DO SCANNER.

BARRA: LOCAL PRÓXIMO AO PORTO, ONDE OS NAVIOS FICAM ANCOURADOS AGUARDANDO AUTORIZAÇÃO PARA ATRACAREM NO CAÍS.

BARREIRA – PROTEÇÃO PROPORCIONADA PELOS MATERIAIS UTILIZADOS NA EMBALAGEM DE CONTENÇÃO A AGENTES FÍSICOS, QUÍMICOS E BIOLÓGICOS DO AMBIENTE.

BARREIRAS TARIFÁRIAS: TAMBÉM CHAMADAS DE BARREIRAS ADUANEIRAS, SÃO RESTRIÇÕES ALFANDEGÁRIAS ESTABELECIDAS POR UM PAÍS, PRINCIPALMENTE, POR IMPOSIÇÕES TRIBUTÁRIAS DISCRIMINATÓRIAS, TARIFAS OU DIREITOS ADUANEIROS AMPLIADOS SOBRE OS PRODUTOS DO OUTRO PAÍS, VISANDO IMPEDIR OU CONTER A SUA ENTRADA NO MERCADO DO IMPORTADOR. ESTUDOS E ACORDOS SOBRE AS BARREIRAS ADUANEIRAS SÃO DISCUTIDOS E DECIDIDOS NO ÂMBITO DA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO: OMC.

BARREIRAS TÉCNICAS: SÃO MEDIDAS RELACIONADAS A REGULAMENTOS TÉCNICOS, NORMAS E PROCEDIMENTOS PARA AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE, QUE PODEM VIR A CRIAR OBSTÁCULOS AO COMÉRCIO.

BARRICA – RECIPIENTE COM FORMATO DE UM TAMBOR FABRICADO EM DIVERSOS MATERIAIS DERIVADOS DA MADEIRA, GERALMENTE COM REVESTIMENTO DE FILME PLÁSTICO, PARA CONTER PÓS E PASTAS.

BARRIL – RECIPIENTE COM FORMA ABAULADA, FABRICADO EM MADEIRA OU ALUMÍNIO, DEDICADO A CONTER LÍQUIDOS.
BASE STOCK SYSTEM – A ORDEM DE RETIRADA DE MATERIAL É DUPLICADA E CÓPIA É REMETIDA AOS ESTÁGIOS DA PRODUÇÃO PARA RESSUPRIMENTO DOS ESTOQUES.

BASTONETES – FOTORECEPTORES FINOS E RETOS QUE REAGEM AOS NÍVEIS DE ILUMINAÇÃO FRACA, E DÃO REAÇÕES EM PRETO E BRANCO.

BATCH – SISTEMA PRODUTIVO QUE DETERMINA UMA QUANTIDADE ADEQUADA A SER PROCESSADA NUM DETERMINADO PERÍODO BÁSICO, MUITAS VEZES NECESSÁRIA PARA A FINALIZAÇÃO DE DETERMINADA QUANTIDADE DE PRODUTOS ACABADOS.

BATCH CARD – INSTRUÇÕES PARA A PRODUÇÃO QUE CONTEM QUANTIDADES E NÚMERO DO LOTE DOS INGREDIENTES A SEREM UTILIZADOS, VARIÁVEIS DO PROCESSO, INSTRUÇÕES DE EMBALAMENTO E ACONDICIONAMENTO DOS PRODUTOS FINAIS.

BATCH PICK: SEPARAÇÃO EM LOTE.

BATCH PROCESSING: PROCESSAMENTO POR LOTES.

BATENDO LATA: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO, QUANDO O CAMINHÃO VOLTA VAZIO (NÃO TEM CARGA DE RETORNO).
BAÚ – SÃO CARROCERIAS FECHADAS COM CHAPAS DE ALUMÍNIO E COM CUBAGEM PADRÃO.

BAUDOT – CÓDIGO SIMILAR EM CONCEITO AO ASCII, UTILIZADO INICIALMENTE NO TRÁFICO TELEGRÁFICO.

BBS – BULLETIN BOARD SERVICE

BCP – BUSINESS CONTINUATION PLAN.

BDI: BALTIC DRY INDEX, UM ÍNDICE COMPOSTO PELO PREÇO DE SE TRANSPORTAR PELO TRANSPORTE MARÍTIMO DIVERSOS PRODUTOS, COMO MINÉRIO DE FERRO, GRÃOS, BAUXITA, ALUMÍNIO E FOSFATO.

BENCHMARK – PADRÃO PARA MEDIDAS OU AVALIAÇÕES. MELHOR MARCA ALCANÇADA NO MERCADO. PONTODEREFERÊNCIA PARA OBSERVAÇÃO.

BENCHMARK MEASURE – CONJUNTO DE AVALIAÇÕES OU MÉTRICAS DERIVADAS DE EMPRESAS “BEST IN CLASS” QUE SÃO UTILIZADAS PARA O ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS PARA MELHORIA DOS PROCESSOS, FUNÇÕES, PRODUTOS ETC.

BENCHMARK: SER REFERENCIAL DE EXCELÊNCIA. 

BENCHMARKING – A MAIORIA DAS METODOLOGIAS EXISTENTES, SE LIMITAM A COMPARAR A EMPRESA COM OS LÍDERES DO SETOR. O ENFOQUE DO BENCHMARKING COMPARA O PRODUTO/PROCESSOS DA EMPRESA COM OS LÍDERES MUNDIAIS, INDEPENDENTE DO SETOR DE ATUAÇÃO. O OBJETIVO É BUSCAR O "MELHOR" ABSOLUTO E COLOCA-LO COMO REFERÊNCIA DO OBJETIVO DE UM PLANO DETALHADO QUE PERMITA, NUM TEMPO PREDETERMINADO ELIMINAR A DIFERENÇA EM RELAÇÃO AOS LÍDERES.

BENCHMARKING – MENSURAÇÃO CONTÍNUA DA PERFORMANCE DOS PRODUTOS, SERVIÇOS, CUSTOS, E PRÁTICAS EM COMPARAÇÃO COM A CONCORRÊNCIA OU EMPRESAS QUE POSSUEM A QUALIFICAÇÃO DE MELHORES NESTA CLASSE DE ATIVIDADE.

BENCHMARKING COMPETITIVO – ATIVIDADE DA BUSCA DAS MELHORES PRÁTICAS JUNTO AOS CONCORRENTES DIRETOS DA EMPRESA

BENCHMARKING FUNCIONAL – ATIVIDADE DA BUSCA DAS MELHORES PRÁTICAS JUNTO A ORGANIZAÇÕES RECONHECIDAS COMO LÍDERES NUMA DETERMINADA FUNÇÃO EM QUALQUER INDÚSTRIA/MERCADO

BENCHMARKING GENÉRICO – ATIVIDADE DA BUSCA DAS MELHORES PRÁTICAS GENÉRICAS DE EMPRESAS RECONHECIDAS COMO SENDO DE “CLASSE MUNDIAL”

BENCHMARKING GENÉRICO: BUSCA DAS MELHORES PRÁTICAS GENÉRICAS DE EMPRESAS RECONHECIDAS COMO SENDO DE “CLASSE MUNDIAL”

BENCHMARKING INTERNO – ATIVIDADE DA BUSCA DAS MELHORES PRÁTICAS JUNTO A OUTROS DEPARTAMENTOS, DIVISÕES OU UNIDADES DE UMA MESMA EMPRESA.

BENCHMARKING INTERNO: É A BUSCA DAS MELHORES PRÁTICAS JUNTO A OUTROS DEPARTAMENTOS, DIVISÕES OU UNIDADES DE UMA MESMA EMPRESA

BENCHMARKING OU MARCOS REFERENCIAIS: PROCESSO SISTEMÁTICO USADO PARA ESTABELECER METAS PARA MELHORIAS NO PROCESSO, NAS FUNÇÕES, NOS PRODUTOS ETC., COMPARANDO UMA EMPRESA COM OUTRAS. AS MEDIDAS DE BENCHMARK DERIVAM, EM GERAL, DE OUTRAS EMPRESAS QUE APRESENTAM O DESEMPENHO “MELHOR DA CLASSE”, NÃO SENDO NECESSARIAMENTE  CONCORRENTES. A EMPRESA TEM QUE ADAPTAR O MODELO, DE ACORDO COM O SEU DIA A DIA (PRÓPRIAS CARACTERÍSTICAS).

BENCHMARKING: COMPARAÇÃO DAS PRÁTICAS, PROCESSOS E PRODUTOS DA EMPRESA COM OS DOS LÍDERES, INCLUSIVE DE SETORES DIFERENTES.

BENCHMARKING: REFERE-SE À IDENTIFICAÇÃO DE PROCESSOS E RESULTADOS QUE REPRESENTAM AS MELHORES PRÁTICAS E DESEMPENHO PARA ATIVIDADES SIMILARES, DENTRO OU FORA DO SETOR DE ATUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.

BENCHMARKING: TÉCNICA USADA PARA DETERMINAR AS "MELHORES" PRÁTICAS PARA UM PROCESSO OU PRODUTO EM PARTICULAR.

BENS – O QUE É PROPRIEDADE DE ALGUÉM, ESTABELECENDO-SE A POSSE E O DOMÍNIO.

BENS DE CAPITAL – BENS DESTINADOS A PRODUZIR RIQUEZAS.

BERÇO – RECEPTÁCULO PARA POSICIONAR DEVIDAMENTE O PRODUTO, E EVITAR O SEU DESLOCAMENTO DENTRO DE UMA CAIXA DE PAPELÃO ONDULADO.

BEST IN CLASS (BIC) – MELHOR DA CATEGORIA. DENOMINAÇÃO DADA AO MELHOR ELEMENTO DA CATEGORIA DISPONÍVEL NO MERCADO.

BPF – BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO

BIAS – DESVIO CONSISTENTE DA MÉDIA EM DIREÇÃO PARA CIMA OU PARA BAIXO.

BIG-BAG: EXPRESSÃO POPULAR DE SE CHAMAR OS CONTENTORES OU CONTENEDORES FLEXÍVEIS, GERALMENTE FEITO DE POLIETILENO.

BILL OF LADING: B/L: CONHECIMENTO DE EMBARQUE, CONHECIMENTO MARÍTIMO, DOCUMENTO DO ARMADOR, PREENCHIDO PELO EMBARCADOR E ASSINADO PELO COMANDANTE OU O AGENTE DO NAVIO, CONFIRMANDO O RECEBIMENTO DE DETERMINADA CARGA A BORDO (OU PARA EMBARQUE) E ESPECIFICANDO, ENTRE OUTROS VÁRIOS DETALHES, O FRETE PAGO OU A SER PAGO NO DESTINO. É, AO MESMO TEMPO, UM RECIBO DE BORDO, UM TÍTULO DE POSSE E UMA EVIDÊNCIA DE CONTRATO DE TRANSPORTE, CUJAS CLÁUSULAS ESTÃO INCORPORADAS NO MESMO.

BILL OF LANDING – CONTRATO DE FRETE E RECIBO, PARA TRANSPORTAR DE UM LUGAR PARA OUTRO E ENTREGA PARA DETERMINADA PESSOA OU EMPRESA, SERVINDO PARA RECLAMAÇÕES NO CASO DE PERDAS, DEMORA OU DANOS NA MERCADORIA.

BILL OF LANDING – DOCUMENTOS QUE SERVEM COMO RECEBIMENTO OU CONTRATO ENTRE O EMBARCADOR A O TRANSPORTADOR, E TAMBÉM SERVEM DOCUMENTAÇÃO DA MERCADORIAS DURANTE O EMBARQUE.

BIN – DISPOSITIVO DE ARMAZENAMENTO DEDICADO PARA ACUMULAR PEÇAS PEQUENAS E EM GRANDES QUANTIDADES.

BINARY – SISTEMA DE NÚMEROS BASE DOIS COM UM DÍGITO 0 E OUTRO DÍGITO 1.

BIODIESEL: É UM COMBUSTÍVEL BIODEGRADÁVEL DERIVADO DE FONTES RENOVÁVEIS, QUE PODE SER OBTIDO POR DIFERENTES PROCESSOS TAIS COMO O CRAQUEAMENTO, A ESTERIFICAÇÃO OU PELA TRANSESTERIFICAÇÃO. PODE SER PRODUZIDO A PARTIR DE GORDURAS ANIMAIS OU DE ÓLEOS VEGETAIS, EXISTINDO DEZENAS DE ESPÉCIES VEGETAIS NO BRASIL QUE PODEM SER UTILIZADAS, TAIS COMO MAMONA, DENDÊ (PALMA), GIRASSOL, BABAÇU, AMENDOIM, PINHÃO MANSO E SOJA, DENTRE OUTRAS.

BIODISPONIBILIDADE: INDICA A VELOCIDADE E A EXTENSÃO DE ABSORÇÃO DE UM PRINCÍPIO ATIVO EM UMA FORMA DE DOSAGEM, A PARTIR DE SUA CURVA CONCENTRAÇÃO/TEMPO NA CIRCULAÇÃO SISTÊMICA OU SUA EXCREÇÃO NA URINA.  LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002.RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

BIODISPONIBILIDADE: MEDIDA DA QUANTIDADE DE MEDICAMENTO, CONTIDA EM UMA FÓRMULA FARMACÊUTICA, QUE CHEGA À CIRCULAÇÃO SISTÊMICA E DA VELOCIDADE  NA QUAL OCORRE ESSE PROCESSO. A BIODISPONIBILIDADE SE EXPRESSA EM RELAÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRAVENOSA DO PRINCÍPIO ATIVO (BIODISPONIBILIDADE ABSOLUTA) OU A ADMINISTRAÇÃO, POR VIA ORAL, DE UM PRODUTO DE REFERÊNCIA (BIODISPONIBILIDADE RELATIVA OU COMPARATIVA).  A BIODISPONIBILIDADE DE UM MEDICAMENTO NÃO DEVE SER  CONFUNDIDA COM A FRAÇÃO BIODISPONÍVEL,  A MENOS QUE SE REFIRA À BIODISPONIBILIDADE ABSOLUTA. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998
BIOEQÜIVALÊNCIA: CONDIÇÃO QUE SE DÁ ENTRE DOIS PRODUTOS FARMACÊUTICOS QUE SÃO EQUIVALENTES FARMACÊUTICOS E QUE MOSTRAM UMA MESMA  OU SIMILAR BIODISPONIBILIDADE SEGUNDO UMA SÉRIE DE CRITÉRIOS.  PARA TANTO, DOIS PRODUTOS FARMACÊUTICOS DEVEM CONSIDERAR-SE COMO EQUIVALENTES TERAPÊUTICOS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

BIOEQUIVALÊNCIA: CONSISTE NA DEMONSTRAÇÃO DE EQUIVALÊNCIA FARMACÊUTICA ENTRE PRODUTOS APRESENTADOS SOB A MESMA FORMA FARMACÊUTICA,  CONTENDO IDÊNTICA COMPOSIÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA DE PRINCÍPIO (S) ATIVO (S), E QUE TENHAM COMPARÁVEL BIODISPONIBILIDADE, QUANDO  ESTUDADOS SOB UM MESMO DESENHO EXPERIMENTAL. LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

BIOS – BASIC INPUT/OUTPUT SYSTEM

BIPM: BUREAU INTERNACIONAL DE PESOS E MEDIDAS

BISNAGA – TUBO DE FOLHA METÁLICA OU PLÁSTICA COM ESVAZIAMENTO POR COMPRESSÃO. 

BISYNC – SISTEMA BINÁRIO PARA A TRANSMISSÃO SINCRONIZADA DE DADOS, UTILIZADO NA TRANSMISSÃO CONTÍNUA E ALTA VELOCIDADE.

BIT – INFORMAÇÃO UNITÁRIA BÁSICA UTILIZADA PELOS COMPUTADORES.

BITMAP – MODO DE DESCREVER E EXIBIR UMA IMAGEM NA TELA, PIXEL POR PIXEL.

BITMAP – UMA COMPOSIÇÃO GRÁFICA FORMADA POR DOTS OU PIXELS.

BI-TREM, REBOQUE OU VCC (VEÍCULO COMBINADO DE CARGAS): É O CONJUNTO MONOLÍTICO FORMADO PELA CARROCERIA COM O CONJUNTO DE DOIS EIXOS E PELO MENOS QUATRO RODAS. É ENGATADO NA CARROCERIA DO CAMINHÃO PARA O TRANSPORTE, FORMANDO UM CONJUNTO DE DUAS CARROCERIAS PUXADAS POR UM SÓ CAMINHÃO. É MUITO UTILIZADO NO TRANSPORTE DE CANA DE AÇÚCAR.

BLACK BELT – PROFISSIONAL TAMBÉM DENOMINADO DE “FAIXA PRETA”, COM FORMAÇÃO DE NÍVEL SUPERIOR, SÓLIDOS CONHECIMENTOS DA FILOSOFIA SIX SIGMA, BOM DOMÍNIO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE E CAPACIDADE DE LIDERANÇA DE EQUIPES. DEVE ATUAR COMO AGENTE DE MUDANÇAS, COORDENANDO ATIVAMENTE OS TRABALHOS DA EQUIPE EM PROJETOS DE MELHORIA DE PROCESSOS E, ASSIM, ALAVANCAR O DESDOBRAMENTO DO PROGRAMA SIX SIGMA EM SUA ORGANIZAÇÃO.

BLANK – A FOLDING CARTON AFTER DIE-CUTTING AND SCORING BUT BEFORE FOLDING AND GLUING.

BLENDING – PROCESSO DE MISTURA DE DOIS OU MAIS LOTES DE MATERIAIS NÃO IDÊNTICOS, PARA SE CHEGAR A UM LOTE DIFERENTE E HOMOGÊNEO, QUE RECEBERÁ UMA NOVA CLASSIFICAÇÃO.

BLISTER-PACK – RECIPIENTE FORMADO A VÁCUO EM FORMA DE BOLHA, A PARTIR DE FOLHAS DE PVC, APLICADO SOBRE CARTÃO COM VERNIZ TERMOPLÁSTICO DESTINADO A EMBALAR PRODUTOS DE PEQUENAS DIMENSÕES, OU QUANDO SE PRETENDE EXPANDIR PELA EMBALAGEM  A ÁREA DE COMUNICAÇÃO PARA PROMOÇÃO.

BLOCAGEM OU BLOCK STACKING: EMPILHAMENTO SIMPLES SEM USO DE PORTA-PALETES, NO QUAL OS PALETES SÃO EMPILHADOS DIRETAMENTE NO CHÃO.

BLOCK SCHEDULING: PROGRAMAÇÃO POR BLOCOS.

BLOCK STACKING: EMPILHAMENTO DOS PALETES DIRETAMENTE NO CHÃO.

BLOCK-TRADE: LEILÃO DE GRANDE LOTE DE AÇÕES NAS BOLSAS DE VALORES.

BLOQUEIO DE POSIÇÃO: OPERAÇÃO PELA QUAL UM APLICADOR IMPEDE O EXERCÍCIO DE SUA POSIÇÃO MEDIANTE A COMPRA, EM PREGÃO, DE UMA OPÇÃO DA MESMA SÉRIE DA ANTERIORMENTE LANÇADA.

BLS – BUREAU OF LABOR STATISTICS

BLUE CHIP: EM GERAL, AÇÕES DE EMPRESAS TRADICIONAIS DE GRANDE PORTE, COM GRANDE LIQUIDEZ E PROCURA NO MERCADO DE AÇÕES.

BLUETOOTH: COMUNICAÇÃO SEM FIO ENTRE APARELHOS.

BM – BREAKDOWN MAINTENANCE

BM – BUFFER MANAGEMENT

BOARDS: PRIMEIRO NÍVEL DA ESCALA ADMINISTRATIVA, TEM A MISSÃO DE PROTEGER E VALORIZAR O PATRIMÔNIO, BEM COMO MAXIMIZAR O RETORNO DO INVESTIMENTO.

BODYSIDE – SOLDAGEM DE PONTOS DE LATERAIS DO CARRO COM OS SEUS REFORÇOS INTERNOS.

BOLT UP – COLOCAÇÃO DAS PARTES MÓVEIS DE UMA CARROCERIA.

BOM – BILL OF MATERIALS

BOMBORDO: LADO ESQUERDO DO NAVIO.

BONDED WAREHOUSING: ARMAZÉM ALFANDEGADO, ONDE AS MERCADORIAS IMPORTADAS FICAM GUARDADAS ATÉ QUE HAJA O DESEMBARAÇO DAS MESMAS.


BOOT – INICIAR UM COMPUTADOR. (BOOTSTRAP PROGRAM: QUE CARREGA E INICIALIZA O SISTEMA OPERACIONAL).

BOTIJÃO – RECIPIENTES DESTINADOS A CONTER FLUIDOS OU GASES SOBRE PRESSÃO.

BOX – ÁREA DE ACUMULAÇÃO DE CARGAS DE UM MESMO DESTINO OU PARA UM DETERMINADO DESTINO PARA DESCARREGAMENTO E CARREGAMENTO DE VEÍCULOS.

BOXING: REEMBALAMENTO PARA GARANTIR DA QUALIDADE DAS PEÇAS DURANTE A VIAGEM INTERNACIONAL, É FEITO O PROJETO E IMPLEMENTAÇÃO DE NOVAS EMBALAGENS.

BOX-JENKINS – ATIVIDADE DE PREVISÃO BASEADA NA REGRESSÃO E MODELOS DE MÉDIA MÓVEL. O MODELO NÃO É BASEADO EM REGRESSÃO DE VARIÁVEIS INDEPENDENTES, MAS EM OBSERVAÇÕES PASSADAS DO ITEM, CUJA DEMANDA DEVERÁ SER PREVISTA NA CONDIÇÃO DE “TIMES LAGS” VARIÁVEIS E NA CONDIÇÃO DE UM VALOR PRÉVIO DO ERRO DA PROJEÇÃO.

BPANE – BOAS PRÁTICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE NUTRIÇÃO ENTERAL

BPDF: BOAS PRÁTICAS DE DISTRIBUIÇÃO E FRACIONAMENTO DE INSUMOS FARMACÊUTICOS RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

BPF: BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO.

BPM – BOAS PRÁTICAS DE MANIPULAÇÃO

BPMPE – BOAS PRÁTICAS DE MANIPULAÇÃO DE PRODUTOS ESTÉREIS ]

BPMPH – BOAS PRÁTICAS DE MANIPULAÇÃO DE PREPARAÇÕES HOMEOPÁTICAS

BPPNE – BOAS PRÁTICAS DE PREPARAÇÃO DE NUTRIÇÃO ENTERAL

BPR – BUSINESS PROCESS REENGINEERING

BRAINSTORMING – SISTEMA PARA AUXILIAR GRUPOS PARA A GERAÇÃO DESINIBIDA DE IDÉIAS, A RESPEITO DE UM ASSUNTO EM PARTICULAR. AS IDÉIAS NÃO SÃO DISCUTIDAS OU REVISTA, A NÃO SER DEPOIS DE TERMINADA A SEÇÃO, SEPARANDO A GERAÇÃO DA AVALIAÇÃO DAS IDÉIAS.
BRAINSTORMING (TEMPESTADE DE IDÉIAS): TÉCNICA DE REUNIÃO EM QUE OS PARTICIPANTES EXPÕEM LIVREMENTE SUAS IDÉIAS, SEM CENSURA, EM BUSCA DE SOLUÇÃO CRIATIVA PARA UM DETERMINADO ASSUNTO OU PROBLEMA, UMA CAMPANHA PUBLICITÁRIA, ETC., COM ALGUÉM ESTIMULANDO A TODOS E ANOTANDO TUDO FALADO.

BRAINSTORMING: TAMBÉM CONHECIDO COMO "TEMPESTADE CEREBRAL" OU "TORÓ DE PALPITES", É UMA TÉCNICA USADA PARA AJUDAR A CRIAR O MÁXIMO DE IDÉIAS POSSÍVEIS EM CURTO PERÍODO DE TEMPO. AS PESSOAS DÃO SUAS IDÉIAS E A MEDIDA QUE ELAS APARECEM, SÃO LISTADAS. NESTE MOMENTO, É MAIS IMPORTANTE A QUANTIDADE, O FLUXO DE IDÉIAS. O OBJETIVO É QUE UMA PALAVRA OU IDÉIA "COMPLEMENTE" A OUTRA. AS IDÉIAS DEVEM SER ESCRITAS COM AS MESMAS PALAVRAS UTILIZADAS PELA PESSOA, NÃO DEVENDO SER INTERPRETADAS. ESTA PRÁTICA PROPORCIONA O ENTUSIASMO NO GRUPO, O ENVOLVIMENTO DE TODOS E, NORMALMENTE, RESULTA EM SOLUÇÕES ORIGINAIS PARA OS PROBLEMAS.

BRAINSTORMING: TÉCNICA PARA REUNIR RAPIDAMENTE IDEIAS PROVENIENTES DE MEMBROS DE UMA EQUIPE SOBRE UM TÓPICO PARTICULAR. UMA DAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DE UM BRAINSTORMING EFICAZ DIZ RESPEITO AO FATO DE TODOS SEREM ENCORAJADOS A FALAR, SEM QUALQUER TIPO DE ANÁLISE, DISCUSSÃO OU CRÍTICA PARA QUE AS IDEIAS VENHAM À SUPERFÍCIE.

BREAK-BULK – TRANSPORTE DE CARGA EM GERAL NO SETOR MARÍTIMO.

BREAK-BULK (2): SISTEMA CONVENCIONAL DE TRANSPORTE MARÍTIMO DE CARGA GERAL, TRANSPORTADA SOLTA E EM VOLUMES INDIVIDUAIS, DIFERENCIANDO-SE, PRINCIPALMENTE, DE QUANDO É TRANSPORTADA EM CONTÊINERES.

BREAK-BULK: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA O TRANSPORTE DE CARGA GERAL, SOLTA OU FRACIONADAS, NÃO CONTEINERIZADA E SEM HOMOGENEIDADE.

BREAK-EVEN POINT: É O PONTO DE EQUÍBRIO OU NÍVEL DE PRODUÇÃO OU NÍVEL DE VOLUME DE VENDAS A PARTIR DO QUAL O EMPREENDIMENTO OU NEGÓCIO SE TORNA RENTÁVEL. QUALQUER VALOR ABAIXO DO PONTO DE EQUILÍBRIO SIGNIFICA PREJUÍZO.

BREAKTROUGH – ATINGIR UM NÍVEL SUPERIOR DE COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DE UMA RUPTURA DOS PROCEDIMENTOS ATUAIS; CONCENTRAÇÃO DAS AÇÕES DE MELHORIA NOS PROCESSOS.

BRIEFING–  CONJUNTO DE INSTRUÇÕES PARA SE EXECUTAR UMA TAREFA OU ALIMENTAR UMA REUNIÃO ONDE AS INSTRUÇÕES SÃO TRANSMITIDAS.

BRIEFING – RESUMO DO ASSUNTO QUE ESTÁ SENDO DIVULGADO AOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO.

BRILHANÇA – DESCRIÇÃO SUBJETIVA DA INTENSIDADE LUMINOSA.

BROADCASTING – ENVIO DE UMA MENSAGEM PARA MÚLTIPLOS DESTINATÁRIOS., GARANTINDO QUE TODOS RECEBERÃO A MESMA MENSAGEM E NO MESMO TEMPO.

BROKER: PESSOA QUE INTERMEDIA A COMPRA E VENDA DE SERVIÇOS E PRODUTOS EM TROCA DE COMISSÃO.

BROKERAGE HOUSE – EMPRESAS DE INTERMEDIAÇÃO DE FRETAMENTO MARÍTIMO.

BROKERAGE HOUSES: EMPRESAS ESPECIALIZADAS EM INTERMEDIAR AFRETAMENTO MARÍTIMO.

BS – BRITISH STANDARD

BSC – CONJUNTO BALANCEADO DE INDICADORES (BALANCED SCORE CARD). METODOLOGIA PROPOSTA POR KAPLAN & NORTON DA UNIVERSIDADE DE HARVARD PARA IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA NAS EMPRESAS ATRAVÉS DE UM CONJUNTO DE INDICADORES.

BSC: BALANCED SCORECARD OU INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL.

BTB OU B2B: BUSINESS-TO-BUSINESS OU COMÉRCIO ELETRÔNICO ENTRE EMPRESAS.

BTC OU B2C: BUSINESS-TO-CONSUMER OU COMÉRCIO ELETRÔNICO DE EMPRESAS PARA O CONSUMIDOR.

BTC: BANCO DE TÍTULOS CALISPA: SERVIÇO OFERECIDO PALA CALISPA, NO QUAL OS INVESTIDORES TEM A POSSIBILIDADE DE DISPONIBILIZAR SUAS AÇÕES CUSTODIADAS NA BOVESPA (DOADORES) PARA EMPRÉSTIMO A OUTROS INVESTIDORES INTERESSADOS (TOMADORES).

BUDGET – PLANO QUE DEMONSTRA UMA ESTIMATIVA DAS RECEITAS, DESPESAS E CUSTOS RELACIONADOS COM UMA ATIVIDADE PLANEJADA. FORNECE A BASE PARA O CONTROLE DA OPERAÇÃO.

BUDGETS: ORÇAMENTO.

BUFFER –  ÁREA DA MEMÓRIA ONDE A INFORMAÇÃO É GUARDADA ATÉ SER PROCESSADA. COMPENSA O FATO DE PARTE DO SISTEMA SER MAIS RÁPIDO DO QUE OUTRA.

BULA PARA O PACIENTE: DOCUMENTO LEGAL SANITÁRIO QUE CONTÉM INFORMAÇÕES TÉCNICO-CIENTÍFICAS E ORIENTADORAS SOBRE MEDICAMENTOS, EM LINGUAGEM  APROPRIADA, DE FÁCIL COMPREENSÃO E QUE SÃO DISPONIBILIZADAS AOS USUÁRIOS NOS ESTABELECIMENTOS QUE TÊM ATIVIDADE DE DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS PREVISTA EM LEI VIGENTE. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

BULA PARA O PROFISSIONAL DE SAÚDE: DOCUMENTO LEGAL SANITÁRIO QUE CONTÉM INFORMAÇÕES TÉCNICO-CIENTÍFICAS E ORIENTADORAS SOBRE MEDICAMENTOS PARA O SEU USO RACIONAL, QUE SÃO DISPONIBILIZADAS AOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

BULA: INFORMAÇÃO IMPRESSA ADJUNTA AO MEDICAMENTO, DE FORMA SEPARADA, E QUE TRAZ INFORMAÇÕES DETALHADAS SOBRE O USO DO MESMO E OUTRAS REQUERIDAS NO PAÍS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

BULK CARGO: CARGA À GRANEL, OU SEJA, SEM EMBALAGEM.

BULK CARRIER: NAVIO GRANELEIRO, OU SEJA, PRÓPRIO PARA O TRANSPORTE DE CARGAS À GRANEL.

BULK CONTAINER: CONTÊINER GRANELEIRO, OU SEJA, PRÓPRIO PARA O TRANSPORTE DE CARGAS À GRANEL.

BULK STORAGE: ESTOCAGEM À GRANEL. 

BUNDLE – A UNIT OF BOXBOARD CONTAINING 50 POUNDS OF SHEETS.

BUNDLED – PREÇO INTEGRAL DE UM SISTEMA, COM HARD E SOFT, SEM NENHUMA COTAÇÃO EM SEPARADO.

BUNKER: COMBUSTÍVEL PARA NAVIOS. NO CASO DE NAVIOS A MOTOR, INCLUI O ÓLEO COMBUSTÍVEL E O DIESEL MARÍTIMO.

BUSINESS INTELLIGENCE: CONJUNTO DE SOFTWARES QUE AJUDAM EM DECISÕES ESTRATÉGICAS.
BWR: BAR WITH REDUCTION – REDUÇÃO DA LARGURA DAS BARRAS DE UM CÓDIGO FEITA DIRETAMENTE NO FILME MASTER PARA COMPENSAR DISTORÇÕES DE IMPRESSÃO.

BYTE – É UMA SEQÜÊNCIA DE OITO BITS.

C

C.E.P – APLICAÇÃO DE MÉTODOS ESTATÍSTICOS PARA O MONITORAMENTO DO PROCESSO, COMO POR EXEMPLO OS GRÁFICOS DE CONTROLE PARA DETERMINAR SE UM PROCESSO ESTÁ SOB FLUTUAÇÃO ESTATISTICAMENTE ESTÁVEL.

CAB – CHANGE AUTHORIZATION BOARD

CABOTAGEM: NAVEGAÇÃO COSTEIRA QUE TEM LUGAR ENTRE PORTOS DE UM MESMO PAÍS OU REGIÃO.

CÁBREA FLUTUANTE: EMBARCAÇÃO SOBRE O QUAL SE INSTALA UMA CÁBREA, PARA EMBARCAR OU DESEMBARCAR GRANDES PESOS DE NAVIOS E DE OUTRAS EMBARCAÇÕES.

CÁBREA: EQUIPAMENTO USADO EM PORTOS PARA LEVANTAR GRANDES CARGAS PESADAS OU MATERIAIS EM OBRAS, E QUE CONSTA DE 3 PONTALETES UNIDOS NO TOPO ONDE RECEBEM UMA ROLDANA POR ONDE PASSA O CABO.

CACHE – ÁREA DE MEMÓRIA MUITA RÁPIDA, PARA DUPLICAR INFORMAÇÃO PARA FICAR DE FÁCIL ACESSO.

CAD – COMPUTER AIDED DESIGN

CAD/CAM – COMPUTER-AIDED DESIGN/COMPUTER-AIDED MANUFACTURING: DESENHO E PROJETO DA MANUFATURA COM AJUDA DE COMPUTADOR PARA SE AUTOMATIZAR A PASSAGEM DO PROJETO PARA A EXECUÇÃO NA MANUFATURA.

CAD/CAM (COMPUTER AIDED DESIGN / COMPUTER AIDED MANUFACTURING): O PROJETO E A FABRICAÇÃO ASSISTIDOS POR COMPUTADOR.

CADASTRO DE CLIENTES: CONJUNTO DE DADOS E INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A QUALIFICAÇÃO DOS CLIENTES DAS SOCIEDADES CORRETORAS.
 
CADDIA – COMPUTER IN AUTOMATION OF DATA AND DOCUMENTATION FOR IMPORT/EXPORT AND AGRICULTURE.

CADE – CONSELHO ADMINISTRATIVO DE DEFESA ECONÔMICA

CADEIA ALIMENTAR: SE ENTENDE COMO CADEIA ALIMENTAR COMO TODAS AS ATIVIDADES RELACIONADAS À PRODUÇÃO, BENEFICIAMENTO, ARMAZENAMENTO, TRANSPORTE, INDUSTRIALIZAÇÃO, EMBALAGEM, REEMBALAGEM, COMERCIALIZAÇÃO, UTILIZAÇÃO E CONSUMO DE ALIMENTOS, CONSIDERANDO-SE SUAS INTERAÇÕES COM O MEIO AMBIENTE, O HOMEM E SEU CONTEXTO SÓCIO-ECONÔMICO.

CADEIA DE ELEMENTOS: FRAÇÃO DE DADOS DEFINIDA EM ESTRUTURA E SIGNIFICADO, COMPREENDENDO UMA PARTE DE IDENTIFICAÇÃO (PREFIXO OU IDENTIFICADOR DE APLICAÇÃO) E UMA PARTE DE DADOS, REPRESENTADA EM UM PORTADOR DE DADOS ENDOSSADO PELA EAN/UCC.

CADEIA DE SUPRIMENTO: FLUXO DE INFORMAÇÕES E DE PRODUTOS, QUE VÃO DO FORNECEDOR AO CLIENTE, TENDO COMO CONTRAPARTIDA OS FLUXOS FINANCEIROS. 

CADERNETA DE POUPANÇA: DEPÓSITO DE POUPANÇA, EM DINHEIRO, QUE ACUMULA JUROS E CORREÇÃO MONETÁRIA, CUJOS RECURSOS SÃO DESTINADOS AO FINANCIAMENTO DA CONSTRUÇÃO E DA COMPRA DE IMÓVEIS.

CAE – COMPUTER-AIDED ENGINEERING

CAE – EXECUÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA COM O AUXÍLIO POR COMPUTADOR.

CAF – CENTRAL DE ABASTECIMENTO DE FARMACÊUTICO

CAIT – INSPEÇÃO E TESTE COM O AUXÍLIO DE COMPUTADORES.

CAIV – COST AS (AN) INDEPENDENT VARIABLE

CAIXA – RECIPIENTE COM LADO FUNDO E TAMPA PARA FECHAMENTO, FABRICADO DE MATERIAIS DIVERSOS. QUANDO FABRICADO DE MADEIRA, PASSA A DENOMINAR-SE CAIXOTE.

CAIXA DE REGISTRO E LIQUIDAÇÃO: EMPRESA RESPONSÁVEL PELA LIQUIDAÇÃO E COMPENSAÇÃO DAS NEGOCIAÇÕES A VISTA, A TERMO E DE OPÇÕES, REALIZADAS EM BOLSA.

CAIXA TELESCÓPICA – CAIXA EM QUE A TAMPA E O FUNDO ENCAIXAM-SE ENTRE SI. ADEQUADA PARA ACONDICIONAR PRODUTOS DE GRANDE COMPRIMENTO, LARGURA E DE POUCA ALTURA.

CAIXAS COM ABAS EXTERNAS SUPERPOSTAS – CAIXAS EM QUE AS ABAS EXTERNAS SOBREPÕEM-SE COMPLETAMENTE.

CAIXAS COM ABAS INTERNAS ABERTAS – CAIXAS COM QUATRO ABAS DE FECHAMENTO COM MESMA LARGURA SENDO QUE AS EXTERNAS  ENCONTRAM-SE  NO MEIO DA LARGURA.

CAIXAS COM ABAS INTERNAS FECHADAS – CAIXAS COM AS ABAS INTERNAS SE ENCONTRANDO.

CALADO 2: EXPRESSÃO DO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA PROFUNDIDADE DOS CANAIS DOS PORTOS.

CALADO: EXPRESSÃO DO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA PROFUNDIDADE EM QUE CADA NAVIO ESTÁ SUBMERSO NA ÁGUA. TECNICAMENTE É A DISTÂNCIA DA LÂMINA D'ÁGUA ATÉ A QUILHA DO NAVIO.

CALANDRA – EQUIPAMENTO PAR DAR LUSTRE E BRILHO EM PAPEIS NÃO REVESTIDOS, PELA UTILIZAÇÃO DE CILINDROS COM SUPERFÍCIES DURAS E POLIDAS. APAGA AS MARCAS DEIXADAS PELAS TELAS E FELTROS. OS PAPEIS REVESTIDOS SÃO ACETINADOS, COM O CILINDRO FRIO.

CÁLCULO DE NECESSIDADES: É O MÉTODO DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO, BASEADO NA DEMANDA DERIVADA, OU SEJA, TODAS AS PEÇAS, COMPONENTES, MATERIAIS E SUPRIMENTOS QUE VÃO NO PRODUTO OU SERVIÇO FINAL.

CÁLCULO DO DÍGITO VERIFICADOR: ALGORITMO DA EAN/UCC PARA O CÁLCULO DE UM DÍGITO VERIFICADOR A FIM DE VERIFICADOR PADRÃO VERIFICAR A PRECISÃO DOS DADOS DECODIFICADOS A PARTIR DE SÍMBOLOS EAN/UPC OU A CORREÇÃO DE NÚMEROS DE IDENTIFICAÇÃO PADRÃO EAN/UCC DECODIFICADOS A PARTIR DE OUTRAS SIMBOLOGIAS.

CALENDÁRIO DE MANUFATURA – CALENDÁRIO UTILIZADO NO PLANEJAMENTO DOS ESTOQUES E DA PRODUÇÃO, QUE PERMITE QUE A PROGRAMAÇÃO DAS ORDENS DE PRODUÇÃO SEJA FEITA SOMENTE CONSIDERANDO OS DIAS DISPONÍVEIS PARA O TRABALHO.

CALIBRAÇÃO – COMPARAÇÃO DE UM INSTRUMENTO DE MEDIDA COM AFERIÇÃO DESCONHECIDA, COM UM INSTRUMENTO COM PRECISÃO CONHECIDA, PARA DETECTAR TODA VARIAÇÃO DA PERFORMANCE REQUERIDA E ESPECIFICADA.

CALIBRAÇÃO (OU AFERIÇÃO): CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE ESTABELECE, SOB CONDIÇÕES ESPECIFICADAS, A RELAÇÃO ENTRE OS VALORES INDICADOS POR UM INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO OU SISTEMA DE MEDIÇÃO OU VALORES REPRESENTADOS POR UMA MEDIDA MATERIALIZADA OU UM MATERIAL DE REFERÊNCIA, E OS VALORES CORRESPONDENTES DAS GRANDEZAS ESTABELECIDAS POR PADRÕES

CALIBRAÇÃO: CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE COMPARA OS VALORES OBTIDOS DE UM EQUIPAMENTO DE INSPEÇÃO, MEDIÇÃO E ENSAIO OU DISPOSITIVO, COM UM PADRÃO CONHECIDO SOB CONDIÇÕES ESPECÍFICAS.

CALIBRAÇÃO: CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE ESTABELECEM A RELAÇÃO ENTRE OS VALORES INDICADOS POR UM INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO. AJUSTA A EXATIDÃO DO APARELHO, MEDIDA PELO SEU ERRO, REDUZINDO-O A VALORES ACEITÁVEIS.

CALIBRAÇÃO: CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE ESTABELECEM, SOB CONDIÇÕES ESPECIFICADAS, A RELAÇÃO ENTRE OS VALORES INDICADOS POR UM INSTRUMENTO DE MEDIDA, SISTEMA, OU VALORES APRESENTADOS POR UM MATERIAL DE MEDIDA, COMPARADOS ÀQUELES OBTIDOS COM UM PADRÃO DE REFERÊNCIA CORRESPONDENTE.  RESOLUÇÃO – RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

CALL CENTER – ATENDIMENTO RÁPIDO, EFICIENTE E COMPLETO DO CLIENTE, COM OS RECURSOS DA ADMINISTRAÇÃO, DA INFORMAÇÃO, DO MARKETING E DAS TECNOLOGIAS DE COMUNICAÇÃO.

CAM – COMPUTER-AIDED MANUFACTURING

CÂMBIO – A MOEDA DE TODOS OS OUTROS PAÍSES

CAM-I – CONSORTIUM FOR ADVANCED MANUFACTURING – INTERNATIONAL

CAMINHÃO TRATOR – VEÍCULO AUTOMOTOR DESTINADO A TRACIONAR OU ARRASTAR OUTRO.

CAMINHÕES NA PRATELEIRA: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO, QUE SIGNIFICA QUANDO HÁ OCIOSIDADE NA UTILIZAÇÃO DE CAMINHÕES, FICANDO PARADOS À DISPOSIÇÃO DE UMA EVENTUAL UTILIZAÇÃO. 

CAMPANHA DE CAMPO – CHAMADA DE PRODUTOS, COMO VEÍCULOS, PARA RETRABALHO OU INSPEÇÃO DE SEGURANÇA.

CAMPANHA DOS SETE – CAMPANHA DE MELHORAMENTOS IMPLANTADA PELA NISSAN MOTORS

CAMPEÃO – PESSOA COM AUTORIDADE, QUE SUPORTA E SUGERE AÇÕES DA EQUIPE QUE DESENVOLVE ATIVIDADES DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS.

CANAL DE COMUNICAÇÃO – O RAIO DE LUZ COMPOSTO.

CANAL DE DISTRIBUIÇÃO – CONJUNTO DE INSTRUMENTOS COMERCIAIS, MERCADOLÓGICOS E LOGÍSTICOS, QUE PROPICIA A MOVIMENTAÇÃO DOS PRODUTOS QUE OBEDECEM AO CONCEITO DO SEGMENTO DE MERCADO, COLOCANDO ESTES PRODUTOS AO ALCANCE DOS USUÁRIOS E, POR INTERMÉDIO DO "MERCHANDISING", ESTIMULANDO AS TRANSAÇÕES COMERCIAIS COM O USUÁRIO CONCEITUALMENTE AJUSTADO.

CANAL DE DISTRIBUIÇÃO – EMPRESAS OU INDIVÍDUOS QUE PARTICIPAM NA ADMINISTRAÇÃO DOS FLUXOS DE MATERIAIS E SERVIÇOS, DOS FORNECEDORES DE MATÉRIAS PRIMAS E COMPONENTES ATÉ O USUÁRIO FINAL DOS BENS.

CANDELA – A CANDELA É A INTENSIDADE LUMINOSA, NA DIREÇÃO PERPENDICULAR, DE UMA SUPERFÍCIE DE 1/600.000 METRO QUADRADO DE UM CORPO NEGRO À TEMPERATURA DE SOLIDIFICAÇÃO  DA PLATINA SOB PRESSÃO DE 101.325 NEWTON POR METRO QUADRADO.

CAO – COMPUTER ASSISTED ORDERING – SISTEMA OPERADO PELO DISTRIBUIDOR QUE AUTOMATICAMENTE GERA PEDIDOS DE REPOSIÇÃO, QUANDO AS VENDAS DIMINUEM O ESTOQUE DE UM DETERMINADO ITEM.

CAP – COLLEGE OF AMERICAN PATHOLOGIST

CAP. – CÁPSULA

CAPABILIDADE (CP) – FAIXA (RANGE) DE VARIAÇÃO DA ESPECIFICAÇÃO DIVIDIDA PELA FAIXA DE VARIAÇÃO REAL (6 SIGMA) DO PROCESSO (FPNQ).

CAPABILIDADE DO PROCESSO –  HABILIDADE DO PROCESSO DE PRODUZIR PARTES CONFORME AS ESPECIFICAÇÕES DE ENGENHARIA,

CAPACIDADE – CAPACIDADE DE UM SISTEMA DE EXECUTAR A FUNÇÃO PARA O QUAL FOI PROJETADO.

CAPACIDADE – CONJUNTO DE APTIDÕES, HABILITAÇÕES E COMPETÊNCIAS PARA RESOLVER OU SUPLANTAR PROBLEMAS DE DETERMINADA CARACTERÍSTICA OU NÍVEL DE DIFICULDADE.

CAPACIDADE – UM PROCESSO TEM CAPACIDADE MÍNIMA QUANDO TODOS OS VALORES DA REGIÃO 3 DA DISTRIBUIÇÃO, ESTÃO LOCALIZADOS DENTRO DA TOLERÂNCIA DE ESPECIFICAÇÃO (DADOS VARIÁVEIS). A CAPACIDADE PODE SER DETERMINADA SOMENTE APÓS O PROCESSO ESTAR SOB CONTROLE ESTATÍSTICO. O ÍNDICE CPK É USADO PARA QUANTIFICAR A CAPACIDADE DO PROCESSO.

CAPACIDADE DE CARGA – É O PESO MÁXIMO DA CARGA QUE PODERÁ SER MOVIMENTADA POR UMA EMPILHADEIRA, COM UM CENTRO DE CARGA ESPECÍFICO.

CAPACIDADE DE MANUTENÇÃO – É A PROBABILIDADE DE QUE UM SISTEMA COM FALHAS POSSA SER CONSERTADO EM UM INTERVALO ESPECÍFICO.

CAPACIDADE MÁXIMA DE TRAÇÃO – MÁXIMO PESO QUE A UNIDADE DE TRAÇÃO É CAPAZ DE TRACIONAR, INDICADO PELO FABRICANTE, BASEADO EM CONDIÇÕES SOBRE SUAS LIMITAÇÕES DE GERAÇÃO E MULTIPLICAÇÃO DE MOMENTO DE FORÇA, E RESISTÊNCIA DOS ELEMENTOS QUE COMPÕEM A TRANSMISSÃO.

CAPACIDADE OCIOSA – DIREMOS GENERICAMENTE QUE UMA EMPRESA TEM CAPACIDADE OCIOSA QUANDO ESTÁ COM CONDIÇÃO DE PRODUZIR O NOVO PRODUTO A UM CUSTO INFERIOR DO QUE O DE UMA NOVA EMPRESA QUE VÁ SE ESTABELECER ESPECIALMENTE COM ESTA FINALIDADE.
CAPACIDADE PRODUTIVA – QUANTIDADE MÁXIMA DO ATUAL MIX DE PRODUTOS, QUE COMPROVADAMENTE PODE SER FABRICADO EM CONDIÇÃO DE OTIMIZAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS, SEMPRE LIMITADA PELA RESTRIÇÃO DA UTILIZAÇÃO PLENA DE UM DETERMINADO TIPO DE RECURSO.

CAPACITAÇÃO – ESFORÇO DESPENDIDO POR UMA ENTIDADE PARA ELEVAÇÃO DA SUA CAPACIDADE.

CAPATAZIA: É O SERVIÇO UTILIZADO GERALMENTE EM PORTOS E ESTAÇÕES/TERMINAIS FERROVIÁRIOS, ONDE PROFISSIONAIS AUTÔNOMOS, LIGADOS A SINDICATOS OU DE EMPRESAS PARTICULARES, EXECUTAM O TRABALHO DE CARREGAMENTO/ DESCARREGAMENTO, MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE CARGAS.

CAPITAL: È A SOMA DE TODOS OS RECURSOS, BENS E VALORES, MOBILIZADOS PARA A CONSTITUIÇÃO DE UMA EMPRESA.

CAPOSS – CAPACITY PLANNING AND OPERATION SEQUENCE SCHEDULING

CAPP – COMPUTER AIDED PROCESS PLANNING

CAPTAÇÃO: OBTENÇÃO DE RECURSOS PARA APLICAÇÃO A CURTO, MÉDIO E/OU LONGO PRAZOS.

CARACTERE FINAL E INICIAL – INDICA AO SCANNER O INÍCIO E FIM DO CÓDIGO.

CARACTERÍSTICA – UMA CARACTERÍSTICA DO PRODUTO COMO UM RAIO E DUREZA, OU DE UM PROCESSO COMO FORÇA DE INSERÇÃO E TEMPERATURA.

CARACTERÍSTICA CRÍTICA – UMA NECESSIDADE DO PRODUTO (DIMENSÃO, ESPECIFICAÇÃO, TESTE) OU PARÂMETRO DO PROCESSO QUE PODE AFETAR O CUMPRIMENTO DE CONFORMIDADES, COMO A REGULAMENTAÇÃO GOVERNAMENTAL OU A FUNÇÃO DE SEGURANÇA DO VEÍCULO/ PRODUTO E QUE REQUER AÇÕES ESPECÍFICAS DO PRODUTOR, MONTAGEM, TRANSPORTE OU DE MONITORAÇÃO. CARACTERÍSTICAS CRÍTICAS DEVEM SER INCLUÍDAS EM PLANOS DE CONTROLE E, QUANDO CONTROLES ESPECÍFICOS SÃO REQUERIDOS POR TODOS OS PRODUTORES, IDENTIFICADAS NOS DESENHOS E ESPECIFICAÇÕES COM O SÍMBOLO DO DELTA INVERTIDO ().

CARACTERÍSTICA CRÍTICA PARA A QUALIDADE: CTQ (CRITICAL TO QUALITY). UMA CARACTERÍSTICA DO PRODUTO OU PROCESSO QUE É CONSIDERADA CRÍTICA EM RELAÇÃO AO IMPACTO SOBRE OS REQUISITOS DO CLIENTE, DESEMPENHO, QUALIDADE OU CONFIABILIDADE.
CARACTERÍSTICA DO PRODUTO – CARACTERÍSTICAS QUANTIFICÁVEIS/MENSURÁVEIS TAIS COMO DIMENSÕES, TAMANHO, FORMA, LOCALIZAÇÃO, ORIENTAÇÃO, TEXTURA, DUREZA, RESISTÊNCIA À TRAÇÃO, REVESTIMENTO, REFLEXIVIDADE, ACABAMENTO, COR E QUÍMICA.

CARACTERÍSTICA ESPECIAL DO PROCESSO – CARACTERÍSTICA CRÍTICA, CHAVE, MAIOR E SIGNIFICATIVA DE PROCESSO QUE DEVERÁ SER CONTROLADA EM RELAÇÃO AO SEU VALOR DE REFERENCIA PARA ASSEGURAR QUE A VARIAÇÃO EM UMA CARACTERÍSTICA ESPECIAL DO PRODUTO SEJA MANTIDA EM SEUS VALORES DE REFERENCIA DURANTE O PROCESSO DE MANUFATURA E MONTAGEM.

CARACTERÍSTICA ESPECIAL DO PRODUTO – CARACTERÍSTICA CRÍTICA, CHAVE, MAIOR E SIGNIFICATIVA DO PRODUTO ONDE A VARIAÇÃO NO PRODUTO PODERIA AFETAR SIGNIFICATIVAMENTE A SEGURANÇA OU O COMPRIMENTO DOS PADRÕES E NORMAS GOVERNAMENTAIS, OU DA MESMA FORMA AFETA SIGNIFICATIVAMENTE A SATISFAÇÃO DO CLIENTE.

CARACTERÍSTICA MERCADOLÓGICA – CARACTERÍSTICAS QUE DIFERENCIAM OS PRODUTOS E SUAS EMBALAGENS, COMO FREQÜÊNCIA DE COMPRA, TEMPO DESPENDIDO  NA COMPRA, TEMPO DE CONSUMO, MARGEM DE COMERCIALIZAÇÃO, POSSIBILIDADE DE DIFERENCIAÇÃO E TAMANHO DO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO.

CARACTERÍSTICA SIGNIFICATIVA – AQUELES REQUISITOS DE PRODUTO, PROCESSO E TESTE QUE SÃO IMPORTANTES PARA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE E PARA OS QUAIS AS AÇÕES DE PLANEJAMENTO DE QUALIDADE DEVEM SER RESUMIDAS EM UM PLANO DE CONTROLE.

CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS – CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO E PROCESSO DESIGNADAS PELO CLIENTE, INCLUINDO REGULAMENTAÇÕES GOVERNAMENTAIS E SEGURANÇA, E/OU SELECIONADAS PELO FORNECEDOR ATRAVÉS DO CONHECIMENTO DO PRODUTO E PROCESSO.

CARACTERÍSTICOS FÍSICOS – OS CARACTERÍSTICOS FÍSICOS SÃO DADOS DETALHADOS RELATIVOS À COMPOSIÇÃO DE UM  ITEM DE SUPRIMENTO, DESTINADOS A FORMAR, EM COMPLEMENTO AO NOME PADRONIZADO E À IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR SUA DESCRIÇÃO PADRONIZADA.

CARACTERÍSTICOS FÍSICOS DE MATERIAL – OS CARACTERÍSTICOS FÍSICOS SÃO DADOS DETALHADOS RELATIVOS À COMPOSIÇÃO DE UM  ITEM DE SUPRIMENTO, DESTINADOS A FORMAR, EM COMPLEMENTO AO NOME PADRONIZADO E À IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR SUA DESCRIÇÃO PADRONIZADA. A DETERMINAÇÃO DOS CARACTERÍSTICOS FÍSICOS DEVE OBEDECER, PRELIMINARMENTE, À FIXAÇÃO DE UMA SÉRIE DE REQUISITOS, CONSIDERADOS COMUNS AOS ITENS DE SUPRIMENTO POSSUIDORES DO MESMO NOME PADRONIZADO.

CARGO-IMP – MENSAGEM AÉREA PADRÃO DA IATA , REFERENTE A CARGAS.

CARPO – PORÇÃO DO ESQUELETO LOCALIZADO ENTRE O ANTEBRAÇO E A MÃO E CONSTITUÍDA DE OITO OSSOS DISPOSTOS EM DUAS FILEIRAS DE QUATRO, COMO FRUTOS EM CACHO.

CARRETA – CONSTITUÍDO POR UM BAÚ DE MAIORES DIMENSÕES COM TREM TRASEIRO PRÓPRIO SEM FORÇA MOTRIZ PRÓPRIA, PORÉM, ACLOPAVEL AO CAVALO MECÂNICO.

CARRETA BAÚ: É UMA CARRETA FECHADA.

CARRETA ISOTÉRMICA: É UMA CARRETA FECHADA, COM ISOLAMENTO TÉRMICO EM SUAS PAREDES, QUE CONSERVA A TEMPERATURA DA CARGA.

CARRETEIRO: É O MOTORISTA QUE CONDUZ O SEU PRÓPRIO VEÍCULO (CAMINHÃO) NO CASO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO.

CARRETEIRO: PROFISSIONAL INDEPENDENTE CONTRATADO PARA REALIZAR TRANSPORTE DE CARGAS.

CARRIER – OPERADOR AUTORIZADO DE REDES.

CARTÃO DUPLEX – CARTÃO COM FACES DE CORES DIFERENTES.

CARTAS DE CONTROLE: SÃO GRÁFICOS USADOS PARA MONITORAR UM PROCESSO, PARA VERIFICAR SE ELE ESTÁ SOB CONTROLE ESTATÍSTICO. OS PONTOS QUE CAEM FORA DOS LIMITES INDICAM A PRESENÇA DE UMA CAUSA ESPECIAL DE VARIAÇÃO, UMA CAUSA QUE MERECE SER INVESTIGADA E, PONTOS QUE CAEM DENTRO DOS LIMITES REPRESENTAM AS CAUSAS COMUNS, INERENTES AO PROCESSO. UM GRÁFICO DE CONTROLE É UM GRÁFICO CRONOLÓGICO COM UMA CARACTERÍSTICA EXTRA: ELE INDICA TAMBÉM A FAIXA DE VARIAÇÃO INCLUÍDA NO SISTEMA. OS LIMITES DESSA FAIXA SÃO MARCADOS POR LIMITES DE CONTROLE SUPERIOR: LCS E INFERIOR: LCI, CALCULADOS DE ACORDO COM FÓRMULAS ESTATÍSTICAS, A PARTIR DE DADOS COLETADOS NO PROCESSO E, INDICAM QUANTA VARIAÇÃO É TÍPICA NO PROCESSO.

CARTAZ DE RISCO – ELEMENTO DE IDENTIFICAÇÃO, DE GRANDES DIMENSÕES, USADO NOS ACON-DICIONAMENTOS DE TRANSPORTE, PARA TORNA LOS FACILMENTE RECONHECÍVEIS QUANDO TRANSPORTAM MATERIAIS COM RISCO, PARA IDENTIFICAR A NA¬TUREZA DO RISCO E PARA DAR INDICAÇÃO PRIMARIA DO PROCEDIMENTO DE EMERGÊNCIA, NA EVENTUALIDADE DE ACIDENTE.

CARTELA DE TOLERÂNCIA – DETERMINA A VARIAÇÃO MÁXIMA DE COR ADMISSÍVEL, UTILIZADO PARA A PRODUÇÃO DE EMBALAGENS, NORMALMENTE PARA A IMPRESSÃO EM OFFSET.

CARTUCHO – EMBALAGEM DE APRESENTAÇÃO FABRICADA EM CARTÃO, PARA CONTENÇÃO DE BISNAGAS E OUTRAS EMBALAGENS DE CONTENÇÃO.

CARTUCHO: MATERIAL DE ACONDICIONAMENTO EXTERNO ONDE SE COLOCAM  UNIDADES ACONDICIONADAS DO PRODUTO EM SUA EMBALAGEM PRIMÁRIA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

CAS: "CHEMICAL ABSTRACTS SERVICE": REFERÊNCIA INTERNACIONAL DE SUBSTÂNCIAS QUÍMICAS. RESOLUÇÃO – RDC Nº 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

CASA – COMPUTER AND AUTOMATED SYSTEMS ASSOCIATION

CASA DA QUALIDADE – PROCESSO PARA RELACIONAR AS NECESSIDADES DOS CLIENTES E AS CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS NECESSÁRIAS PARA SUPORTAR E PROPORCIONARA ESTES ATRIBUTOS.

CASCADING YIELD LOSS OU ACÚMULO DE PERDAS DE RENDIMENTO: É QUANDO OCORRE PERDA DE RENDIMENTO EM MUITAS OPERAÇÕES E/OU TAREFAS.

CASE – COMPUTER-AIDED SYSTEM ENGINEERING

CATADIÓPTRICO – DISPOSITIVO DE REFLEXÃO E REFRAÇÃO DA LUZ UTILIZADO NA SINALIZAÇÃO DE VIAS E VEÍCULOS (OLHO-DE-GATO).

CATALOGAÇÃO – CONSOLIDAÇÃO DOS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAL E DOS RESPECTIVOS CÓDIGOS EM PUBLICAÇÕES ESPECÍFICAS: CATÁLOGOS OU BANCO DE DADOS PARA CONSULTA OU DISSEMINAÇÃO DA INFORMAÇÃO.

CATALOGAÇÃO DE FORNECEDOR – CONSOLIDAÇÃO DOS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO E  CODIFICAÇÃO DOS FORNECEDORES DE ITENS DE SUPRIMENTO EM PUBLICAÇÕES ESPECÍFICAS.

CATALOGAÇÃO DE MATERIAL – CONSOLIDAÇÃO DOS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAL E DOS RESPECTIVOS CÓDIGOS EM PUBLICAÇÕES ESPECÍFICAS: CATÁLOGOS OU BANCO DE DADOS PARA CONSULTA OU DISSEMINAÇÃO DA INFORMAÇÃO.

CATEGORIA TOXICOLÓGICA: IDENTIFICAÇÃO IMEDIATA DE RISCO ATRIBUÍDO A UMA SUBSTÂNCIA OU FORMULAÇÃO OBEDECIDO O CRITÉRIO DE CLASSIFICAÇÃO TOXICOLÓGICA APROVADO PELA DIVISÃO NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DE PRODUTOS SANEANTES DOMISSANITÁRIOS.

CATEGORIA TOXICOLÓGICA: IDENTIFICAÇÃO IMEDIATA DE RISCO ATRIBUÍDO A UMA SUBSTÂNCIA OU FORMULAÇÃO OBEDECIDO O CRITÉRIO DE CLASSIFICAÇÃO TOXICOLÓGICA APROVADO PELA DIVISÃO NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DE PRODUTOS SANEANTES DOMISSANITÁRIOS.

CATEME – CÂMARA TÉCNICA DE MEDICAMENTOS

CATODO – ELETRODO NEGATIVO; ELETRODO DE ONDE PARTEM OS ELÉTRONS E PARA ONDE SE DIRIGEM OS ÍONS POSITIVOS.

CAUÇÃO: DEPÓSITO DE TÍTULOS OU VALORES EFETUADOS PARA O CREDOR, VISANDO GARANTIR O CUMPRIMENTO DE OBRIGAÇÃO ASSUMIDA.

CAUSA COMUM – ENTRADA DO PROCESSO QUE REGULARMENTE CONTRIBUI PARA A VARIABILIDADE DA SAÍDA DO PROCESSO.

CAUSA COMUM: SÃO AS VARIAÇÕES INERENTES A UM PROCESSO, DETERMINAM A SUA "VARIABILIDADE CARACTERÍSTICA" E, GERALMENTE, VÊM DE VÁRIAS FONTES DE PEQUENAS VARIAÇÕES. A ELIMINAÇÃO DESTAS É MAIS COMPLEXA E REQUER O CONHECIMENTO E ANÁLISE DE TODO O PROCESSO E MUDANÇAS ESTRUTURAIS: PROCEDIMENTOS, PESSOAS, EQUIPAMENTO ETC. NOS GRÁFICOS DE CONTROLE, AS CAUSAS COMUNS SÃO REPRESENTADAS POR PONTOS "DENTRO" DOS LIMITES DE CONTROLE.

CAUSA RAIZ – O EVENTO PRIMEIRO, SINGULAR, QUE RESULTA EM UM MODO DE FALHA.

CAUSAS ESPECIAIS DE VARIAÇÃO: SÃO VARIAÇÕES QUE SURGEM OCASIONALMENTE NO PROCESSO E, EM GERAL, A ELIMINAÇÃO DESTAS ESTÁ AO ALCANCE DIRETAMENTE ENVOLVIDAS NA EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES. UMA VEZ IDENTIFICADA UMA CAUSA ESPECIAL, DEVE-SE PREVENIR A SUA REINCIDÊNCIA POR MEIO DE UMA AÇÃO PREVENTIVA. NOS GRÁFICOS DE CONTROLE, AS CAUSAS ESPECIAIS SÃO REPRESENTADAS POR PONTOS "FORA" DOS LIMITES DE CONTROLE.

CAVALO MECÂNCO – VEÍCULO COM FORÇA MOTRIZ PARA O TRACIONAMENTO DE CARRETAS.

CAVALO MECÂNICO: É O CONJUNTO MONOLÍTICO FORMADO PELA CABINE, MOTOR E  RODAS DE TRAÇÃO DO CAMINHÃO. PODE SER ENGATADO EM VÁRIOS TIPOS DE CARRETAS E SEMI-REBOQUES, PARA O TRANSPORTE.

CAVERNAME: É O CONJUNTO DE CAVERNAS DE UM NAVIO.

CBD – COMMERCE BUSINESS DAILY

CBM (CONDITION-BASED MAINTENANCE) – MANUTENÇÃO BASEADA EM CONDIÇÃO.

CBM: COMITÊ BRASILEIRO DE METROLOGIA

CBT – COMPUTER-BASED TRAINING

CBU – COMPLETE BUILD UP

CBU – EXPORTAÇÃO DE VEÍCULOS TOTALMENTE MONTADOS.

CCD – CHARGED COUPLED DEVICE – DISPOSITIVO, QUE CONVERTE LUZ EM CORRENTE ELÉTRICA PROPORCIONAL, PODENDO SER DE VARREDURA LINEAR, COMO NOS SCANNERS E DE ÁREA, COMO NAS FILMADORAS E MÁQUINAS FOTOGRÁFICAS

CDC – CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR

CDC – CONTROL DATA CORPORATION; OPERA REDINET E SERVIÇOS DE EDI.

CDI – CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

CDROM – COMPACT–DISK READ-ONLY MEMORY

CE: CÓDIGOS DE ESTOQUE – DESIGNAÇÃO DE UMA NUMERAÇÃO PARA O ITEM.

CEAF – COMISSÃO ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

CEATOX – CENTRO DE ASSISTÊNCIA TOXICOLÓGICA

CEBES – CENTRO BRASILEIRO DE ESTUDOS DE SAÚDE

CEBRID – CENTRO BRASILEIRO DE INFORMAÇÕES SOBRE DROGAS PSICOTRÓPICAS

CEBRIM – CENTRO BRASILEIRO DE INFORMAÇÕES SOBRE MEDICAMENTOS

CEDAC – DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO COM ADIÇÃO DE CARTÕES. MÉTODO CRIADO POR RYUJI FUKUDA PARA REALIZAR AÇÕES DE MELHORIA DE MANEIRA EFICAZ. PERMITE CONCENTRAR-SE SOBRE ASPECTOS PRECISOS DE UM PROBLEMA IMPORTANTE A RESOLVER, TER "À VISTA" AS CAUSAS DOS PROBLEMAS E AS AÇÕES PARA INIBI –LAS, GERENCIAR A MELHORIA "IN LOCO", DE MODO CONTÍNUO E INFORMAR A TODOS, EM TEMPO REAL, OS OBJETIVOS DE MELHORIA E OS NOVOS PADRÕES DE PROCESSO ENCONTRADOS.

CEDAC – DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO COM ADIÇÃO DE CARTÕES. MÉTODO CRIADO POR RYUJI FUKUDA PARA REALIZAR DE MANEIRA EFICAZ AS AÇÕES DE MELHORIA. CONCENTRA-SE SOBRE AS CAUSAS DE UM PROBLEMA, DEFINE AS TAREFAS PARA ELIMINAR AS CAUSAS, SER OBSTINADO NA ATIVIDADE DE ELIMINAR AS CAUSAS, DIVULGAR OS MOTIVOS DA MELHORIA E OS NOVOS PADRÕES A SEREM ATINGIDOS.

CEE – INTERNATIONAL COMMISSION ON RULES OF THE APPROVED OF ELECTRICAL EQUIPMENT

CEFIC – FEDERATION OF EUROPEAN CHEMICAL INDUSTRIES

CEGONHA: CAMINHÃO PROJETADO E PRODUZIDO PARA O TRANSPORTE DE CARROS, GERALMENTE DE FÁBRICAS PARA CONCESSIONÁRIAS.

CEGUEIRA CROMÁTICA – DESIGNAÇÃO DO DALTONISMO QUE É UMA SENSIBILIDADE A APENAS DUAS CORES, DAS TRÊS PRIMÁRIAS, QUE PRODUZEM A GAMA COMPLETA DO ESPECTRO.

CELOFANE –  FILME FLEXÍVEL TRANSPARENTE, FABRICADO A PARTIR DA CELULOSE DA MADEIRA OU ALGODÃO.

CÉLULA  DE FABRICAÇÃO – UNIDADE DE CONFORMAÇÃO E MONTAGEM, FORMADA POR ALGUNS CENTROS DE TRABALHO, MECANISMOS DE DESLOCAMENTO E ESTOQUES EM PROCESSO DE MATERIAIS, QUE SÃO INTERRELACIONADOS ENTRE SI E DEDICADOS PARA A PRODUÇÃO DE FAMÍLIA DE PRODUTOS AFINS.

CÉLULA: CONJUNTO DE OPERAÇÕES CONTÍNUAS PARA COMPLETAR UMA FASE DISTINTA.

CELULOSE – FIBRAS PARA A FABRICAÇÃO DO PAPEL, OBTIDAS PELO COZIMENTO DA MADEIRA PARA SEPARAR AS FIBRAS CELULÓSICAS DA LIGNINA, SUBSTÂNCIA QUE UNE UMA FIBRA A OUTRA.

CENÁRIOS – DESCRIÇÃO DE MANEIRA QUALITATIVA E ESTILÍSTICA, DOS TIPOS DE ATIVIDADES FUTURAS, QUE A EMPRESA GOSTARIA DE ESTAR ENVOLVIDA.

CENTRAIS FARMACÊUTICAS: ALMOXARIFADOS CENTRAIS DE MEDICAMENTOS, GERALMENTE NA ESFERA ESTADUAL, ONDE É FEITA A ESTOCAGEM E DISTRIBUIÇÃO PARA HOSPITAIS, AMBULATÓRIOS E POSTOS DE SAÚDE.PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

CENTRO DE CARGA – É A DISTANCIA ENTRE O CENTRO DE GRAVIDADE DA CARGA E A PARTE TRASEIRA DOS GARFOS DE UMA EMPILHADEIRA.

CENTRO DE CUSTO – O MENOR SEGMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO ONDE OS CUSTOS SÃO APURADOS E REGISTRADOS NO SISTEMA DE CUSTEIO, PODENDO SER UM DEPARTAMENTO OU PARTE DELE.

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – ARMAZÉM COM PRODUTOS ACABADOS E ITENS DE SERVIÇOS, ORIUNDOS DE MAIS DE UMA FÁBRICA E DEDICADOS A ATENDER MAIS DE UM MERCADO.

CENTRO FINANCEIRO – CENTROS SEM REGULAÇÃO GOVERNAMENTAL DO FLUXO DE ENTRADA E SAÍDA DE MOEDA ESTRANGEIRA, COM GRANDE NÚMERO DE TRANSAÇÕES FINANCEIRAS E COM ESTABILIDADE POLÍTICA ADEQUADA.

CENTRO FLEXÍVEL DE MANUFATURA – FMC – SISTEMA AUTOMÁTICO COM MÁQUINAS POR CNC E COM ALIMENTAÇÃO E DESCARGA POR MANIPULADORES, COM FACILIDADE DE MUDANÇA RÁPIDA DE PRODUTOS.

CEO – CHIEF EXECUTIVE OFFICER – PRESIDENTE, DIRETOR EXECUTIVO

CEO: CHIEF EXECUTIVE OPERATION OU OFFICER.

CEP – APLICAÇÃO DOS MÉTODOS ESTATÍSTICOS PARA ANÁLISE DOS DADOS, ESTUDOS E MONITORAÇÃO DO DESEMPENHO DE UM PROCESSO. POR EXEMPLO:  GRÁFICOS DE CONTROLE  COM OS QUAIS PODEMOS DETERMINAR SE UM PROCESSO ESTÁ SOB CONTROLE, MANTENDO-O ENQUANTO SE TRABALHA PARA ATINGIR UM NOVO NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO.

CEP – COMITÊ DE ÉTICA EM PESQUISA

CEP: CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO. METODOLOGIA USADA PARA O CONTROLE DE DADOS DE FORMA ESTATÍSTICA PARA O APRIMORAMENTO CONTÍNUO DA QUALIDADE.

CERTIFICAÇÃO – ATO FORMAL DE RECONHECIMENTO QUE A EMPRESA REALIZOU UMA SÉRIE DE ATIVIDADES PLANEJADAS E DOCUMENTADAS PARA GARANTIR QUE OS SEUS PRODUTOS/SERVIÇOS SEJAM FABRICADOS SEGUNDO CERTOS PADRÕES.

CERTIFICAÇÃO – MODO PELO QUAL UMA TERCEIRA PARTE DÁ GARANTIA ESCRITA DE QUE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO ESTÁ EM CONFORMIDADE COM OS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

CERTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA: ESTABELECIDA PELO GOVERNO PARA COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS (EXEMPLOS: CERTIFICAÇÃO DE PRESERVATIVOS MASCULINOS E CERTIFICAÇÃO DE FIOS E CABOS ELÉTRICOS).

CERTIFICAÇÃO DE 1ª PARTE: QUANDO OS AUDITORES INTERNOS REGISTRAM A AUDITORIA DE 1ª PARTE, POR MEIO DE UM RELATÓRIO;

CERTIFICAÇÃO DE 2ª PARTE: OS AUDITORES DOS CLIENTES, NA AUDITORIA DE 2ª PARTE, FORNECEM UM RELATÓRIO E NA APROVAÇÃO, FORNECEM, TAMBÉM, UM CERTIFICADO DE QUALIFICAÇÃO DO FORNECEDOR;

CERTIFICAÇÃO DE 3ª PARTE: AS CERTIFICADORAS INDEPENDENTES, NA AUDITORIA DE 3ª PARTE FORNECEM UM CERTIFICADO, ACREDITADO NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.

CERTIFICAÇÃO DE FABRICAÇÃO DO PRODUTO – COMPROVAÇÃO DA CAPACIDADE DE SE PRODUZIR PRODUTOS CONFORME AS ESPECIFICAÇÕES, VERIFICADAS NO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO E COMPROVAÇÃO DOS REQUISITOS FUNCIONAIS E OPERACIONAIS ESTABELECIDOS NO PROJETO.

CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS: VERIFICAÇÃO FORMAL DA CONFORMIDADE DOS PRODUTOS COM NORMAS OU REGULAMENTOS ESPECÍFICOS;

CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE: AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO PERIÓDICO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE DO FABRICANTE.

CERTIFICAÇÃO DO PROJETO DO PRODUTO – VERIFICAÇÃO SE O PROJETO CUMPRE OS OBJETIVOS INICIAIS DE ATENDER AS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS E SE TODOS OS PROBLEMAS ENCONTRADOS, FORAM RESOLVIDOS E CORRIGIDOS.

CERTIFICAÇÃO: GARANTIA DE QUE A EMPRESA, O PROCESSO E O PRODUTO TÊM UM NÍVEL ACEITÁVEL DE QUALIDADE.

CERTIFICAÇÃO: TEM POR OBJETIVO, ATESTAR PUBLICAMENTE E, POR ESCRITO, QUE UM PRODUTO, PROCESSO, SERVIÇO OU SISTEMA ESTÁ EM CONFORMIDADE COM REQUISITOS ESPECÍFICOS, NORMAS OU REGULAMENTOS TÉCNICOS. ESSES CERTIFICADOS TÊM PRAZO DE VALIDADE, REVALIDADO OU SUSPENSO ATRAVÉS DE AUDITORIAS.

CERTIFICADO DE AUTORIZAÇÃO ESPECIAL: DOCUMENTO EXPEDIDO PELA SECRETARIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE (SVS/MS), QUE CONSUBSTANCIA A CONCESSÃO DA AUTORIZAÇÃO ESPECIAL.  PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

CERTIFICADO DE BOAS PRÁTICAS DE DISTRIBUIÇÃO E FRACIONAMENTO: DOCUMENTO LEGAL EMITIDO PELO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE ATESTANDO QUE DETERMINADA EMPRESA DISTRIBUIDORA E/OU FRACIONADORA, CUMPRE COM OS REQUISITOS DE BOAS  PRÁTICAS DE DISTRIBUIÇÃO E FRACIONAMENTO, NO QUE COUBER. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

CERTIFICADO DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO: DOCUMENTO LEGAL, EMITIDO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA COMPETENTE DO PAÍS DE FABRICAÇÃO,  ATESTANDO QUE DETERMINADA LINHA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA  CUMPRE COM OS REQUISITOS DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO (BPF)  ESTABELECIDOS PELA LEGISLAÇÃO VIGENTE. RESOLUÇÃO: RDC Nº 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

CERTIFICADO DE CONFORMIDADE: DOCUMENTO EMITIDO, DE ACORDO COM AS REGRAS DE UM SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO, PARA DECLARAR A CONFORMIDADE DE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO ÀS NORMAS TÉCNICAS OU OUTROS DOCUMENTOS NORMATIVOS.

CERTIFICADO DE CUMPRIMENTO DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO E CONTROLE: DOCUMENTO EMITIDO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA FEDERAL  DECLARANDO QUE O ESTABELECIMENTO LICENCIADO CUMPRE  COM OS REQUISITOS DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO E CONTROLE. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

CERTIFICADO DE DEPÓSITO – INSTRUMENTO NEGOCIÁVEL QUE CONFIRMA O DEPÓSITO E FUNDOS EM DETERMINADO BANCO.

CERTIFICADO DE DEPÓSITO BANCÁRIO – CDB: TITULO EMITIDO POR BANCOS DE INVESTIMENTO E COMERCIAIS, REPRESENTATIVO DE DEPÓSITOS A PRAZO.

CERTIFICADO DE DEPÓSITO: TÍTULO REPRESENTATIVO DAS AÇÕES DEPOSITADAS EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA. ALGUMAS EMPRESAS DO MERCOSUL SÃO NEGOCIADAS NAS BOLSAS DE VALORES BRASILEIRAS POR MEIO DESSE MECANISMO.

CERTIFICADO DE DESDOBRO: COMPROVANTE DO DESDOBRAMENTO DE UM CERTIFICADO DE AÇÕES EM VÁRIOS OUTROS.

CERTIFICADO DE INSPEÇÃO – DOCUMENTO QUE ATESTA AS CONDIÇÕES, A QUALIDADE E A QUANTIDADE DAS MERCADORIAS QUE ESTÃO PREPARADAS ARA SEREM EXPORTADAS.

CERTIFICADO DE MANUFATURA – ESTE DOCUMENTO ATESTA QUE AS MERCADORIAS ESTÃO PRONTAS PARA O EMBARQUE E FORMA VERIFICADAS E SE ENCONTRAM EM BOAS CONDIÇÕES. AS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS, MUITAS VEZES EXIGEM ESTE DOCUMENTO ANTES DE LIBERAREM A LETRA DE CRÉDITO.

CERTIFICADO DE NÃO OBJEÇÃO: DOCUMENTO EXPEDIDO PELO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE DO BRASIL, CERTIFICANDO QUE AS SUBSTÂNCIAS OU MEDICAMENTOS OBJETO DA IMPORTAÇÃO OU EXPORTAÇÃO NÃO ESTÁ SOB CONTROLE ESPECIAL NESTE PAÍS.

CERTIFICADO DE ORIGEM – ESTE DOCUMENTO CERTIFICA O PAIS DE ORIGEM DO EMBARQUE. ESTE CERTIFICADO AJUDA A OBTER TAXAS PREFERENCIAIS NOS PORTOS DE ORIGEM.

CERTIFICADO DE REGULARIDADE: É O DOCUMENTO COM VALOR DE CERTIDÃO, EXPEDIDO PELO CONSELHO REGIONAL DE FARMÁCIA, COM VALOR PROBANTE DE AUSÊNCIA DE IMPEDIMENTO OU SUSPEIÇÃO DO PROFISSIONAL FARMACÊUTICO,  PARA EXERCER A DIREÇÃO TÉCNICA PELO ESTABELECIMENTO, OU RESPONSABILIDADE TÉCNICA EM CASO DE SUBSTITUIÇÃO AO TITULAR, SEM PREJUÍZO  DOS TERMOS DOS ARTIGOS 19 A 21 DA LEI FEDERAL N.º 3.820/60.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

CERTIFICADO DE SEGURO – CERTIFICA QUE O SEGURO DA IMPORTAÇÃO, ATINGE AS EXIGÊNCIAS DO CONTRATO DE COMPRA.

CERTIFICADO: DOCUMENTO QUE COMPROVA A EXISTÊNCIA E A POSSE DE DETERMINADA QUANTIDADE DE AÇÕES.

CF – CONSTITUIÇÃO FEDERAL

CFF – CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

CFI – CARTÃO DE IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDOR.

CFM – CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA

CFM – CONTINUOUS FLOW MANUFACTURING

CFR – COST AND FREIGHT

CFR: COST AND FREIGHT OU CUSTO E FRETE. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS QUANDO ELAS TRANSPÕEM A AMURADA DO NAVIO NO PORTO DE EMBARQUE E ARCA COM OS CUSTOS DO FRETE RELATIVO AO TRANSPORTE ATÉ O PORTO DE DESTIN, MAS FICA A CARGO DO COMPRADOR O RISCO DE PERDA OU DANO ÀS MERCADORIAS APÓS O MOMENTO DA ENTREGA PELO VENDEDOR. ESTE TERMO PODE SER USADO APENAS PARA TRANSPORTE MARÍTIMO OU HIDROVIÁRIO INTERIOR.

CG – CONSUMER GOODS

CGI –  COMMON GATEWAY INTERFACE

CGM –  COMPUTER GRAPHICS METAFILE

CHAMBER OF COMMERCE: CÂMARA DE COMÉRCIO, ASSOCIAÇÃO DE IMPORTADORES E EXPORTADORES COM O OBJETIVO PRINCIPAL DE DESENVOLVER O COMÉRCIO ENTRE SI.

CHAMPION. UM LÍDER DOS NEGÓCIOS, QUE PROPORCIONA UMA DIREÇÃO DE ESTRATÉGIA PARA AS EQUIPES DOS PROJETOS SEIS SIGMA. ELE É O RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DO PROGRAMA E SUPORTE AO MASTER BLACK BELTS E BLACK BELTS.

CHAPA: É A DENOMINAÇÃO DADA AO PROFISSIONAL AUTÔNOMO QUE É CONTRATADO PELO MOTORISTA DE CAMINHÃO PARA FAZER O CARREGAMENTO OU DESCARREGAMENTO DA CARGA, NA ORIGEM OU DESTINO.

CHATA: BARCAÇA LARGA E POUCO FUNDA; EMBARCAÇÃO DE ESTRUTURA RESISTENTE, FUNDO CHATO E PEQUENO CALADO, EM GERAL SEM PROPULSÃO PRÓPRIA, PARA O TRANSPORTE DE CARGA PESADA.

CHICOTES: SÃO OS CABOS QUE FAZEM A LIGAÇÃO ENTRE O CAVALO MECÂNICO E A CARRETA PARA A PASSAGEM DE FIOS ELÉTRICOS (LUZ DA LANTERNA, LUZ DE FREIOS/RÉ E LUZ DA PLACA DO VEÍCULO) E PARA OS FLUÍDOS (ÓLEO) DE ACIONAMENTO DOS FREIOS.
CHIPBOARD – RECYCLED PAPERBOARD.

CI –  CONTINUOUS IMPROVEMENT

CI.B/L: CLEAN BILL OF LADING (CONHECIMENTO DE EMBARQUE LIMPO).

CIB – COMISSÃO INTERGESTORES BIPARTITE

CIBERNÉTICA – ESTUDO DO PROCESSO DE CONTROLE EM SISTEMAS MECÂNICOS, ELÉTRICOS, BIOLÓGICOS, ADMINISTRATIVOS E DE INFORMAÇÃO.
CICLALOG – CICLAGEM LOGÍSTICA DE MARKETING – ADMINISTRAÇÃO DA SINCRONIZAÇÃO DO CICLO MERCADOLÓGICO PROMOCIONAL, DE FABRICAÇÃO, DE SUPRIMENTO, DE AVIAMENTO DE PEDIDOS, E DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA PARA ATENDER AO CLIENTE E EVITAR PERDAS PARA A EMPRESA.

CICLO DA QUALIDADE – ATIVIDADES INTERDEPENDENTES, QUE INFLUENCIAM A QUALIDADE NAS DIFERENTES FASES.

CICLO DA QUALIDADE – MODELO CONCEITUAL DE ATIVIDADES INTERDEPENDENTES QUE INFLUENCIAM A QUALIDADE, NAS DIFERENTES FASES, VARIANDO DESDE A IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES ATÉ A AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO DESTAS NECESSIDADES.

CICLO DE DEMING – CICLO DE INTERAÇÃO CONSTANTE ENTRE PESQUISA, PROJETO, PRODUÇÃO E VENDAS, PARA SE CHEGAR A UMA MELHOR QUALIDADE PARA OS USUÁRIO.

CICLO DE PRODUÇÃO – TEMPO ENTRE O TÉRMINO DE DUAS UNIDADES DE UMA DETERMINADA PRODUÇÃO.

CICLO DE SUPRIMENTO – TEMPO DECORRIDO ENTRE A COLOCAÇÃO DE UMA ORDEM E OUTRA.

CICLO DE VIDA – A SEQÜÊNCIA PELA QUAL O PRODUTO, O MAQUINARIO E O EQUIPAMENTO PASSAM DA CONCEPÇÃO AO ESGOTAMENTO DO SEU VALOR RESIDUAL.

CICLO DE VIDA DE UM PRODUTO – REFERE-SE AOS ESTÁGIOS CONSECUTIVOS E INTER-RELACIONADOS  DE UM SISTEMA PRODUTO, DESDE A AQUISIÇÃO DAS MATÉRIAS-PRIMAS OU GERAÇÃO DE RECURSOS NATURAIS ATPÉ A SUA DISPOSIÇÃO.

CICLO DE VIDA: ANÁLISE – TÉCNICA DE PROJEÇÃO QUANTITATIVA BASEADA EM MODELOS HISTÓRICOS DE OUTROS PRODUTOS QUE PASSARAM PELA INTRODUÇÃO, CRESCIMENTO, MATURIDADE, SATURAÇÃO E DECLÍNIO, SIMILARES A NOVA FAMÍLIA EM DESENVOLVIMENTO.

CICLO PAFVA: (PADRONIZAR, FAZER, VERIFICAR, AGIR) – APERFEIÇOAMENTO DO CICLO PDCA, ONDE A ADMINISTRAÇÃO DECIDE PRIMEIRO CRIAR O PADRÃO, ANTES DE DESEMPENHAR A FUNÇÃO REGULAR DE PDCA.

CICLO PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT -- PLANEJE-FAÇA-VERIFIQUE-AJA): O PDCA É A DESCRIÇÃO DA FORMA COMO AS MUDANÇAS DEVEM SER EFETUADAS NUMA ORGANIZAÇÃO DA QUALIDADE. NÃO INCLUI APENAS OS PASSOS DO PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE UMA MUDANÇA, MAS TAMBÉM A VERIFICAÇÃO SE AS ALTERAÇÕES PRODUZIRAM A MELHORIA DESEJADA OU ESPERADA, AGINDO DE FORMA A AJUSTAR, CORRIGIR OU EFETUAR UMA MELHORIA ADICIONAL COM BASE NO PASSO DE VERIFICAÇÃO.

CICLO PDCA: (PADRONIZAR, FAZER, VERIFICAR, AGIR) – ADAPTAÇÃO DO CICLO DEMING, QUE AFIRMA QUE TODAS AS AÇÕES ADMINISTRATIVAS MELHORAM ATRAVÉS DA APLICAÇÃO CUIDADOSA DA SEQÜÊNCIA: PLANEJAR, FAZER, VERIFICAR, AGIR.

CICLO PDCA: SIGNIFICA PLANEJAR-FAZER-VERIFICAR-AGIR. O PDCA É A DESCRIÇÃO DA FORMA COMO AS MUDANÇAS DEVEM SER EFETUADAS NUMA ORGANIZAÇÃO DE QUALIDADE. NÃO INCLUI APENAS OS PASSOS DO PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE UMA MUDANÇA, MAS TAMBÉM, A VERIFICAÇÃO SE AS ALTERAÇÕES PRODUZIRAM A MELHORIA DESEJADA OU ESPERADA, AGINDO DE FORMA A AJUSTAR, CORRIGIR OU EFETUAR UMA MELHORIA ADICIONAL COM BASE NO PASSO DE VERIFICAÇÃO.

CID – CÓDIGO INTERNACIONAL DE DOENÇAS

CIDM –  CUSTOMER-INTEGRATED DECISION MAKING

CIÊNCIA – CONJUNTO ORGANIZADO DOS CONHECIMENTOS RELATIVOS AO UNIVERSO, ABRANGENDO SEUS FENÔMENOS NATURAIS, AMBIENTAIS E COMPORTAMENTAIS.

CIF – CONDIÇÃO EM QUE O VENDEDOR É RESPONSÁVEL PELOS CUSTOS, SEGURO MARÍTIMO E DESPESAS DE FRETE DOS PRODUTOS.

CIF – COST, INSURANCE AND FREIGHT

CIF: COST, INSURANCE AND FREIGHT OU CUSTO, SEGURO E FRETE. NESTE CASO, O MATERIAL COTADO JÁ TEM TUDO EMBUTIDO NO PREÇO, OU SEJA, É POSTO NO DESTINO.

CIM – CENTRO DE INFORMAÇÃO DE MEDICAMENTOS

CIM – CENTRO DE INFORMAÇÕES SOBRE MEDICAMENTOS

CIM (COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING): FÁBRICAS COORDENADAS E CONTROLADAS POR UM SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO.

CIM: COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING OU MANUFATURA INTEGRADA COM COMPUTADORES.

CINCO "S" (5 S): PROGRAMA DE ORIGEM JAPONESA QUE VISA A MELHORIA DA QUALIDADE DO AMBIENTE DE TRABALHO E CONSEQUENTEMENTE A QUALIDADE DE VIDA DO FUNCIONÁRIO, DE UM MODO GERAL. FUNDAMENTA-SE EM CINCO PRINCÍPIOS, BASEADOS EM PALAVRAS JAPONESAS, QUE SÃO: SEIRI (SENSO DE UTILIZAÇÃO), SEITON ( SENSO DE ARRUMAÇÃO), SEISO (SENSO DE LIMPEZA), SEIKETSU (SENSO DE SAÚDE E HIGIENE) E SHITSUKE (SENSO DE AUTO-DISCIPLINA).

CINCO S: PROGRAMA DE GERENCIAMENTO PARTICIPATIVO QUE OBJETIVA CRIAR CONDIÇÕES DE TRABALHO ADEQUADAS A TODAS AS PESSOAS EM TODOS OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA ORGANIZAÇÃO. A SIGLA 5"S" DERIVA DAS INICIAIS DE CINCO PALAVRAS JAPONESAS: SEIRI, SENSO DE CLASSIFICAÇÃO; SEITON, SENSO DE ORDENAÇÃO/ORGANIZAÇÃO; SEISO, SENSO DE LIMPEZA; SEIKETSU, SENSO DE PADRONIZAÇÃO; E SHITSUKE, SENSO DE DISCIPLINA.

CINTA COM DIVISÃO – MOLDURA COM UMA ABA DE INTERLIGAÇÃO PARA SUPORTAR O “TETO” DA CAIXA DE PAPELÃO ONDULADO.

CINTAMENTO – APLICAÇÃO DE CINTAS DE SEGURANÇA EM EMBALAMENTO OU ACONDICIONAMENTO.

CINTAS DE REFORÇO – MOLDURA COLOCADA POR DENTRO JUNTO ÀS PAREDES DA CAIXA DE PAPELÃO ONDULADO PARA AUMENTAR A RESISTÊNCIA DE COLUNA.

CIO: CHIEF INFORMATION OFFICER – DIRETOR DE RELAÇÕES PÚBLICAS

CIP – CARRIED AND INSURANCE PAID

CIP: CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO OU TRANSPORTE E SEGURO PAGOS ATÉ. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS AO TRANSPORTADOR DESIGNADO POR ELE, MAS O VENDEDOR DEVE TAMBÉM PAGAR O CUSTO DE TRANSPORTE NECESSÁRIO PARA LEVAR AS MERCADORIAS ATÉ O DESTINO NOMEADO ALÉM DE CONTRATAR SEGURO DE TRANSPORTE ATÉ ESSE PONTO. ESTE TERMO PODE SER USADO SEM RESTRIÇÃO DO MODO DE TRANSPORTE, INCLUINDO O TRANSPORTE MULTIMODAL.

CIPE –  COMPRESSED INTEGRATED PRODUCT ENGINEERING

CIPM:COMITÊ INTERNACIONAL DE PESOS E MEDIDAS

CÍRCULOS DA QUALIDADE: GRUPOS DE PESSOAS DA MESMA ÁREA DE TRABALHO, QUE SE REÚNEM VOLUNTÁRIA E PERIODICAMENTE PARA ANALISAR E SOLUCIONAR OS PROBLEMAS CONCRETOS DESSA ÁREA.

CÍRCULOS DE CQ – GRUPO QUE DESEMPENHA VOLUNTARIAMENTE ATIVIDADES DE CONTROLE DE QUALIDADE NO LOCAL DE TRABALHO, REALIZANDO ESTAS TAREFAS CONTINUAMENTE, COMO PARTE DE UM PROGRAMA NA EMPRESA INTEIRA, DE CONTROLE DE QUALIDADE, DESENVOLVIMENTO PRÓPRIO, ENSINO MÚTUO, CONTROLE DO FLUXO E MELHORAMENTO NO LOCAL DE TRABALHO.

CISA – COMISSÃO INTERINSTITUCIONAL DE SAÚDE

CISÃO: È O PROCESSO DE TRANSFERÊNCIA, POR UMA EMPRESA, DE PARCELAS DE SEU PATRIMÔNIO A UMA OU MAIS SOCIEDADES, JÁ EXISTENTES OU CONSTITUÍDAS PARA ESSE FIM, EXTINGUINDO-SE A EMPRESA CINDIDA SE HOUVER VERSÃO DE TODO O SEU PATRIMÔNIO.

CIT – COMISSÃO INTERGESTORES TRIPARTITE

CITAÇÃO JURÍDICO – É O ATO PELO QUAL SE CHAMA A JUÍZO O RÉU OU O INTERESSADO A FIM DE SE DEFENDER. CITAÇÃO PELO CORREIO (CARTA REGISTRADA), PELO OFICIAL DE JUSTIÇA E POR EDITAL.

CKD – EXPORTAÇÃO DE VEÍCULOS COMPLETOS DESMONTADOS

CKP – ÁREA DE PRODUÇÃO DAS UNIDADES CKD

CLAM SHELL – EMBALAGEM FORMADA POR UMA BOLHA DE PLÁSTICO QUE SE ABRE COMO UMA CONCHA.

CLASS –  CAPACITY LOADING AND OPERATION SEQUENCE SCHEDULING

CLASSE – CATEGORIA OU CLASSIFICAÇÃO ATRIBUÍDA ÀS ENTIDADES QUE TEM A MESMA FUNÇÃO, MAS QUE DIFEREM ENTRE SI QUANTO AOS REQUISITOS PARA A QUALIDADE.

CLASSE DE LIMPEZA – NUMERO ESTATISTICAMENTE PERMISSÍVEL DE PARTÍCULAS IGUAIS OU MAIORES QUE 0,5 MICRON POR PÉ CÚBICO DE AR.

CLASSE MUNDIAL: EXPRESSÃO UTILIZADA PARA CARACTERIZAR UMA ORGANIZAÇÃO CONSIDERADA ENTRE AS MELHORES DO MUNDO. 

CLASSIFICAÇÃO – TAREFA DE CLASSIFICAR E ORDENAR OS MATERIAIS, SEGUNDO A SUAS NATUREZAS E CARACTERÍSTICAS BÁSICAS.

CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS – ATIVIDADE RESPONSÁVEL PELA IDENTIFICAÇÃO, CODIFICAÇÃO E CATALOGAÇÃO DE MATERIAIS FORNECEDORES.

CLASSIFICAÇÃO DECIMAL – MÉTODO DE CLASSIFICAÇÃO IDEALIZADO POR MELVILLE LOUIS KOSSUTH DEWEY E QUE DIVIDE O CONHECIMENTO HUMANO EM 10 GRANDES CONJUNTOS.

CLEARANCE- LIBERAÇÃO, DESEMBARAÇO ADUANEIRO.

CLEARINGHOUSE – UMA NETWORK E MAILBOX NUM COMPUTADOR CENTRAL FACILITANDO QUE OS PARCEIROS COMERCIAIS MANDEM DOCUMENTOS ELETRONICAMENTE E RECEBAM MENSAGENS DE UMA CENTRAL ÚNICA, INDEPENDENTEMENTE DO TEMPO DE TRAFICO.

CLICHÊ – DISPOSITIVO UTILIZADO PARA A IMPRESSÃO SOBRE PAPELÃO.

CLICK RATE – É O NÚMERO DE CLIQUES DIVIDIDO PELO NÚMERO DE REQUISIÇÕES DE ANÚNCIOS.

CLIENTE – A PESSOA QUE PAGA O VALOR DO PRODUTO TRANSACIONADO.

CLIENTE – ENTIDADE COMPRADORA QUE SE CARACTERIZA POR SER UMA ENTIDADE JURÍDICA, COMO POR EXEMPLO UMA OUTRA EMPRESA INDUSTRIAL OU ESTABELECIMENTO ATACADISTA OU DE VAREJO.

CLIENTE – PESSOA OU ORGANIZAÇÃO QUE RECEBE UM PRODUTO, UM SERVIÇO OU UMA INFORMAÇÃO MEDIANTE RETORNO.

CLIENTE DE PROJETO – AQUELE QUE PATROCINE OU ORDENE UM ESTUDO E REMUNERE O CONSULTOR POR ESTE TRABALHO.

CLIENTE EM GERAL – PESSOA OU ENTIDADE QUE TROCA RECURSOS MONETÁRIOS POR UM PRODUTO OU SERVIÇO.

CLIENTE FINAL: SÃO OS CONSUMIDORES DO PRODUTO/SERVIÇO DE UMA EMPRESA.

CLIENTE INTERNO – ÁREA QUE RECEBE UM PRODUTO OU SERVIÇO, COMO MATERIAL, SERVIÇO  OU DOCUMENTO DE QUALQUER OUTRA ÁREA DA ORGANIZAÇÃO.

CLIENTE INTERNO – QUALQUER PESSOA, DEPARTAMENTO OU DIVISÃO QUE RECEBE UM PRODUTO OU SERVIÇO (GERALMENTE PEÇAS OU SUPRIMENTOS, MAS TAMBÉM RELATÓRIOS E DOCUMENTOS, OU AINDA ASSESSORIA PROFISSIONAL) DE OUTRA PESSOA OU DEPARTAMENTO DA MESMA ORGANIZAÇÃO (FORNECEDOR INTERNO).

CLIENTE INTERNO – RECEBEDOR DO RESULTADO DA ATIVIDADE DE UMA OUTRA PESSOA OU DEPARTAMENTO, QUE PODE ABRANGER PRODUTO, SERVIÇO OU INFORMAÇÃO.

CLIENTE: ORGANIZAÇÃO OU PESSOA QUE RECEBE UM PRODUTO. EXEMPLOS: CONSUMIDOR, USUÁRIO FINAL, VAREJISTA, BENEFICIÁRIO E COMPRADOR. 

CLIENTES INTERMEDIÁRIOS: SÃO OS DISTRIBUIDORES DO PRODUTO FABRICADO POR UMA EMPRESA.

CLIENTES INTERNOS: SÃO A EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS OU COLABORADORES DE UMA EMPRESA.

CLIENTES-ALVO: CLIENTES ATUAIS E POTENCIAIS, FOCO DE INTERESSE PARA O FORNECIMENTO DE PRODUTOS, PODENDO INCLUIR OS CLIENTES DA CONCORRÊNCIA.

CLINCHING – UNIÃO DO PAINEL EXTERNO COM O PAINEL INTERNO EMBANHANDO AS DUAS PARTES.

CLINICA DE PRODUTO – EXAME CRÍTICO DE UM PRODUTO E A SUA EMBALAGEM, FRENTE A UM GRUPO DE USUÁRIOS SELECIONADOS, A PARTIR DE UM SEGMENTO DE MERCADO, PARA O QUAL ELE É DESTINADO.

CLIPPING ELETRÔNICO – LEVANTAMENTO E GRAVAÇÃO DE MATÉRIAS VEICULADAS EM RÁDIO E TELEVISÕES.

CLIPPING IMPRESSO – LEVANTAMENTO, RECORTE E ORGANIZAÇÃO, EM ORDEM CRONOLÓGICA OU REMISSIVA, DE TODAS AS MATÉRIAS PUBLICADAS, EM JORNAIS OU REVISTAS, SOBRE UMA DIVULGAÇÃO REALIZADA, UM TEMA ESPECÍFICO, A EMPRESA OU O SETOR DE ATIVIDADE.

CLOSE OUT – A DEFINIR

CLOSED CAPTION – APRESENTAÇÃO DOS TEXTOS NAS EMISSÕES DE TV.

CM (CATEGORY MANAGEMENT) – É UM PROCESSO ENTRE O FABRICANTE E DISTRIBUIDOR PARA GERENCIAR EM COMUM CATEGORIAS DE PRODUTOS, COM TOMADA DE DECISÕES SOBRE O MIX DE PRODUTOS, NÍVEIS DE ESTOQUE, ALOCAÇÃO DE ESPAÇO NAS LOJAS, PROMOÇÃO E ABASTECIMENTO.

CM: CATÁLOGOS DE MATERIAIS – TÊM POR FINALIDADE CONSOLIDAR E DIVULGAR OS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE ITENS DE SUPRIMENTO ADQUIRIDOS PELA EMPRESA.

CMD (COMPETIÇÃO, MERCADO E DISTRIBUIÇÃO) – AFERIÇÃO PERMANENTE DAS OCORRÊNCIAS, GERADAS PELA CONCORRÊNCIA, DISTRIBUIÇÃO E POSICIONAMENTOS DOS USUÁRIOS DO PRODUTO.

CMO: CHIEF MARKETING OFFICER – GERENTE DE MARKETING

CMOS: COMPLEMENTARY METAL-OXIDE – SEMICONDUTOR

CMRP –  CAPACITATED MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

CMYK – DEFINIÇÃO E CORES COMO PORCENTAGEM DE CIANO, MAGENTA, YELLOW E BLACK – SISTEMA DE CORES UTILIZADO PARA IMPRESSÃO EM OFF-SET.

CN – CONGRESSO NACIONAL

CNDC – CONSELHO NACIONAL DE DEFESA DO CONSUMIDOR

CNH – CONSELHO NACIONAL DE HEMOTERAPIA

CNI – CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA

CNMM – CENTRO NACIONAL DE MONITORIZAÇÃO DE MEDICAMENTOS

CNS – CONSELHO NACIONAL DE SAÚDE

COA –  CONTINUOUS ORDERING AGREEMENT

COACH – FACILITADOR  DA  UTILIZAÇÃO CADA CAPACIDADE DE CADA ELEMENTO DA CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO.

COACH: FACILITADOR; INSTRUTOR; ENTIDADE (PESSOA, EQUIPE, DEPARTAMENTO, EMPRESA, ETC.) QUE ATUE COMO AGREGADOR DAS CAPACIDADES DE CADA ELEMENTO DA CADEIA (EQUIPE, DEPARTAMENTO, EMPRESA, ETC.).

COBERTURA – FECHAMENTO ANTECIPADO DA TAXA DE JUROS OU DE CÂMBIO DE FUNDOS QUE SERÃO REQUERIDOS NUMA DATA FUTURA.

COBERTURA MÉDIA OU CM: É A INDICAÇÃO DE QUANTAS VEZES O ESTOQUE SE RENOVOU DURANTE O PERÍODO (N). CM = 12/CR OU SEJAM OS 12 MESES DO ANO DIVIDIDOS PELO COEFICIENTE DE ROTAÇÃO.

CODE STITCHING: TECNOLOGIA QUE PERMITE DECIFRAR E RECONSTRUIR OS CÓDIGOS DE BARRAS DANIFICADOS OU TRUNCADOS.

CODESIGN – COOPERAÇÃO ENTRE FORNECEDORES E CLIENTES NO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE NOVOS PRODUTOS OU TECNOLOGIAS.

CODESIGN – SITUAÇÃO ONDE O FORNECEDOR PARTICIPA DO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, ESTABELECENDO-SE CONTRATOS DE LONGO PRAZO.

CODETEC – COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO

CODIFICAÇÃO DE FORNECEDOR – REPRESENTAÇÃO DOS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DOS FORNECEDORES DE ITENS DE SUPRIMENTO POR MEIO DE CÓDIGOS NUMÉRICOS DE COMPOSIÇÃO UNIFORME.

CODIFICAÇÃO DE MATERIAL – COMPREENDE A APROPRIAÇÃO DE CÓDIGOS NUMÉRICOS PARA ITENS DE SUPRIMENTO, AGRUPADOS OU INDIVIDUALIZADOS E SOB AS SEGUINTES DENOMINAÇÕES:  CÓDIGO DE GRUPO, CÓDIGO DO SUBGRUPO, CÓDIGO DE IDENTIFICAÇÃO, CÓDIGO DE ESTOQUE.

CODIFICAÇÃO DE MATERIAL – REPRESENTAÇÃO DOS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DOS ITENS DE SUPRIMENTO POR MEIO DE CÓDIGOS NUMÉRICOS DE COMPOSIÇÃO ESTRUTURADA.

CODIFICADOR – CONDIÇÕES FÍSICAS DO OBJETO PARA REFLETIR A LUZ.

CÓDIGO – SISTEMA DE NORMAS, DE PRECEITOS, DE IMPERATIVOS, QUE SE REFEREM A UM AMPLO RAMO DO DIREITO.

CÓDIGO BIDIRECIONAL – LIDO PELO SCANNER EM AMBOS OS SENTIDOS E DEPOIS DECODIFICADO NO SENTIDO CORRETO.

CÓDIGO CONTÍNUO – OS ESPAÇOS FAZEM PARTE DA CODIFICAÇÃO.

CÓDIGO DE BARRAS – SÉRIE ALTERNATIVA DE BARRAS E ESPAÇOS, REPRESENTANDO A INFORMAÇÃO EM CÓDIGO QUE PODERÁ SER LIDA POR LEITORES ELETRÔNICOS. O CÓDIGO DE BARRAS DESTINA-SE A FACILITAR E APRIMORAR A ENTRADAS DE DADOS EM UM SISTEMA DE COMPUTAÇÃO.

CÓDIGO DE IDENTIDADE VISUAL – DENOMINAMOS DE CÓDIGO DE IDENTIDADE VISUAL UM SISTEMA DE SIGNOS VISUAIS COMO MARCA, LOGOTIPO, TIPOLOGIA E ESQUEMA DE CORES E SUAS REGRAS BÁSICAS QUE CARACTERIZAM, DISTINGUEM E COORDENAM A IDENTIFICAÇÃO DO CONCEITO DE UM SEGMENTO DE MERCADO.

CÓDIGO DE PRÁTICAS – DOCUMENTO NORMATIVO QUE RECOMENDA PRATICAS OU PROCEDIMENTOS PARA O PROJETO, PRODUÇÃO, INSTALAÇÃO, MANUTENÇÃO OU UTILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS, ESTRUTURAS OU PRODUTOS.

CÓDIGO DE REFERENCIA DO FORNECEDOR – O CR : CÓDIGO DE REFERENCIA DO FORNECEDOR, COMUMENTE DENOMINADO NOME DA PEÇA, NÚMERO DA PEÇA OU “PART NUMBER”, É UM CÓDIGO ADOTADO PELO FORNECEDOR PARA REPRESENTAR ITEM DE SUPRIMENTO DE SUA FABRICAÇÃO OU VENDA.

CÓDIGO DE SÉRIE DE UNIDADE LOGÍSTICA (SSCC): IDENTIFICAÇÃO EXCLUSIVA DE UMA UNIDADE LOGÍSTICA QUE UTILIZA UMA ESTRUTURA UNIDADE LOGÍSTICA/ OU DE NUMERAÇÃO PADRÃO DE 18 DÍGITOS. IDENTIFICADOR DE APLICAÇÃO DE DESPACHO (SSCC) EAN/UCC: AI (00)

CÓDIGO DISCRETO – CÓDIGO COM ZONAS NEUTRAS, INTERVALOS MUDOS QUE NÃO FAZEM PARTE DO CÓDIGO.

CÓDIGO PROPRIETÁRIO – REPRESENTAÇÃO PARTICULAR E EM BARRAS, DE CÓDIGOS UTILIZADOS INTERNAMENTE À EMPRESA PARA CONTROLE DO SISTEMA DE FABRICAÇÃO.

COEFICIENTE DE ROTAÇÃO: É A RELAÇÃO ENTRE AS RETIRADAS DE UM ESTOQUE E O SEU PRÓPRIO ESTOQUE MÉDIO: CR =  SAÍDAS/ESTOQUE MÉDIO.

COFC – SITUAÇÃO QUE CARACTERIZA-SE PELA COLOCAÇÃO DE UM CONTÊINER SOBRE UM VAGÃO FERROVIÁRIO, SENDO UM DOBLESTACK, QUANDO SÃO COLOCADOS DOIS CONTÊINERS.

COFEN – CONSELHO FEDERAL DE ENFERMAGEM

COFEN – CONSELHO NACIONAL DE ENTORPECENTES

COFINS: CONTRIBUIÇÃO SOCIAL PARA O FINANCIAMENTO DA SEGURIDADE SOCIAL

COFISA – COORDENAÇÃO DE FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA

COFRE DE CARGA – O MESMO QUE CONTAINER.

COLOCAÇÃO DIRETA: AUMENTO DE CAPITAL REALIZADO PELA SUBSCRIÇÃO DE AÇÕES, PELOS ATUAIS ACIONISTAS, DIRETAMENTE EM UMA EMPRESA.

COLOTIPIA – É UM SISTEMA DE IMPRESSÃO PLANOGRÁFICO, SEMELHANTE A LITOGRAFIA E BASEIA-SE NA GELATINA BICROMADA QUE MODIFICA-SE QUANDO EXPOSTA A LUZ, PERDENDO AS PROPRIEDADES HIDRÓFILAS, RETENDO A TINTA GORDUROSA SOMENTE NAS ZONAS LIÓFILAS.

COLUNA – APLICAÇÃO DE CARGA EM UM CORPO DE PROVA DE PAPELÃO ONDULADO COM AS ONDAS NO SENTIDO VERTICAL.

COMAKERSHIP/PARTNERSHIP – É A ESTRATÉGIA DIRIGIDA AO ENVOLVIMENTO SOLIDÁRIO DOS FORNECEDORES NO COMPLEXO EMPRESARIAL DO CLIENTE. REALIZA-SE ATRAVÉS DO "JUST IN TIME" E "FREE PASS" PODENDO ALCANÇAR INCLUSIVE UMA INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA.

COMBOIO: CONJUNTO DE VEÍCULOS QUE SEGUEM JUNTOS PARA UM MESMO DESTINO. UTILIZADO PRINCIPALMENTE POR MOTIVO DE SEGURANÇA; CARROS DE MUNIÇÕES E MANTIMENTOS QUE ACOMPANHAM FORÇAS MILITARES; COMPOSIÇÃO FERROVIÁRIA (EM PORTUGAL).

COMBURENTE – SUBSTÂNCIAS QUE ALIMENTAM A COMBUSTÃO

COMBUSTÍVEL – SÃO LÍQUIDOS. MISTURAS DE LÍQUIDOS OU LÍQUIDOS CONTENDO SÓLIDOS EM SOLUÇÃO OU EM SUSPENSÃO CAPAZES DE PRODUZIR VAPORES COMBUSTÍVEIS A TEMPERATURA ACIMA DE 60.5 C (VASO FECHADO) OU 6575 C (VASO ABERTO).

COMÉRCIO ELETRÔNICO: PROCEDIMENTO DE COMUNICAÇÕES COMERCIAIS E GERENCIAMENTO POR MEIO DE MÉTODOS ELETRÔNICOS, TAIS COMO O INTERCÂMBIO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS E SISTEMAS AUTOMATIZADOS DE COLETA DE DADOS.

COMITÊ INTERNACIONAL DE METROLOGIA LEGAL

COMMS – CUSTOMER-ORIENTED MANUFACTURING MANAGEMENT SYSTEM.

COMP. MAST. – COMPRIMIDO MASTIGÁVEL

COMP. REV.: COMPRIMIDO REVESTIDO

COMP. SBL – COMPRIMIDO SUBLINGUAL

COMP. SUL. – COMPRIMIDO SULCADO

COMP.: COMPRIMIDO

COMPACTAÇÃO – REDUÇÃO DE DADOS PARA SE REDUZIR O TAMANHO DE UM ARQUIVO, VISANDO O SEU ARMAZENAMENTO.

COMPACTAÇÃO COM PERDAS – ARQUIVOS TIPO JPEG, QUE AO REDUZIR O TAMANHO, REMOVE DADOS NÃO DESEJADOS, COM UMA LIGEIRA DEGRADAÇÃO DA IMAGEM.

COMPACTAÇÃO SEM PERDAS – REDUÇÃO DO TAMANHO DE UMA IMAGEM EM ARQUIVOS TIFF OU LZW, COM UM “TAQUÍGRAFO” INTERNO, QUE RECRIA OS DADOS COMO ANTES DA COMPACTAÇÃO SEM PREJUÍZO PARA A IMAGEM.

COMPANHIA ABERTA: VEJA CAPITAL ABERTO.

COMPANHIAS DE COMÉRCIO – EMPRESAS COMPRADORAS E VENDEDORAS, ENTRE VÁRIOS PAÍSES. PROVIDENCIAM TAMBÉM RECURSOS LOGÍSTICOS E FINANCEIROS.

COMPARAÇÃO COM AS MELHORES PRÁTICAS – TRATA-SE DE UM PROCESSO CONTÍNUO DE COMPARAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO, QUE PODE INCLUIR A COMPARAÇÃO DE ESTRATÉGIAS, PROCEDIMENTOS, OPERAÇÕES, SISTEMAS, PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS. ESSA COMPARAÇÃO É FEITA COM ORGANIZAÇÕES LÍDERES RECONHECIDAS NO MERCADO, INCLUSIVE COM LÍDERES DE RAMOS DE ATIVIDADE DIFERENTES DA ORGANIZAÇÃO, PARA IDENTIFICAR AS OPORTUNIDADES DE MELHORIA DO DESEMPENHO (PNQ 2001).

COMPATIBILIDADE – CAPACIDADE DE ENTIDADES SEREM USADAS EM CONJUNTO SOB CONDIÇÕES ESPECÍFICAS, PARA ATENDER REQUISITOS PERTINENTES

COMPATIBILIDADE DE CÓDIGO – CAPACIDADE QUE TEM UM CÓDIGO DE SER LIDO E INTERPRETADO POR OUTRO SISTEMA DIFERENTE. O SISTEMA UPC É COMPATÍVEL COM O SISTEMA EAN, PORÉM O INVERSO NÃO OCORRE.

COMPATIBILIDADE DE COMPONENTES – CAPACIDADE DOS COMPONENTES A SEREM USADOS EM CONJUNTO, SOB CONDIÇÕES ESPECÍFICAS, PARA ATENDER OS REQUISITOS PRÓPRIOS.

COMPATIBILIDADE DIMENSIONAL DO PRODUTO – VERIFICA-SE SE AS DIMENSÕES E AS FORMAS DOS SUB-SISTEMAS E SEUS COMPONENTES DEVEM ASSEGURAR A MONTAGEM EM UM ARRANJO FÍSICO OTIMIZADO.

COMPATIBILIDADE FUNCIONAL DO PRODUTO – AS SAÍDAS DOS SUB-SISTEMAS DEVEM SER ACEITAS SEM RESTRIÇÕES, COMO ENTRADAS PELO SUB-SISTEMA SEGUINTE.

COMPÊNDIO DE BULAS DE MEDICAMENTOS (CBM): PUBLICAÇÃO ANUAL DO CONJUNTO DE BULAS DE MEDICAMENTOS COMERCIALIZADOS, EDITADA PELA ANVISA E COM OS CONTEÚDOS DA BULA PARA O PACIENTE E DA BULA PARA O PROFISSIONAL DE SAÚDE. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

COMPETÊNCIA AUTOMÁTICA – ATRIBUTO DE UMA PESSOA, QUE SABE O QUE E COMO FAZER, NO MOMENTO QUE ESTA COMPETÊNCIA TORNA-SE NECESSÁRIA.

COMPETÊNCIA COMPETITIVA – É A QUALIDADE OU HABILIDADE MARCANTE QUE EFETIVAMENTE CRIA BENEFÍCIOS QUE CONQUISTAM E FIDELIZAM O CLIENTE.

COMPETÊNCIA DE BASE – É O CONJUNTO DA EXPERIÊNCIA E TECNOLOGIA COLETIVA DA ORGANIZAÇÃO, DEVIDAMENTE ADMINISTRADAS, ADEQUADAS À PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS DENTRO DAS NECESSIDADES DA LINHA DE PRODUTOS DEFINIDA E A INTEGRAÇÃO DOS DIVERSOS CAMINHOS DA TECNOLOGIA E ESPECIALMENTE AS DIVERSAS CAPACITAÇÕES NO PENSAMENTO ESTRATÉGICO.

COMPETÊNCIA: TRATA-SE DA MOBILIZAÇÃO DE CONHECIMENTOS (SABER), HABILIDADES (FAZER) E ATITUDES (QUERER) NECESSÁRIOS AO DESEMPENHO DE ATIVIDADES OU FUNÇÕES SEGUNDO PADRÕES DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE REQUERIDOS PELA NATUREZA DO TRABALHO.

COMPLIANCE CHECKING – NO PROCESSO DE TRANSAÇÕES DE MENSAGENS NUM SISTEMA EDI, EXERCE A FUNÇÃO DE GARANTIR QUE TODA A TRANSMISSÃO CONTENHA UM MÍNIMO DE INFORMAÇÕES DETERMINADO PELO PADRÃO DE EDI QUE ESTÁ SENDO UTILIZADO.

COMPONENTE: QUALQUER SUBSTÂNCIA OU MATERIAL A SER UTILIZADO  NA FABRICAÇÃO DE UM PRODUTO FARMACÊUTICO. RESOLUÇÃO – RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

COMPONENTES DE GESTÃO – CONJUNTO DE ATIVIDADES EMPRESARIAL QUE SÃO NECESSÁRIAS À EXECUÇÃO DOS PROCESSOS DO NEGÓCIO.

COMPOSIÇÃO: É O RESULTADO DA INTERAÇÃO DO DESENHO COMPLETO, COM NORMAS, ESPECIFICAÇÕES, CONTRATOS, ETC., QUE ESTÃO RELACIONADOS COM ELE. DEVE SER ESCRITO EM FORMA DE ANEXO OU ADENDO AO DESENHO.

COMPRESSION TEST – A TEST IN WHICH FORCE IS APPLIED BY TWO FLAT SURFACE OF A BOX.

COMPRIMENTO DE ONDA – DISTÂNCIA ENTRE DOIS PONTOS IGUAIS DE DETERMINADA ONDA.

COMPROMISSO DA EQUIPE COM A VIABILIDADE – É UM COMPROMISSO DA EQUIPE DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE DO PRODUTO, DE QUE O PROJETO PODE SER MANUFATURADO, MONTADO, TESTADO, EMBALADO E ENTREGUE EM QUANTIDADES SUFICIENTES A UM CUSTO ACEITÁVEL E DENTRO DO PRAZO.

COMPROVAÇÃO METROLÓGICA: CONJUNTO DE OPERAÇÕES NECESSÁRIAS PARA ASSEGURAR-SE DE QUE UM DADO EQUIPAMENTO DE MEDIÇÃO ESTÁ EM CONDIÇÕES DE CONFORMIDADE COM OS REQUISITOS PARA O USO PRETENDIDO. NORMALMENTE INCLUI, ENTRE OUTRAS ATIVIDADES, CALIBRAÇÃO, QUALQUER AJUSTE E/OU REPARO, AS RECALIBRAÇÕES SUBSEQÜENTES, ASSIM COMO QUALQUER LACRAÇÃO OU ETIQUETAGEM NECESSÁRIA (NBR ISO 10012).

COMUNIDADES: AGRUPAMENTO DE PESSOAS INFLUENCIADO DIRETAMENTE PELA ORGANIZAÇÃO, CONFORME O SEU PERFIL. POR EXEMPLO, A COMUNIDADE DE FAMILIARES DOS MEMBROS DA FORÇA DE TRABALHO, COMUNIDADE LOCAL, COMUNIDADE ACADÊMICA, COMUNIDADE SETORIAL, ETC.

CONAFEDI – SUBCOMISSÃO NACIONAL DE ASSESSORAMENTO TÉCNICO CIENTÍFICO EM DIAGNÓSTICOS POR IMAGEM

CONAFIT – SUBCOMISSÃO NACIONAL DE ASSESSORAMENTO TÉCNICO CIENTÍFICO EM FITOTERÁPICOS

CONAIR: TIPO DE CONTAINER FRIGORÍFICO, SEM MAQUINÁRIO DE REFRIGERAÇÃO E QUE SÓ PODE SER UTILIZADO COM CLIP ON OU EM NAVIOS APROPRIADOS.

CONASEMS – CONSELHO NACIONAL DE SECRETÁRIOS MUNICIPAIS DE SAÚDE

CONASS – CONSELHO NACIONAL DE SECRETÁRIOS ESTADUAIS DE SAÚDE

CONATEM – COMISSÃO NACIONAL DE ASSESSORAMENTO TÉCNICO E CIENTÍFICO EM MEDICAMENTOS

CONCEITO DO MERCADO – DEFINIÇÃO CONCISA DO CONJUNTO DE NECESSIDADES DOS USUÁRIOS DE UM SEGMENTO DE MERCADO E SUAS CARACTERÍSTICAS, COMO O PERFIL DAS PESSOAS QUE FORMAM PARTE DESTE SEGMENTO DE MERCADO.

CONCENTRAÇÃO DE PARTÍCULAS – QUANTIDADE DE PARTÍCULAS POR UNIDADE DE VOLUME DE AR.

CONCENTRAÇÃO LIMITE DO ODOR – THRESHOLD ODOR CONCENTRATION – LIMITE MÍNIMO DE CONCENTRAÇÃO DE DETERMINADA SUBSTÂNCIA, COMPOSTO OU MISTURA NA ATMOSFERA, NA QUAL O ODOR É IDENTIFICADO.

CONCENTRAÇÃO: QUANTIDADE DE SUBSTÂNCIA (S) ATIVA(S) OU INATIVA (S) EM DETERMINADA UNIDADE DE MASSA OU VOLUME DO PRODUTO.  RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

CONCENTRADOR – TRATA-SE DE UM HARDWARE QUE CONECTA MUITAS LINHAS DE ENTRADA E SAÍDA E CONDENSA O TRAFICO DE DADOS NUMA LINHA PARA MAIOR VELOCIDADE E ECONOMIA.

CONCESSÃO PÓS-PRODUÇÃO – LIBERAÇÃO DE UM PRODUTO NÃO-CONFORME EM RELAÇÃO AOS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

CONCLUSÃO JURÍDICO –  É O ATO QUE CERTIFICA O ENCAMINHAMENTO DOS AUTOS AO JUIZ PARA ALGUMA DELIBERAÇÃO.

CONCORRENTE – É QUALQUER EMPRESA COM A QUAL O CLIENTE COMPARA A SUA EMPRESA (LIÇÃO Nº 1 NA UNIVERSIDADE DISNEY).

CONDUTORES DE OPINIÃO – ATUAÇÃO DE AGENTES EXTERNOS BEM CONSIDERADOS PELA ESTRUTURA PSICOLÓGICA DO INDIVÍDUO, COM A FINALIDADE DE DIFICULTAR O FECHAMENTO DOS FILTROS, QUE IMPEDIRIA A PERCEPÇÃO PLENA DAS CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS OFERECIDOS.

CONECTIVIDADE – HABILIDADE DE UM PARTICULAR COMPUTADOR OU ARQUITETURA DE NETWORK, DE CONECTAR E SE INTEGRAR COM SISTEMAS INCOMPATÍVEIS.

CONEP – COMISSÃO NACIONAL DE ÉTICA EM PESQUISA

CONES – CÉLULAS FOTORECEPTORAS DELGADAS DA RETINA, SENSÍVEIS ÀS CORES.

CONFERÊNCIA GERAL DE PESOS E MEDIDAS (CGPM): CONSTITUÍDA POR REPRESENTANTES DOS PAÍSES MEMBROS DA CONVENÇÃO DO METRO. REÚNE-SE DE 4 EM 4 ANOS E TEM COMO MISSÃO BÁSICA ASSEGURAR A UTILIZAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DO SISTEMA INTERNACIONAL DE UNIDADES.

CONFERENTE – RESPONSÁVEL PELA CONFERÊNCIA DE CARGAS QUE ENTRAM OU SAEM DE UMA EMPRESA.

CONFIABILIDADE – É A CAPACIDADE DE UM ITEM DESEMPENHAR UMA FUNÇÃO REQUERIDA SOB CONDIÇÕES ESPECIFICADAS, DURANTE UM DADO INTERVALO DE TEMPO (NBR-5462).

CONFIABILIDADE – É A PROPRIEDADE DE UM SISTEMA, APARELHO OU COMPONENTE DE FUNCIONAR ADEQUADAMENTE DURANTE UM INTERVALO DE TEMPO.

CONFIABILIDADE DAS MÁQUINAS – A PROBABILIDADE QUE MAQUINÁRIO E EQUIPAMENTO PODEM FUNCIONAR CONTINUAMENTE, SEM FALHA, POR UM INTERVALO ESPECÍFICO DE TEMPO QUANDO OPERADOS EM CONDIÇÃO DETERMINADA.

CONFIABILIDADE DO ITEM – É A PROBABILIDADE DE QUE UM ITEM IRÁ CONTINUAR A FUNCIONAR NOS NÍVEIS DE EXPECTATIVA DO CLIENTE E EM UM PONTO DE MEDIÇÃO, SOB CONDIÇÕES AMBIENTAIS E DE CICLO DE SERVIÇOS ESPECIFICADAS.

CONFIABILIDADE DO PRODUTO – É A CAPACIDADE DO PRODUTO DE FUNCIONAR POR UM DETERMINADO TEMPO, SEM PARADA PARA REPAROS.
CONFIDENCIALIDADE DAS INFORMAÇÕES: ASPECTO RELACIONADO À SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES SOBRE AS GARANTIAS NECESSÁRIAS PARA QUE SOMENTE PESSOAS AUTORIZADAS TENHAM ACESSO À INFORMAÇÃO. 

CONFIRMAÇÃO – REGISTRO DE UMA TRANSAÇÃO DE CÂMBIO E MONETÁRIA, TROCADO ENTRE AS PARTES, ANTES DA CONFIRMAÇÃO REAL DA PRÓPRIA TRANSAÇÃO.

CONFLITO DE INTERESSES – ATIVIDADE DE NEGÓCIOS, RELACIONADA COM AS PESSOAS E EMPRESA, QUE INTERFEREM COM OS OBJETIVOS DA EMPRESA OU POSSAM ACARRETAR AÇÕES FORA DA ÉTICA OU MESMO ILEGAIS.

CONFLITOS – CHOQUE OU ANTAGONISMO ENTRE ELEMENTOS OU IDÉIAS OPONENTES E QUE OCORRE QUANDO O COMPORTAMENTO DE UM INDIVÍDUO OU UM GRUPO DELES OU MESMO O DE UMA ORGANIZAÇÃO IMPEDE OU DIFICULTA A REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS DE OUTRA DESTAS PARTES.

CONFORMAÇÃO – MUDANÇA DE FORMA DAS MATÉRIAS-PRIMAS COM A UTILIZAÇÃO DE ENERGIA MECÂNICA PROPORCIONADA PELOS EQUIPAMENTOS PRODUTIVOS, PARA SE OBTER SEMI-ACABADOS.

CONFORMAÇÃO – OPERAÇÃO UNITÁRIA, QUE ALTERA A FORMA DE UMA MATÉRIA-PRIMA PELA UTILIZAÇÃO DE ENERGIA. UMA SEQÜÊNCIA DE CONFORMAÇÕES, CARACTERIZA UM PROCESSO DE PRODUÇÃO.

CONFORMIDADE – ATENDIMENTO A REQUISITOS  ESPECIFICADOS. O NÃO ATENDIMENTO É ENTÃO, UMA NÃO-CONFORMIDADE.

CONFORMIDADE: ATENDIMENTO A REQUISITOS ESPECIFICADOS.

CONHECIMENTO DE TRANSPORTE: DOCUMENTO EMITIDO PELA TRANSPORTADORA, BASEADO NOS DADOS DA NOTA FISCAL, QUE INFORMA O VALOR DO FRETE E ACOMPANHA A CARGA. O DESTINATÁRIO ASSINA O RECEBIMENTO EM UMA DAS VIAS.

CONJUNTO – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DE DIFERENTES ESPÉCIES, PARA SEREM UTILIZADOS DE UMA SÓ VEZ.

CONJUNTO MONTADO – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DE DIFERENTES ESPÉCIES, PARA SEREM UTILIZADOS DE UMA SÓ VEZ.

CONMETRO – CONSELHO NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL

CONMETRO: CONSELHO NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL, É O ÓRGÃO POLÍTICO CENTRAL DO SINMETRO, DO QUAL PARTICIPAM OITO MINISTÉRIOS, A ABNT: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS, O IDEC: INSTITUTO BRASILEIRO DE DEFESA DO CONSUMIDOR E A CNI: CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA, SENDO PRESIDIDO PELO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR E SECRETARIADO PELO INMETRO.

CONSCIENTIZAR: FAZER O FUNCIONÁRIO ENTENDER A NECESSIDADE DESTA POLÍTICA PARA A EMPRESA E PARA O FUNCIONÁRIO. COMPREENDER AS CONSEQÜÊNCIAS DA FALHA DO PRODUTO, SOB OS ASPECTO JURÍDICO.

CONSELHO MONETÁRIO NACIONAL – CMN: ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA FORMULAÇÃO DA POLÍTICA DA MOEDA E DO CRÉDITO, E PELA ORIENTAÇÃO, REGULAMENTAÇÃO E CONTROLE DE TODAS AS ATIVIDADES FINANCEIRAS DESENVOLVIDAS NO PAÍS.

CONSENSO – ACORDO GERAL, CARACTERIZADO PELA AUSÊNCIA DE OPOSIÇÃO FUNDAMENTADA A ASPECTOS SIGNIFICATIVOS POR QUALQUER PARTE IMPORTANTE DOS INTERESSES ENVOLVIDOS, POR MEIO DE UM PROCESSO QUE BUSCA LEVAR EM CONTA AS POSIÇÕES DE TODAS AS PARTES INTERESSADAS E A CONCILIAÇÃO DAS OPINIÕES CONFLITANTES.

CONSIGNAÇÃO – MATERIAIS QUE FICAM DE POSSE DOS CLIENTES, MAS QUE PERMANECEM DE PROPRIEDADE DO FABRICANTE E SOMENTE DEVERÃO SER PAGOS QUANDO VENDIDOS PARA TERCEIROS.

CONSIGNAÇÃO: PRÁTICA UTILIZADA NO COMÉRCIO, ONDE O COMERCIANTE COLOCA A DISPOSIÇÃO NO PONTO DE VENDA PARA PRONTA ENTREGA, PRODUTOS DE FABRICANTES / TERCEIROS, SEM QUE FAÇA A AQUISIÇÃO DOS MESMOS. SÓ IRÁ ADQUIRIR, SE VENDER. COM ISTO, NÃO PRECISA DESEMBOLSAR ANTECIPADAMENTE NA AQUISIÇÃO DOS MESMOS.

CONSOLIDAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO – ORDENAÇÃO SISTEMÁTICA DE DOCUMENTOS PERTINENTES A UM DETERMINADA PARTE DO PROJETO, PRODUTO OU PROCESSO, SUCESSIVAMENTE AGRUPADOS, ATÉ SE TER TODOS OS DOCUMENTOS DO PROJETO, OBSERVADA A ARTICULAÇÃO ENTRE OS MESMOS.

CONSOLIDAÇÃO DE CARGA – TÉCNICA DE ABASTECIMENTO ONDE UM CAMINHÃO VISITA TODOS OS FORNECEDORES TODOS OS DIAS RETIRANDO AS MERCADORIAS PROGRAMADAS PARA ATENDER A COMPRADORA NAQUELE DIA.

CONSOLIDAÇÃO DE CARGAS: CONSISTE EM CRIAR GRANDES CARREGAMENTOS A PARTIR DE VÁRIOS OUTROS PEQUENOS. RESULTA EM ECONOMIA DE ESCALA NO CUSTO DOS FRETES. É PRECISO UM BOM GERENCIAMENTO PARA UTILIZAR ESTE MÉTODO, POIS É NECESSÁRIO ANALISAR QUAIS CARGAS PODEM ESPERAR UM POUCO MAIS E SEREM CONSOLIDADAS. SE MAL EXECUTADO, COMPROMETE A QUALIDADE DO SERVIÇO DE TRANSPORTES, POIS GERARÁ ATRASOS.

CONSOLIDAÇÃO DE EXPORTAÇÃO: UM AGRUPAMENTO DE EMPRESAS COM O OBJETIVO DE JUNTAR SINERGIAS E AUMENTAR A SUA COMPETITIVIDADE, REDUZINDO OS RISCOS E OS CUSTOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO.

CONSUMIDOR  – TRATA-SE DE PESSOA FÍSICA QUE ADQUIRE PRODUTOS PARA CONSUMO RÁPIDO E RENOVAÇÃO PERIÓDICA DA COMPRA.

CONSUMIDOR – É TODA PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA QUE ADQUIRE OU UTILIZA PRODUTO OU SERVIÇO COMO DESTINATÁRIO FINAL (LEI 8078, DE 11.09.90).

CONSUMIDOR – TIPO DIFERENCIADO DE USUÁRIO, QUE CONSOME PRODUTOS EM CURTÍSSIMO PRAZO.

CONTABILIDADE DOS ESTOQUES – ATIVIDADE CONTÁBIL QUE SE PREOCUPA NA VALORAÇÃO DE TODOS OS ITENS EM ESTOQUE, UTILIZANDO UM SISTEMA PERPÉTUO OU PERIÓDICO.

CONTADOR DE NÚCLEO DE CONDENSAÇÃO – INSTRUMENTO PARA A CONTAGEM DE PEQUENAS PARTÍCULAS AÉREO TRANSPORTADAS DE APROXIMADAMENTE 0,01 MÍCRON E MAIORES, MEDIANTE DETECÇÃO DE GOTÍCULAS FORMADAS POR CONDENSAÇÃO DE VAPOR SOBRE AS PARTÍCULAS.

CONTADOR ÓTICO DE PARTÍCULAS – INSTRUMENTO CONTADOR POR DISPERSÃO DE UMA FONTE LUMINOSA COM MOSTRADOR E/OU MEIOS DE REGISTRO, PARA A CONTAGEM DE PARTÍCULAS NO AR.

CONTAMINAÇÃO CRUZADA: CONTAMINAÇÃO DE UM DETERMINADO INSUMO FARMACÊUTICO POR OUTRO INSUMO FARMACÊUTICO, DURANTE AS OPERAÇÕES. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

CONTAMINAÇÃO-CRUZADA: CONTAMINAÇÃO DE DETERMINADA MATÉRIA-PRIMA, PRODUTO INTERMEDIÁRIO, PRODUTO A GRANEL OU PRODUTO TERMINADO COM OUTRA MATÉRIA-PRIMA, PRODUTO INTERMEDIÁRIO, PRODUTO A GRANEL OU PRODUTO TERMINADO, DURANTE O PROCESSO DE PRODUÇÃO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

CONTAS A PAGAR – VALOR DOS PRODUTOS E DOS SERVIÇOS AINDA A SEREM PAGOS.

CONTAS A RECEBER – VALOR DOS PRODUTOS E SERVIÇOS FORNECIDOS OU PRESTADOS AOS CLIENTE E AINDA NÃO RECEBIDOS.

CONTAS DE CAPITAL – CONTAS DA BALANÇA DE PAGAMENTOS QUE MEDEM AS MUDANÇAS NOS PASSIVOS E DÉBITOS (CLAIMS) FINANCEIROS DE RESIDENTES LOCAIS CONTRA ESTRANGEIROS E DE ESTRANGEIROS CONTRA RESIDENTES LOCAIS.

CONTAS DE COMÉRCIO – CONTAS DO BALANÇO DE PAGAMENTOS QUE REFLETEM O DINHEIRO GASTO FORA DO PAÍS POR CIDADÃOS, EM BENS E SERVIÇOS E O DINHEIRO GASTO PELOS ESTRANGEIROS NESSE MESMO PAÍS.

CONTEINER: EQUIPAMENTO DE METAL NO FORMATO DE UMA GRANDE CAIXA, QUE SERVE PARA O TRANSPORTE DE DIVERSOS MATERIAIS, FAZENDO ASSIM UMA UNITIZAÇÃO DE CARGAS, QUE AO ESTAREM ACONDICIONADOS NO SEU INTERIOR, NÃO SOFREM DANOS DURANTE O PERCURSO E NEM EM CASO DE TRANSBORDO PARA OUTROS MODAIS. SÃO REUTILIZÁVEIS E POSSUEM QUATRO TAMANHOS PRINCIPAIS DE 30, 25, 20 E 10 TONELADAS.

CONTEÚDO EFETIVO – É A QUANTIDADE DE PRODUTO CONTIDA NA EMBALAGEM.

CONTEÚDO EFETIVO DRENADO – É A QUANTIDADE DE PRODUTO CONTIDA NA EMBALAGEM, DESCONTANDO-SE QUALQUER LÍQUIDO, SOLUÇÃO, CALDO, SEGUNDO MÉTODO PRÓPRIO.

CONTEÚDO NOMINAL – É A QUANTIDADE LÍQUIDA INDICADA NA EMBALAGEM DO PRODUTO.

CONTINUOUS IMPROVEMENT (MELHORIA CONTÍNUA): COMPONENTE ESSENCIAL NO JUST-IN-TIME E NA QUALIDADE TOTAL QUE REFLETE UMA DETERMINAÇÃO INABALÁVEL PARA ELIMINAR AS CAUSAS DOS PROBLEMAS. É O OPOSTO DA MENTALIDADE DE “APAGAR  INCÊNDIOS”.

CONTRACT LOGISTIC: LOGÍSTICA CONTRATADA. OPERAÇÃO DELEGADA AO OPERADOR LOGÍSTICO.

CONTRA-INDICAÇÃO: QUALQUER CONDIÇÃO DE SAÚDE, RELATIVA A UMA DOENÇA OU AO DOENTE, QUE LEVA A UMA LIMITAÇÃO DO USO DO MEDICAMENTO  (CONTRA-INDICAÇÃO RELATIVA), OU ATÉ A NÃO UTILIZAÇÃO (CONTRA-INDICAÇÃO ABSOLUTA).  CASO ESSA CONDIÇÃO NÃO SEJA OBSERVADA, PODERÁ ACARRETAR  GRAVES EFEITOS NOCIVOS A SAÚDE DO USUÁRIO DO MEDICAMENTO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

CONTRAPRESSÃO – É A PRESSÃO ESTÁTICA NA DESCARGA DA VÁLVULA OU A PRESSÃO JUNTO À DESCARGA DA VÁLVULA, DEVIDO A PERDAS DE CARGA NA TUBULAÇÃO DE DESCARGA DA MESMA, PODENDO SER CONSTANTE OU VARIÁVEL.

CONTRASTE – RELAÇÃO ENTRE O GRAU DE REFLEXÃO DAS BARRAS ESCURAS E OS ESPAÇOS CLAROS, OU O FUNDO DO CÓDIGO DE BARRAS.

CONTRASTE – UMA MEDIDA DA VELOCIDADE DE MUDANÇA DE BRILHO DE UMA IMAGEM, DEFINIDO PELA DISTRIBUIÇÃO DE VALORES ENTRE O PRETO E O BRANCO.

CONTRASTE: VALOR DE REFLETÂNCIA ENTRE AS BARRAS ESCURAS E OS ESPAÇOS CLAROS DE UM SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS LEGÍVEL POR MÁQUINA.

CONTRATO DE CÂMBIO BILATERAL – CONTRATO DE CÂMBIO PARA UMA MOEDA LOCAL, CONTRA UMA MOEDA ESTRANGEIRA.

CONTRATO DE CÂMBIO MULTILATERAL – CONTRATO DE CÂMBIO ENVOLVENDO DUAS MOEDAS ESTRANGEIRAS, REALIZADOS NO PAÍS COM UMA OUTRA MOEDA.

CONTRATO DE OPÇÃO DE CÂMBIO – CONTRATO DE CÂMBIO SEM UMA DATA FIXA DE VENCIMENTO.

CONTRIBUIÇÃO MARGINAL – DIFERENÇA ENTRE A RECEITA AUFERIDA E AS DESPESAS VARIÁVEIS E CUSTO DO PRODUTO VENDIDO.

CONTROLE – ATIVIDADE QUE TEM POR OBJETIVO AJUSTAR O REALIZADO, DURANTE A EXECUÇÃO, COM O PLANEJADO E QUE SE DIVIDE EM PARTES COMO SEGUE: ACOMPANHAMENTO, AVALIAÇÃO, DECISÃO E RETROALIMENTAÇÃO.

CONTROLE – COMPARAÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DA ATUAL ATIVIDADE COM AS CARACTERÍSTICAS PLANEJADAS, ANALISE DESTAS VARIÂNCIAS, DESENVOLVIMENTO DE ALTERNATIVAS E TOMADA DE AÇÕES CORRETIVAS APROPRIADAS.

CONTROLE ACIONÁRIO: POSSE, POR UM ACIONISTA OU GRUPO DE ACIONISTAS, DA MAIOR PARCELA DE AÇÕES, COM DIREITO A VOTO, DE UMA EMPRESA, GARANTINDO O PODER DE DECISÃO SOBRE ELA.

CONTROLE ADAPTATIVO – HABILIDADE DE UM CONTROLE DE ALTERAR SEUS PARÂMETROS EM RESPOSTA A UMA MUDANÇA DA MEDIDA DAS CONDIÇÕES DA OPERAÇÕES.

CONTROLE CONTÍNUO DO PROCESSO – UTILIZAÇÃO DE SENSORES PARA MONITORAR UM PROCESSO E REALIZAR AUTOMATICAMENTE AS ALTERAÇÕES NA OPERAÇÃO ATRAVÉS DE ALÇAS DE RETROALIMENTAÇÃO.

CONTROLE DA CAPACIDADE – MEDIÇÃO DO VOLUME DE PRODUÇÃO E COMPARAÇÃO DESTA PRODUÇÃO COM A CAPACIDADE PLANEJADA, DETERMINAR ESTAS VARIAÇÕES E DETERMINAR AÇÕES CORRETIVAS PARA SE RETORNAR AOS LIMITES DAS VARIAÇÕES PLANEJADAS.

CONTROLE DA QUALIDADE – CONJUNTO DE ATIVIDADES PLANEJADAS E SISTEMÁTICAS, IMPLEMENTADAS NO SISTEMA DE QUALIDADE E DEMONSTRADAS COMO NECESSÁRIAS PARA PROVER CONFIANÇA ADEQUADA DE QUE UMA ENTIDADE ATENDA  OS REQUISITOS PARA A QUALIDADE.

CONTROLE DA QUALIDADE – TÉCNICAS E ATIVIDADES OPERACIONAIS, UTILIZADAS PARA ATINGIR OS REQUISITOS DA QUALIDADE.

CONTROLE DA QUALIDADE DE PROJETOS – MONITORAMENTO DOS RESULTADOS DO PROJETO PARA DETERMINAR SE ATENDE AOS PADRÕES RELEVANTES DE QUALIDADE E SE AS CAUSAS DE  UM DESEMPENHO INSATISFATÓRIO ESTÃO AFASTADAS.

CONTROLE DE CÂMBIO – REGULAMENTAÇÃO DAS TRANSAÇÕES DE CÂMBIO PELAS AUTORIDADES MONETÁRIAS, PARA EVITAR UMA EXPANSÃO EXCESSIVA DOS MEIOS DE PAGAMENTOS LOCAIS OU A EROSÃO DAS RESERVAS CAMBIAIS DE UM PAÍS.

CONTROLE DE CUSTO – ATIVIDADE PARA ELIMINAR DESPERDÍCIOS CARACTERIZADOS PELA UTILIZAÇÃO DE INSUMOS EM QUANTIDADE ACIMA DOS VALORES PADRÕES DETERMINADOS PELO PROJETO.

CONTROLE DE DOCUMENTOS – SISTEMÁTICA DE CONTROLE DE DOCUMENTOS PARA GARANTIR A UTILIZAÇÃO SEMPRE DA VERSÃO ATUAL.

CONTROLE DE ESTOQUES – TÉCNICAS E ATIVIDADES PARA SE MANTER UM DETERMINADO NÍVEL DE ESTOQUE DE ITENS COMO: MATÉRIA–PRIMA, MATERIAIS EM PROCESSO E PRODUTOS ACABADOS.

CONTROLE DE PROCESSO – CONJUNTO DE ATIVIDADES A PARTIR DAS QUAIS SE ASSEGURA QUE UM DADO PROCESSO GERE OS RESULTADOS DE ACORDO COM O OBJETIVO.

CONTROLE DE PROCESSO – FUNÇÃO EXERCIDA PARA MANTER UM PROCESSO DENTRO DE UMA FAIXA DE CAPABILIDADE PELA RETROALIMENTAÇÃO E CORREÇÃO.

CONTROLE DE PRODUÇÃO: CONTROLE DIÁRIO DA SITUAÇÃO DAS PEÇAS PRODUZIDAS, OU EM PROCESSO.

CONTROLE DE QUALIDADE – TÉCNICAS E ATIVIDADES OPERACIONAIS UTILIZADAS PARA ATINGIR OS REQUISITOS DE QUALIDADE.

CONTROLE DE QUALIDADE: CONJUNTO DE MEDIDAS DESTINADAS A GARANTIR, A QUALQUER MOMENTO, A PRODUÇÃO DE LOTES DE MEDICAMENTOS E DEMAIS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTA LEI, QUE SATISFAÇAM ÀS NORMAS DE ATIVIDADE,  PUREZA, EFICÁCIA E INOCUIDADE. LEI Nº 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

CONTROLE DE QUALIDADE: CONJUNTO DE MEDIDAS DESTINADAS A VERIFICAR A QUALIDADE DE CADA LOTE DE MEDICAMENTOS E DEMAIS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO, OBJETIVANDO VERIFICAR SE SATISFAZEM AS NORMAS DE ATIVIDADE, PUREZA, EFICÁCIA E SEGURANÇA. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

CONTROLE DE SAÍDA – TÉCNICA PARA O CONTROLE DE SAÍDA DE UM CENTRO DE TRABALHO, ONDE A SAÍDA ATUAL É COMPARADA COM A SAÍDA PLANEJADA, PARA SE IDENTIFICAR SINTOMA DE PROBLEMAS NA PRODUÇÃO.

CONTROLE DE VARIEDADES – SELEÇÃO DO NÚMERO ÓTIMO DE TAMANHOS OU TIPOS DE PRODUTOS, PROCESSOS OU SERVIÇOS, PARA ATENDER AS NECESSIDADES PREDOMINANTES.

CONTROLE EM PROCESSO: VERIFICAÇÕES REALIZADAS DURANTE A PRODUÇÃO, A FIM DE MONITORAR E, SE NECESSÁRIO, AJUSTAR O PROCESSO DE FORMA A ASSEGURAR QUE O PRODUTO ESTEJA EM CONFORMIDADE COM AS SUAS ESPECIFICAÇÕES. O CONTROLE DO AMBIENTE OU DOS EQUIPAMENTOS PODE TAMBÉM SER CONSIDERADO PARTE INTEGRANTE DO CONTROLE EM PROCESSO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP) – O USO DE TÉCNICAS ESTATÍSTICAS, TAIS COMO GRÁFICOS DE CONTROLE, PARA ANALISAR UM PROCESSO OU SEU RESULTADO DE MANEIRA A TOMAR AÇÕES APROPRIADAS PARA ATINGIR E MANTER UM ESTADO DE CONTROLE ESTATÍSTICO E MELHORAR A CAPACIDADE DO PROCESSO.

CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO. USO DE MÉTODOS ESTATÍSTICOS, COMO GRÁFICOS DE CONTROLE, PARA ANALISAR E CONTROLAR PROCESSOS ESTATISTICAMENTE. PERMITE QUE AÇÕES CORRETIVAS SEJAM REALIZADAS ANTES QUE NÃO-CONFORMIDADES OCORRAM E EXECUTAR AÇÕES APROPRIADAS PARA OBTER E MANTER UM ESTADO DE CONTROLE ESTATÍSTICO.

CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO: ANALISA OS DESVIOS OCORRIDOS NO PROCESSO DURANTE A FABRICAÇÃO ATRAVÉS DE TÉCNICAS ESTATÍSTICAS, COMO AS DISTRIBUIÇÕES DE FREQUÊNCIA, AMOSTRAGEM, ANÁLISE DE REGRESSÃO, ETC.

CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO: MÉTODO PREVENTIVO DE SE COMPARAR CONTINUAMENTE OS RESULTADOS DE UM PROCESSO COM PADRÕES, IDENTIFICANDO, A PARTIR DE DADOS ESTATÍSTICOS, AS TENDÊNCIAS PARA VARIAÇÕES SIGNIFICATIVAS E ELIMINAR/CONTROLAR AS VARIAÇÕES COM O OBJETIVO DE CADA VEZ MAIS REDUZI-LAS.

CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO: USO DE TÉCNICAS ESTATÍSTICAS COMO CARTAS/GRÁFICOS DE CONTROLE PARA ANALISAR UM PROCESSO OU SEUS RESULTADOS, ASSIM COMO, PARA TOMAR AS AÇÕES APROPRIADAS PARA ALCANÇAR E MANTER UM PROCESSO ESTÁVEL E MELHORAR A CAPABILIDADE DO PROCESSO.

CONTROLE ESTATÍSTICO. UMA CONDIÇÃO DESCREVENDO UM PROCESSO QUE É LIVRE DE CAUSAS ESPECIAIS DE VARIAÇÃO E SOMENTE CAUSAS INERENTES RESTAM; EVIDENCIADO NUM GRÁFICO DE CONTROLE PELA AUSÊNCIA DE PONTOS FORA DOS LIMITES DE CONTROLE E PELA AUSÊNCIA DE PADRÕES NÃO ALEATÓRIOS OU TENDÊNCIAS DENTRO DOS LIMITES DE CONTROLE.

CONTROLES DE PROJETO – UMA DESCRIÇÃO DAS FERRAMENTAS, MÉTODOS, CÁLCULOS, REVISÕES, TESTES, ETC., DE ENGENHARIA QUE TEM COMO OBJETIVO IDENTIFICAR MODOS DE FALHAS POTENCIAIS ANTERIORES À LIBERAÇÃO DA ENGENHARIA. ESTES MÉTODOS PODEM INCLUIR TESTES DE DV.

CONTROLES ESPECIAIS – CONTROLES ESPECIAIS SÃO AQUELES MÉTODOS DE PROCESSOS DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM, AÇÕES ADMINISTRATIVAS, TÉCNICAS E TESTES ALÉM DOS CONTROLES NORMAIS. CONTROLES ESPECIAIS SÃO IMPLEMENTADOS PARA ASSEGURAR QUE PRODUTOS QUE AFETAM FUNÇÕES DE SEGURANÇA DO VEÍCULO OU REGULAMENTAÇÕES GOVERNAMENTAIS SERÃO PRODUZIDOS E MONTADOS CONFORME ESPECIFICAÇÕES DE ENGENHARIA. CONTROLES ESPECIAIS PODEM SER IMPLEMENTADOS TAMBÉM PARA GARANTIR QUE CARACTERÍSTICAS DESIGNADAS QUE SÃO IMPORTANTES PARA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE, SERÃO PRODUZIDAS E MONTADAS PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DE ENGENHARIA E DO PROCESSO. CONTROLES ESPECIAIS DEVEM SER IDENTIFICADOS E DESCRITOS EM PLANOS DE CONTROLE, E ESTES PLANOS DE CONTROLE DEVEM SER APROVADOS PELA ENGENHARIA DE PRODUTO RESPONSÁVEL E PELAS ATIVIDADES DE QUALIDADE.
CONTROLES NORMAIS E COMUNS – REFEREM-SE ÀQUELES CONTROLES ASSOCIADOS COM PRÁTICAS COMERCIAIS PADRÕES E INCLUEM OS MÉTODOS, PRÁTICAS, TÉCNICAS E TESTES, GERALMENTE USADOS POR UM PRODUTOR PARA UM DETERMINADO PRODUTO. CONTROLES NORMAIS SÃO APLICADOS A CARACTERÍSTICAS (OUTRAS) NÃO DESIGNADAS.

CONVECÇÃO – É O MÉTODO DE TRANSMISSÃO DE CALOR CARACTERÍSTICO DOS FLUIDOS (LÍQUIDOS E GASES). ELA SE DA PELA FORMAÇÃO DE CORRENTES ASCENDENTES E DESCENDENTES NO SEIO DA MASSA LÍQUIDA. ASSIM, O CALOR GERADO NUMA ESTUFA SE TRANSMITE POR CONVECÇÃO, MEDIANTE O AQUECIMENTO DO AR. O AR AQUECIDO SE EXPANDE, TENDENDO A SUBIR E A PROPAGAÇÃO POR CONVECÇÃO, OCORRE NATURALMENTE NA DIREÇÃO DE BAIXO PARA CIMA, EMBORA AS CORRENTES DE AR POSSAM SER DIRIGIDAS EM QUALQUER DIREÇÃO.

CONVÉS: ÁREA DA PRIMEIRA COBERTA DO NAVIO, OU SEJA, O PISO DO ANDAR PRINCIPAL DO NAVIO.

COORDENADA CROMÁTICA – CHAMAMOS DE COORDENADA CROMÁTICA A MEDIÇÃO DA REFLECTÂNCIA DAS TRÊS LUZES REFLETIDAS POR UMA SUPERFÍCIE DO PRODUTO EM RELAÇÃO A INTENSIDADE DAS LUZES QUE FORMAM O BRANCO.

COORDENADAS ABSOLUTAS – VALORES DAS COORDENADAS MEDIDOS A PARTIR DE UM SISTEMA DE COORDENADAS, COM ORIGEM NUM PONTO.
COPO – EMBALAGEM TRONCO CÔNICA DE VIDRO, PLÁSTICO OU PAPEL, QUE SERVE DE EMBALAGEM DE CONTENÇÃO PARA GELEIAS E CONSERVAS.

COR INDEXADA – MAPEAMENTO DAS CORES NO PADRÃO 8 BITS OU INFERIOR, PARA REDUZIR IMAGENS A UM PEQUENO TAMANHO.

CORANTE – E TODA SUBSTANCIA SOLÚVEL, CAPAZ DE MODIFICAR OU FORNECER COR A UM SISTEMA.

CORANTES: SUBSTÂNCIAS ADICIONAIS AOS MEDICAMENTOS, PRODUTOS DIETÉTICOS, COSMÉTICOS, PERFUMES, PRODUTOS DE HIGIENE E SIMILARES, SANEANTES DOMISSANITÁRIOS E SIMILARES, COM O EFEITO DE LHES CONFERIR COR E, EM DETERMINADOS TIPOS DE COSMÉTICOS, TRANSFERI-LA PARA A SUPERFÍCIE CUTÂNEA E ANEXOS DA PELE; LEI Nº 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976

CORBA –  COMMON REQUEST BROKER ARCHITECTURE

CORE BUSINESS: RELATIVO AO PRÓPRIO NEGÓCIO OU ESPECIALIDADE NO NEGÓCIO QUE FAZ.

CORRELATO – SUBSTÂNCIA, PRODUTO, APARELHO, CUJO USO OU APLICAÇÃO ESTEJA LIGADA À DEFESA E PROTEÇÃO DA SAÚDE INDIVIDUAL OU COLETIVA. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

CORRELATO: A SUBSTÂNCIA, PRODUTO, APARELHO OU ACESSÓRIO NÃO ENQUADRADO NOS CONCEITOS ANTERIORES, CUJO USO OU APLICAÇÃO ESTEJA LIGADO À DEFESA E PROTEÇÃO DA SAÚDE INDIVIDUAL OU COLETIVA, À HIGIENE PESSOAL OU DE AMBIENTES, OU AFINS DIAGNÓSTICOS E ANALÍTICOS, OS COSMÉTICOS E PERFUMES, E AINDA OS PRODUTOS DIETÉTICOS, ÓTICOS, DE ACÚSTICA MÉDICA, ODONTOLÓGICOS E VETERINÁRIOS. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

CORRIDA ANALÍTICA (OU LOTE) – CONJUNTO COMPLETO DE AMOSTRAS EM ESTUDO, COM UM NÚMERO APROPRIADO DE PADRÕES E CQS PARA SUA VALIDAÇÃO E QUE TEM SUA ANÁLISE COMPLETA NAS MESMAS CONDIÇÕES. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

CORRIDA DE PRODUÇÃO – É UM PRODUTO FEITO COM A UTILIZAÇÃO DE TODAS AS FERRAMENTAS, PROCESSOS, EQUIPAMENTOS, AMBIENTE, INSTALAÇÕES E TEMPO DE CICLO DE PRODUÇÃO.

CORROSIVO – SÃO SUBSTANCIAS QUE, POR AÇÃO QUÍMICA, CAUSAM DANOS E  DESTRUIÇÃO QUANDO EM CONTATO COM TECIDOS VIVOS OU MATERIAIS.

COSEMS – CONSELHO DE SECRETÁRIOS MUNICIPAIS DE SAÚDE

COST DRIVERS: FATORES DIRECIONADORES DE CUSTOS.

COSTADO: CHAPAS QUE REVESTEM EXTERIORMENTE AS CAVERNAS DO NAVIO.

COST-PLUS – SISTEMA DE FIXAÇÃO DE PREÇOS, QUE ACRESCENTA AO CUSTO INCORRIDO, UM ACRÉSCIMO PERCENTUAL OU MONTANTE FIXO.

COTA ANUAL DE IMPORTAÇÃO: QUANTIDADE DE SUBSTÂNCIA CONSTANTE DAS LISTAS "A1" E "A2" (ENTORPECENTES), "A3", "B1" E "B2" (PSICOTRÓPICAS), "C3" (IMUNOSSUPRESSORES) E "D1" (PRECURSORAS) DESTE REGULAMENTO TÉCNICO OU DE SUAS ATUALIZAÇÕES QUE A EMPRESA É AUTORIZADA A IMPORTAR ATÉ O 1º (PRIMEIRO) TRIMESTRE DO ANO SEGUINTE À SUA CONCESSÃO. PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

COTA SUPLEMENTAR DE IMPORTAÇÃO: QUANTIDADE DE SUBSTÂNCIA CONSTANTE DAS LISTAS "A1" E "A2" (ENTORPECENTES), "A3", "B1" E "B2" (PSICOTRÓPICAS), "C3" (IMUNOSSUPRESSORES) E "D1" (PRECURSORAS) DESTE REGULAMENTO TÉCNICO OU DE SUAS ATUALIZAÇÕES, QUE A EMPRESA É AUTORIZADA A IMPORTAR, EM CARÁTER SUPLEMENTAR À COTA ANUAL, NOS CASOS EM QUE FICAR CARACTERIZADA SUA NECESSIDADE ADICIONAL,  PARA O ATENDIMENTO DA DEMANDA INTERNA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE,  OU PARA FINS DE EXPORTAÇÃO. PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

COTA TOTAL ANUAL DE IMPORTAÇÃO: SOMATÓRIO DAS COTAS ANUAL E SUPLEMENTAR AUTORIZADAS PARA CADA EMPRESA, NO ANO EM CURSO.  PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

COTA: QUANTIDADE ESPECIFICADA E LIMITADA PARA PRODUÇÃO, AQUISIÇÃO, IMPORTAÇÃO OU EXPORTAÇÃO. OS FATORES PARA LIMITAÇÃO SÃO OS MAIS VARIADOS.

COTS –  COMMERCIAL OFF THE SHELF

COULOMB – O COULOMB É A QUANTIDADE DE ELETRICIDADE TRANSPORTADA EM 1 SEGUNDO POR UMA CORRENTE DE 1 AMPÈRE.

CP – UM ÍNDICE DE CAPACIDADE, QUE É A RAZÃO DA TOLERÂNCIA ESPECIFICADA DA PEÇA PARA A DISTRIBUIÇÃO 6 DO PROCESSO SEM LEVAR EM CONTA A LOCALIZAÇÃO DOS DADOS. É CALCULADO DEPOIS DA VERIFICAÇÃO DE QUE O PROCESSO ESTÁ ESTATISTICAMENTE CONTROLADO.

CP/CPK – SÃO INDICADORES DA CAPABILIDADE DO PROCESSO. CP RELACIONA A VARIAÇÃO NATURAL DO PROCESSO COM A ESPECIFICAÇÃO

CPC: COMMERCE PLANNING COLABORATION.

CPFR: COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING AND REPLENISHMENT OU PLANEJAMENTO COLABORATIVO DE PREVISÃO E REABASTECIMENTO.

CPIM –  CERTIFIED IN PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT

CPK – UM ÍNDICE DE CAPACIDADE QUE CONSIDERA TANTO A DISTRIBUIÇÃO DO PROCESSO QUANTO A PROXIMIDADE DA DISTRIBUIÇÃO EM RELAÇÃO AOS LIMITES DE ESPECIFICAÇÃO. É CALCULADO DEPOIS DA VERIFICAÇÃO DE QUE O PROCESSO ESTÁ ESTATISTICAMENTE CONTROLADO.

CPM  –  CHAMADA DE PEÇAS PARA A MONTAGEM

CPM –  CERTIFIED PURCHASING MANAGER

CPM – CRITICAL PATH METHOD – UMA TÉCNICA DE PLANEJAMENTO POR REDE PARA A ANÁLISE DOS TEMPOS DE EXECUÇÃO DE UM PROJETO, UTILIZADA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS ATIVIDADES DE UM PROJETO, IDENTIFICANDO OS ELEMENTOS QUE ATUALMENTE FUNCIONAM COMO RESTRIÇÃO NA REDUÇÃO DO TEMPO TOTAL.

CPM: CRITICAL PATH METHOD OU MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO.

CPT – CARRIED PAID TO

CPT: CARRIAGE PAID TO OU TRANSPORTE PAGO ATÉ. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS AO TRANSPORTADOR DESIGNADO POR ELE, MAS O VENDEDOR DEVE, ALÉM DISTO, PAGAR O CUSTO DO TRANSPORTE NECESSÁRIO PARA LEVAR AS MERCADORIAS PARA O DESTINO NOMEADO. ESTE TERMO PODE SER USADO SEM RESTRIÇÃO DO MODO DE TRANSPORTE, INCLUINDO O TRANSPORTE MULTIMODAL.

CPV – O CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS É MAIOR QUANDO A VENDA SE ELEVA, JÁ QUE O CUSTO UNITÁRIO DE UM PRODUTO VENDIDO É CONSTANTE, E DADO DE ENTRADA DA FORMAÇÃO DO PREÇO.

CQ – CONTROLE DE QUALIDADE QUE COMPREENDENDO UM SISTEMA DE MEIOS PARA FAZER, ECONOMICAMENTE, PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE SATISFAÇÃO AS NECESSIDADES DO CONSUMIDOR.

CR – CÓDIGO DE REFERENCIA DO FORNECEDOR

CRADA –  COOPERATIVE RESEARCH AND DEVELOPMENT AGREEMENT

CRAME – COMISSÃO TÉCNICA DE ASSESSORAMENTO EM ASSUNTOS DE MEDICAMENTOS (EXTINTA)

CREDENCIAMENTO – MODO PELO QUAL UM ORGANISMO AUTORIZADO DÁ CONHECIMENTO FORMAL DE QUE UM ORGANISMO OU PESSOA É COMPETENTE PARA DESENVOLVER TAREFAS ESPECÍFICAS.

CREDENCIAMENTO: MODO PELO QUAL UM ORGANISMO AUTORIZADO DÁ RECONHECIMENTO FORMAL DE QUE UMA ORGANIZAÇÃO OU PESSOA É COMPETENTE PARA DESENVOLVER TAREFAS ESPECÍFICAS.

CREM.: CREME

CRIATIVIDADE – IDÉIAS DE OBJETOS QUE POSSAM TRAZER A FELICIDADE AO SER HUMANO, PELO ATENDIMENTO DE SUAS MAIS SOFISTICADAS NECESSIDADES. A CRIATIVIDADE SE REVESTE DA CARACTERÍSTICA DE NOVO E INESPERADO.

CRIPTOLOGIA – A CIÊNCIA PELA QUAL OS DADOS ENCRYPTION E DECRYPTION SÃO DERIVADOS PARA SISTEMAS SEGUROS.

CRM – CONSUMERS RELATIONSHIP MANAGEMENT – GERENCIAMENTO  DO RELACIONAMENTO MERCADOLÓGICO COM CADA CLIENTE.

CRM: CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT OU GERENCIAMENTO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE OU MARKETING ONE TO ONE.

CROMINÂNCIA – PADRÃO DE COR

CROMO – CONFECCIONADO COMO O FOTOLITO, UTILIZADO PARA A CORREÇÃO OU ATUALIZAÇÃO DE PARTES DE UM FOTOLITO MAIOR.

CRONOGRAMA – É UM PLANO QUE DESCREVE AS TAREFAS, OBRIGAÇÕES, ACONTECIMENTOS E TEMPOS REQUERIDOS PARA OFERECER UM PRODUTO QUE ATENDA AOS REQUISITOS E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES.

CRONOGRAMA: DOCUMENTO PARA PLANEJAR O DESENVOLVIMENTO DE NOVOS COMPONENTES OU PRODUTOS ESTABELECENDO FASES PRINCIPAIS E RESPONSÁVEIS.

CRONOGRAMA: É ESTABELECER SEQUENCIALMENTE AS TAREFAS/TRABALHOS A SEREM EXECUTADOS, DE ACORDO COM DATAS ESTIPULADAS PARA CADA TAREFA/TRABALHO DESTA SEQUÊNCIA.

CROSS DOCKING – PASSAGEM DAS MERCADORIAS QUE CHEGAM, RAPIDAMENTE PARA A EXPEDIÇÃO DESTAS MESMAS MERCADORIAS PARA OS CLIENTES.

CROSS DOCKING: É UMA OPERAÇÃO DE RÁPIDA MOVIMENTAÇÃO DE PRODUTOS ACABADOS PARA EXPEDIÇÃO, ENTRE FORNECEDORES E CLIENTES. CHEGOU E JÁ SAI (TRANSBORDO SEM ESTOCAGEM).

CROSS FUNCTIONAL MANAGEMENT – CONTROLE, GERENCIAMENTO E MELHORAMENTO CONTÍNUO DOS PROBLEMAS  DIFUSOS, PERMANENTES E COMUNS A FUNÇÕES E PROCESSOS DIVERSOS.

CROSS-DOCKING – SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO, QUE FACILITA O DIRECIONAMENTO DA EXPEDIÇÃO ÀS LOJAS DE VAREJO, DAS MERCADORIAS RECÉM CHEGADAS A UM DEPÓSITO E MERCADORIAS DE BAIXA MOVIMENTAÇÃO QUE SE ASSOCIAM A DISTRIBUIÇÃO DE MERCADORIAS DE ALTO VOLUME E GIRO.

CROSSDOCKING: RECEBIMENTO, SEPARAÇÃO DE CARGA COM CONSOLIDAÇÃO POR DESTINO E DESPACHO.

CRP –  CAPACITY REQUIREMENTS PLANNING

CRP – CONTINUOUS REPLENISHMENT OF PRODUCT.

CRP: CONTINUOUS REPLENISHMENT PROCESS OU PROGRAMA DE REABASTECIMENTO CONTÍNUO.

CRP: CONTINUOUS REPLENISHMENT PROGRAM – SUPRIMENTO CONTÍNUO ENTRE PARCEIROS COMERCIAIS, COM INFORMAÇÕES RELATIVAS ÀS VENDAS REAIS DADAS PELOS SCANNERS, COM SUPRIMENTO AJUSTADO AO NECESSÁRIO, COM A MANUTENÇÃO DE ESTOQUES MÍNIMOS E COM INFORMAÇÕES COMPARADAS COM A PREVISÃO DE DEMANDA PREVIAMENTE ACORDADA ENTRE OS PARCEIROS COMERCIAIS.

CRT –  CURRENT REALITY TREE

CS – CÓDIGOS DE SUBGRUPOS

CTD: COMBINED TRANSPORT DOCUMENT OU DOCUMENTO DE TRANSPORTE COMBINADO.

CTI – COMPUTER TELEPHONY INTEGRATED – SISTEMA DE TELEFONIA INTEGRADO COM A COMPUTAÇÃO.

CTI: COMPUTER TELEPHONY INTEGRATED OU SISTEMA INTEGRADO DE TELEFONIA E COMPUTAÇÃO.

CTNAF – CÂMARA TÉCNICA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

CTNBIO – COMISSÃO TÉCNICA NACIONAL DE BIOSSEGURANÇA

CTNRH – CÂMARA TÉCNICA NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS

CTO – CHIEF TECHNOLOGY OFFICER – DIRETOR DE TECNOLOGIA

CTQ (CRITICAL TO QUALITY) – CARACTERÍSTICA CRÍTICA PARA A QUALIDADE. UMA CARACTERÍSTICA DO PRODUTO OU PROCESSO QUE É CONSIDERADA CRÍTICA EM RELAÇÃO AO IMPACTO SOBRE OS REQUISITOS DO CLIENTE, DESEMPENHO, QUALIDADE OU CONFIABILIDADE. JARGÃO DE PROJETO SIX SIGMA.

CUBAGEM – MÉTODO PARA A PROGRAMAÇÃO DE COLOCAÇÃO DE CAIXAS COM MERCADORIAS DENTRO DE UM BAÚ OU CONTAINER, PARA GARANTIR A MELHOR OCUPAÇÃO VOLUMÉTRICA E COLOCAR O CENTRO DE GRAVIDADE DAS CARGAS O MAIS PRÓXIMO POSSÍVEL DO CENTRO GEOMÉTRICO DO CONTENTOR.

CUBAGEM OU CUBAGE: VOLUME CÚBICO DISPONÍVEL PARA ESTOCAR OU TRANSPORTAR. CALCULA-SE O METRO CÚBICO MULTIPLICANDO-SE O COMPRIMENTO PELA LARGURA E PELA ALTURA.

CULTURA DA EMPRESA – CONJUNTO DE VALORES, CRENÇAS E CONDUTAS PRÓPRIA DE UMA EMPRESA, DEFINIDAS E INTRODUZIDAS PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO.

CUPOM: COMPROVANTE QUE PODE SER RESGATADO NO PONTO DE VENDA EM TROCA DE DINHEIRO (DESCONTO) OU DE UM ITEM GRATUITO.
CURSO DA AÇÃO – ATOS ADMINISTRATIVOS CONCATENADOS, PRATICADOS POR PESSOAS OU GRUPOS.

CURVA ABC: DEMONSTRAÇÃO GRÁFICA COM EIXOS DE VALORES E QUANTIDADES, QUE CONSIDERA OS MATERIAIS DIVIDIDOS EM TRÊS GRANDES GRUPOS, DE ACORDO COM SEUS VALORES DE PREÇO/CUSTO E QUANTIDADES, ONDE MATERIAIS CLASSE "A" REPRESENTAM A MINORIA DA QUANTIDADE TOTAL E A MAIORIA DO VALOR TOTAL, CLASSE "C" A MAIORIA DA QUANTIDADE TOTAL E A MINORIA DO VALOR TOTAL E "B" VALORES E QUANTIDADES INTERMEDIÁRIOS.

CURVA DE APRENDIZADO – FUNÇÃO QUE REFLETE O RITMO DE ELEVAÇÃO DAS HABILIDADES E CAPACIDADES A MEDIDA QUE SÃO PRODUZIDAS MAIS UNIDADES DE UM CERTO ITEM, RESULTANDO NUM TEMPO DE PRODUÇÃO MENOR COM O DECORRER DO TEMPO.

CURVA DE RENDIMENTOS – GRÁFICO QUE MOSTRA AS TAXAS DE JUROS PARA OS DIFERENTES PRAZOS DE UM INSTRUMENTO FINANCEIRO.

CUSTEIO POR ABSORÇÃO – SISTEMA DE CUSTEIO PARA VALORAÇÃO DO PRODUTO ACABADO, SEMI-ACABADOS E PRÉ-MONTADOS ONDE UMA PARCELA DOS CUSTOS FIXOS DEPARTAMENTAIS SÃO ASSUMIDOS POR CADA UNIDADE PRODUZIDA. A ABSORÇÃO DO CUSTO FIXO É REALIZADA PELO CÁLCULO DA TAXA HORÁRIA DO DEPARTAMENTO OU DA MÁQUINA, MULTIPLICADO PELO TEMPO DE CONFORMAÇÃO OU MONTAGEM DOS COMPONENTES INTERMEDIÁRIO OU DO PRODUTO.

CUSTO BÁSICO – SÃO CUSTOS PADRÕES DEFINIDOS NUMA CERTA OCASIÃO, E NUNCA MAIS ALTERADOS PARA QUE NÃO SE PERCA A REFERÊNCIA HISTÓRICA. PODEREMOS ENTÃO UTILIZAR OS NÚMEROS PARA A MONTAGEM DE SÉRIES HISTÓRICAS ELUCIDATIVAS.

CUSTO CORRENTE – CUSTO PADRÃO QUE PODERÁ SER ATINGIDO, DESDE QUE HAJA UM ESFORÇO GENERALIZADO PARA SE ATINGIR ESTE OBJETIVO.

CUSTO DA QUALIDADE – CUSTOS DOS PRODUTOS FABRICADOS DE MANEIRA DEFEITUOSA, CUSTOS DOS DEFEITOS OCORRIDOS NO CLIENTE, CUSTO DA INADEQUAÇÃO COM OS REQUISITOS DO CLIENTE E CUSTO DAS ATIVIDADES DE CONTROLE DA QUALIDADE.

CUSTO DA QUALIDADE. É O CUSTO DECORRENTE DAS IMPERFEIÇÕES DO PROCESSO, ISTO É, DE NÃO CONSEGUIR PROJETAR, PRODUZIR E ENTREGAR 100% DE QUALIDADE AOS CLIENTES. ESTE CUSTO SERIA ELIMINADO SE PRODUZÍSSEMOS UM PRODUTO SEM FALHAS.

CUSTO DE AQUISIÇÃO – VALOR QUE ENVOLVE OS CUSTOS DE COTAÇÃO E DO PRODUTO OU SERVIÇOS EM SI E CUSTOS DECORRENTES DA ENTREGA.

CUSTO DE ARMAZENAGEM – VALOR QUE ENVOLVE GASTOS COM ESPAÇO PARA ARMAZENAGEM E PESSOAL PARA MOVIMENTAÇÃO DO PRODUTO.

CUSTO DE ESTOQUE – VALOR QUE ENVOLVE PREÇO DO PRODUTO OU SERVIÇO, CUSTO DE COTAÇÃO, CUSTO DE PEDIDO, CUSTO DE ARMAZENAGEM E DESPESAS DE VENDA.

CUSTO DE FALTA OU STOCKOUT COST: É O CUSTO CONSIDERADO PELA FALTA DE UM ITEM, POR FALTA DE ESTOQUE, QUANDO SE RECEBE UM PEDIDO. ESTE CUSTO PODE SER VARIADO, DEVIDO A SE PERDER UM PEDIDO TOTAL OU PARCIAL, PELO CUSTO DE SE REPOR DE FORMA URGENTE OU PELO CUSTO DE SE ALTERAR TODA A PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO PARA FABRICÁ-LO.

CUSTO DE OBSOLESCÊNCIA OU OBSOLESCENCE COST: É O CUSTO DE SE MANTER EM ESTOQUE ITENS OBSOLETOS OU SUCATEADOS. GERALMENTE OS ITENS OBSOLETOS SÃO COMPONENTES DE EQUIPAMENTOS OU MÁQUINAS FORA DE LINHA DE FABRICAÇÃO.

CUSTO DE OPORTUNIDADE – RETORNO DO CAPITAL QUE PODERIA ACONTECER, SE NÃO FOSSE UTILIZADO NOS ATUAIS INVESTIMENTOS REALIZADOS.

CUSTO DE OPORTUNIDADE OU OPPORTUNITY COST: É A TAXA DE RETORNO DO CAPITAL INVESTIDO QUE UMA EMPRESA OU PESSOA ESPERA TER, REFERENTE A UM INVESTIMENTO DIFERENTE DOS HABITUAIS OU NORMAIS QUE UTILIZA.

CUSTO DE PEDIDO – VALOR QUE ENVOLVE TODOS OS GASTOS PARA SE FAZER UM PEDIDO, COMO GASTO COM PESSOAL, TELEFONE, PAPEL, LÁPIS E TUDO MAIS QUE FOR NECESSÁRIO PARA A CONFECÇÃO DO PEDIDO.

CUSTO DE VENDA – VALOR QUE ENVOLVE GASTOS COM PROPAGANDA, EMISSÃO DE NOTA FISCAL E COMISSÃO DE VENDEDORES.

CUSTO DO CAPITAL EM ESTOQUE (MATERIAIS EM PROCESSO): É O VALOR MÉDIO DO ESTOQUE EM PROCESSO, VEZES CUSTO DO CAPITAL, DIVIDIDO PELA RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA VEZES 100%.

CUSTO DO CAPITAL EM ESTOQUE (MATÉRIAS-PRIMAS): É O VALOR MÉDIO DO ESTOQUE DE MATÉRIAS-PRIMAS, VEZES CUSTO DO CAPITAL, DIVIDIDO PELA RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA, VEZES 100%.

CUSTO DO CAPITAL EM ESTOQUE (PRODUTOS ACABADOS): É O VALOR MÉDIO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS, VEZES CUSTO DO CAPITAL, DIVIDIDO PELA RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA VEZES 100%.

CUSTO DO CICLO DE VIDA (LCC) – A SOMA DE TODOS OS FATORES DE CUSTO INCORRIDOS DURANTE A EXPECTATIVA DE VIDA DO MAQUINÁRIO.

CUSTO DO PEDIDO OU ORDER COST: É O CUSTO CONSIDERADO SOMANDO BASICAMENTE AS OPERAÇÕES DE FAZER A SOLICITAÇÃO A COMPRAS, ACOMPANHAR SEU ATENDIMENTO, FAZER O RECEBIMENTO, INSPECIONAR QUANDO DA CHEGADA, MOVIMENTÁ-LO INTERNAMENTE E FAZER SEU PAGAMENTO.

CUSTO FIXO – DISPÊNDIOS DA EMPRESA QUE SERÃO ABSORVIDOS NO PRODUTO VIA CUSTO DEPARTAMENTAL E QUE NÃO SE ALTERAM EM CURTO PRAZO. COM A VARIAÇÃO DO VOLUME DA PRODUÇÃO.

CUSTO GLOBAL – A AVALIAÇÃO A CUSTO GLOBAL REFERE-SE AO FATO DE SE AVALIAR OS FORNECEDORES, NO QUE DIZ RESPEITO AOS ASPECTOS ECONÔMICOS, COMPARANDO-OS OPERACIONALMENTE, NÃO COM BASE NO PREÇO, MAS COM BASE NO CUSTO GLOBAL QUE ELES ACARRETAM À EMPRESA CLIENTE. O CUSTO GLOBAL ENVOLVE O CUSTOS DA QUALIDADE, CUSTOS DE CONFIABILIDADE, CUSTOS DE TEMPO DE RESPOSTA, CUSTOS DE LOTES DE REABASTECIMENTO, CUSTOS DE FALTA DE APERFEIÇOAMENTO, CUSTOS DE OBSOLESCÊNCIA TECNOLÓGICA E O PREÇO.

CUSTO GLOBAL DO FORNECIMENTO – CUSTO QUE O FORNECIMENTO DE UM ITEM ACARRETA PARA A EMPRESA, COM QUALIDADE, CONFIABILIDADE, TEMPO DE RESPOSTA, LOTES DE REABASTECIMENTO, FALTA DE APERFEIÇOAMENTO, CUSTOS DA OBSOLESCÊNCIA E PREÇO.
CUSTO IDEAL – CUSTOS PADRÕES MÍNIMOS SEM FOLGAS QUE CONSTITUEM A META MAIS AMBICIOSA DA EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO.

CUSTO LOGÍSTICO: É A SOMATÓRIA DO CUSTO DO TRANSPORTE, DO CUSTO DE ARMAZENAGEM E DO CUSTO DE MANUTENÇÃO DE ESTOQUE.

CUSTO MARGINAL – CUSTO ADICIONADO, QUANDO  A QUANTIDADE GERADA NUMA OPERAÇÃO OU PROCESSO, É ELEVADA DE UMA UNIDADE.

CUSTO MÉDIO – CUSTO ESTIMADO TOTAL, INCLUINDO ABSORÇÃO DOS CUSTOS DEPARTAMENTAIS, PARA SE PRODUZIR UM LOTE DE PRODUTOS, DIVIDIDO PELO NÚMERO DAS UNIDADES PRODUZIDAS E DE BOA QUALIDADE.

CUSTO TOTAL DA REVENDA – É A SOMATÓRIA DE TODOS OS CUSTOS DE UM PRODUTO PARA REVENDA OU SERVIÇO, CONSIDERANDO OS CUSTOS DE AQUISIÇÃO, CUSTOS DE PEDIDO, ESTOQUE, ARMAZENAGEM, CUSTO DE VENDA E DESPESAS DE ENTREGA.

CUSTO VARIÁVEL DO PRODUTO – RESULTADO DA DIVISÃO DO CUSTO FIXO DA EMPRESA NUM DETERMINADO PERÍODO, PELA QUANTIDADE DE PRODUTOS PRODUZIDOS NESTE MESMO PERÍODO.

CUSTÓDIA DE TÍTULOS: SERVIÇO DE GUARDA DE TÍTULOS E DE EXERCÍCIO DE DIREITOS, PRESTADO AOS INVESTIDORES.

CUSTÓDIA FUNGÍVEL: SERVIÇO DE CUSTÓDIA NO QUAL OS VALORES MOBILIÁRIOS RETIRADOS PODEM NÃO SER OS MESMOS DEPOSITADOS, EMBORA SEJAM DAS MESMAS ESPÉCIE, QUALIDADE E QUANTIDADE. DEIXA DE EXISTIR A NECESSIDADE DE SE RETIRAR EXATAMENTE O MESMO CERTIFICADO DEPOSITADO.

CUSTÓDIA INFUNGÍVEL: SERVIÇO DE CUSTÓDIA NO QUAL OS VALORES MOBILIÁRIOS DEPOSITADOS SÃO MANTIDOS DISCRIMINADAMENTE PELO DEPOSITANTE.

CUSTOS – DISPÊNDIOS QUE SÃO ABSORVIDOS AO VALOR DO PRODUTO E INCORPORADOS NO VALOR DOS ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS.
CUSTOS DA NÃO QUALIDADE: SÃO OS CUSTOS NÃO VISÍVEIS E DIFICILMENTE QUANTIFICÁVEIS COMO PERDAS COM A PARADA DE MÁQUINAS, ATRASOS, QUEBRAS DE ESTOQUES, DEFEITOS, HORAS EXTRAS E OUTRAS INEFICIÊNCIAS.

CVR: COCKPIT VOICE RECORDER. É O APARELHO USADO NOS AVIÕES, QUE GRAVA AS CONVERSAS E OS SONS NA CABINE DO PILOTO. É BLINDADO PARA RESISTIR AOS MAIORES IMPACTOS. JUNTO COM A "CAIXA PRETA" AJUDA A ESCLARECER NO CASO DE ACIDENTE.
CVS – CENTRO DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA DE SÃO PAULO

CWQC: "COMPANY-WIDE QUALITY CONTROL"– TERMO USADO, DE MANEIRA GENÉRICA, COM O MESMO SENTIDO DE TQC ( "TOTAL QUALITY CONTROL ") ESTRATÉGIA QUE CONSISTE EM PROJETAR, PRODUZIR E PÔR À DISPOSIÇÃO DOS CLIENTES NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS QUE PROPORCIONEM SUA PLENA SATISFAÇÃO A UM NÍVEL DE PREÇO ACEITÁVEL, ATRAVÉS DO ENVOLVIMENTO DE TODOS DA ORGANIZAÇÃO, DOS FORNECEDORES E DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO. OUTROS ASPECTOS FUNDAMENTAIS DESTA ABORDAGEM SÃO A CULTURA DO MELHORAMENTO CONTÍNUO E A CULTURA DOS PROCESSOS. ATRAVÉS DESTA ESTRATÉGIA, A EMPRESA BUSCA MAIOR COMPETITIVIDADE E A GARANTIA DE SUA PROSPERIDADE E SOBREVIVÊNCIA.

D

DADO – É UM FATO ISOLADO QUE JUNTADO A OUTROS DADOS E DEVIDAMENTE ANALISADO TRANSFORMA-SE EM INFORMAÇÃO.

DADOS DE BENCHMARK – SÃO OS RESULTADOS DE UMA INVESTIGAÇÃO PARA DETERMINAR COMO OS CONCORRENTES OU AS EMPRESAS LIDERES DE CLASSE OBTÉM SEU NÍVEL DE DESEMPENHO.

DADOS: CONJUNTOS DE VALORES, NUMÉRICOS OU NÃO, SEM SIGNIFICADO PRÓPRIO (GLOSSÁRIO UNESP).

DAF – DELIVERED AT FRONTIER

DAF: DELIVERED AT FRONTIER OU ENTREGUE NA FRONTEIRA. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS QUANDO ELAS SÃO COLOCADAS À DISPOSIÇÃO DO COMPRADOR, NO MEIO DE TRANSPORTE CHEGADO NÃO DESEMBARCADO, DESEMBARAÇADO PARA EXPORTAÇÃO, MAS NÃO DESEMBARAÇADO PARA IMPORTAÇÃO, NO PONTO E LOCAL NOMEADO NA FRONTEIRA, MAS ANTES DA DIVISA ALFANDEGÁRIA DO PAÍS ADJACENTE. O TERMO FRONTEIRA PODE SER USADO PARA QUALQUER FRONTEIRA INCLUINDO AQUELA DO PAÍS DA EXPORTAÇÃO. PORTANTO, É DE VITAL IMPORTÂNCIA QUE A FRONTEIRA EM QUESTÃO SEJA DEFINIDA PRECISAMENTE, SEMPRE NOMEANDO O PONTO E O LOCAL NO TERMO. ESTE TERMO PODE SER USADO SEM RESTRIÇÃO AO MODO DE TRANSPORTE QUANDO AS MERCADORIAS DEVEM SER ENTREGUES NUMA FRONTEIRA TERRESTRE.

DALTONISMO – SENSIBILIDADE A APENAS DUAS LUZES DAS TRÊS PRIMÁRIAS QUE PRODUZEM A GAMA CROMÁTICA.

DAM – DESPESAS ADMINISTRATIVAS

DARPA –  DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY

DATA – INFORMAÇÃO PROCESSADA PELO COMPUTADOR.

DATA BASE – ARMAZENAMENTO DE GRANDE QUANTIDADE DE INFORMAÇÕES A RESPEITO DE DETERMINADO ASSUNTO.

DATA DE CORTE – DATA QUE FINALIZA UMA SÉRIE HISTÓRICA DE DADOS E QUE INICIALIZA UMA SÉRIE PROJETADA DE DADOS.

DATA DE VENCIMENTO: DATA INDICADA PELO FABRICANTE DE MANEIRA EXPRESSA, QUE SE BASEIA NOS ESTUDOS DE ESTABILIDADE DO PRODUTO E DEPOIS DA QUAL O PRODUTO NÃO DEVE SER USADO. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO - RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002


DATA WAREHOUSE: ARMAZENAMENTO DE DADOS.

DATABASE – MANEIRA DE ADMINISTRAR O PROCESSAMENTO DE ARQUIVOS PROJETADA PARA ESTABELECER A INDEPENDÊNCIA DOS PROGRAMAS DE COMPUTAÇÃO, DOS ARQUIVOS DE DADOS.

DAU –  DEFENSE ACQUISITION UNIVERSITY

DAV –  DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS.

DBMS –  DATABASE MANAGEMENT SYSTEM

DC –  DISTRIBUTION CENTER

DCB – DENOMINAÇÃO COMUM BRASILEIRA

DCB: DENOMINAÇÃO COMUM BRASILEIRA: DENOMINAÇÃO DO FÁRMACO OU PRINCÍPIO FARMACOLOGICAMENTE ATIVO APROVADO PELO ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

DCI – DENOMINAÇÃO COMUM INTERNACIONAL

DCI: DENOMINAÇÃO COMUM INTERNACIONAL: DENOMINAÇÃO DO FÁRMACO OU PRINCÍPIO FARMACOLOGICAMENTE ATIVO RECOMENDADA PELA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE SAÚDE. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

DDD – DOSE DIÁRIA DEFINIDA

DDM: DAY TO DAY MANAGEMENT – É O MECANISMO QUE TRADUZ OPERACIONALMENTE (ESTRUTURA E PROCEDIMENTOS) O CONCEITO "MARKET IN". TRATA-SE DE UM MECANISMO GERIDO PELA LINHA. OS RESPONSÁVEIS PELAS ÁREAS FUNCIONAIS DEVEM UTILIZAR OS MODELOS ADEQUADOS PARA ALCANCE DAS MELHORIAS.

DDP – DELIVERED DUTY PAID

DDP OU DOOR TO DOOR: DELIVERED DUTY PAID OU ENTREGUE COM TAXAS PAGAS.

DDP: DELIVERED DUTY PAID OU ENTREGUE COM DIREITO PAGO. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS AO COMPRADOR, DESEMBARAÇADAS PARA IMPORTAÇÃO, E NÃO DESEMBARCADAS DE QUALQUER MEIO DE TRANSPORTE CHEGADO NO LOCAL DE DESTINO NOMEADO.

DDU – DELIVERED DUTY UNPAID

DDU: DELIVERED DUTY UNPAID OU ENTREGUE SEM TAXAS PAGAS.

DEC: DECRETO

DECAIMENTO RADIOATIVO  – DIMINUIÇÃO DA ATIVIDADE NO DECORRER DO TEMPO, DE UMA AMOSTRA DE UM RÁDIONUCLÍDEO.

DECISÃO – PARTE DO CONTROLE QUE CONSISTE NA SELEÇÃO DAS ALTERNATIVAS DE CORREÇÕES E DETERMINAÇÃO DE PROVIDENCIAS CORRESPONDENTES.

DECISÃO GERENCIAL – ATIVIDADE QUE ENVOLVE CONCEITOS TEÓRICOS, FILOSOFIA, MÉTODOS PARA SE EXTRAIR INFORMAÇÕES DE DADOS, ANÁLISE PARA CONVERTER EM INFORMAÇÃO ÚTEIS PARA POSSIBILITAR A MELHORIA DAS DECISÕES GERENCIAS.

DECISÃO NA CERTEZA – DECISÃO TOMADA COM INFORMAÇÕES COMPLETAS.

DECISÃO NO RISCO – CONDIÇÃO DE DECISÃO ONDE A ANÁLISE CONSIDERA VÁRIAS ALTERNATIVAS FUTURAS E TODAS ELAS ASSOCIADAS A UMA DETERMINADA PROBABILIDADE.

DECISÕES INTERLOCUTÓRIAS JURÍDICO – SOLUÇÃO DE QUESTÕES SURGIDAS DURANTE A TRAMITAÇÃO DO PROCESSO, VISANDO PREPARAR A SENTENÇA, COMO AS RELACIONADAS COM O ÔNUS DA CAUSA, FIXAÇÃO DE HONORÁRIOS DOS PERITOS, TEMPESTIVIDADE DA DEFESA (CONTESTAÇÃO), CABIMENTO DE PROVA ESPECIAL, SANEADOR ETC.

DECK: CONVÉS OU O PISO PRINCIPAL DOS NAVIOS.

DECLARAÇÃO – DISPOSIÇÃO QUE EXPRESSA UMA INFORMAÇÃO.

DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE DO FABRICANTE: AVALIAÇÃO REALIZADA PELO PRÓPRIO PRODUTOR;

DECLARAÇÃO DE NUTRIENTES: É A RELAÇÃO OU LISTAGEM ORDENADA DOS NUTRIENTES DE UM ALIMENTO.

DECLARAÇÃO DO FORNECEDOR – MODO PELO QUAL UM FORNECEDOR DÁ GARANTIA ESCRITA DE QUE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO ESTÁ EM CONFORMIDADE COM OS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

DECLARAÇÃO DO FORNECEDOR: PROCEDIMENTO PELO QUAL UM FORNECEDOR DÁ GARANTIA ESCRITA QUE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO ESTÁ EM CONFORMIDADE COM OS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

DECODIFICAÇÃO – PROCESSO PARA QUE UMA MENSAGEM CIFRADA, RETORNE AO TEXTO ORIGINAL, NUMA LINGUAGEM CLARA.

DECODIFICADOR – ATIVIDADE MENTAL QUE PROCESSA AS MENSAGENS DO NERVO ÓTICO.
DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC N.º 9, DE 2 DE JANEIRO DE 2001

DEDUÇÕES ESTATUTÁRIAS: PARTE DOS LUCROS DE UMA EMPRESA QUE, CONFORME DETERMINAÇÃO DE SEU ESTATUTO SOCIAL, NÃO É DISTRIBUÍDA AOS ACIONISTAS.

DEF –DICIONÁRIO DE ESPECIALIDADES FARMACÊUTICAS

DEFAULT – AÇÕES QUE SERÃO TOMADAS PELO PROGRAMA DE COMPUTAÇÃO  QUANDO O USUÁRIO NÃO ESPECIFICOU UM PARÂMETRO ALTERNATIVO.

DEFEITO – OCORRÊNCIA EM PRODUTO OU SERVIÇO QUE OCASIONA O NÃO ATENDIMENTO AS EXPECTATIVAS RAZOÁVEIS DE UTILIZAÇÃO E CONSIDERAÇÕES DE SEGURANÇA DO USUÁRIO, PODENDO SER CLASSIFICADO EM 4 CLASSES: MUITO SÉRIO, SÉRIO, IMPORTANTE, MENOR.

DEFEITO CRÍTICO – DEFEITO QUE PODERÁ RESULTAR EM DANOS NO PRODUTO, E IMPEDE O DESEMPENHO DAS FUNÇÕES PARA AS QUAIS A EMBALAGEM FOI PROJETADA.

DEFEITO GRAVE – AS ESPECIFICAÇÕES DE DESEMPENHO NÃO SÃO ATENDIDAS NA SUA TOTALIDADE, E A EMBALAGEM PODERÁ SER UTILIZADA COM RESTRIÇÕES.

DEFEITO TOLERÁVEL – DEFEITO QUE NÃO AFETA O PRODUTO EMBALADO, E NÃO REDUZ O DESEMPENHO DAS FUNÇÕES PARA AS QUAIS A EMBALAGEM FOI PROJETADA.

DEFENSA OU GUARD RAILS: DISPOSITIVO QUE TEM COMO OBJETIVO A CONTENÇÃO DE VEÍCULOS QUE SAIAM DA PISTA. PODEM SER METÁLICAS OU DE CONCRETO.

DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES – TÉCNICA PARA ASSEGURAR A MÁXIMA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS, EM TODOS OS NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO, NO PROCESSO  E NO DESDOBRAMENTO DO PLANO DE AÇÃO DE MANEIRA ESPECÍFICA E QUANTITATIVA.

DEFINIÇÃO FOTOGRÁFICA – MEDIDA DA CLAREZA DOS DETALHES, DEPENDO DA RESOLUÇÃO EM TAMANHO DO PIXEL E DO CONTRASTE.

DEFINIÇÃO OPERACIONAL: É O PERCENTUAL DO TEMPO QUE UMA INSTALAÇÃO ESTÁ MECANICAMENTE DISPONÍVEL PARA TRABALHAR COMO PROJETADO, QUANDO OPERANDO NAS CONDIÇÕES DE PROJETO.
DEFLAÇÃO – REDUÇÃO DE PREÇO PARA O MESMO TIPO E QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS.

DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS – PLANEJAMENTO FORMAL DETALHANDO A ORIENTAÇÃO PARA SE CONDUZIR UM EXPERIMENTO, COMO RESPOSTAS, FATORES, NÍVEIS, BLOCOS, TRATAMENTO E FERRAMENTAS A SEREM UTILIZADAS.

DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS – TÉCNICA PARA A AVALIAÇÃO DE ALGUNS PARÂMETROS E RESPECTIVAS INTERAÇÕES NO RESULTADO, TENDO-SE ESTABELECIDO A PRIORI OS VALORES EXPERIMENTAIS REALISTAS PARA OS MESMOS PARÂMETROS.

DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS (DOE: DESIGN OF EXPERIMENTS): UM MÉTODO EFICIENTE DE EXPERIMENTAÇÃO, QUE IDENTIFICA FATORES QUE AFETAM A MÉDIA E A VARIAÇÃO COM REALIZAÇÃO MÍNIMA DE TESTES.

DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS ROBUSTO: É UMA TÉCNICA PARA PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS DOS PARÂMETROS DO PROCESSO E DO PRODUTO CUJO OBJETIVO É IDENTIFICAR AS CONDIÇÕES DE MAIOR ESTABILIDADE DAS CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO. ELE MINIMIZA A SENSIBILIDADE DO PRODUTO QUANTO A VARIAÇÕES DOS PROCESSOS, COMPONENTES E CONDIÇÕES DE FABRICAÇÃO PARA AUMENTAR A PROBABILIDADE DE SUCESSO DA PREPARAÇÃO E GARANTIR UM BOM DESEMPENHO NO TEMPO.

DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS: É UMA TÉCNICA UTILIZADA PARA AVALIAR A INFLUÊNCIA DE ALGUNS PARÂMETROS E RESPECTIVAS INTERAÇÕES NO RESULTADO, TENDO-SE ESTABELECIDO A PRIORI VALORES EXPERIMENTAIS REALISTAS PARA OS PARÂMETROS.

DELPHI – TÉCNICA DE AVALIAÇÃO QUALITATIVA ONDE A OPINIÃO DE ESPECIALISTAS SÃO COMBINADAS NUMA SÉRIE DE INTERAÇÕES.

DEM –  DYNAMIC ENTERPRISE MODELING

DEMAND CHAIN MANAGEMENT: GERENCIAMENTO DA CADEIA DE DEMANDA.

DEMANDA DEPENDENTE – DEMANDA DERIVADA DA DESAGREGAÇÃO DAS FICHAS DE MONTAGEM E ESTRUTURA DA LISTAGEM DE MATERIAIS DE UM ITEM OU PRODUTO AGREGADO, NÃO SENDO PORTANTO PROJETADA MAS SIMPLESMENTE CALCULADA. O ITEM QUE ATENDE A MONTAGEM TEM DEMANDA DEPENDENTE E O MESMO ITEM QUE ATENDE A REPOSIÇÃO TEM DEMANDA INDEPENDENTE.

DEMANDA DO MERCADO – QUANTIDADE DE PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE OS USUÁRIOS ESTÃO PRONTOS A ADQUIRIR A UM CERTO PREÇO.

DEMANDA INDEPENDENTE – DEMANDA DE UM ITEM QUE NÃO TEM NENHUMA RELAÇÃO COM A DEMANDA DE OUTROS ITENS, COMO A DEMANDA DE PEÇAS SOBRESSALENTES.

DEMANDA: CHAMAMOS  ENTÃO DE DEMANDA O NÚMERO DE UNIDADES DE UMA CERTA MERCADORIA OU SERVIÇO QUE OS CONSUMIDORES ESTARIAM DISPOSTOS A COMPRAR, NUMA CERTA UNIDADE DE TEMPO, EM CONDIÇÕES EXPLÍCITAS DE OCASIÃO, LUGAR E PREÇO.

DEMANDA: EM BUSCA OU EM PROCURA DE UM PRODUTO OU SERVIÇO NO MERCADO.

DEMING – CICLO – TRADICIONAL RODA PDCA (PLAN-TO-CHECK-ACTION) UTILIZADA PARA MOSTRAR A INTERAÇÃO ENTRE MARKETING DE DESENVOLVIMENTO, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, PRODUÇÃO E VENDAS, PARA SE MELHORAR A QUALIDADE DA OPERAÇÃO.

DEMING 14 – PRÁTICA DE ADMINISTRAÇÃO PROPOSTO POR DEMING COMO SEGUE: ADOTE O PROPÓSITO DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PRODUTOS E SERVIÇOS,  ADOTE UMA NOVA FILOSOFIA, NÃO DEPENDA DE INSPEÇÃO PARA SE TER QUALIDADE, REDUZA OS CUSTOS UTILIZANDO FORNECEDORES PARCEIROS, ADOTE A MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS, TREINE CONSTANTEMENTE OS COLABORADORES, FORTALEÇA AS LIDERANÇAS, COMBATA O TEMOR, PROMOVA A INTEGRAÇÃO DAS ÁREAS, ELIMINE OS APELOS E METAS, ELIMINE QUOTAS E OBJETIVOS, REMOVA AS CAUSAS DA FALTA DE DIGNIDADE, EDUQUE O SEU PESSOAL E FAÇA QUE TODO MUNDO PARTICIPE DA MUDANÇA.

DEMOCRATIZAÇÃO DO CAPITAL: PROCESSO PELO QUAL A PROPRIEDADE DE UMA EMPRESA FECHADA SE TRANSFERE, TOTAL OU PARCIALMENTE, PARA UM GRANDE NÚMERO DE PESSOAS QUE DESEJAM DELA PARTICIPAR E QUE NÃO MANTÉM, NECESSARIAMENTE, RELAÇÕES ENTRE SI, COM O GRUPO CONTROLADOR OU COM A PRÓPRIA COMPANHIA.

DEMURRAGE – MULTA PAGA PELO CONTRATANTE, QUANDO O NAVIO CONTRATADO DEMORA NOS PORTOS,  MAIS DO QUE O ACORDADO.

DEMURRAGE OU SOBREESTADIA: MULTA DETERMINADA EM CONTRATO, A SER PAGA PELO CONTRATANTE DE UM NAVIO, QUANDO ESTE DEMORA MAIS DO QUE O ACORDADO NOS PORTOS DE EMBARQUE OU DE DESCARGA.
DENOMINAÇÃO COMUM BRASILEIRA (DCB): DENOMINAÇÃO DO FÁRMACO OU PRINCÍPIO FARMACOLOGICAMENTE ATIVO APROVADA PELO ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA.  LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002.RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

DENOMINAÇÃO DO FÁRMACO OU PRINCÍPIO FARMACOLOGICAMENTE  ATIVO RECOMENDADA PELA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE. LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

DENOMINAÇÃO GENÉRICA: DENOMINAÇÃO DE UM PRINCÍPIO ATIVO OU FÁRMACO, ADOTADA PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE, OU, EM SUA AUSÊNCIA, A DENOMINAÇÃO COMUM INTERNACIONAL (DCI), RECOMENDADA PELA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE SAÚDE. DECRETO N° 793, DE 5 DE ABRIL DE 1993

DENSIDADE DE BIT – REFERE-SE À COR OU ESCALA DE CINZA, DE UM PIXEL INDIVIDUAL. UM PIXEL COM 8 BITS POR COR RESULTA NUMA IMAGEM NO PADRÃO 24 BITS (8 BITS X 3 CORES). OS CCD SÃO COLORIDOS POR UM MÉTODO PIXEL POR PIXEL, UTILIZANDO A SEGUINTE ORIENTAÇÃO: 2 BITS, PRETO E BRANCO. 4 BITS, 64 CORES OU TONS DE CINZA. ESCALA DE CINZA DE 8 BITS EQÜIVALE A 256 CORES. RESOLUÇÃO DE COR DE 16 BITS EQÜIVALE A 32.000 CORES. RESOLUÇÃO DE COR 24 BITS EQÜIVALE A 16,7 MILHÕES DE CORES. RESOLUÇÃO DE COR DE 30/32 BITS EQÜIVALE A BILHÕES DE CORES.

DENSIDADE DE EMBALAGEM: CUBAGEM UNITÁRIA: QUANTIDADE DE EMBALAGEM DE COMERCIALIZAÇÃO, QUE CABE EM UM METRO CÚBICO.

DENSIDADE DE FILME: RELAÇÃO DO PESO PELO VOLUME, O QUE DEFINE A ÁREA DE FILME POR QUILO DE PRODUTO. MENORES DENSIDADES RESULTAM EM ÁREAS MAIORES DE FILMES.

DENSIDADE DE UTILIDADE – É A RELAÇÃO DA UTILIDADE MARGINAL PELO PREÇO PRATICADO NA SITUAÇÃO DE MERCADO OBSERVADA.

DENSIDADE DE UTILIDADE: RELAÇÃO ENTRE A UTILIDADE MARGINAL DE UM BEM E O SEU PREÇO NO MERCADO. REPRESENTA A UTILIDADE MARGINAL POR UNIDADE DE PREÇO, FATOR DECISIVO PARA DECISÃO DE COMPRA.
DENSIDADE DE VALOR: VALOR DE VENDA DO PRODUTO, DIVIDIDO PELO SEU VOLUME.

DEPARTAMENTO USUÁRIO – DEPARTAMENTO QUE USA AS EMBALAGENS EM QUESTÃO, PARA EMBALAR OS SEUS PRODUTOS.

DEPENDABILIDADE: TERMO COLETIVO USADO PARA DESCREVER O DESEMPENHO QUANTO A DISPONIBILIDADE E SEUS FATORES DE INFLUÊNCIA: CONFIABILIDADE, MANTENABILIDADE E LOGÍSTICA DE MANUTENÇÃO.
DEPLOYMENT: DESDOBRAMENTO ARTICULADO; PASSAGEM DO GERAL PARA O PARTICULAR DE MANEIRA ARTICULADA, INTEGRADA E SINCRONIZADA.

DEPÓSITO A PRAZO – A COLOCAÇÃO DE FUNDOS NUMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA POR PERÍODO DE TEMPO FIXO E MAIOR DO QUE UM MÊS.

DEPÓSITO A VISTA – FUNDOS EM COTA CORRENTE ATIVA E QUE PODERÁ SER RETIRADA A QUALQUER TEMPO.
DEPÓSITOS COMPULSÓRIOS – PORCENTAGEM DOS DEPÓSITOS COMERCIAIS QUE OS BANCOS PRECISAM MANTER EM DEPÓSITO NO BANCO CENTRAL, COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE MONETÁRIO E DA INFLAÇÃO.

DEPRECIAÇÃO – ALOCAÇÃO AO VALOR DO ATIVO PERMANENTE, DA REDUÇÃO DE SEU VALOR SEGUNDO REGRAS ESTABELECIDAS, VALORES QUE SÃO LEVADOS A CUSTO DA PRODUÇÃO OU ÀS DESPESAS MENSAIS.
DEPRECIAÇÃO MONETÁRIA – REDUÇÃO GRADUAL DO VALOR DE UMA MOEDA. A REDUÇÃO DRÁSTICA DO VALOR POR ATO DE GOVERNO É UMA DESVALORIZAÇÃO.

DEQ – DELIVERED EX QUAY : O FORNECEDOR ENTREGA A MERCADORIA NO CAIS DO PORTO DE DESTINO.
DEQ: DELIVERED EX QUAY OU ENTREGA NO CAIS. O VENDEDOR ENTREGA A MERCADORIA NO CAIS DO PORTO DE DESTINO.

DEQ: DELIVERED EX QUAY OU ENTREGUE NO CAIS. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS QUANDO ELAS SÃO COLOCADAS À DISPOSIÇÃO DO COMPRADOR, NÃO DESEMBARAÇADAS PARA IMPORTAÇÃO NO CAIS (ATRACADOURO) NO PORTO DE DESTINO NOMEADO. O VENDEDOR DEVE ARCAR COM CUSTO E RISCOS ENVOLVIDOS PARA LEVAR AS MERCADORIAS AO PORTO DE DESTINO NOMEADO E DESEMBARCAR AS MERCADORIAS NO CAIS.

DES: DELIVERED EX SHIP OU ENTREGUE NO NAVIO. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS QUANDO ELAS SÃO COLOCADAS À DISPOSIÇÃO DO COMPRADOR A BORDO DO NAVIO, NÃO DESEMBARAÇADAS PARA IMPORTAÇÃO NO PORTO DE DESTINO NOMEADO.

DESÁGIO: DIFERENÇA, PARA MENOS, ENTRE O VALOR NOMINAL E O PREÇO DE COMPRA DE UM TÍTULO DE CRÉDITO.

DESAGREGAÇÃO – PROCESSO PARA DETERMINAR O LOCAL DE RELACIONAMENTO DE UM CERTO COMPONENTE DE UM PRODUTO.

DESAGREGAÇÃO DAS FICHAS DE ENGENHARIA – PROCESSO PARA DETERMINAR A IDENTIDADE DOS COMPONENTES, QUANTIDADES DE CADA ITEM PARA AS MONTAGENS, RELACIONAMENTO E COMPATIBILIDADE DE ITENS, PODENDO SER REALIZADA NÍVEL A NÍVEL, INDENTADAS OU SUMARIADAS.

DESCONTO – VALOR INICIAL DESCONTADO DE UM EMPRÉSTIMO, EQUIVALENTE A QUANTIDADE DE JUROS DEVIDA QUANDO O EMPRÉSTIMO TIVER QUE SER PAGO.

DESCRIÇÃO PADRONIZADA – COMPREENDE O NOME PADRONIZADO, CARACTERÍSTICOS FÍSICOS E IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR, DETALHAM CADA ITEM DE SUPRIMENTO. A DESCRIÇÃO PADRONIZADA APLICA-SE A TODOS OS ITENS DE SUPRIMENTO CUJA AQUISIÇÃO EXIJA DETALHAMENTO DE DADOS DE IDENTIFICAÇÃO.

DESCRIÇÃO REFERENCIAL – DESCRIÇÃO APLICADA A ITENS DE SUPRIMENTO QUE POSSUEM REFERENCIA DE FORNECEDOR, CUJA AQUISIÇÃO NÃO EXIGE DE IMEDIATO MAIORES DETALHES DE IDENTIFICAÇÃO. CONSTITUÍDO POR: NOME BÁSICO, REFERENCIA DE FORNECEDOR E CÓDIGO DE FORNECEDOR.

DESCRIÇÃO REFERENCIAL: SÃO DADOS RESUMIDOS DE IDENTIFICAÇÃO DE CADA ITEM DE SUPRIMENTO, CONSTITUÍDOS, APENAS, DE NOME BÁSICO, REFERENCIA DE FORNECEDOR E CÓDIGO DE FORNECEDOR. A DESCRIÇÃO REFERENCIAL APLICA-SE A ITENS DE SUPRIMENTO QUE POSSUEM REFERENCIA DE FORNECEDOR, CUJA AQUISIÇÃO NÃO EXIGE DE IMEDIATO, MAIORES DETALHES DE IDENTIFICAÇÃO.

DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE OU (QFD): UM MÉTODO ESTRUTURADO NO QUAL AS NECESSIDADES DO CLIENTE SÃO TRADUZIDAS EM REQUISITOS TÉCNICOS APROPRIADOS PARA CADA ESTÁGIO DO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO E PRODUÇÃO.

DESDOBRAMENTO DA QUALIDADE: TÉCNICA PARA DISTRIBUIR AS NECESSIDADES DO CONSUMIDOR PELAS CARACTERÍSTICAS DO PROJETO NOS SEUS COMPONENTES, PEÇAS E PROCESSO DE PRODUÇÃO.

DESDOBRAMENTO DE CAUTELAS: SISTEMA DE DESDOBRAMENTO DE AÇÕES, EFETUADO PELAS BOLSAS DE VALORES, DE MODO A ADEQUAR A QUANTIDADE DE AÇÕES AO LOTE- PADRÃO.

DESDOBRAMENTO DO PLANO DE AÇÃO: IMPLANTAÇÃO DOS PLANOS DE AÇÃO DE UM PROGRAMA KAISEN, DIRETAMENTE PELOS GERENTES DE LINHA E INDIRETAMENTE ATRAVÉS DA ORGANIZAÇÃO MULTIFUNCIONAL.
DESEMPENHO – RESULTADOS OBTIDOS DE PROCESSOS E DE PRODUTOS QUE PERMITEM AVALIÁ-LOS E COMPARÁ-LOS EM RELAÇÃO ÀS METAS, AOS PADRÕES, AOS REFERENCIAIS PERTINENTES E A OUTROS PROCESSOS E PRODUTOS (PNQ 2001).

DESEMPENHO: NÍVEL EM QUE O PRODUTO E SUA EMBALAGEM DESEMPENHAM OS REQUISITOS, MANTÉM A SUA UTILIDADE AO LONGO DO TEMPO ESPECIFICADO, DE MANEIRA CONFIÁVEL E SEGURA, ANTES DE SER DESCARTADO.

DESENHO DE LEIAUTE – DESENHO EM QUE ESTÁ A APROVAÇÃO DA EMBALAGEM IMPRESSA.

DESENHO INDUSTRIAL – FORMA PLÁSTICA ORNAMENTAL DE UM OBJETO OU CONJUNTO ORNAMENTAL DE LINHAS E CORES QUE POSSA SER APLICADO A UM PRODUTO, PROPORCIONANDO RESULTADO VISUAL NOVO E ORIGINAL NA SUA CONFIGURAÇÃO EXTERNA E QUE POSSA SERVIR DE TIPO DE FABRICAÇÃO INDUSTRIAL
DESENHO PARA A MANUFATURA DPM: EXPRESSÃO  QUE CONGREGA O CONCEITO DE OPERAÇÃO,  MANUFATURABILIDADE,  MONTAGEM E EMBALAMENTO.

DESENHO PARA A MONTAGEM: DFA:  CARACTERÍSTICAS DE DESENVOLVIMENTO DE UM PRODUTO E SUA EMBALAGEM, PARA RESULTAR EM UMA MONTAGEM FÁCIL E SEGURA

DESENHO PARA A OPERAÇÃO: DFO: CARACTERÍSTICAS DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, LEVANDO EM CONTA OS REQUISITOS DA MANUFATURA E DA MOVIMENTAÇÃO, NOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO.

DESENHO PARA A QUALIDADE: INTRODUÇÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DO PRODUTO, DE CARACTERÍSTICAS DE CONSTRUÇÃO, FABRICAÇÃO, MONTAGEM E EMBALAMENTO, QUE NATURALMENTE PROPORCIONEM AO PRODUTO, CARATERÍSTICAS NATURAIS DE QUALIDADE.

DESENHO PARA O SERVIÇO: INTRODUÇÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DO PRODUTO, DE CARACTERÍSTICAS QUE RACIONALIZE E FACILITE A PRESTAÇÃO DO SERVIÇO DE PÓS-VENDA.

DESENVOLVIMENTO – UTILIZAÇÃO SISTEMÁTICA DE CONHECIMENTOS, CIENTÍFICOS OU TECNOLÓGICOS, GERALMENTE ALCANÇADOS POR MEIO DE PESQUISAS, COM A FINALIDADE DE SE OBTER NOVOS PRODUTOS OU PROCESSOS PARA BENS OU SERVIÇOS, OU AINDA ALCANÇAR SIGNIFICATIVOS MELHORAMENTOS DAQUELES JÁ EXISTENTES.

DESENVOLVIMENTO DE ORGANIZAÇÕES – PROCESSO DE MELHORIA DA MANEIRA COMO A ORGANIZAÇÃO FUNCIONA, COMO É ADMINISTRADA E COMO REAGE AS MUDANÇAS DO MEIO AMBIENTE.

DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO – É UM CONJUNTO DE TAREFAS DE CUNHO TÉCNICO, COM O INTUITO DE FAZER O PROJETO DO PRODUTO CRESCER EM DETALHAMENTO, FUNCIONALIDADE E RESOLUÇÃO DE PONTOS CRÍTICOS DE APRESENTAÇÃO E MANUFATURABILIDADE.

DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO: CONJUNTO DE AÇÕES DE ENGENHARIA, COM A FINALIDADE DE TRANSFORMAR AS ESPECIFICAÇÕES DO MARKETING DE DESENVOLVIMENTO, EM UM ARTIGO INDUSTRIAL MANUFATURÁVEL.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: AQUELE QUE ATENDE ÀS NECESSIDADES DO PRESENTE SEM COMPROMETER A POSSIBILIDADE DE AS GERAÇÕES FUTURAS ATENDEREM ÀS PRÓPRIAS NECESSIDADES. A CONVERGÊNCIA ENTRE OS PROPÓSITOS ECONÔMICOS, ECOLÓGICOS E SOCIAIS QUE PRIVILEGIAM A CONSERVAÇÃO E PERENIDADE DOS MESMOS CONSTITUI A BASE DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. 

DESIGN – É TODO O CONJUNTO DAS IMPRESSÕES FEITAS QUE NÃO VARIA COM O TIPO ESPECIFICADO. POR EXEMPLO, O DESIGN DE UM CARTUCHO DE UM PRODUTO É TODO A IMPRESSÃO DO CARTUCHO MENOS A SUA RUBRICA.

DESIGN – PROCESSO DE ADAPTAÇÃO DO AMBIENTE ARTIFICIAL ÀS NECESSIDADES FÍSICAS E PSÍQUICAS DOS HOMENS NA SOCIEDADE.

DESIGN ENGINEERING – CONJUNTO DE ATIVIDADES DA ÁREA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E ENGENHARIA DE PROCESSOS.

DESIGN FOR MANUFACTURABILITY – ATIVIDADE DEDICADA A SIMPLIFICAÇÃO DAS PARTES, DOS PRODUTOS E PROCESSOS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE E REDUÇÃO DO CUSTO DO PRODUTO DESENVOLVIDO.

DESIGN FOR MANUFATURE AND ASSEMBLY (DFMA) – DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO DESDE O INÍCIO DAS ATIVIDADES, VISANDO UMA MANUFATURA E UMA MONTAGEM SIMPLES E ECONÔMICA.

DESIGN FOR QUALITY – DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO QUE ADOTA A CAPTURA DAS MEDIDAS DA QUALIDADE, PARA QUE O DESENVOLVIMENTO ATENDA  AS NECESSIDADES DO MERCADO, EXERCENDO BEM AS FUNÇÕES, ATENDENDO AS NECESSIDADES ESTÉTICAS E CONSOLIDANDO UM CUSTO ADEQUADO ANTES DO INÍCIO DA FABRICAÇÃO.

DESIGN GRÁFICO – ATIVIDADE TÉCNICA E CRIATIVA PARA GERAÇÃO DE IMAGENS, APOIADA NA ANÁLISE PRÉVIA, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS DE APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES VISUAIS PARA OS PROBLEMAS DE COMUNICAÇÃO.
DESIGN INDUSTRIAL – DETERMINAÇÃO DAS PROPRIEDADES FORMAIS DOS PRODUTOS INDUSTRIALIZADOS. RELAÇÕES ESTRUTURAIS E FUNCIONAIS PARA O PRODUTO SE AJUSTAR AO USUÁRIO E AO PROCESSO DE FABRICAÇÃO.

DESIGN INDUSTRIAL – PROCESSO DE ADAPTAÇÃO DOS PRODUTOS DE USO, EM PROJETO OU FABRICADOS INDUSTRIALMENTE, ÀS NECESSIDADES FÍSICAS E PSÍQUICAS DOS USUÁRIOS OU GRUPO DE USUÁRIOS.
DESIGN: PROJETO DA FORMA DO PRODUTO E SEU AJUSTAMENTO COM O USUÁRIO.

DESLOCAMENTO: MUDANÇA DE MERCADORIAS DE LOCAL POR MANUSEIO, MOVIMENTAÇÃO OU TRANSPORTE.
DESLOCAMENTOS REPETITIVOS: DESLOCAMENTOS QUE SÃO REPETIDOS DE MANEIRA CADENCIADA QUE FAZEM PARTE DA ORGANIZAÇÃO ATUAL DO PROCESSO, E QUE PODEM SER MECANIZADOS POR EQUIPAMENTO DE PROGRAMAÇÃO FIXA.

DESPACHOS JURÍDICO: SÃO OS ATOS DO JUIZ PRATICADOS NO PROCESSO, DE OFÍCIO OU A REQUERIMENTO DA PARTE, A CUJO RESPEITO A LEI NÃO ESTABELECE FORMA. O DESPACHO PODERÁ SER EX OFFÍCIO OU A REQUERIMENTO DA PARTE, RECEBENDO CONTESTAÇÃO, ABRINDO VISTA À PARTE, DESIGNANDO DATAS, DETERMINANDO INTIMAÇÃO DO PERITO, TESTEMUNHAS ETC.

DESPATCH – PRÊMIO DEVIDO AO CONTRATANTE, QUANDO O NAVIO CONTRATADO PERMANECE NOS PORTOS, MENOS TEMPO DO QUE O ACORDADO.

DESPATCH OU PRESTEZA: PRÊMIO DETERMINADO EM CONTRATO, A QUE FAZ JUS O CONTRATANTE DE UM NAVIO, QUANDO ESTE PERMANECE MENOS TEMPO DO QUE O ACORDADO NOS PORTOS DE EMBARQUE OU DE DESCARGA.

DESPERDÍCIO – É TUDO AQUILO QUE NÃO ADICIONA VALOR AO PRODUTO (PLANTULLO, 2002).
DESPESAS – DISPÊNDIOS DEBITADOS PERIODICAMENTE À CONTA DE RESULTADO E QUE NÃO INCORPORAM AO VALOR DO PRODUTO ACABADO.

DESPESAS OPERACIONAIS – SÃO AQUELAS NECESSÁRIAS AO PROCESSAMENTO DA OPERAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO.

DESVIO DA QUALIDADE: NÃO ATENDIMENTO AOS REQUISITOS DE QUALIDADE ESTABELECIDOS PARA INSUMOS FARMACÊUTICOS.RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

DESVIO DE QUALIDADE: AFASTAMENTO DOS PARÂMETROS DE QUALIDADE ESTABELECIDOS PARA UM PRODUTO OU PROCESSO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

DESVIO PRÉ-PRODUÇÃO: DESVIO DOS REQUISITOS ESPECIFICADOS ORIGINALMENTE PARA UM PRODUTO, ANTES DE SUA PRODUÇÃO.

DESVIO-PADRÃO. UMA MEDIDA DE VARIABILIDADE QUE DESCREVE A DISPERSÃO DE UM GRUPO DE VALORES. É A MÉDIA QUADRÁTICA DOS DESVIOS EM RELAÇÃO À MÉDIA ARITMÉTICA. EM AMOSTRAS É REPRESENTADO PELA LETRA S E PARA POPULAÇÃO É REPRESENTADO PELA LETRA GREGA  .

DETECÇÃO: A CHANCE DOS CONTROLES / INSPEÇÕES PREVISTOS PARA O PRODUTO / PROCESSO DETECTAREM A FALHA OU A CAUSA DA FALHA, ANTES DE CHEGAR NO CLIENTE OU OPERAÇÃO POSTERIOR.

DETERMINADA QUANTIDADE DE PRODUTO TERMINADO.

DEVICE: COMPONENTE LIGADO AO COMPUTADOR.

DFDC – COLETA DE DADOS POR RÁDIO FREQÜÊNCIA.

DFE –  DESIGN FOR ENVIRONMENT

DFIN: DESPESA FINANCEIRAS OPERACIONAIS, CALCULADAS COMO A DIFERENÇA ENTRE O VALOR FUTURO DAS DUPLICATAS E O VALOR PRESENTE DAS MESMAS DUPLICATAS. A RECEITA OPERACIONAL BRUTA DENOMINADA “FINANCEIRA”, DEDUZIDA DAS DESPESAS FINANCEIRAS OPERACIONAIS, FORNECERIA UM MONTANTE EQUIVALENTE AO FATURAMENTO BRUTO À VISTA.

DFL –  DEMAND FLOW LEADERSHIP

DFM –  DEMAND FLOW MANUFACTURING

DFM –  DESIGN FOR MANUFACTURABILITY

DFM : DESIGN FOR MANUFACTURING OU PROJETO PARA MANUFATURA.

DFMEA: ANÁLISE DE MODO E EFEITOS DE FALHA DE PROJETO: TÉCNICA ANALÍTICA DA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, PARA ASSEGURAR QUE OS MODOS DE FALHA EM POTENCIAL E AS SUAS CAUSAS, TENHAM SIDO CONSIDERADAS E ENDEREÇADOS.

DFSS: (DESIGN FOR SIX SIGMA). É O USO SISTEMÁTICO DE FERRAMENTAS, MÉTODOS E MEDIDAS PARA HABILITAR-NOS A PROJETAR PRODUTOS E PROCESSOS QUE ATENDAM OS NÍVEIS DE QUALIDADE SEIS SIGMA E A EXPECTATIVA DO CLIENTE.

DI – DECLARAÇÃO DE IMPORTAÇÃO

DIAGRAMA CAUSA E EFEITO – DIAGRAMA QUE ILUSTRA AS CAUSAS PRINCIPAIS E SECUNDÁRIAS QUE DETERMINAM A OCORRÊNCIA DE UM EFEITO OU DE UM SINTOMA, QUE DENOMINAMOS PROBLEMA.

DIAGRAMA DE AFINIDADES – A DEFINIR

DIAGRAMA DE BLOCOS – DIAGRAMA QUE MOSTRA AS OPERAÇÕES, SEUS INTER-RELACIONAMENTOS E INTERDEPENDÊNCIAS DOS COMPONENTES DE UM SISTEMA.

DIAGRAMA DE BLOCOS – MODO DE APRESENTAR A ESTRUTURA DE UMA ENTIDADE, EM QUE AS PARTES CONSTITUTIVAS SÃO REPRESENTADAS POR RETÂNGULOS, CÍRCULOS OU OUTRA FIGURA, RELACIONADAS POR UMA RAZÃO TEMPORAL OU DE PROCEDÊNCIA, OU HIERÁRQUICA.

DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA): TAMBÉM CONHECIDO COMO DIAGRAMA DE ISHIKAWA, POIS FOI INVENTADO POR KAORU ISHIKAWA E COMO DIAGRAMA ESPINHA DE PEIXE, DEVIDO A SUA APARÊNCIA. É UMA REPRESENTAÇÃO GRÁFICA QUE AJUDA A IDENTIFICAR, EXPLORAR E MOSTRAR AS POSSÍVEIS CAUSAS DE UMA SITUAÇÃO OU PROBLEMA ESPECÍFICO. CADA DIAGRAMA TEM UMA GRANDE SETA APONTANDO PARA O NOME DE UM PROBLEMA. OS RAMOS QUE SAEM DESSA SETA REPRESENTAM AS CATEGORIAS DE CAUSAS, TAIS COMO: MÃO-DE-OBRA, MATERIAIS, MÁQUINAS, MEIO AMBIENTE, MEDIDAS, MÉTODOS. AS SETAS MENORES REPRESENTAM ITENS DENTRO DE CADA CATEGORIA. ESSA FERRAMENTA É BASTANTE EFICAZ, POIS FAZ COM QUE O GRUPO DISCUTA, DETALHADAMENTE, SOBRE O FUNCIONAMENTO DE UM PROCESSO OU SOBRE UM PROBLEMA.
DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO: ESTRUTURA DO MÉTODO QUE EXPRESSA A SÉRIE DE CAUSAS E EFEITOS DE UM PROBLEMA. É USADO PARA ORDENAÇÃO DAS CAUSAS QUE ATUAM EM DETERMINADO EFEITO.

DIAGRAMA DE DISPERSÃO: GRÁFICO CARTESIANO QUE REPRESENTA A RELAÇÃO QUE EXISTE ENTRE DUAS VARIÁVEIS. VERIFICA A EXISTÊNCIA OU NÃO DE CORRELAÇÃO ENTRE DUAS VARIÁVEIS.

DIAGRAMA DE FLUXO: REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DAS VARIAÇÕES OU FLUXO DE MATERIAIS.

DIÁRIO DE BORDO: FORMULÁRIO, NORMALMENTE, USADO COMO VERSO DAS CARTAS DE CONTROLE, PARA REGISTRO DAS MODIFICAÇÕES RELACIONADAS AO PROCESSO (MÁQUINA, MÉTODOS, MEIO AMBIENTE, MATERIAL, ETC) DURANTE A FABRICAÇÃO DE UM PRODUTO PARA FACILITAR A INTERPRETAÇÃO DOS GRÁFICOS DE CONTROLE E IDENTIFICAR AS CAUSAS DOS PROBLEMAS.

DIE-CUTING – THE PROCESS OF CUTTING SHAPES FROM PAPERBOARD USING CUTTING OR STAMPING DIES OR LASER.

DIFERENCIAÇÃO CONCORRENTE:  DIFERENCIAÇÃO DO PRODUTO EM RELAÇÃO AO DA CONCORRÊNCIA, PARA ATENDER O MESMO MERCADO, DE FORMA MAIS COMPETITIVA.

DIFERENCIAÇÃO DE OFERTA: DIFERENCIAÇÃO QUE SE INTRODUZ NO PRODUTO PARA PREPARÁ-LO PARA SER COMERCIALIZADO EM UM OUTRO SEGMENTO DE MERCADO, SUPERIOR OU INFERIOR AO SEGMENTO NO QUAL ELE VEM SENDO COMERCIALIZADO.

DIFERENCIAÇÃO: DIFERENÇAS POSITIVAS GERADAS NO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO, A RESPEITO DA FORMA, DA TECNOLOGIA, DOS MATERIAIS, DA FUNCIONALIDADE, DA EMBALAGEM E DO VISUAL MERCADOLÓGICO E QUE AGRADARÃO O USUÁRIO.

DIFERENCIAL DE ALÍVIO (BLOWN-DOWN) – É O VALOR EXPRESSO EM PORCENTAGEM ENTRE A PRESSÃO DE ABERTURA E FECHAMENTO.

DIFRAÇÃO: PROPAGAÇÃO DA LUZ PELOS CONTORNOS DE UM OBSTÁCULO.

DIFUSÃO: DISPERSÃO DA LUZ POR PARTÍCULAS, COMO O AZUL-CELESTE DE ALTA FREQÜÊNCIA QUE DÁ O TOM DO CÉU.

DIGBATS – SINAIS EXTRA-ALFABÉTICOS, PARA DECORAÇÃO DE UM PROJETO GRÁFICO, PELA SUA UTILIZAÇÃO DE INICIAS CAPITULARES.

DÍGITO DE VERIFICAÇÃO: NÚMERO DO CÓDIGO CALCULADO COM UM ALGORITMO QUE EMPREGA OS DEMAIS NÚMEROS DO CÓDIGO, PARA DETECTAR ERROS DE VARREDURA.

DÍGITO VERIFICADOR: DÍGITO CALCULADO A PARTIR DOS OUTROS DÍGITOS DO DADO, USADO PARA VERIFICAR SE OS DADOS FORAM COMPOSTOS CORRETAMENTE. (CONSULTE CÁLCULO DO DÍGITO VERIFICADOR PADRÃO).
DIMENSÃO ALINHADA – DIMENSÃO QUE MEDE A DISTANCIA ENTRE DOIS PONTOS E EM QUALQUER ÂNGULO.

DIMENSÃO ANGULAR – DIMENSÃO DOS ÂNGULOS OU SEGMENTO DE CIRCULO.

DIN – DEUTSCHE INDIUSTRIE NORMEN

DIN: DEUSTSCHES INTITUT FÜR NORMUNG.

DINAMIZAÇÃO: PROCESSO DE DILUIÇÕES SEGUIDAS DE SUCUSSÕES E/OU TRITURAÇÕES SUCESSIVAS DE INSUMO ATIVO, EM INSUMO INERTE ADEQUADO, COM A FINALIDADE DE DESENVOLVIMENTO DO PODER MEDICAMENTOSO.  RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

DIREÇÃO TÉCNICA: COMPREENDE A COORDENAÇÃO DE TODOS OS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS DO ESTABELECIMENTO E É O FATOR DETERMINANTE DO GERENCIAMENTO DA DISPONIBILIZAÇÃO DO MEDICAMENTO, DEVENDO ATENDER  AOS SEGUINTES OBJETIVOS: ATENDIMENTO AO PACIENTE, ECONOMIA, EFICIÊNCIA E COOPERAÇÃO COM A EQUIPE DE SAÚDE.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

DIREÇÃO: GRUPO DE DIRIGENTES RESPONSÁVEL PELO DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO. 

DIREITO DA AÇÃO JURÍDICO: DIREITO QUE TODOS OS INTERESSADOS TÊM DE SOLICITAR O PRONUNCIAMENTO DA FUNÇÃO JURISDICIONAL.

DIREITOS DE IMPORTAÇÃO – PAGAMENTO DE DIREITOS NA ENTRADA DAS MERCADORIAS NO PAIS. PODERÁ SER NA FORMA DE AD VALOREM, COMO UM PORCENTUAL DO VALOR DAS MERCADORIAS, OU UM VALOR POR UNIDADE DE PESO E UMA COMBINAÇÃO ENTRE OS DOIS SISTEMAS.
 
DIRETOR TÉCNICO: É O FARMACÊUTICO RESPONSÁVEL QUE TRATA A LEI 5991/73, CUJA FUNÇÃO É A ASSISTÊNCIA E A DIREÇÃO TÉCNICA DO ESTABELECIMENTO FARMACÊUTICO.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA
DIRETRIZES DE PLANEJAMENTO: DIRETRIZES QUE DEVERÃO SER UTILIZADAS EM COMUM EM TODOS OS PLANEJAMENTOS SETORIAIS DA EMPRESA.

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS – CONJUNTO DE INDICAÇÕES DE CARÁTER AMPLO, QUE DIRECIONAM A ATUAÇÃO DA EMPRESA COMO UM TODO E ORIENTEM OU CANALIZAM OS CRITÉRIOS NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO PARA A ESCOLHA DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GLOBAIS.

DIRETRIZES: É UMA ORIENTAÇÃO PARA A AÇÃO E, PARA SER CONCRETIZADA, EXIGE A DEFINIÇÃO CLARA DE METAS E PLANOS QUE A VIABILIZEM.

DIRIGENTES: MEMBROS DA ALTA DIREÇÃO RESPONSÁVEIS PELA DETERMINAÇÃO DOS RUMOS DA ORGANIZAÇÃO.
DISCLOSURE: DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÃO POR PARTE DE UMA EMPRESA, POSSIBILITANDO UMA TOMADA DE DECISÃO CONSCIENTE PELO INVESTIDOR E AUMENTANDO SUA PROTEÇÃO.

DISPENSAÇÃO: ATO DE FORNECIMENTO AO CONSUMIDOR DE DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS FARMACÊUTICOS E CORRELATOS, A TÍTULO REMUNERADO OU NÃO. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

DISPENSAÇÃO: É O ATO PROFISSIONAL FARMACÊUTICO DE PROPORCIONAR UM OU MAIS MEDICAMENTOS A UM PACIENTE, GERALMENTE COMO RESPOSTA  A APRESENTAÇÃO DE UMA RECEITA ELABORADA POR UM PROFISSIONAL AUTORIZADO. NESTE ATO O FARMACÊUTICO INFORMA E ORIENTA O PACIENTE SOBRE O USO ADEQUADO DO MEDICAMENTO

DISPONIBILIDADE DA INFORMAÇÃO: GARANTIA DE QUE OS USUÁRIOS AUTORIZADOS OBTENHAM ACESSO À INFORMAÇÃO SEMPRE QUE NECESSÁRIO. 

DISPONIBILIDADE: UMA MEDIDA DA GRADUAÇÃO NA QUAL EQUIPAMENTO E FERRAMENTAL ESTÃO EM UM ESTADO DE OPERAÇÃO E COMPROMETIMENTO A QUALQUER MOMENTO. ESPECIFICAMENTE, A PORCENTAGEM DE TEMPO QUE O EQUIPAMENTO E O FERRAMENTAL ESTARÃO OPERANTES QUANDO NECESSÁRIO.
DISPOSIÇÃO – AÇÃO A SER IMPLEMENTADA EM UMA ENTIDADE, DEVIDO A ALGUMA SITUAÇÃO SURGIDA DURANTE SEU CICLO DE VIDA.

DISPOSIÇÃO – EXPRESSÃO NO CONTEXTO DE UM DOCUMENTO NORMATIVO, QUE ASSUME A FORMA DE DECLARAÇÃO, INSTRUÇÃO, RECOMENDAÇÃO OU REQUISITO.

DISPOSIÇÃO DE DESEMPENHO – DISPOSIÇÃO PARA A ADEQUAÇÃO AO PROPÓSITO QUE DIZ RESPEITO AO COMPORTAMENTO DE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO EM UTILIZAÇÃO, OU RELATIVO A ESTA.

DISPOSIÇÃO DE NÃO-CONFORMIDADE – AÇÃO A SER IMPLEMENTADA NA ENTIDADE NÃO-CONFORME, DE MODO A RESOLVER A NÃO-CONFORMIDADE.

DISPOSIÇÃO FINAL – AÇÃO A SER IMPLEMENTADA EM UMA ENTIDADE POR OCASIÃO DO TÉRMINO DE SUA VIDA ÚTIL.

DISSERTATION: A WRITTEN ESSAY, TREATISE, OR THESIS, ESP. ONE WRITTEN BY A CANDIDATE FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY.

DISTRIBUIÇÃO – ATIVIDADE ASSOCIADA A MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS COMO PRODUTOS E PARTES SOBRESSALENTES, DESTE O FABRICANTE ATÉ O CLIENTE FINAL.

DISTRIBUIÇÃO DE PROBABILIDADE – EXPRESSÃO MATEMÁTICA QUE INDICA A FREQÜÊNCIA QUE POSSA OCORRER, CADA UM DOS RESULTADOS POSSÍVEIS DE UM EXPERIMENTO.

DISTRIBUIÇÃO EQUITATIVA: DESIGNAÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DE CONFIABILIDADE DE SISTEMA E SUB-SISTEMAS DE MANEIRA QUE TODO O SISTEMA TENHA A CONFIABILIDADE REQUERIDA.

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA – COMPREENDE AS FUNÇÕES DE FATURAMENTO, SEPARAÇÃO DE PEDIDOS, TRANSPORTE E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO.

DISTRIBUIÇÃO IRRESTRITA: SIGNIFICA QUE OS DADOS DO SISTEMA A QUE SE REFERE PODEM SER APLICADOS EM MERCADORIAS A SEREM PROCESSADAS EM QUALQUER PONTO DO MUNDO SEM RESTRIÇÃO QUANTO A PAÍS, EMPRESA, SETOR, ETC.

DISTRIBUIÇÃO NORMAL. DISTRIBUIÇÃO QUE DESCREVE A MAIORIA DOS FENÔMENOS FÍSICOS E DA NATUREZA, SENDO CARACTERIZADA POR UMA CURVA EM FORMA DE SINO. ESTA DISTRIBUIÇÃO É DESCRITA POR DOIS PARÂMETROS: A MÉDIA E O DESVIO-PADRÃO.

DISTRIBUIÇÃO RESTRITA: SIGNIFICA QUE TAIS DADOS DE SISTEMA PODEM SER APLICADOS EM MERCADORIAS A SEREM PROCESSADAS APENAS EM DETERMINADOS AMBIENTES, DEFINIDOS PELA ORGANIZAÇÃO MEMBRO DA EAN APROPRIADA, TAIS COMO UM PAÍS, UMA EMPRESA, UM SETOR, ETC.

DISTRIBUIÇÃO: É A PARTE DA LOGÍSTICA RESPONSÁVEL PELO TRANSPORTE DE CARGAS

DISTRIBUIDORA: VEJA SOCIEDADE DISTRIBUIDORA.

DMAIC (DEFINE MEASURE ANALYZE IMPROVE CONTROL) – ACRÔNIMO DADO À METODOLOGIA ADOTADA NUM PROJETO SIX SIGMA PARA SE OBTER MELHORIAS DE DESEMPENHO SIGNIFICATIVAS NOS PROCESSOS. A METODOLOGIA É CONSTITUÍDA BASICAMENTE DE CINCO FASES OU ESTÁGIOS DESTINADOS À 1) DEFINIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO, 2) MEDIÇÃO DA ATUAL SITUAÇÃO, 3) ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DO PROCESSO, 4) MELHORIA DO PROCESSO E 5) CONTROLE (MONITORAMENTO CONTÍNUO) DO PROCESSO.

DMAIC/MAIC. (DEFINE, MEASURE, ANALYSE, IMPROVE E CONTROL) É O PROCESSO PARA APRIMORAMENTO CONTÍNUO UTILIZADO NA ESTRATÉGIA SEIS SIGMA. É UM MÉTODO SISTEMÁTICO, CIENTÍFICO E APOIADO EM FATOS E DADOS.

DMD –  DIRECT METAL DEPOSITION

DNC –  DIRECT NUMERICAL CONTROL

DNERU – DEPARTAMENTO NACIONAL DE ENDEMIAS RURAIS

DOC –  DEPARTMENT OF COMMERCE

DOCAS – INTERFACE ENTRE A EXPEDIÇÃO, E OS TRANSPORTES COM A FINALIDADE DE FACILITAR O CARREGAMENTO E DESCARREGAMENTO DE MERCADORIAS.

DOCAS OU DOCKS: É O LOCAL INTERMEDIÁRIO QUE AS MERCADORIAS FICAM ENTRE A EXPEDIÇÃO E OS TRANSPORTES (VÁRIOS MODAIS), A FIM DE FACILITAR E AGILIZAR A OPERAÇÃO DE CARREGAMENTO E DESCARREGAMENTO.

DOCK AUDIT: AUDITORIA LABORATORIAL DO PRODUTO PRONTO PARA O EMBARQUE SEGUNDO ESPECIFICAÇÕES PRÓPRIAS DO CLIENTE.

DOCUMENTAÇÃO – PROCESSO DE COLETAR E ORGANIZAR DOCUMENTOS OU INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTES DOCUMENTOS.

DOCUMENTAÇÃO – UMA NARRATIVA QUE REGISTRA A LÓGICA DO PROGRAMA, OU SISTEMA OU PADRÃO.

DOCUMENTO – INFORMAÇÃO REGISTRADA, ESCRITA OU DESENHADA, DEFININDO, ESPECIFICANDO, RELATANDO OU CERTIFICANDO ATIVIDADES, REQUISITOS OU RESULTADO RELATIVO À QUALIDADE.

DOCUMENTO – QUALQUER MEIO QUE CONTENHA INFORMAÇÃO REGISTRADA.

DOCUMENTO LEGAL EMITIDO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA COMPETENTE,  ATESTANDO QUE DETERMINADA LINHA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA CUMPRE COM OS REQUISITOS DE BOAS PRATICAS DE FABRICAÇÃO.  RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

DOCUMENTO NORMATIVO – DOCUMENTO QUE ESTABELECE AS REGRAS, DIRETRIZES OU CARACTERÍSTICAS PARA ATIVIDADES OU SEUS RESULTADOS, ENVOLVENDO NORMAS, ESPECIFICAÇÕES TÉCNCAS, CÓDIGOS DE PRÁTICAS E REGULAMENTOS.

DOCUMENTOS: DEFINE-SE COMO DOCUMENTO QUALQUER MEIO ESCRITO, ELETRÔNICO, ÓTICO, ELÉTRICO, MAGNÉTICO OU OUTRO CAPAZ DE CONTER INFORMAÇÕES E PERMITIR SEU USO POSTERIOR, POR INTERMÉDIO DA RECUPERAÇÃO DESTA INFORMAÇÃO.

DOD –  DEPARTMENT OF DEFENSE

DOE –  DEPARTMENT OF ENERGY

DOE: DESIGN OF EXPERIMENTS: PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS.

DOLLY OU ROMEU E JULIETA: UM REBOQUE COM UMA QUINTA RODA, USADA PARA CONVERTER UM SEMI-REBOQUE EM REBOQUE. É MUITO UTILIZADO PARA O TRANSPORTE DE CANA DE AÇÚCAR.

DOMÍNIO – ENDEREÇO NA INTERNET QUE IDENTIFICA A EMPRESA OU INSTITUIÇÃO E QUE FICA A DIREITA DO SINAL @.

DORMENTE: NOME DADO ÀS TRAVESSAS, GERALMENTE DE MADEIRA, EM QUE ASSENTAM OS CARRIS DA LINHA FERROVIÁRIA.

DOSSIÊ DE ENSAIOS – CONJUNTO DE DOCUMENTOS FORMADO PELA SOLICITAÇÕES DE ENSAIOS, PELA PROGRAMAÇÃO DE ENSAIOS E PELO RELATÓRIO DE ENSAIOS, CONJUNTO ESTE REFERENTE A UM DADO ITEM E AOS QUE PODEM SER INCORPORADOS NAS NORMAS DE ENSAIO GERADAS PELO PROJETO.

DOU – DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO

DOUBLE WALL – A MATERIAL CONSISTING OF THREE FLAT FACINGS AND TWO INTERMEDIATE CORRUGATED MEMBERS.

DOWNLOAD: RECEBIMENTO DE UM ARQUIVO DE OUTRO COMPUTADOR POR INTERMÉDIO DE UM MODEM.

DOWNSIZING: REDUÇÃO DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS EM UMA ORGANIZAÇÃO COM O OBJETIVO DE APROXIMAR OS NÍVEIS OPERACIONAIS DA ALTA DIREÇÃO.

DPDC – DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR

DPI: DOTS PER INCH.

DPMO – DEFEITOS POR MILHÃO DE OPORTUNIDADES.

DPMO. DEFEITOS POR MILHÃO DE OPORTUNIDADES, É O NÚMERO TOTAL DE DEFEITOS QUE ESPERAMOS ENCONTRAR QUANDO PRODUZIMOS UM MILHÃO DE UNIDADES. É CALCULADO MULTIPLICANDO-SE O DPO POR UM MILHÃO. É UMA MEDIDA DIRETA DO NÍVEL SIGMA.

DPO. DEFEITOS POR UNIDADE DE OPORTUNIDADE, É O NÚMERO DE DEFEITOS POR UNIDADE (DPU) DIVIDIDO PELO TOTAL DE OPORTUNIDADES.

DPS: DIGITAL PICKING SYSTEM.

DPU. DEFEITOS POR UNIDADE OU O NÚMERO TOTAL DE DEFEITOS ESPERADOS EM UMA UNIDADE DE PRODUTO. É CALCULADO PELA DIVISÃO DO NÚMERO TOTAL DE DEFEITOS ENCONTRADOS PELO NÚMERO TOTAL DE UNIDADES AVALIADAS.

DQR: REVISÃO DA QUALIDADE DO PROJETO: PROCESSO PARA SE AVALIAR O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, NOS ASPETOS DE ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DOS CLIENTES, COMPARAÇÃO COM OS "BEST IN CLASS", HABILIDADE DE SE ATINGIR METAS, ROBUSTEZ, AVALIAÇÃO DAS COISAS CERTAS E ERRADAS.
DRÁG.: DRÁGEA

DRAGAGEM: SERVIÇO DE ESCAVAÇÃO NOS CANAIS DE ACESSO E ÁREAS DE ATRACAÇÃO DOS PORTOS PARA MANUTENÇÃO OU AUMENTO DA PROFUNDIDADE.

DRAM: DYNAMIC RAM

DRAW-BACK: ENVOLVE A IMPORTAÇÃO DE COMPONENTES, SEM PAGAMENTO DE IMPOSTOS (IPI, ICMS, ADICIONAL AO FRETE PARA RENOVAÇÃO DA MARINHA MERCANTE E IMPOSTO SOBRE PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE ESTADUAL), VINCULADA A UM COMPROMISSO DE EXPORTAÇÃO.

DRIOGRAFIA – É UM PROCESSO DE IMPRESSÃO PLANOGRÁFICA INDIRETO, SEMELHANTE AO OFFSET, MAS SEM UTILIZAR ÁGUA.

DRIVER – INDICADOR DE ESFORÇO OU AÇÃO.

DROGA: SUBSTÂNCIA OU MATÉRIA-PRIMA QUE TENHA A FINALIDADE MEDICAMENTOSA OU SANITÁRIA.
DROP TEST – A MECHANICAL PROCEDURE USED TO TEST THE SAFETY OF PACKAGE CONTENTS DURING SHIPPING; DETERMINE THE RESISTANCE OF A FILLED BOX TO SHOCKS CAUSED BY DROPPING IS IN CERTAIN  WAYS, AS CORNER, EDGE AND FACE.

DRP –  DISTRIBUTION REQUIREMENTS PLANNING

DRP – DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING.

DRP: DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING OU PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE DISTRIBUIÇÃO.

DRPM DISTRIBUIÇÃO RESPONSIVA: DISTRIBUIÇÃO OU OPERAÇÃO COM TODAS AS CARACTERÍSTICAS  DE RESPONSIVIDADE. O FUNCIONAMENTO DA DRPM DEVERÁ SE REVESTIR DE UM CLIMA MUITO FAVORÁVEL AO CLIENTE, OPERACIONALIZAR UM EFICIENTE SISTEMA DE INFORMAÇÕES, PLANEJAR E EXECUTAR UM AMPLO TREINAMENTO INTERNO.

DRW (DAILY ROUTINE WORK): APLICAÇÃO DIÁRIA DO PDCA EM TODAS AS ATIVIDADES DE TIPO REPETITIVO DA EMPRESA, AFIM DE SATISFAZER AS NECESSIDADES E AS EXPECTATIVAS DO CLIENTE (INTERNO OU EXTERNO). A ESSÊNCIA DO DRW É A ORIENTAÇÃO DE TODOS AO SEU CLIENTE. CONSTITUI-SE NO INSTRUMENTO GERENCIAL PARA O MELHORAMENTO, A PEQUENOS PASSOS, DAS ATIVIDADES QUE NÃO ESTÃO NA POLÍTICA ANUAL E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE TODAS AS UNIDADES DA EMPRESA.

DRY RUN: O ENSAIO OU CICLO DO MAQUINÁRIO, NORMALMENTE COM INTENTO DE NÃO  PROCESSAR A PEÇA DE TRABALHO, PARA VERIFICAR: FUNÇÃO, FOLGAS, E ESTABILIDADE DE CONSTRUÇÃO.

DSD – DIRECT STORE DELIVERY – MERCADORIAS ENTREGUES DIRETAMENTE ÀS LOJAS A PARTIR DAS FÁBRICAS, SEM PASSAR PELO DEPÓSITO DO DISTRIBUIDOR OU CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DO FABRICANTE
DSE: DECLARAÇÃO SIMPLIFICADA DE EXPORTAÇÃO.

DSMC –  DEFENSE SYSTEMS MANAGEMENT COLLEGE

DSS –  DECISION SUPPORT SYSTEMS

DSS – DECISION-SUPPORT SYSTEMS: É UMA EXTENSÃO DA TECNOLOGIA DE COMPUTAÇÃO COM ÊNFASE NA ESTRUTURA DAS TAREFAS E NAS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES. O SISTEMA DE SUPORTE ATENDE AS DIFICULDADES DE UM NOVO SISTEMA UTILIZANDO BANCO DE DADOS E MODELOS MATEMÁTICOS PARA AJUDAR O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. CONSTITUI UM SISTEMA INTERATIVO QUE AUXILIA A TOMADA DE DECISÃO UTILIZANDO MODELOS PARA RESOLVER PROBLEMAS POUCO USUAIS.

DST – DOENÇA SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS

DTD: DOCK TO DOCK: É O TEMPO DECORRIDO ENTRE O RECEBIMENTO DA MATÉRIA-PRIMA ATÉ A EXPEDIÇÃO DOS PRODUTOS ACABADOS.

DUMPING – PRATICA REFERENTE A VENDA DE PRODUTOS EM MERCADOS EXTERNOS, COM PREÇOS INFERIORES AOS CUSTOS VARIÁVEIS DA PRODUÇÃO.

DUMPING: É QUANDO HÁ SUBSÍDIOS E PRODUTOS A UM CUSTO MENOR DO QUE O REAL DE FABRICAÇÃO.
DUN: DISTRIBUITION UNIT NUMBER: CÓDIGO DE BARRAS ONDE SE ACRESCENTA O DÍGITO QUE TRATA DA VARIANTE LOGÍSTICA.

DURABILIDADE: É A PROBABILIDADE DE QUE UM ITEM IRÁ CONTINUAR FUNCIONANDO NOS NÍVEIS DE EXPECTATIVA DO CLIENTE, EM SUA VIDA ÚTIL, SEM A NECESSIDADE DE INSPEÇÃO OU REFORMA DEVIDO AO DESGASTE.

DURABILIDADE: HABILIDADE EM EXECUTAR FUNÇÃO PRETENDIDA DURANTE UM PERÍODO ESPECÍFICO SOB CONDIÇÕES NORMAIS DE USO E COM MANUTENÇÃO ESPECIFICA, SEM DETERIORAÇÃO SIGNIFICATIVA.

DUTY DRAWBACK – DIREITOS ALFANDEGÁRIOS REFUNDIDOS EM MERCADORIAS QUE SERÃO EXPORTADAS .

DVAR: DESPESA DE VENDAS VARIÁVEL COM A FLUTUAÇÃO DO MONTANTE DO FATURAMENTO. INCLUÍMOS NESTAS DESPESAS AS COMISSÕES PAGAS AOS VENDEDORES, DESPESAS DE TRANSPORTE E VERBA PUBLICITÁRIA QUANDO DETERMINADA EM ORÇAMENTO COMO UM PORCENTUAL DA RECEITA.

DVD: DIGITAL VIDEO DISC

DVFIX: DESPESAS FIXAS DE VENDAS.

DW –  DATA WAREHOUSING
E

EADI: ESTAÇÃO ADUANEIRA INTERIOR.

EAI: ENTERPRISE APPLICATION INTEGRATION, QUE FAZ A INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS INTERNOS.

EAN: EUROPEAN ARTICLE NUMBERING: ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE E NUMERAÇÃO DE ARTIGOS – UNIÃO DOS REPRESENTANTES DE 12 PAÍSES EUROPEUS ( INICIALMENTE: EUROPEAN ARTICLE NUMBERING), SISTEMA DE CODIFICAÇÃO QUE FOI PROJETADA PARA SER COMPATÍVEL COM O SISTEMA UPC EM USO NOS ESTADOS UNIDOS.

EANCOM®: PADRÃO INTERNACIONAL PARA EDI FORNECIDO PELA EAN INTERNATIONAL, EM CONFORMIDADE COM O PADRÃO UN/EDIFACT

EAV: ENGENHARIA E ANÁLISE DO VALOR.

EC – ELECTRONIC COMMERCE

ECM – ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT

ECO – ENGINEERING CHANGE ORDER

ECOLOGIA REVERSA – A ECOLOGIA REVERSA É UM SISTEMA REALMENTE INTERESSANTE E PRETENDE-SE COM ESTE SISTEMA, FAZER COM QUE AS EMBALAGENS JÁ UTILIZADAS, CAMINHEM NO SENTIDO REVERSO AO DA COMERCIALIZAÇÃO, RETORNANDO ÀS FÁBRICAS PARA A DEVIDA RECUPERAÇÃO CENTRALIZADA.

ECOLÓGICO – PRODUTO E EMBALAGEM LIMPOS, QUE NÃO POLUEM O AMBIENTE NA FABRICAÇÃO, NA UTILIZAÇÃO E NO DESCARTE.

ECONOMIA DE ESCALA – ECONOMIA REPRESENTADA PELA REDUÇÃO DO CUSTO UNITÁRIO DE UM PRODUTO, OCASIONADO PELA DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS FIXOS DA FÁBRICA, POR UMA MAIOR QUANTIDADE DE PRODUTOS FABRICADOS.

ECOSSISTEMA: ELEMENTOS, VIVOS OU NÃO-VIVOS, ORGÂNICOS OU INORGÂNICOS, QUE MANTÊM UMA RELAÇÃO DE INTERDEPENDÊNCIA CONTÍNUA E ESTÁVEL PARA FORMAR UM TODO UNIFICADO QUE REALIZA TROCAS DE MATÉRIA E ENERGIA, INTERNA E EXTERNAMENTE. É CONSIDERADO COMO A UNIDADE ECOLÓGICA. O CONJUNTO DE TODOS OS ECOSSISTEMAS DO PLANETA FORMA A BIOSFERA, OU SEJA, A PARTE DO PLANETA QUE ABRIGA A VIDA. 

ECR – EFFICIENT CONSUMER RESPONSE – PROCESSOS DESENVOLVIDOS PARA SE PROPORCIONAR UMA RÁPIDA RESPOSTA AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO, PARA O DESENVOLVIMENTO DE LANÇAMENTO DE PRODUTOS, NO ATENDIMENTO DE PEDIDOS, NA PRODUÇÃO POR ENCOMENDA, NA RECUPERAÇÃO DE FALHAS, NA ADAPTAÇÃO ÀS MUDANÇAS DO MERCADO, OU SEJA UMA ADMINISTRAÇÃO FLEXÍVEL.

ECR – ENGINEERING CHANGE REQUEST

ECR: EFFICIENT CONSUMER RESPONSE OU RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR.

ECTOMORFO – SER HUMANO QUE POSSUI O CORPO E OS MEMBROS LONGOS E FINOS, COM ESCASSEZ DE GORDURAS E MÚSCULOS, COM OMBROS LARGOS E CAÍDOS, O PESCOÇO FINO E COMPRIDO, O ROSTO MAGRO, O QUEIXO RECUADO, A TESTA ALTA E TÓRAX E ABDÔMEN ESTREITOS E FINOS.

ECU – EUROPEAN CURRENCY UNIT

EDA – ELECTRONIC DOCUMENT ACCESS

EDI – ELECTRONIC DATA INTERCHANGE: INTERCÂMBIO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS.

EDI (ELECTRONIC DATA INTERCHANGE) – TROCA CONTÍNUA DE INFORMAÇÕES, ATRAVÉS DA REDE DE INFORMAÇÃO, ENTRE FORNECEDORES E CLIENTES PARA OBTER VANTAGENS: ELIMINAÇÃO DE PEDIDOS ESCRITOS, TRANSAÇÃO EM TEMPO REAL, FATURAMENTO AUTOMÁTICO, ELIMINAÇÃO DE DOCUMENTOS E SISTEMA DE PLANEJAMENTO/PROGRAMAÇÃO INTEGRADO E COMUM.

EDI SERVER – COMPUTADOR, SOFTWARE, CAIXAS POSTAIS, E FACILIDADES DE TRANSAÇÕES QUE CONSTITUI O CENTRO GERAL DO EDI.

EDI: ELECTRONIC DATA INTERCHANGE OU INTERCÂMBIO ELETRÔNICO DE DADOS.

EDIÇÃO – FINALIZAÇÃO DA MATÉRIA (EM RÁDIO, TV, JORNAIS OU REVISTAS), SELECIONANDO OS PRINCIPAIS ASSUNTOS QUE SERÃO DIVULGADOS, SUPRIMINDO INFORMAÇÕES DESNECESSÁRIAS E PREPARANDO A NOTÍCIA DE ACORDO COM O ESPAÇO EDITORIAL DISPONÍVEL E A LINHA FILOSÓFICA DO VEÍCULO.

EDIFACT – ELECTRONIC DATA INTERCHANGE FOR ADMINISTRATION, COMMERCE AND TRANSPORT

EDIFACT – ELECTRONIC DOCUMENT INTERCHANGE FOR ADMINISTRATION, COMMERCE AND TRANSPORTATION.

EDM – ELECTRONIC DISCHARGE MACHINE

EDO DRAM – EXTEND DATA OUTPUT DYNAMIC RANDOM ACCESS.

EFEITO SINERGÉTICO – A RESPOSTA EXPONENCIAL DE INCREMENTO DE ATIVIDADES, RESULTADO DA ELIMINAÇÃO SISTEMÁTICA DE FALHAS, ADEQUAÇÃO PERFEITA DOS RESULTADOS, AJUSTE DAS INTERAÇÕES BILATERAIS E MULTILATERAIS, CHAMAMOS DE EFEITO SINERGÉTICO.

EFI – ELECTRONIC FREIGHT INVOICE

EFICÁCIA – DECISÕES E TAREFAS ONDE A ESTRATÉGIA ESTA ENVOLVIDA.

EFICÁCIA – REFERE-SE À CAPACIDADE DE EXECUTAR UMA DETERMINADA TAREFA DE MANEIRA A ATINGIR OS OBJETIVOS ESTABELECIDOS. “É FAZER A COISA CERTA” (PNQ 2001).

EFICÁCIA DO MEDICAMENTO: A CAPACIDADE DE O MEDICAMENTO ATINGIR O EFEITO TERAPÊUTICO VISADO.  PORTARIA N.º 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

EFICIÊNCIA – PORCENTAGEM DA SAÍDA REAL DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO, EM RELAÇÃO A SAÍDA ESPERADA OU PADRÃO NÃO SENDO PORTANTO UMA RELAÇÃO DE SAÍDA E ENTRADA DE UM SISTEMA.

EFICIÊNCIA – REFERE-SE À CAPACIDADE DE EXECUTAR CORRETAMENTE UMA DETERMINADA TAREFA COM O MELHOR APROVEITAMENTO (OTIMIZAÇÃO) DOS RECURSOS DISPONÍVEIS. “É FAZER CERTO A COISA” (PNQ 2001).

EFICIÊNCIA DA OPERAÇÃO – RELAÇÃO DA PRODUÇÃO ATUAL DE UM EQUIPAMENTO, DEPARTAMENTO OU FÁBRICA COMPARADA COM A PRODUÇÃO PLANEJADA E PADRÃO.

EFICIÊNCIA DO FLUXO – RELAÇÃO ENTRE O TEMPO NECESSÁRIO PARA PRODUZIR UMA UNIDADE DO PRODUTO E O TEMPO DE ATRAVESSAMENTO RELATIVO. RELAÇÃO ENTRE O TEMPO OPERACIONAL E A SOMATÓRIA DESTE TEMPO AO TEMPO DE CONTROLE, DE ESPERA E DE MOVIMENTAÇÃO.

EFICIÊNCIA GLOBAL – É O PRODUTO DO GRAU DE DISPONIBILIDADE DO EQUIPAMENTO X EFICIÊNCIA X PERCENTUAL DE PRODUTO BOM. O CONHECIMENTO DA EFICIÊNCIA GLOBAL PRESSUPÕE UMA COLETA DE DADOS DA INEFICIÊNCIA EXISTENTE DE ACORDO COM AS "6 GRANDES PERDAS": PARADAS CAUSADAS POR QUEBRAS NÃO PREVISTAS, TEMPO DE SETUP E AJUSTES, TEMPO NÃO UTILIZADO E PEQUENAS PARADAS, VELOCIDADE INFERIOR A PREVISTA, PERDAS POR SUCATA OU RETRABALHO E PERDAS DE INÍCIO DE PRODUÇÃO. AS DUAS PRIMEIRAS PERDAS SE REFEREM AO GRAU DE DISPONIBILIDADE DO EQUIPAMENTO, A TERCEIRA E A QUARTA À PERDA DE VELOCIDADE (EFICIÊNCIA), AS DUAS ÚLTIMAS A PERDAS POR DEFEITOS (SÃO LIGADAS A PORCENTAGEM DE PRODUTO BOM).

EFICIÊNCIA GLOBAL – OBTÉM-SE ESTA AVALIAÇÃO MULTIPLICADO-SE A DISPONIBILIDADE DO EQUIPAMENTO, PELA EFICIÊNCIA E PELO PORCENTUAL DE PRODUTOS BONS. AS INEFICIÊNCIA DIZEM RESPEITO A: PARADAS, SET UP, TEMPO NÃO UTILIZADO,  BAIXA VELOCIDADE DA OPERAÇÃO, RETRABALHO, SUCATA, INÍCIO DA PRODUÇÃO.
EFICIÊNCIA: DECISÕES E TAREFAS ONDE A TÁTICA ESTA ENVOLVIDA.

EFT: ELETRONIC FUNDS TRANSFERS – TRANSFERENCIA ELETRÔNICA DE FUNDOS, COMO O PAGAMENTO DE CONTAS PELO NETWORK DE COMPUTADORES.

EFTPOS – TRANSFERÊNCIA ELETRÔNICA DE FUNDOS DOS PONTOS DE VENDA, COMO OS CARTÕES DE CRÉDITO E DÉBITO, PARA FACILITAR A VENDA DO VAREJO.

EIA – ELECTRONIC INDUSTRIAL ALLIANCE

EIS – EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM

ELASTICIDADE DE DISPÊNDIO – GRAU DE MUDANÇA DO VALOR DESPENDIDO PELOS USUÁRIOS EM RESPOSTA A UMA MUDANÇA DO PREÇO DO PRODUTO, CALCULADA PELA DIVISÃO DO PORCENTUAL DE MUDANÇA DO DISPÊNDIO, PELO PORCENTUAL DE MUDANÇA DE PREÇO.

ELASTICIDADE DE PREÇO – GRAU DE MUDANÇA DA QUANTIDADE COMPRADA EM RESPOSTA A UMA MUDANÇA DO PREÇO DO PRODUTO, CALCULADA PELA DIVISÃO DO PORCENTUAL DE MUDANÇA DA QUANTIDADE, PELO PORCENTUAL DE MUDANÇA DO PREÇO.

ELECTRONIC TRADING – UTILIZAÇÃO DA EDI PARA O PROCESSO DE COMPRA E VENDA ENTRA UMA INDUSTRIA E SEUS CLIENTES. COMÉRCIO SEM PAPEL.

ELEMENTO – UM TERMO GERAL USADO PARA SE REFERIR A UM SUBCONJUNTO DE UM SISTEMA, SUB-SISTEMA, MONTAGEM OU SUBMONTAGEM. UMA PEÇA OU GRUPO DE PEÇAS QUE COMPREENDEM UM SISTEMA.

ELEMENTO BLOQUEADOR – ELEMENTO EXISTENTE NA EMPRESA QUE DETERMINA A INCAPACIDADE DE ACELERAÇÃO DA PRODUÇÃO, DIANTE DE UMA ACELERAÇÃO DA VENDA.

ELÉTRON – PARTÍCULA FUNDAMENTAL NA CONSTITUIÇÃO DOS ÁTOMOS E MOLÉCULAS, PORTADORA DA MENOR QUANTIDADE DE CARGA ELÉTRICA LIVRE QUE SE CONHECE.

ELQ: ECONOMIC LOGISTIC QUANTITY OU QUANTIDADE LOGÍSTICA ECONÔMICA. É A QUANTIDADE QUE MINIMIZA O CUSTO LOGÍSTICO.

EM GERAL E PESSOAS, ATRAVÉS DOS VÁRIOS MODAIS EXISTENTES.

EMBALAGEM – ENVOLTÓRIO APROPRIADO, APLICADO DIRETAMENTE AO PRODUTO, PARA A SUA PROTEÇÃO E PRESERVAÇÃO.

EMBALAGEM COM AS SUAS QUANTIDADES, JUNTAMENTE COM A DESCRIÇÃO

EMBALAGEM DE APRESENTAÇÃO – EMBALAGEM QUE ENVOLVE A EMBALAGEM DE CONTENÇÃO, E COM A QUAL O PRODUTO SE APRESENTA AO USUÁRIO, NO PONTO DE VENDA.

EMBALAGEM DE COMERCIALIZAÇÃO – EMBALAGEM QUE CONTÉM UM MÚLTIPLO DA EMBALAGEM DE COMERCIALIZAÇÃO: CONSTITUI A UNIDADE  PARA A EXTRAÇÃO DE PEDIDO E, POR SUA VEZ, É UM SUB-MÚLTIPLO DA EMBALAGEM DE MOVIMENTAÇÃO.

EMBALAGEM DE CONTENÇÃO – EMBALAGEM EM CONTATO DIRETO COM O PRODUTO E, PORTANTO, TENDO QUE HAVER COMPATIBILIDADE ENTRE OS MATERIAIS DO PRODUTO E DA EMBALAGEM.

EMBALAGEM DE MATERIAL – DADOS RELATIVOS À APRESENTAÇÃO DE UM ITEM DE SUPRIMENTO, CONSTITUÍDOS DO TIPO DO RECIPIENTE (OU FORMA DE APRESENTAÇÃO) E CONTEÚDO ( QUANTIDADE E UNIDADE DE MEDIDA) EXEMPLO: LATA COM 1.000 CM ³.

EMBALAGEM DE MOVIMENTAÇÃO – MÚLTIPLO DA EMBALAGEM DE COMERCIALIZAÇÃO, PARA SER MOVIMENTADA RACIONALMENTE, POR EQUIPAMENTOS MECÂNICOS.

EMBALAGEM OU PACKAGE: ENVOLTÓRIO APROPRIADO, APLICADO DIRETAMENTE AO PRODUTO PARA SUA PROTEÇÃO E PRESERVAÇÃO ATÉ O CONSUMO/UTILIZAÇÃO FINAL.

EMBALAGEM PRIMÁRIA: ACONDICIONAMENTO QUE ESTÁ EM CONTATO DIRETO COM O PRODUTO E QUE PODE SE CONSTITUIR EM RECIPIENTE, ENVOLTÓRIO OU QUALQUER OUTRA FORMA DE PROTEÇÃO, REMOVÍVEL OU NÃO, DESTINADO A ENVASAR OU MANTER, COBRIR OU EMPACOTAR MATÉRIAS-PRIMAS, PRODUTOS SEMI-ELABORADOS OU PRODUTOS ACABADOS. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

EMBALAGEM PRIMÁRIA: RECIPIENTE DESTINADO AO ACONDICIONAMENTO E ENVASE DE INSUMOS FARMACÊUTICOS QUE MANTÉM CONTATO DIRETO COM OS MESMOS. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

EMBALAGEM SECUNDÁRIA: RECIPIENTE DESTINADO AO ACONDICIONAMENTO DE INSUMOS FARMACÊUTICOS EM SUA EMBALAGEM PRIMÁRIA, NÃO MANTENDO CONTATO COM OS MESMOS. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

EMBALAGEM: DADOS – DADOS RELATIVOS À APRESENTAÇÃO DE UM ITEM DE SUPRIMENTO, CONSTITUÍDOS DO TIPO DO RECIPIENTE (OU FORMA DE APRESENTAÇÃO) E CONTEÚDO ( QUANTIDADE E UNIDADE DE MEDIDA) EXEMPLO: LATA COM 1.000 CM ³.

EMBALAGEM: É O MATERIAL QUE ESTÁ EM CONTATO DIRETO COM ALIMENTOS DESTINADO A CONTÊ-LOS, DESDE SUA PRODUÇÃO ATÉ SUA ENTREGA AO CONSUMIDOR, COM A FINALIDADE DE PROTEGÊ-LOS DE AGENTES EXTERNOS, DE ALTERAÇÕES E DE CONTAMINAÇÕES, ASSIM COMO DE ADULTERAÇÕES.

EMBALAGEM: INVÓLUCRO, RECIPIENTE OU QUALQUER FORMA DE ACONDICIONAMENTO, REMOVÍVEL OU NÃO, DESTINADA A COBRIR, EMPACOTAR, ENVASAR, PROTEGER OU MANTER, ESPECIFICAMENTE OU NÃO, OS PRODUTOS DE QUE TRATA ESTA LEI;  LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

EMBALAGEM: INVÓLUCRO, RECIPIENTE OU QUALQUER FORMA DE ACONDICIONAMENTO, REMOVÍVEL OU NÃO, DESTINADO A COBRIR, EMPACOTAR, ENVASAR, PROTEGER OU MANTER, ESPECIFICAMENTE OU NÃO, PRODUTOS DE QUE TRATA ESTE REGULAMENTO.RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

EMBALAGEM: INVÓLUCROS, RECIPIENTES OU QUALQUER FORMA DE ACONDICIONAMENTO REMOVÍVEL, OU NÃO, DESTINADO A COBRIR, EMPACOTAR, ENVASAR, PROTEGER OU MANTER, ESPECIFICAMENTE OU NÃO, OS PRODUTOS.

EMBALAGEM: TODAS AS OPERAÇÕES, INCLUINDO O ENVASE E A ROTULAGEM, PELAS QUAIS O PRODUTO A GRANEL DEVE PASSAR A FIM DE TORNAR-SE PRODUTO TERMINADO. NORMALMENTE, O ENVASE ESTÉRIL NÃO É CONSIDERADO PARTE DO PROCESSO DE EMBALAGEM, EMBORA O PRODUTO A GRANEL ESTEJA CONTIDO NO ENVASE PRIMÁRIO.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

EMBALAMENTO – ATIVIDADE PARA COLOCAR OS PRODUTOS DENTRO DAS VÁRIAS EMBALAGENS, COLOCA-LAS DENTRO DA EMBALAGEM DE COMERCIALIZAÇÃO E A PALETIZAÇÃO DESTAS EMBALAGENS.

EMBARGO – DECISÃO GOVERNAMENTAL RESTRINGINDO A SAÍDA DE FRETES COMERCIAIS DE DETERMINADOS PORTOS.

EMBOSSING – A PROCESS IN WHICH PAPERS IS PRESSED BETWEEN METAL DIES TO CREATE AN IMAGE IN RELIEF.

EMI – EARLY MANUFACTURING INVOLVEMENT

EMISSÃO: COLOCAÇÃO DE DINHEIRO OU TÍTULOS EM CIRCULAÇÃO

EMISSOR – EMBALAGEM CUJA SUPERFÍCIE REFLETE A LUZ NÃO ABSORVIDA.

EMPENHO – TIPOS E QUANTIDADES DE MATERIAIS QUE FORAM DEDICADAS A UMA DETERMINADA ORDEM DE PRODUÇÃO, OU A UM DETERMINADO CLIENTE MAS QUE NÃO FORAM AINDA RETIRADOS DOS ALMOXARIFADOS OU DOS ARMAZÉNS DE PRODUTOS ACABADOS.

EMPILHADEIRA OU FORK LIFT TRUCK: EQUIPAMENTO UTILIZADO COM A FINALIDADE DE EMPILHAR E MOVER CARGAS EM DIVERSOS AMBIENTES.

EMPOWERMENT – PRÁTICA DE GESTÃO PARA DELEGAR AOS EMPREGADOS EM GERAL, A RESPONSABILIDADE E A AUTORIDADE PARA TOMAREM DECISÕES A RESPEITO DE SEU TRABALHA E DE SUAS TAREFAS, SEM APROVAÇÃO PRÉVIA OU PERMITIR AOS MEMBROS DA EQUIPE O CONTROLE E A POSSIBILIDADE DE MUDAREM AS REGRAS.

EMPOWERMENT: DAR PODER AO GRUPO/EQUIPE OU ESTABELECIMENTO DE AUTONOMIA E RESPONSABILIDADE ÀS PESSOAS NA TOMADA DE DECISÕES E AÇÕES.

EMPOWERMENT: PROCURA DAR MAIOR AUTONOMIA E RESPONSABILIDADE AO EMPREGADO VISANDO REDUZIR OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS. VAI MAIS LONGE DO QUE AS TEORIAS DA GESTÃO PARTICIPATIVA.

EMPRESA ESPECIALISTA DE MERCADO – UMA ESTRATÉGIA DE FORNECIMENTO DE UMA LINHA COMPLETA DE PRODUTO, PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DE DETERMINADO SEGMENTO DE MERCADO.

EMPRESA FLEXÍVEL – A EMPRESA QUE ACELERA A SUA PRODUÇÃO NUM RITMO SEMPRE SUPERIOR À ACELERAÇÃO DA VENDA, PODERÁ SER CONSIDERADA UMA EMPRESA FLEXÍVEL E ÁGIL, CONSTITUINDO UM PODEROSO INSTRUMENTO DE COMPETIÇÃO NO MERCADO. ESTAMOS PRESSUPONDO QUE O TEMPO DE RESPOSTA SEJA SEMPRE COMPATÍVEL COM A MANEIRA COMO SE ACELERA OU SE DESACELERA O NÍVEL DE VENDAS.
EMPRESA FOCADA PRODUTO/MERCADO – UMA ESTRATÉGIA DE FORNECIMENTO DE UM PRODUTO ESPECIAL, DESTINADO A UM ÚNICO SEGMENTO DE MERCADO: ESPECIALISTA EM PRODUTO E MERCADO ESPECÍFICO.
EMPRESA GENERALISTA DE MERCADO/PRODUTO – UMA ESTRATÉGIA DE ATENDIMENTO A VÁRIOS SEGMENTOS DE MERCADO, COM UMA GAMA COMPLETA DE PRODUTOS, DESENVOLVIDOS PELA EMPRESA.
EMPRESA LERDA –   A EMPRESA TEM UMA ACELERAÇÃO LENTA DA PRODUÇÃO NUM RITMO INFERIOR À ACELERAÇÃO DAS VENDAS, DEVIDO A ATUAÇÃO DE ELEMENTOS BLOQUEADORES QUE INIBEM A SUA FLEXIBILIDADE.

EMPRESA PRODUTORA: EMPRESA QUE POSSUI PESSOAL CAPACITADO, INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS PARA REALIZAR TODAS AS OPERAÇÕES QUE CONDUZEM À OBTENÇÃO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS EM SUAS DISTINTAS FORMAS FARMACÊUTICAS. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

EMPRESA: PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA, DE DIREITO PÚBLICO OU PRIVADO, QUE EXERÇA COMO ATIVIDADE PRINCIPAL OU SUBSIDIÁRIA O COMÉRCIO, VENDA,  FORNECIMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS  FARMACÊUTICOS E CORRELATOS, EQUIPARANDO-SE À MESMA, PARA  EFEITOS DESTA LEI, AS UNIDADES DOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO DIRETA OU  INDIRETA, FEDERAL OU ESTADUAL, DO DISTRITO FEDERAL, DOS TERRITÓRIOS, DOS MUNICÍPIOS E ENTIDADES PARAESTATAIS,  INCUMBIDAS DE SERVIÇOS CORRESPONDENTES. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

EMPRESA: PESSOA JURÍDICA QUE SEGUNDO AS LEIS VIGENTES DE COMÉRCIO, EXPLORE A ATIVIDADE ECONÔMICA COM INSUMOS FARMACÊUTICOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO.

EMPRESA: PESSOA JURÍDICA QUE, SEGUNDO AS LEIS VIGENTES DE COMÉRCIO,  EXPLORE ATIVIDADE ECONÔMICA OU INDUSTRIALIZE PRODUTO ABRANGIDO POR ESTE REGULAMENTO. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

EMPRESA: PESSOA NATURAL OU JURÍDICA QUE, SEGUNDO AS LEIS VIGENTES DE COMÉRCIO, EXPLORE ATIVIDADE ECONÔMICA OU INDUSTRIALIZE PRODUTO ABRANGIDO POR ESTE REGULAMENTO. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

EMPRÉSTIMO A PRAZO REPACTUADO – EMPRÉSTIMO DE DINHEIRO POR UM NÚMERO DE ANOS, COM TAXA DE JUROS SOFRENDO REAJUSTE PERIÓDICOS.

EMS – ELECTRONIC MANUFACTURING SERVICES

EMS – ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM

EMULATION – TÉCNICA NA QUAL UM DISPOSITIVO OU PROGRAMA IMITA OUTRO DISPOSITIVO OU PROGRAMA.

ENABLING – PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DE UM SOFTWARE DE TRANSLATION, NUM PROCESSO DE SOFTWARE DE PROCESSO.

ENDEREÇO ALEATÓRIO – A ESTRUTURA MODAL É UM FATOR DE GRANDE IMPORTÂNCIA PARA A PADRONIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO, E ENDEREÇOS PARA A ARMAZENAGEM. COM A PADRONIZAÇÃO DOS ENDEREÇOS, CAMINHA-SE RUMO AO ENDEREÇAMENTO ALEATÓRIO QUE ACEITA ARMAZENAR QUALQUER MATERIAL ACONDICIONADO EM UNIMOVS; ESTE GERIDO COM UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES BEM PLANEJADO (E ADOTADO DE CARACTERÍSTICAS DE RASTREABILIDADE), GERARÁ CERTAMENTE, GRANDE PRODUTIVIDADE.

ENDING INVENTORY: INVENTÁRIO FINAL.

ENDOMARKETING: MARKETING INTERNO REALIZADO POR MEIO DE UM CONJUNTO DE AÇÕES DESENVOLVIDAS PARA CONSCIENTIZAR, INFORMAR  E MOTIVAR O INDIVÍDUO.

ENDOMORFO – SER HUMANO DE FORMAS ARREDONDADAS E MACIAS, COM GRANDES DEPÓSITO DE GORDURA, ABDÔMEN GRANDE E CHEIO, TÓRAX RELATIVAMENTE PEQUENO, BRAÇOS E PERNAS CURTAS E FLÁCIDAS, CABEÇA E OMBROS ARREDONDADOS E OSSOS PEQUENOS.

ENDOSSO: TRANSFERÊNCIA DA PROPRIEDADE DE UM TÍTULO MEDIANTE DECLARAÇÃO ESCRITA, GERALMENTE FEITA EM SEU PRÓPRIO VERSO.

ENFITEUSE – CONTRATO DE DIREITO REAL ALIENÁVEL E TRANSMISSÍVEL AOS HERDEIROS, E QUE CONFERE A ALGUÉM O PLENO GOZO DO IMÓVEL MEDIANTE A OBRIGAÇÃO DA NÃO DETERIORA-LO E DE PAGAR UM FORO ANUAL, EM NUMERÁRIO OU EM FRUTOS.

ENFOQUE ANALÍTICO – ENFOQUE PARA MELHORIA DA ADMINISTRAÇÃO, BASEADO NO APRENDIZADO A PARTIR DA AVALIAÇÃO DA EXPERIÊNCIA.

ENFOQUE DAS OITO DISCIPLINAS: 8D – UM ENFOQUE METÓDICO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM EQUIPES. TAMBÉM É REFERIDO COMO TOPS .

ENFOQUE DE PROJETO – ENFOQUE PARA A MELHORIA DA ADMINISTRAÇÃO, ATRAVÉS DE METAS PREDETERMINADAS, PARA FUTURAS APLICAÇÕES DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO.

ENFOQUE NO CLIENTE: PRINCÍPIO SEGUNDO O QUAL AS DECISÕES DEVEM SER FEITAS COM BASE NO EFEITO QUE ESSAS DECISÕES TÊM NOS CLIENTES DE UMA ORGANIZAÇÃO.

ENGENHARIA – CONJUNTO DE AÇÕES QUE CONSISTE NO PLANEJAMENTO, NO PROJETO E NA EXECUÇÃO DE UM EMPREENDIMENTO QUE DEVERÁ ORIGINAR UM PRODUTO.

ENGENHARIA – É UMA ATIVIDADE TÉCNICA, VISANDO DESENVOLVER PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE ELEVEM O BEM-ESTAR DA SOCIEDADE, APRIMOREM O VALOR DE SEU PATRIMÔNIO E CONTRIBUAM PARA A SEGURANÇA DAS PESSOAS, INSTALAÇÕES E PRODUTOS.

ENGENHARIA – É UMA PROFISSÃO COM FORMAÇÃO TÉCNICA PARA RESOLVER PROBLEMAS, GERAR ALTERNATIVAS, ESCOLHER A MAIS ADEQUADA PARA ATENDER À SOCIEDADE, IMPLANTÁ-LA E GARANTIR QUE SUA OPERAÇÃO SEJA BENÉFICA PARA A SOCIEDADE.

ENGENHARIA ATIVA – AÇÃO DE ENGENHARIA ARREGIMENTADORA DE TECNOLOGIA ESPECÍFICA, PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DA FUNÇÃO PRINCIPAL DO PRODUTO, E DA SUA EMBALAGEM. ATIVIDADE TÉCNICA QUE DESENVOLVE TAREFAS PARA ELEVAR DE MANEIRA CONSISTENTE A UTILIDADE MARGINAL.

ENGENHARIA CONCORRENTE – MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS COM A FORMAÇÃO DE GRUPOS CONCORRENTES PARA DESENVOLVER O MESMO TEMA E A FORMAÇÃO DE UM TERCEIRO GRUPO PARA DAR CONTINUIDADE AO PROJETO, DEPOIS DA PRIMEIRA FASE CONCORRENTE.

ENGENHARIA DE MANUFATURA – ÁREA DA ENGENHARIA RELACIONADA COM O DESENVOLVIMENTO E MELHORIAS NO PROCESSO DE PRODUÇÃO.

ENGENHARIA DE PROCESSO – ATIVIDADE DEDICADA A MELHORIA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAMENTOS DE CONFORMAÇÃO E PROCESSOS DE PRODUÇÃO, PARA SUPORTAR A FABRICAÇÃO.

ENGENHARIA HUMANA – DESENVOLVIMENTO DOS SISTEMA HOMEM MÁQUINA, CONSIDERANDO AS HABILIDADES FÍSICAS, MENTAIS E CARACTERÍSTICAS EMOCIONAIS DO SER HUMANO.

ENGENHARIA INDUSTRIAL – CONJUNTO DE DISCIPLINAS LIGADAS A FACILIDADES DE LEIAUTE, MÉTODOS DE MEDIDA E MELHORIA, CONTROLE ESTATÍSTICO, DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO E UTILIZAÇÃO DE TÉCNICAS DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS INDUSTRIAIS.

ENGENHARIA PASSIVA – AÇÃO DE ENGENHARIA ATUANTE NAS FUNÇÕES SUPORTE, QUE NÃO ACRESCENTAM VALOR E QUE, ENTRETANTO, SÃO  NECESSÁRIAS NO ATUAL ESTADO DA ARTE. A AÇÃO VISA ESSENCIALMENTE, OBTER REDUÇÕES DE CUSTO INDUSTRIAL, O QUE INCLUI A EMBALAGEM. ATIVIDADE TÉCNICA PARA POSSIBILITAR A REDUÇÃO COMPETITIVA DO PREÇO PRATICADO NO MERCADO, DEVIDO A REDUÇÃO DOS CUSTOS INDUSTRIAIS CONQUISTADA.

ENGENHARIA REVERSA – PROCESSO DE DESMONTE DE UM PRODUTO DA CONCORRÊNCIA COM AVALIAÇÃO COMPLETA PARA REDESENHA-LO NUMA VERSÃO DA EMPRESA INCORPORANDO AS TECNOLOGIAS IDENTIFICADAS E SEM SE VIOLAR OS DIREITOS LEGAIS DO CONCORRENTE.

ENGENHARIA SIMULTÂNEA – MÉTODO PARA DESENVOLVER PRODUTOS E OS PROCESSOS DE MANUFATURA SIMULTANEAMENTE, ATRAVÉS DA ORGANIZAÇÃO DE EQUIPES MULTI-FUNCIONAIS, PARA ASSEGURAR A MANUFATURABILIDADE E REDUZIR O TEMPO DE CICLO.

ENGENHARIA SIMULTÂNEA – PRÁTICA DA ATIVIDADE DE PROJETO DE ENGENHARIA E DA EMBALAGEM, ONDE AS DECISÕES IMPORTANTES PARA O SEU ANDAMENTO  SÃO TOMADAS EM CONSENSO POR TODAS AS ÁREAS ENVOLVIDAS, EXEMPLO: MARKETING, ENGENHARIA DE PRODUTO, DESIGN, ENGENHARIA DE PROCESSOS, PROJETOS DE FERRAMENTAS, FERRAMENTARIA E OS FORNECEDORES E OS CLIENTES, RESULTANDO NUM TEMPO CURTO DE DESENVOLVIMENTO, MÁXIMA QUALIDADE E CUSTO PROJETADO BEM REDUZIDO.

ENGENHEIRO – PROFISSIONAL QUE  SE CARACTERIZA POR UMA MANEIRA DE VER E RACIOCINAR A RESPEITO DOS FATOS, DEVIDO A SUA SÓLIDA FORMAÇÃO TÉCNICA E LÓGICA, QUE POSSA CONTRIBUIR DE MANEIRA SIGNIFICATIVA NA SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS QUE AFLIGEM OS MEMBROS DA SOCIEDADE NOS ASPECTOS FUNCIONAIS, PATRIMONIAIS E DE SEGURANÇA.

ENGRADADO – CAIXA OU CAIXOTE, COM OS LADOS EM FORMA DE GRADE, FEITO DE RIPAS DE MADEIRA.     
ENSAIAR – ATIVIDADE DE TESTE DAS PROPRIEDADES FÍSICAS E QUÍMICAS DE UMA AMOSTRA.

ENSAIO – QUANDO SE SUBMETE A PEÇA A PROCEDIMENTOS PARA SE MEDIR UMA DE SUAS VARIÁVEIS, OBTENDO-SE UM RESULTADO NUMÉRICO.

ENSAIO DE CONFORMIDADE – AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE POR MEIO DE ENSAIO.

ENSAIOS CLÍNICOS: QUALQUER PESQUISA QUE, INDIVIDUAL OU COLETIVAMENTE, ENVOLVA O SER HUMANO, DE FORMA DIRETA OU INDIRETA, EM SUA TOTALIDADE OU PARTES DELE, INCLUINDO O MANEJO DE INFORMAÇÕES OU MATERIAIS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

ENSAIOS DE VALIDAÇÃO – SÃO ENSAIOS QUE TÊM COMO OBJETIVO VERIFICAR SE OS PRODUTOS RECÉM-FABRICADOS, ATENDEM ÀS NECESSIDADES DOS USUÁRIOS DE UM DETERMINADO SEGMENTO DE MERCADO.

ENSAIOS DE VERIFICAÇÃO – SÃO ENSAIOS QUE TÊM COMO OBJETIVO VERIFICAR SE AS FUNÇÕES EXERCIDAS PELO PROTÓTIPO DE UM PRODUTO, ESTÃO DE ACORDO COM OS NÍVEIS DE DESEMPENHO ESPECIFICADOS PELOS REQUISITOS DE MARKETING

ENSP – ESCOLA NACIONAL DE SAÚDE PÚBLICA

ENTIDADE – TODO ELEMENTO FÍSICO COMO UMA PEÇA, COMPONENTE, DISPOSITIVO, UNIDADE FUNCIONAL, EQUIPAMENTO OU SISTEMA QUE PODE SER CONSIDERADO INDIVIDUALMENTE.

ENTIDADE – TODO ELEMENTO QUE PODE SER CONSIDERADO E DESCRITO INDIVIDUALMENTE, COMO UMA ATIVIDADE, PROCESSO, PRODUTO, ORGANIZAÇÃO, SISTEMA, UMA PESSOA OU A COMBINAÇÃO DOS ELEMENTOS CITADOS.

ENTORPECENTE: SUBSTÂNCIA QUE PODE DETERMINAR DEPENDÊNCIA FÍSICA OU PSÍQUICA RELACIONADA, COMO TAL, NAS LISTAS APROVADAS PELA CONVENÇÃO ÚNICA SOBRE ENTORPECENTES, REPRODUZIDAS NOS ANEXOS DESTE REGULAMENTO TÉCNICO. PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

ENV.: ENVELOPE

ENVOLVIMENTO – CONCEITO DE GESTÃO QUE UTILIZA DE TODA EXPERIÊNCIA, ENERGIA CRIATIVA E CAPACIDADE MENTAL DE TODOS OS COLABORADORES, ESTIMULADOS POR UM TRATAMENTO RESPEITOSO, MANTENDO-OS BEM INFORMADOS E PELA INCLUSÃO DE SUAS IDÉIAS NO PROCESSO DECISÓRIO, PRINCIPALMENTE NOS ASPECTOS DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE.

EOM: ELECTRIC OVERHEAD MONORAIL OU MONOTROLE AÉREO ELETRIFICADO.

EOQ – ECONOMIC ORDER QUANTITY

EOQ: ECONOMIC ORDER QUANTITY OU LOTE ECONÔMICO.

EPC: EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO COLETIVA: GARANTEM A SEGURANÇA DE UMA EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS, COMO PISOS E DEGRAUS DE MATERIAL ADEQUADO E SINALIZADO, CORRIMÕES, ENTRE OUTROS.

EPI: EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL.

EPI: EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL: EQUIPAMENTOS RESPONSÁVEIS PELA SEGURANÇA DE CADA FUNCIONÁRIO DE UMA EMPRESA, COMO CAPACETES, BOTAS, LUVAS, ENTRE OUTROS.

EPICONDELITE – É A INFLAMAÇÃO DAS ESTRUTURAS DO COTOVELO.

E-PROCUREMENT: PROCESSO DE COTAÇÃO DE PREÇOS, COMPRA E VENDA ON-LINE.

EPS – ENCAPSULATED POSTSCRIPT – TIPO DE ARQUIVO GRÁFICO

EQUIFIX – EQUIPAMENTOS FIXOS, COMO, POR EXEMPLO, AS ESTANTERIAS.

EQUIMOV – EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO.

EQUIPAMENTO – A PORÇÃO DO MAQUINARIO DE PROCESSO QUE NÃO É ESPECÍFICA A NENHUM COMPONENTE OU SUB-MONTAGEM.

EQUIPE DE MELHORIA DA QUALIDADE: GRUPO DE PESSOAS QUE SE REÚNE PARA LIDAR COM UM PROBLEMA ESPECÍFICO. A EQUIPE IDENTIFICA E ANALISA PROCESSOS DE TRABALHO RELEVANTES, DESENVOLVE SOLUÇÕES, FAZ RECOMENDAÇÕES PARA A SUA IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLA, NA MAIORIA DAS VEZES, A MUDANÇA, REVENDO OS RESULTADOS QUE DAÍ EMERGEM. ESTAS EQUIPES SÃO POR VEZES REFERIDAS POR OUTROS NOMES TAIS COMO "EQUIPE DE ACÃO DE PROCESSO" OU "EQUIPE DE MELHORIA DE PROCESSO".

EQUIPROD – EQUIPAMENTOS DE PRODUÇÃO OU CONFORMAÇÃO.

EQÜIVALÊNCIA IN VITRO: CONDIÇÕES EM QUE DOIS OU MAIS MEDICAMENTOS, OU FÁRMACOS, EXERCEM O MESMO EFEITO FARMACOLÓGICO, QUANTITATIVAMENTE, EM CULTIVOS DE CÉLULAS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

EQUIVALÊNCIA TERAPÊUTICA: DOIS MEDICAMENTOS SÃO CONSIDERADOS TERAPEUTICAMENTE EQUIVALENTES SE ELES SÃO FARMACEUTICAMENTE EQUIVALENTES E, APÓS ADMINISTRAÇÃO NA MESMA DOSE MOLAR, SEUS EFEITOS EM RELAÇÃO À EFICÁCIA E SEGURANÇA SÃO ESSENCIALMENTE OS MESMOS, O QUE SE AVALIA POR MEIO DE ESTUDOS DE BIOEQUIVALÊNCIA APROPRIADOS, ENSAIOS FARMACODINÂMICOS, ENSAIOS CLÍNICOS OU ESTUDOS IN VITRO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002 RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

EQUIVALÊNCIA: PRODUTOS FARMACEUTICAMENTE EQUIVALENTES QUE, DEPOIS DE ADMINISTRADOS NA MESMA DOSE, SEUS EFEITOS COM RESPEITO À EFICÁCIA E SEGURANÇA SÃO ESSENCIALMENTE OS MESMOS.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001  RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

EQUIVALENTES FARMACÊUTICOS: SÃO MEDICAMENTOS QUE CONTÉM O MESMO FÁRMACO, ISTO É, MESMO SAL OU ÉSTER DA MESMA MOLÉCULA TERAPEUTICAMENTE ATIVA, NA MESMA QUANTIDADE E FORMA FARMACÊUTICA, PODENDO OU NÃO CONTER EXCIPIENTES IDÊNTICOS. DEVEM CUMPRIR COM AS MESMAS ESPECIFICAÇÕES  ATUALIZADAS DA FARMACOPÉIA BRASILEIRA E, NA AUSÊNCIA DESTAS, COM AS DE OUTROS CÓDIGOS AUTORIZADOS PELA LEGISLAÇÃO VIGENTE OU, AINDA, COM OUTROS PADRÕES APLICÁVEIS DE QUALIDADE, RELACIONADOS À IDENTIDADE, DOSAGEM, PUREZA, POTÊNCIA, UNIFORMIDADE DE CONTEÚDO, TEMPO DE DESINTEGRAÇÃO E VELOCIDADE DE DISSOLUÇÃO, QUANDO FOR O CASO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

ERA – ELECTRONIC REMITTANCE ADVICE

ERGONOMETRIA – MEDIÇÃO DO TRABALHO MUSCULAR PELO ERGONÔMETRO.
ERGONÔMETRO – APARELHO DESTINADO A MEDIR O TRABALHO DESENVOLVIDO POR DETERMINADO MÚSCULO DO CORPO HUMANO.

ERGONOMIA – TÉCNICA PARA EQUACIONAR PROBLEMAS RELATIVOS AO AJUSTAMENTO DO TRABALHO HUMANO AO PROJETO DAS MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E AMBIENTE DE TRABALHO. TÉCNICA PARA O AJUSTAMENTO DO USUÁRIO, AOS COMANDOS, MOSTRADORES, FORMA E EXERCÍCIO FUNCIONAL NUM PROJETO DE UM PRODUTO A SER COLOCADO NO MERCADO.

ERGONOMIA: CIÊNCIA QUE ESTUDA A ADAPTAÇÃO DO AMBIENTE ÀS MEDIDAS DO CORPO HUMANO, CONSIDERANDO ASSIM A INTERAÇÃO PERFEITA ENTRE OS FUNCIONÁRIOS E O AMBIENTE DE TRABALHO, COMO LUZ, CALOR, RUÍDOS, ODORES E OS EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS UTILIZADOS.

ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

ERP: ENTERPRISE RESOURCE PLANNING OU PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DO NEGÓCIO.

ERRO: RESULTADO DE UMA MEDIÇÃO MENOS O VALOR VERDADEIRO DO MENSURANDO.

ERS – EVALUATED RECEIPT SETTLEMENT

ERVANARIA: ESTABELECIMENTO QUE REALIZE DISPENSAÇÃO DE PLANTAS MEDICINAIS. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

ESCALA HEDÔNICA – ESCALA PARA AVALIAÇÃO DE UMA CARACTERÍSTICA DE UM PRODUTO, QUE PODERÁ VARIAR DE ÓTIMA ATÉ MUITO RUIM.

ESMAGAMENTO – “CRUSH TEST” QUE MEDE A FORÇA APLICADA NUMA ÁREA DE 100 CM2 QUE ESMAGUE AS ONDAS DO PAPELÃO ONDULADO.

ESP – ESCOLA DE SAÚDE PÚBLICA

ESPECIALIDADE FARMACÊUTICA – PRODUTO ORIUNDO DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA COM REGISTRO NO MINISTÉRIO DA SAÚDE E DISPONÍVEL NO MERCADO  RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

ESPECIALIDADE FARMACÊUTICA: PRODUTO ORIUNDO DA INDÚSTRIA  FARMACÊUTICA COM REGISTRO NA AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA  SANITÁRIA E DISPONÍVEL NO MERCADO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA
ESPECIFICAÇÃO – DOCUMENTO QUE DEFINE REQUISITOS.

ESPECIFICAÇÃO – NORMA QUE SE DESTINA A FIXAR CONDIÇÕES EXIGÍVEIS PARA ENCOMENDA, FABRICAÇÃO, ACEITAÇÃO, RECEBIMENTO DE MATÉRIA-PRIMA, PRODUTOS SEMI-ACABADOS OU ACABADOS.

ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA – DOCUMENTO QUE ESTABELECE OS REQUISITOS TÉCNICOS A SEREM ATENDIDOS POR UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO.

ESPECIFICAÇÃO: PARÂMETROS OU LIMITES DOCUMENTADOS A QUE DEVEM  ATENDER OS PRODUTOS OU MATERIAIS UTILIZADOS OU OBTIDOS DURANTE O PROCESSO DE FABRICAÇÃO.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

ESPECIFICAÇÕES: PARÂMETROS, SEUS LIMITES DOCUMENTADOS E RESPECTIVAS METODOLOGIAS A QUE DEVEM ATENDER OS INSUMOS FARMACÊUTICOS RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

ESPECIFICAÇÕES: REQUISITOS DO PRODUTO, PROCESSO OU SISTEMA DA QUALIDADE

ESPECIFICIDADE – HABILIDADE DO MÉTODO BIOANALÍTICO DE MEDIR E DIFERENCIAR O ANALITO DE COMPONENTES QUE POSSAM ESTAR PRESENTES NA AMOSTRA, TAIS COMO METABÓLITOS, IMPUREZAS, COMPOSTOS DE DEGRADAÇÃO OU COMPONENTES DA MATRIZ.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003
ESPÉCTOFOTÔMETRO – APARELHO PARA MEDIR A INTENSIDADE DE CADA COR, OU COMPRIMENTO DE ONDA, DA LUZ REFLETIDA POR UM OBJETO.

ESPECULAÇÃO: NEGOCIAÇÃO EM MERCADO COM O OBJETIVO DE GANHO, EM GERAL A CURTO PRAZO.
ESPINHA DE PEIXE – DIAGRAMA PARA ANÁLISE, QUE ORGANIZA AS POSSÍVEIS CAUSAS DE UM PROBLEMA DE UMA FORMA HIERARQUIZADA.

ESPINHA DE PEIXE, DIAGRAMA – DENOMINAÇÃO ALTERNATIVA DADA AO DIAGRAMA CAUSA E EFEITO PELO SEU FORMATO SIMILAR AO DE UMA ESPINHA DE PEIXE.

ESSENCIALIDADE – SÃO FUNÇÕES IMPORTANTES, ASSOCIADAS AOS NEGÓCIOS, QUE NÃO CONSEGUIRIAM SOBREVIVER OU COMPETIR SEM ELAS.

ESTABELECIMENTO: UNIDADE DA EMPRESA DESTINADA AO COMÉRCIO  ATACADISTA DE INSUMOS FARMACÊUTICOS RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

ESTABELECIMENTO: UNIDADE DA EMPRESA DESTINADA AO COMÉRCIO DE DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS FARMACÊUTICOS E CORRELATOS.  LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973  DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

ESTABELECIMENTO: UNIDADE DA EMPRESA ONDE SE PROCESSE ATIVIDADE ENUNCIADA NO ART. 1º DESTE REGULAMENTO. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

ESTABELECIMENTO: UNIDADE DA EMPRESA ONDE SE PROCESSE ATIVIDADE ENUNCIADA NO ARTIGO 1O DESTE REGULAMENTO, INCLUSIVE A QUE RECEBA MATERIAL EM SUA FORMA ORIGINAL OU SEMI-MANUFATURADO. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

ESTABILIDADE – PARÂMETRO QUE VISA DETERMINAR SE UM ANALITO MANTÉM-SE QUIMICAMENTE INALTERADO NUMA DADA MATRIZ SOB CONDIÇÕES ESPECÍFICAS, EM DETERMINADOS INTERVALOS DE TEMPO.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

ESTABILIDADE INTRÍNSICA DO PRODUTO – AS ENTRADAS NORMAS DO SISTEMA DO PRODUTO, DEVEM PRODUZIR SAÍDAS DESEJADAS, OU SAÍDAS INDESEJÁVEIS ACEITÁVEIS, DEVIDO A PROBLEMAS DINÂMICOS ENTRE OS SUB-SISTEMAS.

ESTABILIDADE: É A CAPACIDADE DE UM PRODUTO MANTER INALTERÁVEL SUAS PROPRIEDADES E SEU DESEMPENHO DURANTE UM TEMPO DEFINIDO, DE ACORDO COM AS CONDIÇÕES PREVIAMENTE ESTABELECIDAS, RELACIONADAS A SUA IDENTIDADE, CONCENTRAÇÃO OU POTÊNCIA, QUALIDADE, PUREZA E APARÊNCIA FÍSICA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

ESTABILIZAÇÃO DE CARGAS – NO TRABALHO DE ANÁLISE DE CARGA, CONSIDERA-SE OS ASPECTOS RELACIONADOS À EXISTÊNCIA DE PLANOS DE CLIVAGEM DAS UNIMOVS, QUE EXIGIRÃO O USO DE DISPOSITIVOS DE ESTABILIZAÇÃO DE CARGA, PARA QUE OS MOVIMENTOS INTERNAMENTE À FÁBRICA E EXTERNAMENTE À EMPRESA, SEJAM EXECUTADOS COM SEGURANÇA, EVITANDO PERDAS E ACIDENTES.

ESTADO DA TÉCNICA – É CONSTITUÍDO POR TUDO AQUILO TORNADO ACESSÍVEL AO PÚBLICO ANTES DA DATA DO PEDIDO DE PATENTE.

ESTAMPADO: TERMO UTILIZADO EM PRODUÇÃO, SÃO PEÇAS FEITAS, GERALMENTE DE CHAPAS, QUE SOFREM A PRESSÃO (IMPACTO) DE UMA PRENSA, FICANDO DEFINIDAS SUAS FORMAS, DE ACORDO COM O MOLDE DA FERRAMENTA UTILIZADA.

ESTERADIANO – ÂNGULO SÓLIDO QUE, TENDO SEU VÉRTICE NO CENTRO DE UMA ESFERA, SUBENTENDE NA SUPERFÍCIE DESTA, UMA ÁREA IGUAL À DE UM QUADRADO CUJOS LADOS IGUALAM O RAIO DA ESFERA.
ESTIBORDO: LADO DIREITO DO NAVIO.

ESTIMATIVA PARAMÉTRICA – TÉCNICA DE ESTIMATIVA QUE UTILIZA RELAÇÕES ESTATÍSTICAS ENTRE SÉRIES HISTÓRICAS E OUTRAS VARIÁVEIS PARA PROJETAR UMA VARIÁVEL.

ESTIRAMENTO MDO: MOVIMENT DIRECTION ORIENTATION – NORMALMENTE ESTE ESTIRAMENTO DE FILMES PLÁSTICOS É DE 1:4 E 1:6.

ESTIRAMENTO TDO: TRANSVERSAL DIRECTION ORIENTATION – ESTE ESTIRAMENTO É OBTIDO POR GRAMPOS QUE PRENDEM AS LATERAIS DOS FILMES.

ESTIVADOR: EMPREGADO DAS DOCAS QUE TRABALHA NA CARGA E DECARGA DOS NAVIOS.

ESTOJOS – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DE DIFERENTES ESPÉCIES. EXEMPLO: ESTOJO DE PRIMEIRO SOCORROS.

ESTOJOS DE MATERIAL – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DE DIFERENTES ESPÉCIES. EXEMPLO: ESTOJO DE PRIMEIRO SOCORROS.

ESTOQUE DE PROTEÇÃO OU HEDGE INVENTORY: É FEITO QUANDO EXCEPCIONALMENTE ESTÁ PREVISTO UM ACONTECIMENTO QUE PODE COLOCAR EM RISCO O ABASTECIMENTO NORMAL DE ESTOQUE E GERAR UMA QUEBRA NA PRODUÇÃO E/OU VENDAS. NORMALMENTE SÃO GREVES, PROBLEMAS DE NOVAS LEGISLAÇÕES, PERÍODO DE NEGOCIAÇÃO DE NOVA TABELA DE PREÇOS, ETC.

ESTOQUE DE SEGURANÇA OU SAFETY STOCK: QUANTIDADE MANTIDA EM ESTOQUE PARA SUPRIR NAS OCASIÕES EM QUE A DEMANDA É MAIOR DO QUE A ESPERADA E/OU QUANDO A OFERTA PARA REPOR ESTOQUE OU DE MATÉRIA-PRIMA PARA FABRICÁ-LA É MENOR DO QUE A ESPERADA E/OU QUANDO O TEMPO DE RESSUPRIMENTO É MAIOR QUE O ESPERADO E/OU QUANDO HOUVER ERROS DE CONTROLE DE ESTOQUE QUE LEVAM O SISTEMA DE CONTROLE A INDICAR MAIS MATERIAL DO QUE A EXISTÊNCIA EFETIVA.

ESTOQUE EM TRÂNSITO: REFERE-SE AO TEMPO NO QUAL AS MERCADORIAS PERMANECEM NOS VEÍCULOS DE TRANSPORTE DURANTE SUA ENTREGA.

ESTOQUE INATIVO: REFERE-SE A ITENS QUE ESTÃO OBSOLETOS OU QUE NÃO TIVERAM SAÍDA NOS ÚLTIMOS TEMPOS. ESTE TEMPO PODE VARIAR, CONFORME DETERMINAÇÃO DO PRÓPRIO ADMINISTRADOR DO ESTOQUE.
ESTOQUE MÁXIMO: REFERE-SE A QUANTIDADE DETERMINADA PREVIAMENTE PARA QUE OCORRA O ACIONAMENTO DA PARADA DE NOVOS PEDIDOS, POR MOTIVOS DE ESPAÇO OU FINANCEIRO.

ESTOQUE MÉDIO – METADE DO LOTE MÉDIO DE COMPRA OU FABRICAÇÃO, ADICIONADO AO ESTOQUE DE SEGURANÇA.

ESTOQUE MÉDIO: REFERE-SE A QUANTIDADE DETERMINADA PREVIAMENTE, QUE CONSIDERA A METADE DO LOTE NORMAL MAIS O ESTOQUE DE SEGURANÇA.

ESTOQUE MÍNIMO: REFERE-SE A QUANTIDADE DETERMINADA PREVIAMENTE PARA QUE OCORRA O ACIONAMENTO DA SOLICITAÇÃO DO PEDIDO DE COMPRA. ÀS VEZES É CONFUNDIDO COM "ESTOQUE DE SEGURANÇA". TAMBÉM DENOMINADO "PONTO DE RESSUPRIMENTO".

ESTOQUE PULMÃO: REFERE-SE A QUANTIDADE DETERMINADA PREVIAMENTE E DE FORMA ESTRATÉGICA, QUE AINDA NÃO FOI PROCESSADA. PODE SER DE MATÉRIA-PRIMA OU DE PRODUTOS SEMI-ACABADOS.

ESTOQUE REGULADOR: É NORMALMENTE UTILIZADO EM EMPRESAS COM VÁRIAS UNIDADES/FILIAIS, ONDE UMA DAS UNIDADES TEM UM ESTOQUE MAIOR PARA SUPRIR POSSÍVEIS FALTAS EM OUTRAS UNIDADES.

ESTOQUE SAZONAL: REFERE-SE A QUANTIDADE DETERMINADA PREVIAMENTE PARA SE ANTECIPAR A UMA DEMANDA MAIOR QUE É PREVISTA DE OCORRER NO FUTURO, FAZENDO COM QUE A PRODUÇÃO OU CONSUMO NÃO SEJAM PREJUDICADOS E TENHAM UMA REGULARIDADE.

ESTOQUE: É A PARTE DA LOGÍSTICA RESPONSÁVEL PELA GUARDA DE PRODUTOS E UMA DAS ATIVIDADES DA ARMAZENAGEM. GERALMENTE ESTE TERMO É UTILIZADO PARA PRODUTOS ACABADOS. PODE TER UMA VARIAÇÃO DE TIPO DE LOCAL FÍSICO, CONFORME CARACTERÍSTICA E NECESSIDADE DO PRODUTO, COMO POR EXEMPLO, LOCAL COBERTO, LOCAL DESCOBERTO, LOCAL COM TEMPERATURA CONTROLADA, ETC. PODE TER VARIAÇÃO DE TIPO DE ESTOCAGEM, CONFORME CARACTERÍSTICA E NECESSIDADE DO PRODUTO, COMO POR EXEMPLO PRATELEIRA, GAVETA, CANTILEVER, BAIA, ETC.

ESTRADO – TABULEIRO DE MADEIRA OU DE OUTROS MATERIAIS QUE SERVE DE BASE PARA ARRUMAÇÃO DE MERCADORIAS, PARA SEREM DESLOCADAS OU ARMAZENADAS COM RECURSOS DE EQUIPAMENTO DE MOVIMENTAÇÃO.

ESTRADO AÉREO – ESTRADO DE ALUMÍNIO MEDINDO 230 CM X 270 CM, COMBINADO COM UMA REDE OU CAPA DE MATERIAL PLÁSTICO PARA CARGA RÁPIDA DE AVIÕES.

ESTRADO CAIXA – CAIXA MONTADA EM CIMA DE UM ESTRADO, PARA CONTER MERCADORIAS DISFORMES OU FRÁGEIS.

ESTRATÉGIA – ARTE DE PREPARAR E APLICAR OS MEIOS E ESPECIFICAR OS CURSOS DE AÇÃO, CONSIDERADAS AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, PARA ALCANÇAR OU MANTER OS OBJETIVOS FIXADOS PELA POLÍTICA.

ESTRATÉGIA – É O PADRÃO GLOBAL DE DECISÕES E AÇÕES QUE POSICIONAM A ORGANIZAÇÃO EM SEU AMBIENTE E TÊM O OBJETIVO DE FAZÊ-LA ATINGIR SEUS OBJETIVOS DE LONGO PRAZO.

ESTRATÉGIA COMPETITIVA – É O QUE A EMPRESA DECIDE FAZER OU NÃO FAZER, CONSIDERANDO O AMBIENTE, PARA CONCRETIZAR A VISÃO E ATINGIR OS OBJETIVOS, RESPEITANDO OS PRINCÍPIOS, VISANDO CUMPRIR A MISSÃO NO SEU NEGÓCIO (VASCONCELLOS E PAGNONCELLI).

ESTRATÉGIA CORPORATIVA – RESPONSÁVEL POR ORIENTAR E CONDUZIR A ORGANIZAÇÃO EM SEU AMBIENTE GLOBAL, POLÍTICO, ECONÔMICO E SOCIAL.

ESTRATÉGIA DA MANUFATURA – CONJUNTO DE DECISÕES PARA A ESTRUTURAÇÃO DOS RECURSOS DE MANUFATURA, SUPORTANDO A ESTRATÉGIA MAIS GERAL DA EMPRESA NA GERAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS.

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS – CONSISTE NA MISSÃO E NOS OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE CADA UNIDADE DE NEGÓCIO, PARA ALTERAR AS SUAS CONDIÇÕES COMPETITIVAS E DE REMUNERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS REALIZADOS.

ESTRATÉGIA FUNCIONAL – DEFINE O PAPEL QUE CADA FUNÇÃO DEVERÁ DESEMPENHAR PARA CONTRIBUIR PARA OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO.

ESTRATÉGIA: CAMINHO ESCOLHIDO PARA CONCENTRAR ESFORÇOS COM O OBJETIVO DE TORNAR REAL A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO. 

ESTRATÉGIAS – SÃO AS FORMAS OU CAMINHOS ADOTADOS PELA EMPRESA, VISANDO A ATINGIR OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LONGO PRAZO. SÃO LINHAS DE AÇÃO QUE DIRIGEM A OBTENÇÃO, A DISPOSIÇÃO E O USO DOS RECURSOS, COM VISTAS A CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

ESTRATÉGIAS: OS CAMINHOS ESCOLHIDOS PARA POSICIONAR A ORGANIZAÇÃO DE FORMA COMPETITIVA E GARANTIR SUA SOBREVIVÊNCIA NO LONGO PRAZO, COM A SUBSEQUENTE DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES E COMPETÊNCIAS INTE-RELACIONADAS PARA ENTREGAR VALOR ÀS PARTES INTERESSADAS.

ESTRATIFICAÇÃO: UMA DAS SETE FERRAMENTAS USADAS PARA IDENTIFICAR A ÁREA NA QUAL SE ENCONTRAM AS CAUSAS DO PROBLEMA. A ESTRATIFICAÇÃO EXIGE A CLASSIFICAÇÃO DOS DADOS EM VÁRIOS GRUPOS, COM ATRIBUTOS SEMELHANTES CONSIDERADOS SIGNIFICATIVOS PARA UM MELHOR ENTENDIMENTO DAS CAUSAS DO PROBLEMA. OBSERVE QUE A ESTRATIFICAÇÃO NÃO DIZ CLARAMENTE QUAL A CAUSA DO PROBLEMA, MAS APENAS QUE É ALTAMENTE PROVÁVEL QUE TAL CAUSA ESTEJA PRESENTE NUMA DETERMINADA ÁREA, OBJETO, OPERAÇÃO, PESSOA ETC, SELECIONADO COMO CARACTERÍSTICA DA ESTRATIFICAÇÃO

ESTRUTURA – DISPOSIÇÃO E ORDEM DAS PARTES DE UM TODO.

ESTRUTURA DE ABASTECIMENTO – POSICIONAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES LOGÍSTICAS DENTRO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO

ESTRUTURA DE ATRIBUTOS DA QUALIDADE – CARACTERÍSTICAS DA QUALIDADE QUE NÃO PODEM SER EXPRESSAS DE MANEIRA MATEMÁTICA, MAS PODEM SER EXTERNADAS DE MANEIRA QUALITATIVA, OU POR CONDIÇÕES PASSÍVEIS DE AVALIAÇÃO SEGUNDO ALGUM CRITÉRIO.

ESTRUTURA DE CARGOS: ARRANJO ORDENADO DE RESPONSABILIDADES, AUTONOMIA E TAREFAS ATRIBUÍDAS ÀS PESSOAS, INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPO. USUALMENTE, CONSIDERA A DESCRIÇÃO DE CARGOS, FUNÇÕES E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS. 

ESTRUTURA DE DECOMPOSIÇÃO – CONJUNTO ORDENADO E HIERARQUIZADO DAS PARTES CONSTITUTIVAS DE UMA ENTIDADE, NA FORMA DE UMA RELAÇÃO ORGANIZADA.
ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO EAN/UCC 12: ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO PADRÃO DO UCC COM 12 DÍGITOS, COMPOSTA DE PADRÃO UCC-12 UM PREFIXO UCC DE EMPRESA, NÚMERO DE REFERÊNCIA DE ITEM E DÍGITO VERIFICADOR.
ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO EAN/UCC 14: ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO PADRÃO EAN/UCC DE 14 DÍGITOS COMPOSTA DE PADRÃO EAN/UCC-14 UM INDICADOR COMBINADO COM OS 12 DÍGITOS DE UM NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC-13 (OU EAN/UCC-8) OU AINDA UCC-12 E UM DÍGITO VERIFICADOR.

ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO EAN/UCC 8: ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO PADRÃO EAN DE 8 DÍGITOS COMPOSTA DE UM PADRÃO EAN/UCC-8 PREFIXO EAN/UCC, NÚMERO DE REFERÊNCIA DO ITEM E DÍGITO VERIFICADOR.
ESTRUTURA DE PRODUTOS – SEQÜÊNCIA DE OPERAÇÕES QUE OS COMPONENTES OBEDECEM, DURANTE A SUA MANUFATURA EM PRODUTO ACABADO.

ESTRUTURA EXPLÍCITA DA QUALIDADE– CARACTERÍSTICAS DE QUALIDADE QUE PODEM SER CLARAMENTE EXPRESSAS NO PROJETO, E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA DO PRODUTO.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – RESPONSABILIDADE, VINCULAÇÕES HIERÁRQUICAS E RELACIONAMENTOS, CONFIGURADOS SEGUNDO UM MODELO, ATRAVÉS DO QUAL UMA ORGANIZAÇÃO EXECUTA SUAS FUNÇÕES.
ESTRUTURAS DE NUMERAÇÃO PADRÃO: ESTRUTURAS DE NUMERAÇÃO UCC E EAN DEFINIDAS NOS DIVERSOS COMPRIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DIFERENTES FINS DE IDENTIFICAÇÃO QUE PARTILHAM UMA COMPOSIÇÃO HIERÁRQUICA. SUA COMPOSIÇÃO COMBINA AS NECESSIDADES DE CONTROLE INTERNACIONAL COM AS NECESSIDADES DOS USUÁRIOS.

ESTUDO DE REPRODUTIBILIDADE E REPETITIVIDADE. ESTE ESTUDO VERIFICA O GRAU DE ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE MEDIÇÃO, PELA COMBINAÇÃO DE DUAS FONTES DE VARIAÇÃO: REPETITIVIDADE E REPRODUTIBILIDADE. A REPETITIVIDADE ESTÁ ASSOCIADA A VARIAÇÕES NO MÉTODO DE AVALIAÇÃO (INSTRUMENTO, TÉCNICA, ETC.) E A REPRODUTIBILIDADE ESTÁ ASSOCIADA A VARIAÇÕES ENTRE OPERADORES.

ESTUDOS DE ESTABILIDADE ACELERADA: SÃO DESTINADOS A AUMENTAR A VELOCIDADE DE DEGRADAÇÃO QUÍMICA E MODIFICAÇÃO FÍSICA DE UMA SUBSTÂNCIA E/OU ALTERAÇÕES DE CARACTERÍSTICAS DE FORMA FARMACÊUTICA, USANDO CONDIÇÕES FORÇADAS DE ARMAZENAMENTO, COM O PROPÓSITO DE MONITORAR AS REAÇÕES DE DEGRADAÇÃO E PREVER O PRAZO DE VALIDADE NAS CONDIÇÕES NORMAIS DE ARMAZENAMENTO. RESOLUÇÃO: RE Nº 560, DE 2 DE ABRIL DE 2002

ESTUDOS DE ESTABILIDADE DE LONGA DURAÇÃO: SÃO VALIDAÇÕES DOS EXPERIMENTOS EM RELAÇÃO ÀS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS E BIOLÓGICAS DO MEDICAMENTO, DURANTE E DEPOIS DO PRAZO DE VALIDADE ESPERADO. RESOLUÇÃO: RE Nº 560, DE 2 DE ABRIL DE 2002

ESTUDOS DE UTILIZAÇÃO DE MEDICAMENTOS (EUM): SÃO AQUELES RELACIONADOS COM A COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, PRESCRIÇÃO E USO DE MEDICAMENTOS EM UMA SOCIEDADE, COM ÊNFASE SOBRE AS CONSEQÜÊNCIAS MÉDICAS, SOCIAIS E ECONÔMICAS RESULTANTES; COMPLEMENTARMENTE,  TEM-SE OS ESTUDOS DE FARMACOVIGILÂNCIA E OS ENSAIOS CLÍNICOS.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998
ETA – ATRACAÇÃO DA EMBARCAÇÃO.

ETA (ESTIMATED TIME OF ARRIVAL): EXPRESSÃO DO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA DIA DA ATRACAÇÃO (CHEGADA) DO NAVIO NO PORTO.

ETD (ESTIMATED TIME OF DEPARTURE): EXPRESSÃO DO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA DATA ESTIMADA OU PREVISTA DA SAÍDA (ZARPAR) DO NAVIO NO PORTO.

ETIQUETA – ELEMENTO DE IDENTIFICAÇÃO, AFIXADO AO MATERIAL POR AMARRAÇÃO. UMA ETIQUETA PODE EVENTUALMENTE SER PORTADORA DE UM ROTULO.

ETIQUETA – ELEMENTO PORTADOR DAS INFORMAÇÕES A SEREM CONTIDAS NOS PRODUTOS OU NAS EMBALAGENS.

ETO – ENGINEER TO ORDER

ETS – DIA DA SAÍDA DO NAVIO. ZARPAR.

ETS: EXPRESSÃO DO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA DIA DA SAÍDA (ZARPAR) DO NAVIO DO PORTO.

EU – EUROPEAN UNION

EUL – EFFICIENT UNIT LOADS.

EVA: ECONOMIC VALUE ADDED OU VALOR ECONÔMICO AGREGADO.

EVACUAÇÃO – SAÍDA DO EXCESSO DE AR POR FUROS NOS FILMES TERMO-ENCOLHÍVEIS.

EVASÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: PODE OCORRER POR FALTA DE PROTEÇÃO DAS IDÉIAS, COMO REGISTRO DE PATENTES E DE DIREITOS AUTORAIS, OU PELA PERDA DE PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS.

EVICÇÃO – PERDA PARCIAL OU TOTAL, QUE SOFRE O ADQUIRENTE DUMA COISA EM CONSEQÜÊNCIA DA REIVINDICAÇÃO JUDICIAL PROMOVIDA PELO VERDADEIRO DONO OU POSSUIDOR.

EVIDENCE ACCOUNT – CONTA CONTÁBIL MANTIDA POR UMA BANCO COMERCIAL COM OS DÉBITOS E CRÉDITOS ENTRE O PAIS HOSPEDEIRO E O FORNECEDOR INTERNACIONAL.

EVIDÊNCIA OBJETIVA – INFORMAÇÃO CUJA VERACIDADE PODE SER COMPROVADA, COM BASE EM FATOS OBTIDOS ATRAVÉS DE OBSERVAÇÃO, MEDIÇÃO, ENSAIO OU OUTROS MEIOS. VERIFICA-SE UMA ATIVIDADE E VALIDA-SE UM PRODUTO, PARA DETERMINAR A SUA CONFORMIDADE A PARTIR DA EVIDÊNCIA OBJETIVA.

EVM – EARNED VALUE MANAGEMENT

EXAME JURÍDICO – É A INSPEÇÃO DE PESSOAS, COISAS, MÓVEIS, OU SEMOVENTES, PARA A VERIFICAÇÃO DE FATOS E CIRCUNSTÂNCIAS RELEVANTES À DEMANDA.

EXATIDÃO – REPRESENTA O GRAU DE CONCORDÂNCIA ENTRE  OS RESULTADOS INDIVIDUAIS ENCONTRADOS E UM VALOR  ACEITO COMO REFERÊNCIA. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

EXATIDÃO: GRAU DE CONCORDÂNCIA ENTRE O RESULTADO DE UMA MEDIÇÃO E UM VALOR VERDADEIRO DO MENSURANDO.

EXCELÊNCIA DE DESEMPENHO: SITUAÇÃO EXCEPCIONAL DA GESTÃO E DOS RESULTADOS OBTIDOS PELA ORGANIZAÇÃO, OBTIDA POR MEIO DA PRÁTICA CONTINUADA DOS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA.

EXCIPIENTE: SUBSTÂNCIA FARMACÊUTICA AUXILIAR QUE DO PONTO DE VISTA FARMACOLÓGICO É INATIVA E PERMITE QUE O PRINCÍPIO ATIVO TENHA UMA DETERMINADA FORMA FARMACÊUTICA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

EXCLUSÃO DO DIREITO DE PREFERÊNCIA: O ESTATUTO DA EMPRESA ABERTA QUE CONTIVER AUTORIZAÇÃO PARA AUMENTO DO CAPITAL PODE PREVER A EMISSÃO, SEM DIREITO DE PREFERÊNCIA, PARA ANTIGOS POSSUIDORES DE AÇÕES, DE DEBÊNTURES OU PARTES BENEFICIÁRIAS CONVERSÍVEIS EM AÇÕES.

EX-DIREITOS: DENOMINAÇÃO DADA A UMA AÇÃO QUE TEVE EXERCIDOS OS DIREITOS CONCEDIDOS POR UMA EMPRESA.

EXECUÇÃO DE ORDEM: EFETIVA REALIZAÇÃO DE UMA ORDEM DE COMPRA OU VENDA DE VALORES MOBILIÁRIOS.
EXECUÇÃO DE PROJETO – CONDUÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO PELO DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES INCLUÍDAS DO PLANO DO MESMO PROJETO.

EXERCÍCIO DE OPÇÕES – OPERAÇÃO PELA QUAL O TITULAR DE UMA OPERAÇÃO EXERCE SEU DIREITO DE COMPRAR OU DE VENDER O LOTE DE AÇÕES-OBJETO, AO PREÇO DE EXERCÍCIO.

EXIBIDOS PELA INTERNET. POSSUEM MAIOR TECNOLOGIA E RECURSOS DE MAIOR

EXPLOSIVO – SÃO AQUELAS QUE POR SI MESMAS, ATRAVÉS DE REAÇÃO QUÍMICA. SÃO CAPAZES DE PRODUZIR GÁS A TAL TEMPERATURA, VELOCIDADE E PRESSÃO QUE PODEM CAUSAR DANOS

EXPOSIÇÃO MONETÁRIA – O MONTANTE QUE OS FLUXOS DE ENTRADA DE UMA DETERMINADA MOEDA, É MENOR OU MAIOR QUE O FLUXO DE SAÍDA NESSA MOEDA.

EXTRAPOLAÇÃO – ESTIMAÇÃO DOS VALORES FUTUROS DE UMA SÉRIE DE DADOS, BASEADOS EM SÉRIES HISTÓRICAS DESTES MESMOS DADOS.

EXW – EX WORKS

EXW: EX WORKS OU NA ORIGEM. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS QUANDO ELE AS COLOCA À DISPOSIÇÃO DO COMPRADOR, EM SUA PROPRIEDADE OU OUTRO LOCAL NOMEADO (ISTO É, ESTABELECIMENTO, FÁBRICA, ARMAZÉM, ETC.), NÃO DESEMBARAÇADAS PRA EXPORTAÇÃO E NÃO EMBARCADAS EM QUALQUER VEÍCULO COLETOR. O COMPRADOR DEVE ARCAR COM TODOS OS CUSTOS E RISCOS ENVOLVIDOS EM ACEITAR AS MERCADORIAS NA PROPRIEDADE DO VENDEDOR.

F

FA – FACTORY AUTOMATION

FÁBRICA FOCADA – INSTALAÇÃO DEDICADA A UMA FAMÍLIA ESPECÍFICA DE PRODUTOS, COM TECNOLOGIA PRÓPRIA E DEFINIÇÕES ESPECÍFICAS DE VOLUME E MARKETING.

FÁBRICA NEGRA – PRODUÇÃO TOTALMENTE AUTOMATIZADA, SEM OPERÁRIOS OU ILUMINAÇÃO.

FABRICAÇÃO PARA ESTOQUE – SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO ONDE SE PRODUZ ANTES DE SE TER UM PEDIDO DO CLIENTE, QUE PODERÁ SER PRODUTOS PADRÕES OU MONTADOS SOB ORDEM QUANDO ENVOLVEM ACESSÓRIOS PRÉ-ESTOCADOS.

FABRICAÇÃO SOB PEDIDO – SISTEMA NO QUAL O PRODUTO OU O SERVIÇO SOMENTE DEVERÁ SER PROVIDENCIADO DEPOIS DO RECEBIMENTO DE UM PEDIDO DO CLIENTE.

FABRICAÇÃO: TODAS AS OPERAÇÕES QUE INCLUEM A AQUISIÇÃO DE MATERIAIS, PRODUÇÃO, CONTROLE DA QUALIDADE, LIBERAÇÃO, ESTOCAGEM, EXPEDIÇÃO DE PRODUTOS ACABADOS E OS CONTROLES RELACIONADOS. RESOLUÇÃO RDC N.º 134, DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003.

FABRICAÇÃO: TODAS AS OPERAÇÕES QUE SE FAZEM NECESSÁRIAS PARA A OBTENÇÃO DOS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTA LEI. LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

FABRICANTE: DETENTOR DA AUTORIZAÇÃO DE FUNCIONAMENTO PARA FABRICAÇÃO DE MEDICAMENTOS, EXPEDIDA PELO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, CONFORME PREVISTO NA LEGISLAÇÃO SANITÁRIA VIGENTE. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003. RESOLUÇÃO RDC N.º 134, DE 13 DE JULHO DE 2001

FABRICANTE: DETENTOR DA AUTORIZAÇÃO DE FUNCIONAMENTO,  EXPEDIDA PELA AUTORIDADE SANITÁRIA COMPETENTE DO  PAÍS ONDE ESTÁ INSTALADA A FÁBRICA, CONFORME PREVISTO  NA LEGISLAÇÃO SANITÁRIA VIGENTE DO PAÍS DE FABRICAÇÃO.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

FABRICANTE: EMPRESA QUE REALIZA AS OPERAÇÕES E PROCESSOS  NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DE INSUMOS FARMACÊUTICOS RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

FAC: FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE COMPONENTES

FACA:  DISPOSITIVO UTILIZADO PARA O CORTE DO CARTÃO NO FORMATO EM QUE SE PRODUZIRÁ A FUTURA EMBALAGEM E FEITA PELO FORNECEDOR DA EMBALAGEM.

FACE LIFT – MELHORIA VISUAL OU ATUALIZAÇÃO VISUAL DE UMA EMBALAGEM.

FACILIDADE BANCÁRIA INTERNACIONAL IBF – BANCO QUE NEGOCIA SOMENTE COM NÃO-RESIDENTES E QUE PODE ACEITAR DEPÓSITO EM QUALQUER MOEDA.

FACTIBILIDADE: UMA DETERMINAÇÃO DE QUE UM PROCESSO, PROJETO, PROCEDIMENTO, OU PLANO PODE SER ALCANÇADO COM SUCESSO DENTRO DE UM DETERMINADO ESPAÇO DE TEMPO.

FAE: FRAÇÃO ASSISTENCIAL ESPECIALIZADA

FAIXA DE QUANTIFICAÇÃO – CORRESPONDE A UMA FAIXA DE CONCENTRAÇÃO, INCLUINDO O LSQ E O LIQ, QUE PODE SER CONFIÁVEL E REPRODUTIVELMENTE QUANTIFICADA COM EXATIDÃO E PRECISÃO, POR MEIO DA RELAÇÃO  CONCENTRAÇÃO-RESPOSTA. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

FALHA: UMA FALHA DE PROJETO É O MODO NO QUAL UM SISTEMA, SUBSISTEMA OU PEÇA DEIXA DE CUMPRIR SUA UTILIDADE OU FUNÇÃO PRETENDIDA. UMA FALHA DE PROCESSO É A MANEIRA NA QUAL UM PROCESSO DEIXA DE CUMPRIR SUA UTILIDADE PROPOSTA.

FAM: FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE MONTAGEM

FAMÍLIA DE ITENS – GRUPO DE SEMI-ACABADOS OU COMPONENTES, COM SEMELHANÇAS DE PROJETO E PROCESSO QUE POSSAM SER PROGRAMADOS E MONITORADOS COMERCIALMENTE EM CONJUNTO.

FAO – ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDADES PARA ALIMENTAÇÃO E AGRICULTURA

FAR:  FEDERAL ACQUISITION REGULATION

FARAD: O FARAD É A CAPACIDADE DE UM CONDENSADOR ELÉTRICO, ENTRE AS ARMADURAS DO QUAL SE MANIFESTA UMA DIFERENÇA DE POTENCIAL ELÉTRICO DE 1 VOLT, QUANDO ELE É CARREGADO POR UMA QUANTIDADE DE ELETRICIDADE IGUAL A 1 COULOMB.

FARDO: VOLUME PRENSADO SEGUNDO UMA FORMA PADRÃO, MANTIDA POR CINTAS DE SEGURANÇA.

FARMACÊUTICO RESPONSÁVEL: É O RESPONSÁVEL TÉCNICO LEGALMENTE HABILITADO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA PARA A ATIVIDADE QUE REALIZA A EMPRESA NA ÁREA FARMACÊUTICA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

FARMÁCIA: ESTABELECIMENTO DE MANIPULAÇÃO DE FÓRMULAS MAGISTRAIS  E OFICINAIS, DE COMÉRCIO DE DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS FARMACÊUTICOS E CORRELATOS, COMPREENDENDO O DE DISPENSAÇÃO E O DE ATENDIMENTO PRIVATIVO DE UNIDADE HOSPITALAR OU DE QUALQUER OUTRA EQUIVALENTE DE ASSISTÊNCIA MÉDICA. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973

FARMÁCIA: ESTABELECIMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS FARMACÊUTICO  DE INTERESSE PÚBLICO E/OU PRIVADO, ARTICULADA AO SISTEMA ÚNICO  DE SAÚDE, DESTINADA A PRESTAR ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA E ORIENTAÇÃO  SANITÁRIA INDIVIDUAL OU COLETIVA, ONDE SE PROCESSE A MANIPULAÇÃO E/OU DISPENSAÇÃO DE PRODUTOS E CORRELATOS COM FINALIDADE PROFILÁTICA,  CURATIVA, PALIATIVA, ESTÉTICA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICOS. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

FARMÁCIAS MAGISTRAIS: FARMÁCIAS AUTORIZADAS A MANIPULAR MEDICAMENTO, INCLUSIVE O QUE CONTÉM PSICOTRÓPICOS OU ENTORPECENTES, CUJA ATIVIDADE REQUER AUTORIZAÇÃO ESPECIAL DE FUNCIONAMENTO EXPEDIDO PELO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FÁRMACO: SUBSTÂNCIA QUÍMICA QUE É O PRINCÍPIO ATIVO DO MEDICAMENTO.

FARMACOEPIDEMIOLOGIA: APLICAÇÃO DO MÉTODO E RACIOCÍNIO EPIDEMIOLÓGICO NO ESTUDO DOS EFEITOS: BENÉFICOS E ADVERSOS: E DO USO DE MEDICAMENTOS EM POPULAÇÕES HUMANAS.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FARMACOPÉIA BRASILEIRA: CONJUNTO DE NORMAS E MONOGRAFIAS DE FARMOQUÍMICOS, ESTABELECIDO POR E PARA UM PAÍS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FARMACOTERAPIA: A APLICAÇÃO DOS MEDICAMENTOS NA PREVENÇÃO OU TRATAMENTO DE DOENÇAS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FARMACOVIGILÂNCIA: IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DOS EFEITOS, AGUDOS OU CRÔNICOS, DO RISCO DO USO DOS TRATAMENTOS FARMACOLÓGICOS NO CONJUNTO DA POPULAÇÃO OU EM GRUPOS DE PACIENTES EXPOSTOS A TRATAMENTOS ESPECÍFICOS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FARMOQUÍMICOS: TODAS AS SUBSTÂNCIAS ATIVAS OU INATIVAS QUE SÃO EMPREGADAS NA FABRICAÇÃO  DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FAS – FREE ALONG SHIP

FAS:  FINAL ASSEMBLY SCHEDULE

FAS: FREE ALONGSIDE SHIP OU LIVRE NO COSTADO DO NAVIO. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS, QUANDO ELAS ESTÃO COLOCADAS AO LADO DO NAVIO NO PORTO DE EMBARQUE NOMEADO. O COMPRADOR ENTÃO TEM DE ARCAR COM TODOS OS CUSTOS E RISCOS DE PERDA OU DANO ÀS MERCADORIAS A PARTIR DAQUELE MOMENTO. ESTE TERMO PODE SER USADO APENAS PARA TRANSPORTE MARÍTIMO OU HIDROVIÁRIO INTERIOR.

FASAGEM: SINCRONIA DO CICLO MERCADOLÓGICO COM O CICLO LOGÍSTICO, PARA REDUÇÃO DE PERDAS E MELHOR DESEMPENHO DA EMPRESA.

FAST TRACKING – SUPERPOSIÇÃO DE ATIVIDADES ANTES ORGANIZADAS SEQÜENCIALMENTE, PARA REDUZIR O TEMPO TOTAL. PODEMOS UTILIZA-LO COM O MESMO SENTIDO DE ENGENHARIA SIMULTÂNEA.

FAT: FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE ACESSÓRIOS

FATOR-CHAVE DE SUCESSO – É UM ATRIBUTO QUE A EMPRESA DEVE DISPOR PARA SER BEM SUCEDIDA NO SEU RAMO DE NEGÓCIO. PODE-SE DIZER QUE UM FATOR-CHAVE É AQUELE QUE CONTRIBUI DECISIVAMENTE PARA A EMPRESA OBTER UM DESEMPENHO NO MÍNIMO SATISFATÓRIO, PARA SER BEM SUCEDIDO.

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: CARACTERÍSTICAS DE UM PLANEJAMENTO RELACIONADOS A GERAÇÃO DA PROSPERIDADE.

FATORES DO AMBIENTE EXTERNO: MERCADOLÓGICOS, COMPETITIVOS, TECNOLÓGICOS, ECONÔMICOS, SOCIAIS E POLÍTICOS.

FATORES ECONOMICOS: VARIÁVEIS ECONÔMICAS QUE PODERÃO AFETAR O PLANEJAMENTO DURANTE O PERÍODO COBERTO PELO PLANO DE NEGÓCIOS.

FATORES POLÍTICOS: PONTOS RELACIONADOS COM A POLÍTICA E ASSUNTOS DA ÁREA SOCIAL QUE PODERÁ AFETAR O PLANEJAMENTO SETORIAL DURANTE O PERÍODO COBERTO PELO PLANO DE NEGÓCIOS.

FATORES TECNOLÓGICOS: SITUAÇÕES OU MUDANÇAS TECNOLÓGICAS QUE PODEM AFETAR O PLANEJAMENTO DA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS, NO PERÍODO COBERTO PELO PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO.

FATORES-CHAVE DE SUCESSO (FCS): CONJUNTO DE CONDICIONANTES/VARIÁVEIS CRÍTICAS DE SUCESSO NECESSÁRIAS E SUFICIENTES PARA PERMITIR À ORGANIZAÇÃO PERSEGUIR OS OBJETIVOS ESTABELECIDOS EM RELAÇÃO À MISSÃO DA EMPRESA, AO SEU PLANO ESTRATÉGICO, AO CENÁRIO DO MERCADO E ÀS MAIORES CRITICIDADES DA ORGANIZAÇÃO.

FATURA ADUANEIRA – DOCUMENTO PREPARADO PELO VENDEDOR PARA LEGALIZAR MERCADORIAS NO PORTO DE DESTINO.

FATURA PROFORMA – DOCUMENTO QUE MENCIONA O VALOR APROXIMADO DOS DESPACHAS, PARA AVALIAÇÃO DOS BANCOS.

FB – FARMACOPÉIA BRASILEIRA

FBH – FEDERAÇÃO BRASILEIRA DE HOSPITAIS

FCA – FREE CARRIER – ENTREGA DA RESPONSABILIDADE PELA MERCADORIA PARA O AGENTE INDICADO PELO COMPRADOR.

FCA: FREE CARRIER OU LIVRE NO TRANSPORTADOR. SIGNIFICA QUE O VENDEDOR ENTREGA AS MERCADORIAS, DESEMBARAÇADAS PARA EXPORTAÇÃO, AO TRANSPORTADOR DESIGNADO PELO COMPRADOR, NO LOCAL NOMEADO. ESTE TERMO PODE SER UTILIZADO SEM RESTRIÇÃO DO MODO DE TRANSPORTE, INCLUINDO TRANSPORTE MULTIMODAL.

FCC: CHARGE COLLECT FEE (TAXA PARA EMBARQUE: FRETE A PAGAR, COBRADO PELO TRANSPORTADOR).  
FCC: FEDRAL COMMUNICATIONS COMMISSION

FCF – FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS

FCL: FULL CONTAINER LOAD OU CONTÊINER COMPLETO.

FCR: FORWARDER CERTIFICATE OF RECEIPT OU CERTIFICADO DE RECEBIMENTO DO AGENTE DE TRANSPORTES.

FCS – FINITE CAPACITY SCHEDULING

FCS: FINITE CAPACITY SCHEDULE OU PROGRAMAÇÃO DE CAPACIDADE FINITA.

FEBRAFARMA – FEDERAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA

FEEDBACK – FLUXO DE RETORNO DE INFORMAÇÃO PARA O SISTEMA DE CONTROLE PARA QUE A ATUAL PERFORMANCE POSSA SER COMPARADA COM A PERFORMANCE PLANEJADA.

FEEDER SHIP: NAVIOS DE ABASTECIMENTO.

FEEDER: SERVIÇO MARÍTIMO DE ALIMENTAÇÃO DO PORTO HUB OU DE DISTRIBUIÇÃO DAS CARGAS NELE CONCENTRADAS. O TERMO FEEDER TAMBÉM PODE SE REFERIR A UM PORTO SECUNDÁRIO (ALIMENTADOR OU DISTRIBUIDOR) EM DETERMINADA ROTA. CABE SALIENTAR QUE UM PORTO PODE SER HUB PARA DETERMINADAS ROTAS DE NAVEGAÇÃO E FEEDER PARA OUTRAS.

FEFO: FIRST-EXPIRE, FIRST-OUT OU PRIMEIRO QUE VENCE É O PRIMEIRO QUE SAI. SERVE PARA GERENCIAR A ARRUMAÇÃO E EXPEDIÇÃO DAS MERCADORIAS DO ESTOQUE DE ACORDO COM O PRAZO DE VALIDADE.

FENAESS – FEDERAÇÃO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS E SERVIÇOS DE SAÚDE

FEPAFAR – FEDERAÇÃO PANAMERICANA DE FARMÁCIA

FERRAMENTAL DETERIORÁVEL: FERRAMENTAL QUE É CONSUMIDO AO LONGO DO TEMPO, DURANTE UMA OPERAÇÃO DE MANUFATURA.

FERRAMENTAL: A PORÇÃO DO MAQUINÁRIO DE PROCESSO QUE É ESPECÍFICA A UM COMPONENTE OU SUB-MONTAGEM.

FERRAMENTAS CLÁSSICAS DA QUALIDADE: INCLUI TÉCNICAS USADAS PARA DIAGNOSTICAR A ATIVIDADE DA EMPRESA, COMO OS FLUXOGRAMAS, DIAGRAMAS DE PARETO OU DE ISHIKAWA, HISTOGRAMAS, CARTAS DE CONTROLE E REGISTROS E ANÁLISES DE DADOS.

FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO: FERRAMENTAS DA QUALIDADE, ORGANIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO, MÉTODOS, SISTEMAS, SOFTWARE, ETC.

FES – FUNDO ESTADUAL DE SAÚDE

FF – FACULDADE DE FARMÁCIA

FHB – FARMACOPÉIA HOMEOPÁTICA BRASILEIRA

FIBERBOARD – A GENERAL TERMS APPLIED TO FABRICATED PAPERBOARD UTILIZED IN CONTAINER MANUFACTURE; MAY BE EITHER CORRUGATED OR SOLID.

FIDEPS: FATOR DE INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO DO ENSINO E DA PESQUISA EM SAÚDE

FIESP – FEDERAÇÃO E CENTRO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE SÃO PAULO

FIFO:  FIRST IN, FIRST OUT

FIFO: FIRST-IN, FIRST-OUT OU PRIMEIRO QUE ENTRA É O PRIMEIRO QUE SAI (PEPS).

FIIM – FEDERAÇÃO INTERNACIONAL DAS INDÚSTRIAS DE MEDICAMENTOS

FILME ANTI-NÉVOA: FILME COM AGENTE UMECTANTE NA SUPERFÍCIE PARA A REDUÇÃO DA TENSÃO SUPERFICIAL, EVITANDO AS GOTÍCULAS QUE DARIA AO FILME A APARÊNCIA DE EMBAÇADO.

FILME BIORIENTADO: FILME QUE FOI ESTICADO NO SENTIDO DA MÁQUINA, E POSTERIORMENTE NO SENTIDO TRANSVERSAL.

FILOSOFIA DE MANUFATURA – CONJUNTO DE PRINCÍPIOS, DIRECIONAMENTOS E ATITUDES ASSUMIDAS QUE FACILITAM A COMUNICAÇÃO DE OBJETIVOS, PLANOS E POLÍTICAS PARA TODOS OS COLABORADORES.

FILTROS: AÇÕES DOS MOTIVOS E VALORES NA PERCEPÇÃO, QUE ESTIMULAM A PERCEPÇÃO DE CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS COMPATÍVEIS COM A ESTRUTURA PSICOLÓGICA DO USUÁRIO.

FIM: FICHA DE IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAL. 

FIO DE SELAGEM: ARAME DE AÇO NÍQUEL: CROMO AQUECIDO ELETRICAMENTE PARA SELAR E CORTAR FILMES PLÁSTICOS.

FIO: FREE IN AND OUT OU ISENTO DE TAXAS NO EMBARQUE, ESTIVA E NO DESEMBARQUE. DESPESAS DE EMBARQUE SÃO DO EXPORTADOR E AS DE DESEMBARQUE DO IMPORTADOR. NADA DE RESPONSABILIDADE DO ARMADOR.

FIOCRUZ – FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ

FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA: CONJUNTO DE PROCEDIMENTOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS, DE COMPETÊNCIA DAS AUTORIDADES SANITÁRIAS,  QUE VISAM À VERIFICAÇÃO DO CUMPRIMENTO DA LEGISLAÇÃO SANITÁRIA AO LONGO DE TODAS AS ATIVIDADES DA CADEIA PRODUTIVA, DE DISTRIBUIÇÃO E DE COMERCIALIZAÇÃO, INCLUINDO A IMPORTAÇÃO, DE FORMA A ASSEGURAR A SAÚDE DO CONSUMIDOR. PORTARIA Nº 772, DE 02 DE OUTUBRO DE 1998

FISHBONE – DENOMINAÇÃO ALTERNATIVA EM INGLÊS DADA AO DIAGRAMA CAUSA E EFEITO. SIGNIFICA ESPINHA DE PEIXE.

FIXAÇÃO DE PREÇOS – ADOÇÃO DE UM MULTIPLICADOR SOBRE OS CUSTOS POR ABSORÇÃO, QUE POSSIBILITE REMUNERAR TODAS AS DESPESAS DA EMPRESA, GOVERNO E DESPESAS DO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO.

FIXADORES: ELEMENTOS PARA AUMENTAR A RIGIDEZ, SEGURANÇA, FECHAMENTO DE ACONDICIONAMENTO OU EMBALAGEM.

FLAG: INDICATIVO ATRIBUÍDO A UM PAÍS, PARA IDENTIFICAR SEUS PRODUTOS INTERNACIONALMENTE.

FLAPE: DISPOSITIVO HIPERSUSTENTADOR EXISTENTE NO BORDO DE FUGA DAS ASAS DOS AVIÕES, PRÓXIMO AO CORPO DA AERONAVE, QUE SERVE PARA AUMENTAR A CURVATURA MÉDIA DO AEROFÓLIO, POR MEIO DE DESLOCAMENTO DO BORDO DE FUGA PARA BAIXO. É UTILIZADO NOS POUSOS E DECOLAGENS, ATRAVÉS DE ACIONAMENTO POR ALAVANCA. EXISTEM 3 POSIÇÕES DE INCLINAÇÃO.

FLASHPIX – FORMATO DE ARQUIVO MULTI-RESOLUÇÃO.

FLAT RACK: TIPO DE CONTAINER ABERTO, POSSUINDO APENAS PAREDES FRONTAIS, USADO PARA CARGAS COMPRIDAS OU DE FORMA IRREGULAR AS QUAIS, DE OUTRO MODO, TERIAM DE SER TRANSPORTADAS SOLTAS EM NAVIOS CONVENCIONAIS.

FLEXIBILIDADE – HABILIDADE DO SISTEMA DE MANUFATURA DE RESPONDER RAPIDAMENTE ÀS MUDANÇAS DE DEMANDA, ENVOLVENDO A FLEXIBILIDADE DO MIX DE PRODUTOS, DESENHO DO PRODUTO, ALTERAÇÕES  DE PROGRAMAÇÃO, VARIAÇÕES DE VOLUME E ABASTECIMENTO DE MATERIAIS.

FLEXIBILIDADE DE SAÍDA – HABILIDADE DE UMA MÁQUINA OU SETOR, QUE A POSSIBILITA A PRODUZIR ECONOMICAMENTE UNIDADES DIFERENTES DE UMA FAMÍLIA DE ITENS, A MEDIDA QUE SE FAZEM NECESSÁRIOS.
FLEXIBILIDADE TÉCNICA – MUDANÇA RÁPIDA DE ITEM PRODUZIDO, DEVIDO A TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS E DISPOSITIVOS DE FABRICAÇÃO.

FLEXOGRAFIA – SISTEMA DE IMPRESSÃO ROTATIVO QUE UTILIZA FORMAS RELEVOGRÁFICAS, DENOMINADOS DE CLICHÊS DE BORRACHA NATURAL OU SINTÉTICA. POLIMERIZA-SE AS PARTES EXPOSTAS A LUZ UTRAVIOLETA E AS PARTES NÃO ENDURECIDAS SÃO REMOVIDAS POR SOLVENTES. SISTEMA DE IMPRESSÃO SIMPLES, RÁPIDO E BARATO.

FLEXOGRAFIA :  SISTEMA DE IMPRESSÃO DIRETA COM UTILIZAÇÃO DE FORMA FLEXÍVEL.

FLIP TOP – TAMPA QUE ABRE NA SUA PARTE SUPERIOR, MAS FICA SOLIDÁRIA À EMBALAGEM.

FLOAT – DINHEIRO DISPONÍVEL EM PRAZO CURTO, ENTRE O RECEBIMENTO DE FUNDOS E O PAGAMENTO PLANEJADO DESSES FUNDOS.

FLOAT – O TOTAL DE TEMPO QUE UMA ATIVIDADE PODERÁ ATRASAR A PARTIR DE SEU PONTO DE INÍCIO, SEM QUE A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO SE ATRASE EM RELAÇÃO A DATA PROJETADA.

FLOW CHART: SEQÜÊNCIA DO PROCESSO PRODUTIVO.

FLOW PACK – EMBALAGEM FORMADA NA SELADORA EM UM PROCESSO CONTÍNUO, POIS O FILME ENTRA EM BOBINA, É DOBRADO, SELADO NO MEIO FORMADO UM TUBO, RECEBENDO O CONTEÚDO.

FLUTUAÇÃO COM INTERVENÇÃO – SISTEMA DE TAXAS DE CÂMBIO FLUTUANTE, NO QUAL AINDA OCORRE ALGUMA INTERVENÇÃO GOVERNAMENTAL.

FLUXO DE AR UNIDIRECIONAL – AR LAMINAR FLUINDO UMA SÓ VEZ EM UMA ÚNICA DIREÇÃO ATRAVÉS DE UMA ÁREA OU SALA LIMPA, COM LINHAS DE FLUXO PARALELAS.

FLUXOGRAMA PRELIMINAR DE PROCESSO:  É UMA DESCRIÇÃO ANTECIPADA E PRELIMINAR DO PROCESSO DE MANUFATURA DE UM PRODUTO EM DESENVOLVIMENTO.

FLUXOGRAMA: DESCRIÇÃO DO FLUXO DE MATERIAIS E OPERAÇÕES, INSPEÇÕES, ARMAZENAMENTOS E TRANSPORTE POR MEIO DO PROCESSO, INCLUINDO RETRABALHO E OPERAÇÕES DE REPARO. TAMBÉM CHAMADO DE DIAGRAMA DE FLUXOGRAMA DO PROCESSO.

FM: NA FREQÜÊNCIA MODULADA DIGITAL (TAMBÉM CHAMADA DE MUDANÇA DE FREQÜÊNCIA POR TECLA), OS DADOS SÃO TRANSMITIDOS EM DUAS FREQÜÊNCIAS DIFERENTES, SENDO, QUE UMA REPRESENTA O “UM” DIGITAL E A OUTRA REPRESENTA O “ZERO” DIGITAL.

FMA – FAILURE MODE ANALYSIS: PROCEDIMENTO PARA DETERMINAR OS SINTOMAS DE MAL FUNCIONAMENTO QUE POSSAM SER DETECTADOS ANTES OU DEPOIS DE UMA FALHA, LISTAR TODAS AS CAUSAS POSSÍVEIS DE CADA SINTOMA E REDESENHAR O PRODUTO PARA ELIMINAR AS CAUSAS IDENTIFICADAS COMO CORRETAS.

FMC: FLEXIBLE MANUFACTURING CELL

FME:  FAILING MANUFACTURING ENTERPRISE

FMEA – FAILURE MODE EFFECTS ANALYSIS – PROCEDIMENTO NO QUAL O MODO DE FALHA POTENCIAL EM CADA COMPONENTE DE UM PRÉ-MONTADO, É ANALISADO PARA DETERMINAR O EFEITO EM OUTROS COMPONENTES E NA FUNÇÃO QUE O PRÉ-MONTADO DEVERÁ DESENVOLVER.

FMEA DE PROCESSO: UM FMEA UTILIZADO PARA ANALISAR OS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM.
FMEA DE PROJETO -    UM FMEA USADO PARA ANALISAR PRODUTOS ANTES QUE SEJAM LIBERADOS PARA A PRODUÇÃO.

FMEA DO PROJETO E DO PROCESSO: DOCUMENTAÇÃO QUE SISTEMATIZA UM ESTUDO PREVENTIVO DA QUALIDADE, REFERENTE A PROJETO E PROCESSO, TENDO COMO OBJETIVO: DETECTAR AÇÕES PREVENTIVAS NAS FOLHAS DE PROJETO E PROCESSO, ESTUDAR POSSÍVEIS DISPOSITIVOS DE FABRICAÇÃO E TESTE, CAPACIDADE DO PROCESSO, ANALISAR PONTOS DE CONTROLE, VERIFICAR CARACTERÍSTICAS CRÍTICAS.

FMEA. VER ANÁLISE DE MODO E EFEITOS DE FALHA POTENCIAL.

FMEA: ANÁLISE DO MODO DE FALHA E EFEITO.

FMEA: ANÁLISE DO MODO E EFEITO DAS FALHAS: ANÁLISE REALIZADA POR UM GRUPO DE ESPECIALISTAS DO PRODUTO OU DO PROCESSO, QUE CLASSIFICA OS PARÂMETROS SEGUNDO TRÊS CRITÉRIOS FUNDAMENTAIS COMO O NÍVEL DE GRAVIDADE DE UM MAU FUNCIONAMENTO DO SISTEMA, SE O PARÂMETRO X NÃO ESTÁ DENTRO DAS ESPECIFICAÇÕES, O NÍVEL DE DETECÇÃO DO PARÂMETRO X QUANDO ELE SAI DO VALOR ESPECIFICADO, A PROBABILIDADE QUE O PARÂMETRO X SAIA DA ESPECIFICAÇÃO. ESTE VALOR É BASEADO EM DADOS HISTÓRICOS, OU NA MELHOR AVALIAÇÃO QUE OS TÉCNICOS PODEM FAZER. MULTIPLICANDO-SE OS TRÊS  FATORES SE OBTÉM O "ÍNDICE DE RISCO".

FMS:  FLEXIBLE MANUFACTURING SYSTEM

FOB: FREE ON BOARD OU PREÇO SEM FRETE INCLUSO (POSTO A BORDO). DENOMINAÇÃO DA CLÁUSULA DE CONTRATO SEGUNDO A QUAL O FRETE NÃO ESTÁ INCLUÍDO NO CUSTO DA MERCADORIA. TEM ALGUMAS VARIAÇÕES DE FOB. PODE SER FOB FÁBRICA, QUANDO O MATERIAL TEM QUE SER RETIRADO E FOB CIDADE, QUANDO O FORNECEDOR COLOCA O MATERIAL EM UMA TRANSPORTADORA ESCOLHIDA PELO CLIENTE.
FOCO: DEFINIMOS O TERMO "FOCO", PARA SIGNIFICAR ABRANGÊNCIA RESTRITA, PODENDO O NEGÓCIO SER FOCADO SEGUNDO OS GRUPOS, FUNÇÕES E TECNOLOGIAS.
FOLHA DE PROCESSO (F.P.): PROCEDIMENTO PARA EMITIR FOLHA DE PROCESSO.

FOMINHA: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO, QUE SIGNIFICA MATERIAL EM SUPERFÍCIE PLANA, GERALMENTE EM METAL OU MADEIRA, QUE SERVE PARA PROLONGAR PARA CIMA A CARROCERIA DO CAMINHÃO, COM A FINALIDADE DE AUMENTAR A CAPACIDADE DE CARGA.

FONTE – PESSOA DE CONFIANÇA DO JORNALISTA, PARA OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES FIDEDIGNAS, PARTA FINS DE NOTICIÁRIO, PODENDO OU NÃO SER MENCIONADA NA MATÉRIA.

FOOD TOWN – LOCAL ONDE SE REÚNE OS FORNECEDORES DE UM MESMO CLIENTE.

FOOD TOWN: LOCAL QUE REÚNE VÁRIOS FORNECEDORES DE UM MESMO CLIENTE EM COMUM.

FORÇA DE RASGAMENTO: FORÇA DE DETERMINADA INTENSIDADE QUE PROVOCA RASGOS NOS FILMES, SENDO MUITO BAIXA EM FILMES ORIENTADOS.

FORÇA DE TRABALHO: É FORMADA POR PESSOAS COM DIFERENTES TIPOS DE VÍNCULO COM A ORGANIZAÇÃO, TAIS COMO; FUNCIONÁRIOS, TERCEIROS, SÓCIOS, TEMPORÁRIOS, ESTAGIÁRIOS, AUTÔNOMOS E OUTROS, QUE EXECUTAM SUAS ATIVIDADES SOB SUPERVISÃO DIRETA DE FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO.

FORÇA DE TRABALHO: PESSOAS QUE COMPÕEM UMA ORGANIZAÇÃO E QUE CONTRIBUEM PARA A CONSECUÇÃO DE SUAS ESTRATÉGIAS, OBJETIVOS E METAS, TAIS COMO EMPREGADOS EM TEMPO INTEGRAL OU PARCIAL, TEMPORÁRIOS, AUTÔNOMOS E CONTRATADOS DE TERCEIROS QUE TRABALHAM SOB A COORDENAÇÃO DIRETA DA ORGANIZAÇÃO. 

FORECASTING: PREVISÕES DE TEMPO.  

FORJAR: TERMO UTILIZADO EM PRODUÇÃO, QUE SIGNIFICA AQUECER UMA PEÇA DE METAL ATRAVÉS DO CALOR DE MAÇARICO OU BRASA ATÉ FICAR AVERMELHADA, E DEPOIS UTILIZAR UMA MARRETA E BIGORNA COMO INSTRUMENTOS, PARA DAR A FORMA DESEJADA.

FORMA DE COMERCIALIZAÇÃO: FORMA NA QUAL O MEDICAMENTO É VENDIDO: SUPOSITÓRIO, COMPRIMIDO, CÁPSULAS.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FORMA FARMACÊUTICA: ESTADO FÍSICO NO QUAL SE APRESENTA  UM MEDICAMENTO COM O OBJETIVO DE FACILITAR SEU FRACIONAMENTO, POSOLOGIA, ADMINISTRAÇÃO, ABSORÇÃO E CONSERVAÇÃO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

FORMULAÇÃO FARMACÊUTICA: RELAÇÃO QUANTITATIVA DOS FARMOQUÍMICOS QUE COMPÕEM UM MEDICAMENTO. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FÓRMULA-MESTRA/FÓRMULA-PADRÃO - DOCUMENTO OU GRUPO DE DOCUMENTOS QUE ESPECIFICAM AS MATÉRIAS-PRIMAS E OS MATERIAIS DE EMBALAGEM COM AS SUAS QUANTIDADES, JUNTAMENTE COM A DESCRIÇÃO  DOS PROCEDIMENTOS E PRECAUÇÕES NECESSÁRIAS PARA A PRODUÇÃO DE  DETERMINADA QUANTIDADE DE PRODUTO TERMINADO. ALÉM DISSO, FORNECE INSTRUÇÕES SOBRE O PROCESSAMENTO,  INCLUSIVE SOBRE OS CONTROLES EM PROCESSO. RESOLUÇÃO RDC N.º 134, DE 13 DE JULHO DE 2001
 
FORMULÁRIO TERAPÊUTICO NACIONAL: DOCUMENTO QUE REÚNE OS MEDICAMENTOS DISPONÍVEIS EM UM PAÍS E QUE APRESENTA INFORMAÇÕES FARMACOLÓGICAS DESTINADAS A PROMOVER  O USO EFETIVO, SEGURO E ECONÔMICO DESTES PRODUTOS.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

FÓRMULAS MAGISTRAIS: FÓRMULA CONSTANTE DE UMA PRESCRIÇÃO QUE ESTABELECE A COMPOSIÇÃO, A FORMA FARMACÊUTICA E A POSOLOGIA. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

FÓRMULAS OFICINAIS: FÓRMULAS CONSTANTES DAS FARMACOPÉIAS BRASILEIRAS OU DE OUTROS COMPÊNDIOS OFICIAIS RECONHECIDOS PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

FORNECEDOR CERTIFICADO – FORNECEDOR QUE ATINGE CONSISTENTEMENTE OS PADRÕES DE QUALIDADE, CUSTO, ENTREGA, REGULARIDADE FINANCEIRA E QUE PORTANTO PODEM FICAR DISPENSADOS DA INSPEÇÃO DE QUALIDADE.

FORNECEDOR CLASSE "A": FORNECEDOR DE MUITA IMPORTÂNCIA PARA A EMPRESA DEVIDO AO IMPACTO CAUSADO PELO PRODUTO FORNECIDO NO CUSTO OU NA QUALIDADE DO PRODUTO PRODUZIDO PELA EMPRESA.
FORNECEDOR: ORGANIZAÇÃO OU PESSOA QUE FORNECE UM PRODUTO. EXEMPLO: PRODUTOR, DISTRIBUIDOR, VAREJISTA OU COMERCIANTE DE UM PRODUTO OU PRESTADOR DE UM SERVIÇO OU INFORMAÇÃO. 

FORNECEDOR: ORGANIZAÇÃO QUE FORNECE UM PRODUTO OU SERVIÇO AO CLIENTE E NO QUAL SE APLICA OS REQUISITOS DAS NORMAS CONTRATUAIS.

FORRAÇÃO: REVESTIMENTO DE EMBALAGENS DESTINADO A PROTEGER O PRODUTO CONTRA AÇÃO DE AGENTES MECÂNICOS, TÉRMICOS, VIBRATÓRIOS OU QUÍMICOS.

FORWARD ENGINEERING: É UMA METODOLOGIA PARA DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO ATRAVÉS DE* CONTROLE DE QUALIDADE ("QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT") E O  CONTROLE DO TEMPO ("SIMULTANEOUS ENGINEERING"). É A SOMA DOS ASPECTOS ESTRATÉGICOS, DOS  ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE IMPLANTAÇÃO, ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DE GERENCIAMENTO, E DAS TÉCNICAS E INSTRUMENTOS.

FOTOCOMPOSIÇÃO – SISTEMA PARA COMPOR TEXTO E TÍTULOS UTILIZANDO CARACTERES CRIADOS COM MEIOS FOTOGRÁFICOS CUJA IMAGEM É PRODUZIDA DIRETAMENTE SOBRE FILME OU PAPEL FOTOGRÁFICO.

FOTOLITO – NEGATIVO OU DIAPOSITIVO FOTOGRÁFICO, SEMELHANTE A UM FILME PARA TRANSPARÊNCIA, UTILIZADO PARA A GRAVAÇÃO DA ARTE FINAL EM CHAPA METÁLICA. COM ESTA CHAPA IMPRESSA, UTILIZA-SE A MESMA PARA A IMPRESSÃO DOS CARTUCHOS.

FOTOPIGMENTO- MOLÉCULAS QUE ABSORVEM E REFLETEM SELETIVAMENTE DIFERENTES COMPRIMENTOS DE ONDA DE LUZ.

FOTORRECEPTORES: CÉLULAS DA RETINA QUE SOFREM UMA REAÇÃO À LUZ CAUSANDO OS IMPULSOS NERVOSOS QUE PRODUZEM A VISÃO.

FP:  FINITE PLANNING

FPD:  FLAT PANEL DISPLAY

FR. – FRASCO

FRACIONAMENTO: CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE VISAM A DIVISÃO EM QUANTIDADES MENORES DOS INSUMOS FARMACÊUTICOS, PRESERVANDO AS ESPECIFICAÇÕES DE QUALIDADE E DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DE ROTULAGEM ORIGINAIS RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

FRACIONAMENTO: SUBDIVISÃO DE UM MEDICAMENTO EM FRAÇÕES MENORES A PARTIR DA SUA EMBALAGEM ORIGINAL, SEM O ROMPIMENTO DO INVÓLUCRO PRIMÁRIO E MANTENDO OS SEUS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

FRAMING: ENCAIXE DAS LATERAIS DO CARRO COM O ASSOALHO.

FRASCO: RECIPIENTE DE VIDRO DE BOCA ESTREITA, PARA CONTER LÍQUIDOS.

FREE PASS: AUTORIZAÇÃO PARA QUE O PRODUTO DO FORNECEDOR CERTIFICADO CHEGUE DIRETAMENTE À LINHA, ELIMINANDO A INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO.

FREIGHT FORWARDER OU EXPEDIDOR DE FRETE: EMPRESA OU PROFISSIONAL AUTÔNOMO QUE SÃO RESPONSÁVEIS POR TODA A OPERAÇÃO QUE CONSISTE EM PREPARAR A CONSOLIDAÇÃO DE CARGAS E SEU TRANSPORTE, DA ORIGEM ATÉ O DESTINO FINAL. ESTA PREPARAÇÃO ENGLOBA TODO O ACERTO DA DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA.

FREIGHTER: NAVIO CARGUEIRO.

FREQUENCIA DE COMPRA: É A FREQÜÊNCIA QUE UM PRODUTO É COMPRADO PELO USUÁRIO OU MESMO PELO LOJISTA E ESTA INTERLIGADO COM A ROTAÇÃO DO ESTOQUE. O USUÁRIO PODERÁ COMPRAR NOVOS PRODUTOS, MUITO ANTES DO ANTERIOR ESTAR COM SUA VIDA UTILIDADE ENCERRADA.

FRONTEIRA DE RESPONSABILIDADE: ENTRE O FORNECEDOR E O COMPRADOR É DEFINIDO COMO SENDO O MOMENTO EM QUE A RESPONSABILIDADE PELA INTEGRIDADE DO MATERIAL PASSA DE UM PARA OUTRO.

FRT:  FUTURE REALITY TREE

FRU:  FIELD REPLACABLE UNITS

FSI: FREE-STANDING INSERT: LIVRETO, FOLHETO, BROODSIDE.

FSM: A FASE MODULADA É SEMELHANTE À FREQÜÊNCIA MODULADA, COM  EXCEÇÃO QUE AS TRANSMISSÕES DE “UM” PARA “ZERO”, SÃO DELINEADAS ATRAVÉS DE UMA FASE DO SINAL, E NÃO UMA MUDANÇA DE FREQÜÊNCIA. NA REALIDADE SISTEMA FASE MODULADA É UM SISTEMA DE FREQÜÊNCIA MODULADA, NO QUAL A MUDANÇA DE FREQÜÊNCIA É MUITO CURTA (SOMENTE DURANTE UM COMPRIMENTO DE ONDA).

FTA: ANÁLISE DA ÁRVORE DAS FALHAS: ANÁLISE EM ÁRVORE DAS FALHAS COM O OBJETIVO DE DETERMINAR COMO A FALHA DE UM COMPONENTE DEPENDE DAS FALHAS DE SEUS SUBCOMPONENTES OU DE CAUSAS EXTERNAS OU DE UMA COMBINAÇÃO DOS DOIS.

FTA: FAILURE TREE ANALYSIS: ÁRVORE DE ANÁLISE DE FALHA, MÉTODO RACIONAL BASEADO NA REGRESSÃO  PARA AJUDAR A DETERMINAR A RAIZ DE UM PROBLEMA.

FTP:  FILE TRANSFER PROTOCOL

FTS: FOLD, TALE, SEAL OU DOBRA, FITA, SELO. É A SIGLA DE UM MÉTODO DE FECHAMENTO DE SACARIA, CRIADO NO FINAL DOS ANOS 80, PELA DOBOY NA ALEMANHA.

FTT: FIRST TIME THROUGHT: É A PORCENTAGEM DE UNIDADES QUE COMPLETAM UM PROCESSO E ATINGEM UM PADRÃO DE QUALIDADE SEM SEREM REFUGADAS, RETESTADAS, RETORNADAS OU REPARADAS FORA DO PROCESSO.

FULFILLMENT: ATENDER NO TEMPO E NO PRAZO. É O CONJUNTO DE OPERAÇÕES E ATIVIDADES DESDE O RECEBIMENTO DE UM PEDIDO ATÉ SUA ENTREGA.

FULFILMENT – ATENDER NO TEMPO E NO PRAZO.

FULL DUPLEX – FDX – TRANSMISSÃO SIMULTÂNEA DE DADOS NAS DUAS DIREÇÕES DE UMA LINHA DE COMUNICAÇÃO DE DADOS.

FUNASA – FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE

FUNCAB – FUNDO NACIONAL DE PREVENÇÃO, RECUPERAÇÃO E DE COMBATE ÀS DROGAS DE ABUSO
FUNÇÃO DE CONTROLE: É UM FLUXO DE INFORMAÇÕES QUE PERMITE COMPARAR O RESULTADO REAL DE UMA DETERMINADA ATIVIDADE, COM SEU RESULTADO PLANEJADO

FUNÇÃO OBJETIVO – FUNÇÃO QUE DEVERÁ SER OTIMIZADA PELO MODELO.

FUNÇÃO PRINCIPAL: FUNÇÃO EXERCIDA POR UM COMPONENTE OU A EMBALAGEM, QUE COINCIDE COM A PROPOSTA FUNCIONAL DO PRODUTO.

FUNÇÃO SUPORTE: FUNÇÃO EXERCIDA POR OUTROS COMPONENTES COM O ÚNICO OBJETIVO DE SUPORTAR, O EXERCÍCIO DA FUNÇÃO PRINCIPAL.

FUNCIONALIDADE: PARTICULARIDADES QUE AFETAM A RELAÇÃO DO USUÁRIO COM O PRODUTO, ATENDENDO ÀS EXPECTATIVAS DAQUELE QUANDO ESTE É COLOCADO EM USO.

FUNCIONAMENTO – CONJUNTO DAS FUNÇÕES, DAS ATRIBUIÇÕES, DAS INTERAÇÕES, DA INTERDEPENDÊNCIA ENTRE AS PARTES CONSTITUTIVAS DE UMA ENTIDADE E INCLUSIVE O RELACIONAMENTO ENTRE TODO O CONJUNTO E O MEIO EXTERIOR.

FUNDIÇÃO: TERMO UTILIZADO EM PRODUÇÃO, QUE SIGNIFICA DERRETER METAIS COM O CALOR E COLOCÁ-LOS EM FORMAS PARA A CONFECÇÃO DE PEÇAS, QUE NA MAIORIA DAS VEZES AINDA PASSARÃO POR OUTROS PROCESSOS ATÉ SER UM PRODUTO FINAL.

FUNDO DE PENSÃO: CONJUNTO DE RECURSOS PROVENIENTE DE CONTRIBUIÇÕES DE EMPREGADOS E DA PRÓPRIA EMPRESA ADMINISTRADOS POR UMA ENTIDADE A ELA VINCULADA, CUJA DESTINAÇÃO É A APLICAÇÃO EM UMA CARTEIRA DIVERSIFICADA DE AÇÕES, OUTROS TÍTULOS MOBILIÁRIOS E IMÓVEIS.

FUNDO IMOBILIÁRIO: FUNDO DE INVESTIMENTO CONSTITUÍDO SOB A FORMA DE CONDOMÍNIO FECHADO, CUJO PATRIMÔNIO É DESTINADO A APLICAÇÕES EM EMPREENDIMENTOS MOBILIÁRIOS. AS QUOTAS DESSES FUNDOS, QUE NÃO PODEM SER RESGATADAS SÃO REGISTRADAS NA CVM, PODENDO SER NEGOCIADAS EM BOLSA DE VALORES OU NO MERCADO DE BALCÃO.

FUNDO MÚTUO DE AÇÕES CARTEIRA LIVRE: CONSTITUÍDO SOB A FORMA DE CONDOMÍNIO ABERTO OU FECHADO, É UMA COMUNHÃO DE RECURSOS DESTINADOS À APLICAÇÃO EM CARTEIRA DIVERSIFICADA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS. DEVERÁ MANTER, DIARIAMENTE , NO MÍNIMO 51% DE SEU PATRIMÔNIO APLICADO EM AÇÕES DE EMISSÃO DAS COMPANHIAS ABERTAS, OPÇÕES DE AÇÕES, ÍNDICES DE AÇÕES E OPÇÕES SOBRE ÍNDICES DE AÇÕES.

FUNDO MÚTUO DE AÇÕES: CONJUNTO DE RECURSOS ADMINISTRADOS POR UMA DISTRIBUIDORA DE VALORES, SOCIEDADES CORRETORA, BANCO DE INVESTIMENTO, OU BANCO MÚLTIPLO COM CARTEIRA DE INVESTIMENTO, QUE OS APLICA EM UMA CARTEIRA DIVERSIFICADA DE AÇÕES, DISTRIBUINDO OS RESULTADOS AOS QUOTISTAS, PROPORCIONALMENTE AO NÚMERO DE QUOTAS POSSUÍDAS.

FUNDO MÚTUO DE INVESTIMENTO EM EMPRESAS EMERGENTES: CONSTITUÍDO SOB A FORMA DE CONDOMÍNIO FECHADO, É UMA COMUNHÃO DE RECURSOS DESTINADOS A APLICAÇÃO EM CARTEIRA DIVERSIFICADA DE VALORES MOBILIÁRIOS DE EMISSÃO DE AÇÕES DE EMPRESAS EMERGENTES. ENTENDE-SE COMO EMPRESA EMERGENTE, A COMPANHIA QUE SATISFAÇA OS SEGUINTES PARÂMETROS: TENHA FATURAMENTO LÍQUIDO ANUAL CONSOLIDADO INFERIOR A R$ 60 MILHÕES; NÃO SEJA INTEGRANTE DE GRUPO DE SOCIEDADES COM PATRIMÔNIO LÍQUIDO SUPERIOR A R$ 120 MILHÕES.

FUNED – FUNDAÇÃO EZEQUIEL DIAS

G

GAAP:  GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES

GANHOS ATIVOS: RESULTADO DO EXERCÍCIO DA ENGENHARIA ATIVA, COM A MELHORIA DO DESEMPENHO.
GANHOS PASSIVOS: RESULTADO DO EXERCÍCIO DA ENGENHARIA PASSIVA, COM REDUÇÕES DE CUSTO DAS ESTRUTURAS DE SUPORTE.

GAP DE CÂMBIO – PERÍODO ENTRE OS VENCIMENTOS PARA AQUISIÇÕES E OS VENCIMENTOS PARA VENDAS DE CADA MOEDA ESTRANGEIRA.

GAP –DIFERENÇA DE PERFORMANCE ENTRE O BENCHMARK, PARA UMA ATIVIDADE PARTICULAR, E OUTRAS EMPRESAS NA COMPARAÇÃO DIRETA; VANTAGEM DA MEDIDA OU INDICADOR DE UMA ORGANIZAÇÃO LÍDER SOBRE AS DEMAIS (APQC). ESPAÇO PARA MELHORIA EM RELAÇÃO AOS MELHORES DO SETOR.GERÊNCIA DA
ROTINA – É O CONJUNTO DE AÇÕES QUE VISAM MANTER A QUALIDADE DO PRODUTO OU PROCESSO, IMPEDINDO QUE ELA CAIA COM O TEMPO. CONSISTE NO ESTABELECIMENTO DE UM SISTEMA DE PADRÕES E DE SEU APERFEIÇOAMENTO CONTÍNUO PELA ANÁLISE DE PROCESSO E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS.

GARANTIA DA QUALIDADE – AÇÕES PLANEJADAS E SISTEMÁTICAS NECESSÁRIAS PARA PROVER CONFIANÇA ADEQUADA DE QUE UM PRODUTO OU SERVIÇO ATENDA AOS REQUISITOS DEFINIDOS PARA A QUALIDADE.

GARANTIA DA QUALIDADE: É A TOTALIDADE DAS PROVIDÊNCIAS TOMADAS COM O OBJETIVO DE GARANTIR QUE OS INSUMOS FARMACÊUTICOS ESTEJAM DENTRO DOS PADRÕES DE QUALIDADE EXIGIDOS PARA QUE POSSAM SER UTILIZADOS PARA OS FINS PROPOSTOS, PORTANTO, A GARANTIA DA QUALIDADE INCORPORA AS BPDF. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

GARANTIA DA QUALIDADE: GARANTIA DE QUE A QUALIDADE DO PRODUTO É SATISFATÓRIA, CONFIÁVEL E ECONÔMICA PARA O CONSUMIDOR.

GARANTIA DA QUALIDDE – CONJUNTO DE ATIVIDADES PLANEJADAS E SISTEMÁTICAS, IMPLEMENTADAS NO SISTEMA DA QUALIDADE E DEMONSTRADAS COMO NECESSÁRIAS, PARA PROVER CONFIANÇA ADEQUADA DE QUE UMA ENTIDADE ATENDERÁ OS REQUISITOS PARA A QUALIDADE.

GARGALO – UMA FACILIDADE, FUNÇÃO, DEPARTAMENTO, OU RECURSO CUJA CAPACIDADE É MENOR DO QUE A NECESSIDADE DA DEMANDA.

GARGALO OU BOTTLENECK: INSTALAÇÃO, FUNÇÃO, DEPARTAMENTO OU RECURSO QUE IMPEDE A PRODUÇÃO, POIS SUA CAPACIDADE É INFERIOR OU IDÊNTICA À DEMANDA.

GARRAFEIRA: ENGRADADO DE MADEIRA OU PLÁSTICO, DESTINADO A PROTEGER E MANUSEAR GARRAFAS.

GATEWAY – A POINT OF INTERCONNECTION: THE OPEN DOR BETWEEN ONE ELECTRONIC NETWORK AND ANOTHER.

GATT – ACORDO GERAL DE TARIFAS E COMÉRCIO

GATT – GENERAL AGREEMENT ON TARIFFS AND TRADE.

GCP – BOAS PRÁTICAS CLÍNICAS

GCR – GRAY COMPONENT REPLACEMENT – SISTEMA QUE SUBSTITUI  A COR MINORITÁRIA POR PRETO. O AMARELO EM PEQUENO PORCENTUAL NUMA COR, ABSORVE O UTLTRA VIOLETA E SUJA A COR. NESTE CASO O AMARELO É COMPONENTE  CINZA, QUE DEVERÁ SER SUBSTITUÍDO POR PRETO.

GED: GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS.

GENÉTICA DA MANUFATURA: AÇÕES E PROCEDIMENTOS TOMADOS DURANTE A DEFINIÇÃO DOS REQUISITOS DE MERCADO, DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO E "TRY OUT" QUE DETERMINAM A FORMATAÇÃO DE UMA MANUFATURA FÁCIL, FLEXÍVEL E ECONÔMICA.

GENÉTICA DA QUALIDADE: AÇÕES E PROCEDIMENTOS TOMADOS DURANTE A DEFINIÇÃO DOS REQUISITOS DE MERCADO, DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, E "TRY OUT" QUE RESULTAM EM UM PRODUTO QUE ATENDE ÀS ESPECIFICAÇÕES DO MERCADO, E É NATURALMENTE FABRICADO COM QUALIDADE.

GERÊNCIA DE ESTOQUES – ATIVIDADES RESPONSÁVEL PELO CONTROLE, INVENTÁRIO E PROGRAMAÇÃO DAS NECESSIDADES DE MATERIAL E DAS PROVIDÊNCIAS NECESSÁRIAS AO SEU PROVIMENTO, UTILIZANDO A ANÁLISE DA MOVIMENTAÇÃO DOS ESTOQUES COM BASE NOS REGISTROS QUANTITATIVOS.

GERENCIAMENTO DE CATEGORIAS – TAREFAS DE COLABORAÇÃO ENTRE O FABRICANTE E O VAREJISTA, PARA ADMINISTRAR CATEGORIAS DE PRODUTOS NO PONTO DE VENDAS COMO SE FOSSEM UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS, ABRANGENDO TAMBÉM A CADEIA DE ABASTECIMENTO, MARKETING E MERCHANDISING.

GERENCIAMENTO DE PRODUTO: ATIVIDADE EXECUTIVA QUE ACOMPANHA UM PRODUTO, OU UMA FAMÍLIA DE PRODUTOS NOS ASPECTOS MERCADOLÓGICOS, ECONÔMICOS, DE MANUFATURA, E EXERCENDO ATIVIDADES CORRETORAS DAS DISFUNÇÕES.

GERENCIAMENTO DO SISTEMA – ATIVIDADES EXERCIDAS PARA MANTER A REDE FUNCIONANDO E PROVENDO ACESSO PARA OS VÁRIOS USUÁRIOS.

GERENCIAMENTO VISUAL: CONJUNTO SISTEMATIZADO DE CONTROLES QUE CAPACITAM UM INDIVÍDUO A RECONHECER O PADRÃO E QUALQUER DESVIO.

GERENCIAR: É CONDUZIR, SIMULTANEAMENTE, AS AÇÕES DE ROTINA E DE MELHORIAS (VICENTE FALCONI).
GESTÃO DA OPERAÇÃO – ATIVIDADE PARA FORNECER UM SERVIÇO OU PRODUTO AO CLIENTE, A UM PREÇO ACEITÁVEL E PRODUZIDOS DE MANEIRA EFICIENTE E A UM CUSTO BAIXO.

GESTÃO DA OPERAÇÃO – É A ADMINISTRAÇÃO DE UM SISTEMA QUE FORNECE MERCADORIAS E SERVIÇOS, ENVOLVENDO TAMBÉM O PROJETO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DESTE SISTEMA.

GESTÃO DA QUALIDADE: TODAS AS ATIVIDADES DA FUNÇÃO GERENCIAL QUE DETERMINAM A POLÍTICA DA QUALIDADE, OS OBJETIVOS E AS RESPONSABILIDADES, E OS IMPLEMENTAM POR MEIOS COMO PLANEJAMENTO DA QUALIDADE, CONTROLE DA QUALIDADE, GARANTIA DA QUALIDADE E MELHORIA DA QUALIDADE DENTRO DO SISTEMA DA QUALIDADE.

GESTÃO DE ESTOQUE: O PROCESSO QUE ASSEGURA A DISPONIBILIDADE DE PRODUTOS ATRAVÉS DA ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO DO INVENTÁRIO, COMO PLANEJAMENTO, POSICIONAMENTO DO ESTOQUE E MONITORAMENTO DA IDADE DOS PRODUTOS.

GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL: MODO DE GESTÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO, CENTRADO NA QUALIDADE, BASEADO NA PARTICIPAÇÃO DE TODOS OS SEUS MEMBROS, VISANDO AO SUCESSO A LONGO PRAZO ATRAVÉS DA SATISFAÇÃO DO CLIENTE, E DOS BENEFÍCIOS PARA OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E PARA A SOCIEDADE.

GESTÃO POR DIRETRIZES – GESTÃO  LIGADA AO PLANO DE NEGÓCIOS, CONCENTRADA EM PRIORIDADES FUNDAMENTAIS, UNIÃO COERENTE DO PROCESSO BOTOM-UP E TOP-DOWN, OBSTINAÇÃO NO GERENCIAMENTO, APLICAÇÃO DO PDCA E RELAÇÕES CAUSA E EFEITO.

GESTÃO POR POLÍTICAS: É O INSTRUMENTO ADMINISTRATIVO QUE PERMITE REALIZAR A LÓGICA GERENCIAL DE "ADMINISTRAR POR PRIORIDADES" RESPEITANDO A CURTO-PRAZO AS POLÍTICAS POLIANUAIS DA EMPRESA, PERMITE DESENVOLVER O SISTEMA GERENCIAL, A ORGANIZAÇÃO E A CULTURA PARA REALIZAR A ESTRATÉGIA CWCQ DENTRO DA EMPRESA, AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO POR POLÍTICAS SÃO: A LIGAÇÃO DIRETA AO PLANO DO NEGÓCIO, A CONCENTRAÇÃO EM ALGUMAS PRIORIDADES FUNDAMENTAIS (1-3) ( DETERMINADA POR ALGUÉM DA ALTA ADMINISTRAÇÃO ), A UNIÃO COERENTE DE PROCESSOS BOTTOM-UP E TOP-DOWN, O GERENCIAMENTO CONTÍNUO E SISTEMÁTICO DO PROCESSO PARA PERSEGUIR OS OBJETIVOS, A RIGOROSA APLICAÇÃO DO MÉTODO PDCA E A ÊNFASE NAS RELAÇÕES DE CAUSA-EFEITO.

GI – GUIA DE IMPORTAÇÃO

GIF – GRAPHIC IMAGE FORMAT – FORMATO DE ARQUIVO UTILIZADO NA WWW.

GIF:  GRAPHIC INTERCHANGE FORMAT

GIRO DE ESTOQUE: DEMANDA ANUAL DIVIDIDA PELO ESTOQUE MÉDIO MENSAL.

GIRO DE INVENTÁRIO: RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA DIVIDIDA PELO SALDO MÉDIO DO INVENTÁRIO (VEZES).
GIS – GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM – FERRAMENTAS QUE UNE DADOS GEO-REFERENCIADOS, EM MAPAS DIGITALIZADOS.

GIS:  GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM

GIS: GEOGRAPHICAL INFORMATION SYSTEM OU SISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS. INFORMAÇÕES APOIADAS POR MAPAS.

GLN: ABREVIAÇÃO PARA EAN/UCC GLOBAL LOCATION NUMBER (NÚMERO GLOBAL DE LOCALIZAÇÃO EAN/UCC), QUE UTILIZA A ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO PADRÃO EAN/UCC-13.

GLOBAL SERVICE MANAGEMENT: É UMA ABORDAGEM QUE PERSEGUE A PLENA SATISFAÇÃO DO CLIENTE, ATRIBUINDO UMA PARTICULAR ÊNFASE À QUALIDADE DO SERVIÇO. NOS COMPLEXOS PRODUTIVOS OU ORGANIZACIONAIS COM O CLIENTE FINAL, E EM PARTICULAR NAS ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇOS, ESTA ABORDAGEM É FUNDAMENTAL PARA ASSEGURAR-SE QUE AS PESSOAS EM CONTACTO DIRETO COM O CLIENTE ("FRONT LINE") SAIBAM GARANTIR SUA SATISFAÇÃO.

GLOBAL SOURCING – COMPRAS REALIZADAS MUNDIALMENTE PARA SUPRIR AS OPERAÇÕES GLOBAIS DA EMPRESA, COM VANTAGENS NA REDUÇÃO DO CUSTO E A MELHORIA DA QUALIDADE.

GMF: GRUPOS MULTIFUNCIONAIS: GRUPOS DE MELHORIA CONTÍNUA (KAIZEN), ORIUNDO DO CCQ (CÍRCULO DE CONTROLE DE QUALIDADE), PORÉM, COM UM DIRECIONAMENTO MAIS INTENSO ALÉM DA FLEXIBILIDADE E  DINAMISMO NA FORMAÇÃO DA EQUIPE QUE PODE INCLUIR MEMBROS DE DIFERENTES ÁREAS (MULTIFUNCIONAIS).

GMP – BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO

GMROI:  GROSS MARGIN RETURN ON INVESTMENT

GND: GROUND

GOODS MOVEMENT – TRATA-SE DO PROCESSO FÍSICO DE MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS ENTRE O FORNECEDOR E SEUS CLIENTES.

GOVERNANÇA: SISTEMA DE GESTÃO E CONTROLES EXERCIDOS NA ADMINISTRAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. COMPREENDE AS RESPONSABILIDADES DOS ACIONISTAS, PROPRIETÁRIOS, CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO, DIRETORIA E PRESIDENTE. ACORDOS CORPORATIVOS, ESTATUTOS E POLÍTICAS DOCUMENTAM OS DIREITOS E AS RESPONSABILIDADES DE CADA PARTE E DESCREVEM COMO A ORGANIZAÇÃO SERÁ DIRIGIDA E CONTROLADA PARA ASSEGURAR: A) A PRESTAÇÃO DE CONTAS AOS ACIONISTAS, PROPRIETÁRIOS E OUTRAS PARTES INTERESSADAS; B) TRANSPARÊNCIA NAS OPERAÇÕES; C) TRATAMENTO JUSTO DE TODAS AS PARTES INTERESSADAS. O SISTEMA DE GOVERNANÇA PODE INCLUIR PROCESSOS COMO APROVAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DO DESEMPENHO DO PRESIDENTE, PLANEJAMENTO DA SUCESSÃO, AUDITORIA FINANCEIRA, ESTABELECIMENTO DE BENEFÍCIOS E COMPENSAÇÕES AOS EXECUTIVOS, GESTÃO DE RISCO, DIVULGAÇÕES E RELATOS FINANCEIROS. ASSEGURAR A EFICÁCIA DA GOVERNANÇA É IMPORTANTE PARA A CONFIANÇA DAS PARTES INTERESSADAS E DE TODA A SOCIEDADE, BEM COMO PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL.

GPABA – GESTÃO PLENA DA ATENÇÃO BÁSICA AMPLIADA

GPS – GLOBAL POSITIONING SYSTEM.

GPS: GLOBAL POSITIONING SYSTEM OU SISTEMA DE POSICIONAMENTO GLOBAL. FOI DESENVOLVIDO PELAS FORÇAS ARMADAS NORTE-AMERICANAS E É COMPOSTO POR UM CONJUNTO DE 24 SATÉLITES QUE PERCORREM A ÓRBITA DA TERRA A CADA 12 HORAS. ESSE SISTEMA PERMITE QUE ATRAVÉS DE DISPOSITIVOS ELETRÔNICOS, CHAMADOS GPS RECEIVERS (RECEPTORES GPS), POSSAM SER CONVERTIDOS OS SINAIS DE SATÉLITES EM POSICIONAMENTOS, PERMITINDO ASSIM A LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DE QUALQUER OBJETO NO GLOBO TERRESTRE COM UMA PRECISÃO EM TORNO DE 10 METROS.

GPSM – GESTÃO PLENA DO SISTEMA MUNICIPAL
GPUIM – GRUPO DE PREVENÇÃO AO USO INDEVIDO DE MEDICAMENTOS

GRADE – CATEGORIAS PARA DISTINGUIR ITENS QUE TENHAM A MESMA UTILIZAÇÃO FUNCIONAL MAS NÃO ATENDEM AOS MESMO REQUISITOS DA QUALIDADE.

GRADE: CONJUNTO DE TRILHOS E DORMENTES PRÉ-REUNIDOS.

GRÁFICO DE BARRAS OU DE GANTT: É UM GRÁFICO COM TODAS AS ATIVIDADES SEQUENCIAIS DE UMA OPERAÇÃO / PROJETO / PRODUÇÃO, ONDE PARA CADA OPERAÇÃO TEM UMA BARRA COM O TAMANHO DE SUA DURAÇÃO. FOI DESENVOLVIDO POR H. L. GANTT EM 1917.

GRÁFICO DE CONTROLE. MÉTODO GRÁFICO PARA AVALIAR SE UM PROCESSO ESTÁ EM ESTADO DE CONTROLE ESTATÍSTICO, ISTO É, SOMENTE SOB INFLUÊNCIA DE CAUSAS COMUNS DE VARIAÇÃO. É CONSTRUÍDO PARA DETECTAR QUANDO A VARIABILIDADE DOS DADOS ESTÁ EXCESSIVA, IDENTIFICANDO AS CAUSAS ESPECIAIS DE VARIAÇÃO, AS QUAIS NÃO PERTENCEM AO PROCESSO.

GRÁFICO DE GANTT: UMA FERRAMENTA SIMPLES QUE USA BARRAS HORIZONTAIS PARA MOSTRAR QUAIS TAREFAS PODEM SER EXECUTADAS SIMULTANEAMENTE AO LONGO DA VIDA DO PROJETO. AS ATIVIDADES SÃO LISTADAS NA VERTICAL, AS DATAS NA HORIZONTAL E A DURAÇÃO DESTAS ATIVIDADES NA FORMA DO COMPRIMENTO DE UMA BARRA, QUE MOSTRA A PERFORMANCE ATUAL, COMPARADA COM A PERFORMANCE PLANEJADA.

GRÁFICO DE PARETO: DIAGRAMA QUE REPRESENTA A DISTRIBUIÇÃO DE FREQÜÊNCIA DOS PROBLEMAS DA MAIOR PARA A MENOR FREQÜÊNCIA. USADO PARA HIERARQUIZAR OS ATAQUES AOS PROBLEMAS EXISTENTES

GRAMATURA: PESO DO METRO QUADRADO DE UM PAPEL OU PAPELÃO SIMPLES OU ONDULADO.

GRAMPOS: FIXADOR METÁLICO DESTINADO A UNIR PARTES DA EMBALAGEM.

GREEN BELT – PROFISSIONAL TAMBÉM DENOMINADO DE “FAIXA VERDE” QUE, NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA SIX SIGMA NUMA EMPRESA, COLABORA EM TEMPO PARCIAL, APOIANDO A REALIZAÇÃO DOS PROJETOS DOS BLACK BELTS OU CONDUZINDO PROJETOS MENOS COMPLEXOS. DEPENDENDO DOS RESULTADOS DEMONSTRADOS E DO APRIMORAMENTO DE SEUS CONHECIMENTOS, PODE SER PROMOVIDO A BLACK BELT.
GREEN BELT. FUNCIONÁRIOS QUE DÃO SUPORTE À IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS SEIS SIGMA, PELA PARTICIPAÇÃO NAS EQUIPES DE PROJETOS DE MELHORIA. OS GREEN BELTS PARTICIPAM DO PROJETO, EM TEMPO PARCIAL.

GROSS WEIGHT: PESO BRUTO DA CARGA. INCLUI A CARGA MAIS A EMBALAGEM (OU INVÓLUCRO).

GRUPEMEF – GRUPO DE PROFISSIONAIS EXECUTIVOS DO MERCADO FARMACÊUTICO

GRUPO DE TRABALHO AUTÔNOMO – EQUIPE DE PRODUÇÃO QUE OPERA NUMA TAREFA DEDICADA, DELEGADA PELA DIREÇÃO E COM POUCA INGERÊNCIA EXTERNA COM RESPEITO RELATÓRIOS, SUPERVISÃO, INTERFERÊNCIA OU MESMO AJUDA.

GRUPOS DE RISCO: SUB-GRUPO DA POPULAÇÃO QUE APRESENTA CARACTERÍSTICAS COMUNS, TAIS COMO: LACTENTES, DIABÉTICOS, ALÉRGICOS A UM OU MAIS COMPONENTES DE FORMULAÇÃO FARMACÊUTICA, CARDIOPATAS, RENAIS CRÔNICOS, QUE NECESSITAM ATENÇÃO MÉDICA ESPECIAL AO UTILIZAR UM MEDICAMENTO.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

GSM: GLOBAL SYSTEM FOR MOBILE COMMUNICATIONS OU SISTEMA GLOBAL PARA COMUNICAÇÕES MÓVEIS.
GTIN: ABREVIAÇÃO PARA EAN/UCC GLOBAL TRADE ITEM NUMBER (NÚMERO GLOBAL DE ITEM COMERCIAL EAN/UCC). UM GTIN PODE USAR A ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO PADRÃO EAN/UCC-8, UCC-12, EAN/UCC-13 OU EAN/UCC-14.

GTS.: GOTAS

GUI – GRAPHIC USER INTERFACE – INTERFACE GRÁFICA COM O USUÁRIO.

GUI:  GRAPHICAL USER INTERFACE

GUIAS TERAPÊUTICOS PADRONIZADOS: COLEÇÕES DE ROTEIROS TERAPÊUTICOS PRECONIZADOS PARA DOENÇAS DIVERSAS. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

GUIDELINES – CONJUNTO DE PROCEDIMENTOS PARA A SUA UTILIZAÇÃO COM O EDI, PARTICULARMENTE NA FIXAÇÃO DE PADRÕES.

GVS – GUIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

H

HALF DUPLEX: HDX – TRATA-SE DE UM CIRCUITO QUE PERMITE A TRANSMISSÃO DE DADOS EM DUAS VIAS, MAS OS TERMINAIS, SOMENTE RECEBEM E TRANSMITEM UMA INFORMAÇÃO POR VEZ.

HAND HELDERS: COLETORES DE DADOS PORTÁTEIS QUE COLETAM AS INFORMAÇÕES CONSTANTES NAS ETIQUETAS DAS EMBALAGENS, E TRANSMITEM ESTAS INFORMAÇÕES POR RADIO FREQÜÊNCIA PARA UM COMPUTADOR CENTRAL.

HANDLING CHARGE: DESPESAS DE MANUSEIO OU MOVIMENTAÇÃO DE CARGA.

HANDSHAKE – ATO DE RECONHECIMENTO E ABERTURA DE PORTAS ENTRE PROGRAMAS DE COMPUTADORES.
HANG TAG – ETIQUETA ADESIVA QUE SE FIXA À EMBALAGEM PARA SER PENDURADA.

HDLC – HIGH LEVEL DATA  LINK CONTROL.

HDTV:  HIGH DEFINITION TELEVISÃO

HEAD SPACE – ESPAÇO DEIXADO LIVRE ENTRE O LÍQUIDO E A TAMPA NO EMBALAMENTO.

HEDGE – A ELIMINAÇÃO DA POSIÇÃO LÍQUIDA DE CÂMBIO OU DE UM GAP NO MERCADO MONETÁRIO ATRAVÉS DE UMA TRANSAÇÃO CONTRÁRIA.

HEDGING – UTILIZAÇÃO DE MECANISMOS PARA MINIMIZAR OS RISCOS DA FLUTUAÇÃO DE PREÇO E CAMBIO NAS TRANSAÇÕES INTERNACIONAIS.

HEMODERIVADOS: MEDICAMENTOS BIOLÓGICOS OBTIDOS A PARTIR DO PLASMA HUMANO, SUBMETIDOS A PROCESSOS DE INDUSTRIALIZAÇÃO, NORMALIZAÇÃO E CONTROLE DE QUALIDADE, QUE LHES CONFEREM QUALIDADE, ESTABILIDADE, ATIVIDADE E ESPECIFICIDADE.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002
HEMODERIVADOS: MEDICAMENTOS PRODUZIDOS A PARTIR DO SANGUE HUMANO OU DE SUAS FRAÇÕES. PORTARIA N.º 3.916, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

HENRY: O HENRY É A INDUTÂNCIA ELÉTRICA DE UM CIRCUITO FECHADO DENTRO DO QUAL É PRODUZIDA UMA FORÇA ELETROMOTRIZ DE1 VOLT QUANDO A CORRENTE ELÉTRICA QUE PERCORRE O CIRCUITO, VARIA UNIFORMEMENTE À RAZÃO DE 1 AMPÈRE POR SEGUNDO.

HEURÍSTICA – FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS, A PARTIR DE REGRAS DETERMINADAS PELA EXPERIÊNCIA OU INTUIÇÃO, EM VEZ DE TÉCNICAS DE OTIMIZAÇÃO.

HEXADECIMAL: SISTEMA BASEADO EM 16 NÚMEROS UTILIZADO PELOS PROGRAMADORES PARA REPRESENTAR OS NÚMEROS BINÁRIOS.

HINTERLAND: É O POTENCIAL GERADOR DE CARGAS DO PORTO OU SUA ÁREA DE INFLUÊNCIA TERRESTRE. O HINTERLAND DEPENDE, BASICAMENTE, DO POTENCIAL DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO EM QUE O PORTO ESTÁ LOCALIZADO E DOS CUSTOS DE TRANSPORTE TERRESTRE E FEEDER.

HISTOGRAMA: DIAGRAMA DE BARRAS, QUE REPRESENTA A DISTRIBUIÇÃO DE UMA POPULAÇÃO. PODE-SE INTERPRETAR OS DADOS, PERMITINDO SUA INTERPRETAÇÃO E DEFINIR AÇÕES DE CONTROLE E CORREÇÃO.
HOLDING (EMPRESA): AQUELA QUE POSSUI, COMO ATIVIDADE PRINCIPAL, PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA EM UMA OU MAIS EMPRESAS.

HOMOLOGAÇÃO – AUTORIZAÇÃO PARA UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO SER COMERCIALIZADO OU USADO PARA UM FIM ESTABELECIDO OU SOB CONDIÇÕES ESTABELECIDAS.

HOMOLOGAÇÃO DE TIPO – HOMOLOGAÇÃO BASEADO NA AVALIAÇÃO DE TIPO.

HORIZONTE DE PLANEJAMENTO – PRAZO LIMITE PARA O QUAL SE CONSIDERAM VÁLIDOS AS PREMISSAS E ALTERNATIVAS PARA IDENTIFICAR OS CENÁRIOS FUTUROS EM QUE SE INSERE A EMPRESA PARA EFEITO DE PLANEJAMENTO.

HOUSEKEEPING: ROTINA NECESSÁRIA DE TAREFAS QUE CAPACITAM A OPERAÇÃO DE UM SISTEMA INCLUINDO ORGANIZAÇÃO, ARRUMAÇÃO E LIMPEZA.

HOUSEKEEPING: TÉCNICA PARA INICIAR E MANTER OS PROCESSOS DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE TOTAL EM UMA EMPRESA.

HTML:  HYPERTEXT MARKUP LANGUAGE

HTTP:  HYPERTEXT TRANSFER PROTOCOL

HUB: PONTO CENTRAL PARA COLETAR, SEPARAR E DISTRIBUIR PARA UMA DETERMINADA ÁREA OU REGIÃO ESPECÍFICA.

HUMANO-LEGÍVEIS: CARACTERES QUE PODEM SER LIDOS POR PESSOAS, COMO LETRAS E NÚMEROS, AO CONTRÁRIO DO CÓDIGO DE BARRAS.

HUMOR VÍTREO: GELATINA QUE ENCHE O GLOBO OCULAR, E MANTÉM SEU FORMATO E AS SUAS PARTES NOS DEVIDOS LUGARES.

I

IBC: INTERMEDIATE BULK CONTAINER OU CONTENEDOR INTERMEDIÁRIO PARA GRANEL.

IBGE – INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA

IBRAC – INSTITUTO BRASILEIRO DE ESTUDOS DE RELAÇÕES DE CONCORRÊNCIAS E DE CONSUMO

ICO: INVENTORY CHAIN OPTIMIZATION OU OTIMIZAÇÃO DA CADEIA DOS ESTOQUES.

ICOGRADA – INTERNATIONAL COUNCIL OF GRAPHIC DESIGN

ICSID – INTERNATIONAL COUNCIL OF INDUSTRIAL DESIGN

IDEAL: UM OBJETIVO QUE NUNCA SERÁ ALCANÇADO, MAS QUE PODEREMOS NOS APROXIMAR DELE.

IDEC – INSTITUTO BRASILEIRO DE DEFESA DO CONSUMIDOR

IDENTIFICAÇÃO – TAREFA DE IDENTIFICAR E DESCREVER O ITEM EM ESTOQUE, INDIVIDUALIZANDO-O DENTRE OS DEMAIS ATRAVÉS DE SEUS CARACTERÍSTICOS FÍSICO/QUÍMICOS E A SUA APLICAÇÃO.

IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDOR – ANÁLISE E REGISTRO DOS DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDORES, COMPREENDENDO: RAZÃO SOCIAL, ENDEREÇOS E NÚMERO DE INSCRIÇÃO NO CGC E CPF.

IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAL – TAREFA DE IDENTIFICAR E DESCREVER O ITEM, INDIVIDUALIZANDO-O DENTRE OS DEMAIS ATRAVÉS DE SEUS CARACTERÍSTICOS FÍSICO/QUÍMICOS E A SUA APLICAÇÃO.

IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR – A IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR É UM CONJUNTO DE INFORMAÇÕES QUE COMPLEMENTAM UMA DESCRIÇÃO PADRONIZADA E/OU PERMITEM A CRIAÇÃO DE UMA DESCRIÇÃO REFERENCIAL, CONSTITUINDO-SE UMA FONTE DE SUBSÍDIOS PARA A IDENTIFICAÇÃO  DE ITENS DE SUPRIMENTO.

IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR DE MATERIAL – A IDENTIFICAÇÃO SUPLEMENTAR É UM CONJUNTO DE INFORMAÇÕES QUE COMPLEMENTAM UMA DESCRIÇÃO PADRONIZADA E/OU PERMITEM A CRIAÇÃO DE UMA DESCRIÇÃO REFERENCIAL, CONSTITUINDO-SE UMA FONTE DE SUBSÍDIOS PARA A IDENTIFICAÇÃO  DE ITENS DE SUPRIMENTO.

IDENTIFICADOR DE APLICAÇÃO: CAMPO COM DOIS OU MAIS CARACTERES NO INÍCIO DE UM DADO CODIFICADO EM UM SÍMBOLO UCC/EAN-128, QUE DEFINE COM EXCLUSIVIDADE SEU FORMATO E SIGNIFICADO.

ÍDICE DE ODOR – CONSTITUI UM PARÂMETRO ADIMENSIONAL DE EXPRESSÃO NUMÉRICA DA INTENSIDADE DE ODOR, BASEADO NA RELAÇÃO ENTRE A PRESSÃO DE VAPOR DE UMA SUBSTÂNCIA ODORÍFICA E O SEU RESPECTIVO LIMITE DE RECONHECIMENTO DE ODOR A 100%.

IDO: ÍNDICE DE DESEMPENHO OPERACIONAL: VERIFICA A CONSTÂNCIA DO NÍVEL DE PRODUÇÃO AO LONGO DO TEMPO.

IDUM – INSTITUTO BRASILEIRO DOS USUÁRIOS DOS MEDICAMENTOS

IEC – INTERNATIONAL ELECTROTECHNICAL COMMISSION

IEEE:  INSTITUTE OF ELECTRICAL AND ELECTRONICS ENGINEERS

IFB: INVITATIONS FOR BID.

IFO – INCOME FROM OPERATION

IFR: SIGLA USADA NA AVIAÇÃO PARA DESIGNAR AS REGRAS DE VÔO POR INSTRUMENTOS.

IGD – ÍNDICE GERAL DE DESLOCAMENTOS

ILHA INDUSTRIAL – ÁREA UTILIZADA PARA ACOMODAR O MOVIMENTO DE PESSOAS, EQUIPAMENTOS DE COMBATE AO INCÊNDIO E SERVIÇOS PESSOAIS.

ILUSÃO ÓTICA: PERCEPÇÃO VISUAL EM QUE HÁ GRAVE DISCREPÂNCIA ENTRE O ESTÍMULO E O OBJETO PERCEBIDO.

IMAGINAÇÃO: CAPACIDADE DE CRIAR-SE SOLUÇÕES NOVAS PARA PROBLEMAS ANTIGOS OU NOVOS, E DE CRIAR DIVERSAS SOLUÇÕES DIFERENTES PARA UM MESMO PROBLEMA. CAPACIDADE DE SE CRIAR ALGUMA COISA A PARTIR DO NADA.

IMCS:  INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM

IMPLEMENTAÇÃO – ATIVIDADE DE TORNAR OPERANTE UM SISTEMA.

IMPRESSÃO DIGITAL :  SISTEMA DE IMPRESSÃO EM QUE A MÁQUINA IMPRESSORA RECEBE CONSTANTEMENTE DADOS DIGITAIS, DE UM COMPUTADOR, PODENDO A CADA CICLO, IMPRIMIR TEXTOS OU IMAGENS DIFERENTES.

IMPRESSÃO DIRETA: PROCESSO NO QUAL A IMPRESSORA IMPRIME O SÍMBOLO TENDO CONTATO FÍSICO COM O SUBSTRATO, POR EXEMPLO, FLEXOGRAFIA.

IMPRESSION – NÚMERO DE VEZES QUE A PÁGINA CONTENDO ANÚNCIOS É APRESENTADA NA TELA DOCOMPUTADOR.

IMPRODUTIVIDADE REPETITIVA – AS IMPRODUTIVIDADES REPETITIVAS SÃO DESLOCAMENTOS, TAREFAS COMO CARGA E DESCARGA, E TEMPO PERDIDO QUE NÃO ACRESCENTAM VALOR AO PRODUTO. MUITAS VEZES PODERÃO APARENTAR SER DE VALORES NÃO SIGNIFICATIVOS. MAS POR SEREM REPETITIVOS E PERMANENTES, NO FINAL DE UM CERTO PERÍODO PODERÃO ACUMULAR CUSTOS INCORRIDOS NUM MONTANTE EXPRESSIVO QUE PODERÁ SIGNIFICAR A DIFERENÇA ENTRE UM BOM RESULTADO, E UM DESEMPENHO MEDÍOCRE, OU MESMO, NEGATIVO.

IN – INSTRUÇÃO NORMATIVA

INBOUND: DOS FORNECEDORES PARA AS FÁBRICAS.

INCA – INSTITUTO NACIONAL DE CÂNCER

INCENTIVO: ATIVIDADE DE PROPOR RECOMPENSAS E RECOMPENSAR AS PESSOAS NO CASO DE ATINGIREM METAS PREESTABELECIDAS (TRATA DO ASPECTO IMPULSOR). POR EXEMPLO: COMISSÕES, BÔNUS, PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS, ETC.

INCERTEZA: PARÂMETRO ASSOCIADO AO RESULTADO DE UMA MEDIÇÃO QUE CARACTERIZA A DISPERSÃO DOS VALORES QUE PODEM SER FUNDAMENTADAMENTE ATRIBUÍDOS A UM MENSURANDO.

INCLUSIVE SOBRE OS CONTROLES EM PROCESSO.

INCOTERMS – LINGUAGEM DE 13 TERMOS UTILIZADA NO MERCADO EXTERIOR.

INCOTERMS: SIGLA QUE IDENTIFICA OS 13 TERMOS QUE PADRONIZAM A LINGUAGEM USADA NO MERCADO DE EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO. FORAM INSTITUÍDOS PELA CÂMARA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL.

INCQS – INSTITUTO NACIONAL DE CONTROLE DE QUALIDADE EM SAÚDE

INCUBADORA DE EMPRESAS – ENTIDADE QUE TEM COMO OBJETIVO APOIAR A CRIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE EMPRESAS. GERALMENTE OFERECE INFRA-ESTRUTURA FÍSICA E ADMINISTRATIVA PARA OS EMPREENDIMENTOS, ALÉM DE ORIENTAÇÃO EMPRESARIAL, ASSESSORIA JURÍDICA E MERCADOLÓGICA.

INDICADOR DE DESEMPENHO – É UM DADO NUMÉRICO A QUE SE ATRIBUI UMA META E QUE É TRAZIDO, PERIODICAMENTE, À ATENÇÃO DOS GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO (FPNQ).

INDICADOR DE MARGEM CLARA: CARACTERE ‘MAIOR QUE’ (>) OU ‘MENOR QUE’ (<), IMPRESSO NO CAMPO HUMANO-LEGÍVEL DE UM SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS, COM A PONTA ALINHADA COM A BORDA EXTERNA DA MARGEM CLARA.

INDICADORES – SÃO MEDIDAS OU DADOS NUMÉRICOS ESTABELECIDOS SOBRE OS PROCESSOS QUE QUEREMOS CONTROLAR.

INDICADORES DE DESEMPENHO (ID): SÃO DADOS SOBRE MEDIÇÕES DE CARACTERÍSTICAS DE PRODUTOS OU PARÂMETROS DE PROCESSOS CRIADOS PARA MONITORAÇÃO DA CONVENIÊNCIA DA ADOÇÃO DE AÇÕES GERENCIAIS.

INDICADORES DE DESEMPENHO: INFORMAÇÕES NUMÉRICAS QUE QUANTIFICAM O DESEMPENHO DE PRODUTOS, DE PROCESSOS E DA ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO. OS INDICADORES SÃO UTILIZADOS PARA ACOMPANHAR OS RESULTADOS AO LONGO DO TEMPO E PARA ESTIMAR O DESEMPENHO FUTURO.

INDICADORES: FORMA DE QUANTIFICAR (NORMALMENTE NUMÉRICA) O RESULTADO DE UM PLANO DE AÇÕES, ATIVIDADES OU PROCESSOS.

INDICADORES: TAMBÉM DENOMINADOS DE “INDICADORES DE DESEMPENHO”, COMPREENDEM OS DADOS QUE QUANTIFICAM AS ENTRADAS (RECURSOS OU INSUMOS), OS PROCESSOS, AS SAÍDAS (PRODUTOS), O DESEMPENHO DE FORNECEDORES E A SATISFAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS. 

ÍNDICE (TAXA) DA QUALIDADE: NÚMERO DE PEÇAS CONSIDERADAS APROVADAS EM RELAÇÃO AO NÚMERO TOTAL PRODUZIDO.

ÍNDICE BOVESPA (IBOVESPA): ÍNDICE DE BOLSA DE VALORES DE SÃO PAULO, QUE MEDE O COMPORTAMENTO DAS AÇÕES MAIS NEGOCIADAS NA BOVESPA (BOLSA DE VALORES DE SÃO PAULO).

ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO:  RELAÇÃO DO NÚMERO DE DIAS PERDIDOS POR ABSENTEÍSMO, COM O NÚMERO TOTAL DE DIAS DISPONÍVEIS.

ÍNDICE DE ATENDIMENTO – ESTE ÍNDICE É A RELAÇÃO ENTRE O NUMERO DE VEZES QUE O ITEM FOI ENCONTRADO NUM ARMAZÉM, PELO NÚMERO DE VEZES QUE SE PROCUROU O ITEM.

ÍNDICE DE CAPACIDADE DO PROCESSO (CPK). UM ÍNDICE QUE MEDE A VARIABILIDADE DO PROCESSO RELATIVO ÀS ESPECIFICAÇÕES E A CENTRAGEM DO PROCESSO.

ÍNDICE DE CAPACIDADE POTENCIAL DO PROCESSO (CP). UM ÍNDICE QUE MEDE A CAPACIDADE POTENCIAL DE UM PROCESSO RELATIVO A SUAS ESPECIFICAÇÕES.

ÍNDICE DE FLEXIBILIDADE: REPRESENTA A RELAÇÃO ENTRE A MÉDIA DO LOTE DE PRODUÇÃO E A MÉDIA DO LOTE DE ENTREGA.

ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE: RELAÇÃO ENTRE O CAPITAL ATUAL E O INICIAL DE UMA APLICAÇÃO.

ÍNDICE PREÇO/LUCRO-P/L: QUOCIENTE DA DIVISÃO DO PREÇO DE UMA AÇÃO NO MERCADO, EM UM INSTANTE, PELO LUCRO LÍQUIDO ANUAL DA MESMA. ASSIM, O P/L É O NÚMERO DE ANOS QUE SE LEVARIA PARA REAVER O CAPITAL APLICADO NA COMPRA DE UMA AÇÃO, PELO RECEBIMENTO DO LUCRO GERADO POR UMA EMPRESA. PARA TANTO TORNA-SE NECESSÁRIO QUE SE CONDICIONE ESSA INTERPRETAÇÃO À HIPÓTESE DE QUE O LUCRO POR AÇÃO SE MANTERÁ CONSTANTE E SERÁ DISTRIBUÍDO TODOS OS ANOS.

INF. – INFUSÃO

INFLAÇÃO – ELEVAÇÃO DE PREÇO PARA UM MESMO TIPO E QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS, TORNANDO OS PRODUTOS MENOS COMPETITIVOS NOS MERCADOS MUNDIAIS,   RESULTANDO NA DESVALORIZAÇÃO DA MOEDA PARA EVITAR A EXAUSTÃO DAS RESERVAS CAMBIAIS.

INFORMAÇÃO – DADOS QUE FORAM PROCESSADOS, COMPREENDENDO UM DETERMINADO SIGNIFICADO PARA UM USO PARTICULAR (GLOSSÁRIO UNESP).

INFORMAÇÃO COMPARATIVA PERTINENTE: INFORMAÇÃO COMPARATIVA ADVINDA DE UMA ORGANIZAÇÃO CONSIDERADA COMO UM REFERENCIAL APROPRIADO PARA EFEITOS DE COMPARAÇÃO CONSIDERANDO AS ESTRATÉGIAS DA PRÓPRIA ORGANIZAÇÃO QUE BUSCA A INFORMAÇÃO. INFORMAÇÕES COMPARATIVAS INCLUEM INFORMAÇÕES ADVINDAS DE COMPETIDORES OU DE REFERENCIAIS DE EXCELÊNCIA. 

INFORMAÇÃO COMPARATIVA PERTINENTE: REFERENCIAL SELECIONADO DE FORMA LÓGICA E NÃO CAUSAL, COERENTE COM O PERFIL E COM AS ESTRATÉGIAS DA ORGANIZAÇÃO.

INFORMAÇÃO NUTRICIONAL COMPLEMENTAR (DECLARAÇÃO DE PROPRIEDADES NUTRICIONAIS): É QUALQUER REPRESENTAÇÃO QUE AFIRME, SUGIRA OU IMPLIQUE QUE UM PRODUTO POSSUI PROPRIEDADES NUTRICIONAIS PARTICULARES, ESPECIALMENTE, MAS NÃO SOMENTE, EM RELAÇÃO AO SEU VALOR CALÓRICO E AO SEU CONTEÚDO DE CARBOIDRATOS, PROTEÍNAS, GORDURAS E FIBRAS ALIMENTARES, BEM COMO SEU CONTEÚDO DE VITAMINAS E MINERAIS.

INFORMAÇÕES COMPARATIVAS – PRÁTICAS DE GESTÃO OU RESULTADOS DE CONCORRENTES, REFERENCIAIS DE EXCELÊNCIA, MELHOR DO SETOR E/OU OUTROS REFERENCIAIS QUE POSSAM SER UTILIZADOS PARA FINS DE COMPARAÇÃO PELA SEMELHANÇA NA NATUREZA DA ATIVIDADE, DAS ESTRATÉGIAS E DAS PRIORIDADES CONSIDERANDO O PERFIL DA ORGANIZAÇÃO (PNQ 2001).

INFORMAÇÕES COMPARATIVAS: PADRÕES DE TRABALHO OU RESULTADOS QUE POSSAM SER UTILIZADOS PARA FINS DE COMPARAÇÃO, PELA SEMELHANÇA NA NATUREZA DA ATIVIDADE, DAS ESTRATÉGIAS OU DO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO. PODEM SER OBTIDAS JUNTO AOS CONCORRENTES, AOS REFERENCIAIS DE EXCELÊNCIA, AOS MELHORES DA REGIÃO OU À OUTRA ORGANIZAÇÃO PERTINENTE.

INFORMAÇÕES QUALITATIVAS: FATOS OCORRIDOS, INTERNA OU EXTERNAMENTE À ORGANIZAÇÃO, QUE, APÓS ANÁLISE, SE TRANSFORMAM EM INFORMAÇÕES NÃO QUANTIFICÁVEIS E QUE SERVEM DE BASE PARA A TOMADA DE DECISÕES.

INFORMS:  INSTITUTE FOR OPERATIONS RESEARCH AND THE MANAGEMENT SCIENCES

INJ.: INJETÁVEL

INMETRO: INSTITUTO NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL

INOVAÇÃO – A INOVAÇÃO É A CAPACIDADE DO MARKETING E DA ENGENHARIA DE DESENVOLVER E TRANSFORMAR EM REALIDADE INDUSTRIAL E COMERCIAL, TODAS AS IDÉIAS  DESENVOLVIDAS PELA CRIATIVIDADE DA MENTE HUMANA, PARA ATENDER AS NECESSIDADES DOS USUÁRIOS.

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – PROCESSO PELO QUAL UMA IDÉIA OU INVENÇÃO É TRANSPOSTA PARA A ECONOMIA, OU SEJA: UM NOVO PRODUTO OU SERVIÇO É POSTO EM DISPONIBILIDADE PARA O CONSUMO OU USO.

INPI – INSTITUTO NACIONAL DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL

INPM – INSTITUTO NACIONAL DE PESOS E MEDIDAS

INSIDER: INVESTIDOR QUE TEM ACESSO PRIVILEGIADO A DETERMINADAS INFORMAÇÕES, ANTES QUE ESTAS SE TORNEM CONHECIDAS NO MERCADO.

INSPEÇÃO – MEDIR, EXAMINAR, TESTAR, CALIBRAR, UMA OU MAIS CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS E COMPARAÇÃO DOS RESULTADOS COM OS REQUISITOS ESPECÍFICOS, PARA SE VERIFICAR SE A CONFORMIDADE FOI ATINGIDA PARA CADA CARACTERÍSTICA.

INSPEÇÃO DE QUALIDADE: CONJUNTO DE MEDIDAS DESTINADAS A GARANTIR A QUALQUER MOMENTO, DURANTE O PROCESSO DE FABRICAÇÃO, A PRODUÇÃO DE LOTES DE MEDICAMENTOS E DEMAIS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO, TENDO EM VISTA O ATENDIMENTO DAS NORMAS  SOBRE ATIVIDADE, PUREZA, EFICÁCIA E INOCUIDADE. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

INSPEÇÃO DE QUALIDADE: CONJUNTO DE MEDIDAS DESTINADAS A VERIFICAR A QUALQUER MOMENTO, EM QUALQUER ETAPA DA CADEIA DE PRODUÇÃO, DESDE A FABRICAÇÃO ATÉ O CUMPRIMENTO DAS BOAS PRÁTICAS ESPECÍFICAS, INCLUINDO A COMPROVAÇÃO DA QUALIDADE, EFICÁCIA E SEGURANÇA DOS PRODUTOS. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO: CONJUNTO DE ATIVIDADES DE MEDIÇÃO, EXAME, ENSAIO, VERIFICAÇÃO, ETC., DE UMA OU MAIS CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO RECEBIDO, E A COMPARAÇÃO DOS RESULTADOS COM REQUISITOS ESPECIFICADOS, A FIM DE DETERMINAR SE HÁ CONFORMIDADE PARA CADA UMA DESSAS CARACTERÍSTICAS”. 

INSPEÇÃO FÍSICA: INSTRUMENTO DA FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA A SER REALIZADA ANTES DO DESEMBARAÇO ADUANEIRO DA CARGA IMPORTADA A FIM DE VERIFICAR  AS CONDIÇÕES DO PRODUTO, DA SUA CONSERVAÇÃO E ARMAZENAGEM.

INSPEÇÃO INICIAL – VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE DOS PRIMEIROS ITENS FABRICADOS DEPOIS DA FINALIZAÇÃO DE UM NOVO “SETUP”.

INSPEÇÃO JUDICIAL JURÍDICO: IDA DO JUIZ AO LOCAL ONDE ESTIVER A PESSOA OU A COISA A SER INSPECIONADA.

IINSPEÇÃO: ATIVIDADE DE MEDIÇÃO, EXAME OU PROVA DE UMA OU MAIS CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO OU SERVIÇO EM RELAÇÃO A ALGUM REQUISITO.

INSPEÇÃO: ATIVIDADES TAIS COMO: MEDIÇÃO, EXAME, ENSAIO, VERIFICAÇÃO COM CALIBRES OU PADRÕES, DE UMA OU MAIS CARACTERÍSTICAS DE UM PRODUTO, E A COMPARAÇÃO DOS RESULTADOS COM REQUISITOS ESPECIFICADOS, A FIM DE DETERMINAR SE A CONFORMIDADE PARA CADA UMA DESSAS CARACTERÍSTICAS É OBTIDA.

INSTITUCIONAL (INVESTIDOR): INSTITUIÇÃO QUE DISPÕE DE VULTOSOS RECURSOS MANTIDOS EM CERTA ESTABILIDADE E DESTINADOS À RESERVA DE RISCO OU À RENDA PATRIMONIAL E QUE INVESTE PARTE DOS MESMOS NO MERCADO DE CAPITAIS.

INSTRUÇÃO – DISPOSIÇÃO QUE EXPRESSA UMA AÇÃO A SER EXECUTADA.

INSTRUÇÕES DE OPERAÇÃO (I.O.): PROCEDIMENTO PARA EMITIR INSTRUÇÕES DE OPERAÇÃO.

INSTRUÇÕES DE TRABALHO: DESCREVE O TRABALHO REALIZADO POR UMA FUNÇÃO NA COMPANHIA (POR EXEMPLO: PREPARAÇÃO PARA PRODUÇÃO, INSPEÇÃO, RETRABALHO), E É CONSIDERADA COMO DOCUMENTAÇÃO DE NÍVEL 3(TRÊS) DO SISTEMA DA QUALIDADE.

INSTRUMENTOS DO MERCADO MONETÁRIO – OS DOCUMENTOS NEGOCIÁVEIS, QUE MOSTRAM A OBRIGAÇÃO DE ALGUÉM DE PAGAR UMA CERTA QUANTIA DE DINHEIRO EM UMA DATA ESPECÍFICA, NORMALMENTE DENTRO DE UM ANO.

INSULATED CONTAINER OU REFRIGERATED CONTAINER: CONTÊINER REFRIGERADO OU FRIGORÍFICO. POSSUE ISOLAÇÃO TÉRMICA E É EQUIPADO COM MOTOR DE REFRIGERAÇÃO. UTILIZADO NO TRANSPORTE DE CARGAS FRIGORÍFICAS OU PERECÍVEIS.

INSUMO – TUDO AQUILO QUE É FORNECIDO A UM PROCESSO PARA UTILIZAÇÃO, TRANSFORMAÇÃO OU CONSUMO E QUE SE CONSTITUI DE RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, FINANCEIROS E SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS OU GERENCIAS E DE APOIO.

INSUMO FARMACÊUTICO: DROGA OU MATÉRIA-PRIMA ADITIVA OU COMPLEMENTAR DE QUALQUER NATUREZA, DESTINADA A EMPREGO EM MEDICAMENTOS, QUANDO FOR O CASO, E SEUS RECIPIENTES;

INSUMO FARMACÊUTICO: DROGA OU MATÉRIA-PRIMA ADITIVA OU COMPLEMENTAR DE QUALQUER NATUREZA, DESTINADA A EMPREGO EM MEDICAMENTOS, QUANDO FOR O CASO, E SEUS RECIPIENTES; LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

INSUMO FARMACÊUTICO: DROGA OU SUBSTÂNCIA ADITIVA OU COMPLEMENTAR DE QUALQUER NATUREZA, DESTINADA A EMPREGO EM MEDICAMENTO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

INSUMOS FARMACÊUTICOS: QUALQUER PRODUTO QUÍMICO, OU MATERIAL (POR EXEMPLO: EMBALAGEM) UTILIZADO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE  UM MEDICAMENTO, SEJA NA SUA FORMULAÇÃO, ENVASE OU ACONDICIONAMENTO. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

INSURANCE: SEGURO. CONTRATO OU O RISCO ASSUMIDO PELO SEGURADOR MEDIANTE O PAGAMENTO DE UM PRÊMIO PELO SEGURADO.

INT: INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA

INTEGRAÇÃO – PROCESSO DE HARMONIZAR OS SISTEMAS, PARA SE SUPLANTAR AS INCOMPATIBILIDADES.

INTEGRIDADE DA INFORMAÇÃO: ASPECTO RELACIONADO À SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES QUE TRATA DA SALVAGUARDA DA EXATIDÃO E COMPLETEZA DA INFORMAÇÃO E DOS MÉTODOS DE PROCESSAMENTO. EXEMPLOS DE INFORMAÇÕES PASSÍVEIS DE PROTEÇÃO, EM FUNÇÃO DO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO E DE SEU NÍVEL REQUERIDO DE SEGURANÇA, SÃO AQUELAS: ARMAZENADAS EM COMPUTADORES; TRANSMITIDAS POR MEIO DE REDES; IMPRESSAS EM MEIO FÍSICO; ENVIADAS POR FAC-SÍMILE; ARMAZENADAS EM FITAS OU DISCOS; ENVIADAS POR CORREIO ELETRÔNICO; E TROCADAS EM CONVERSAS TELEFÔNICAS. 

INTERAÇÃO COM O USUÁRIO.

INTERAÇÃO MEDICAMENTOSA: É UMA RESPOSTA FARMACOLÓGICA OU CLÍNICA, CAUSADA PELA COMBINAÇÃO DE MEDICAMENTOS, DIFERENTE DOS EFEITOS DE DOIS MEDICAMENTOS DADOS INDIVIDUALMENTE. O RESULTADO FINAL PODE AUMENTAR OU DIMINUIR OS EFEITOS DESEJADOS E/OU OS EVENTOS ADVERSOS. PODEM OCORRER ENTRE MEDICAMENTO: MEDICAMENTO,  MEDICAMENTO: ALIMENTOS, MEDICAMENTO:  EXAMES LABORATORIAIS E MEDICAMENTO - SUBSTÂNCIAS QUÍMICAS.  OS RESULTADOS DE EXAMES LABORATORIAIS PODEM TER SUA CONFIABILIDADE AFETADA  POR SUA INTERAÇÃO COM MEDICAMENTOS. RESOLUÇÃO: RDC N.º 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

INTERCAMBIALIDADE: CAPACIDADE DE UMA ENTIDADE SER USADA NO LUGAR DE OUTRA, SEM MODIFICAÇÃO, PARA ATENDER OS MESMOS REQUISITOS.

INTERFACE – FRONTEIRA COMPARTILHADA ENTRE DOIS SISTEMAS.

INTERFACE: CONEXÃO ENTRE DUAS PARTES DE UM SISTEMA QUE PERMITEM ESTAS PARTES TRABALHAREM JUNTAS.

INTERFARMA – ASSOCIAÇÃO DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA DE PESQUISA

INTERPOLAÇÃO – PROCESSO PARA SE  ENCONTRAR O VALOR DE UMA FUNÇÃO ENTRE DOIS VALORES CONHECIDOS.

INTERVALO DE CONFIANÇA – MARGEM EM CADA LADO DO VALOR ESTIMADO A PARTIR DE UMA AMOSTRA QUE PODERÁ CONTER O VALOR REAL PARA TODA O UNIVERSO.

INTERVENÇÃO – AÇÕES DO BANCO CENTRAL PROJETADAS PARA INFLUENCIAR A TAXA DE CÂMBIO DA MOEDA DO PAÍS, UTILIZANDO A COMPRA E VENDA DAS RESERVAS DIANTE DAS PRESSÕES DE INSTABILIDADE.

INTIMAÇÃO JURÍDICO: É O ATO PELO QUAL SE DÁ CIÊNCIA A ALGUÉM DOS ATOS E TERMOS DO PROCESSO, PARA QUE SE FAÇA OU DEIXE DE FAZER ALGUMA COISA.

INVENÇÃO – ATO CRIATIVO QUE ATENDE AOS REQUISITOS DA NOVIDADE, ATIVIDADE INVENTIVA E APLICAÇÃO INDUSTRIAL.

INVENTÁRIO – É TUDO AQUILO QUE O SISTEMA INVESTE EM COISAS QUE PRETENDE TRANSFORMAR EM DINHEIRO (PLANTULLO, 2002).

INVENTÁRIO PERPÉTUO – UM SISTEMA DE REGISTRO DAS QUANTIDADES, ONDE CADA TRANSAÇÃO DE ENTRADA E SAÍDA É REGISTRADA E UMA NOVA SITUAÇÃO É COMPUTADA.

INVENTÁRIO QUANTITATIVO – NO SENTIDO QUANTIDADE, CORRESPONDE AS QUANTIDADES EM ESTOQUE DE MATERIAIS PARA A SUPORTAR A PRODUÇÃO, ATIVIDADES COMO MANUTENÇÃO PRODUTO ACABADO E SERVIÇO AO CLIENTE.

INVENTÁRIO RACIONAL: A ESTRUTURA MODAL FACILITA O TRABALHO DE REALIZAÇÃO ADEQUADA DOS INVENTÁRIOS, EM VIRTUDE DA INTRODUÇÃO DA FILOSOFIA DA PRÉ-CONTAGEM, SENDO ESTA PRÉ-CONTAGEM UMA PEÇA-CHAVE NO BOM RELACIONAMENTO ENTRE A PROGRAMAÇÃO, PRODUÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES INDUSTRIAIS DEVIDO À ADERÊNCIA ENTRE AS EXISTÊNCIAS FÍSICAS E OS REGISTROS DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO.

INVENTORY ACCOUNT: ARQUIVO DO SISTEMA MRP: MATERIAL REQUERIMENT PLANNING QUE CONTROLA AS EXISTÊNCIAS BRUTAS DE MATERIAIS E PRODUTOS.

INVESTIMENTO DIRETO – A AQUISIÇÃO DE PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA SUFICIENTE PARA ENVOLVER ALGUM NÍVEL DE CONTROLE ADMINISTRATIVO EM UMA EMPRESA EM UM PAÍS ESTRANGEIRO.

INVESTIMENTO: EMPREGO DA POUPANÇA EM ATIVIDADE PRODUTIVA, OBJETIVANDO GANHOS A MÉDIO OU LONGO PRAZO. É UTILIZADO, TAMBÉM, PARA DESIGNAR A APLICAÇÃO DE RECURSOS EM ALGUM TIPO DE ATIVO FINANCEIRO.

INVESTIMENTOS EM ESTOQUES – VALOR DE TODOS AS MATERIAIS EXISTENTES NA EMPRESA.

INVESTIMENTOS LÍQUIDOS: VALOR TOTAL DESPENDIDO COM O PROJETO MENOS OS VALORES DE REVENDA DOS EQUIPAMENTOS LIBERADOS E VALOR DA ÁREA FABRIL TORNADA DISPONÍVEL PARA OUTRA ATIVIDADE.

IOG: ÍNDICE OPERACIONAL GLOBAL: MOSTRA O RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL DO EQUIPAMENTO ATRAVÉS DA CONJUNÇÃO DOS ÍNDICES OPERACIONAIS E DE QUALIDADE.

IP:  INTELLECTUAL PROPERTY

IPCR: INTERLIGAÇÃO DOS PONTOS DE CONCENTRAÇÃO DE RECURSOS: ATIVIDADES DE DISTRIBUIÇÃO INTERLIGANDO OS PCR.

IPEM:INSTITUTOS ESTADUAIS DE PESOS E MEDIDAS

IPPD:  INTEGRATED PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT

IPR:  INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS

IPT:  INTEGRATED PRODUCT TEAM

IQR:  INVENTORY QUALITY RATIO

IRM:  INTEGRATED RESOURCE MANAGEMENT

IRRITANTES   SÃO SUBSTANCIAS CAPAZES DE PROVOCAR IRRITAÇÃO DA PELE, OLHOS E/OU VIAS RESPIRATÓRIAS POR CONTATO PROLONGADO.

ISBN: INTERNATIONAL STANDART BOOK NUMBERING SYSTEM: SISTEMA PARA NUMERAÇÃO DE LIVROS.

ISHIKAWA, DIAGRAMA DE – DENOMINAÇÃO ALTERNATIVA DADA AO DIAGRAMA CAUSA E EFEITO, EM HOMENAGEM AO DR. KAORU ISHIKAWA QUE FOI UM GRANDE ENTUSIASTA DE SUA CONCEPÇÃO, DIFUSÃO E APLICAÇÃO.

ISHIKAWA: VER DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.

ISO – INTERNATIONAL STANDARDS ORGANIZATION.

ISO 9.000 – SÉRIE DE NORMAS INTERNACIONAIS PARA A ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE E DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE ASSEGURADA, QUE FORAM DESENVOLVIDAS PARA AUXILIARA AS EMPRESAS DOCUMENTAR OS ELEMENTOS DO SISTEMA DA QUALIDADE PARA SEREM IMPLEMENTADOS PARA MANTER UM SISTEMA DA QUALIDADE EFICIENTE.

ISO 9000 – NORMA DE REFERENCIA PARA A CERTIFICAÇÃO DO SISTEMA DA QUALIDADE DE UMA EMPRESA.

ISO 9000: CONJUNTO DE NORMAS QUE VISA PADRONIZAR E MELHORAR A QUALIDADE DAS EMPRESAS NO MUNDO INTEIRO. AS CINCO PRINCIPAIS NORMAS DA SÉRIE ISO 9000 SÃO AS SEGUINTES: - ISO 9000: DIRETRIZES PARA SELEÇÃO E USO. - ISO 9001: MODELO PARA GARANTIR A QUALIDADE DO PROJETO, DESENVOLVIMENTO,

ISO: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL PARA A NORMALIZAÇÃO).

ISO: INTERNATIONAL STANDARDS ORGANIZATION. ESTA ORGANIZAÇÃO ESTABELECEU NORMAS E PADRÕES TÉCNICOS SEGUIDOS INTERNACIONALMENTE.

ISO: ISO É UM PREFIXO GREGO QUE SIGNIFICA IGUAL. A SIGLA ISO QUER DIZER INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION: UMA ENTIDADE NÃO GOVERNAMENTAL, CRIADA EM 1947, COM SEDE EM GENEBRA, SUIÇA. O OBJETIVO DA ISO É PROMOVER NO MUNDO O DESENVOLVIMENTO DE NORMAS QUE REPRESENTAM O CONSENSO DOS DIFERENTES PAÍSES, POR MEIO DA COOPERAÇÃO NO ÂMBITO INTELECTUAL, CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E DE ATIVIDADE ECONÔMICA, COM A INTENÇÃO DE FACILITAR O INTERCÂMBIO INTERNACIONAL DE PRODUTOS E SERVIÇOS.

ISO: ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DE NORMALIZAÇÃO

ISÔMERO – MOLÉCULA QUE CONTÉM AS MESMAS ESPÉCIES E O MESMO NÚMERO DE ÁTOMOS QUE OUTRA, MAS DIFERE DESTA NA ESTRUTURA.

ISSN: INTERNATIONAL STANDART NUMBERING SYSTEM: SISTEMA PARA NUMERAÇÃO DE REVISTAS E PUBLICAÇÕES.

ISWG: INTEROPERABILITY SERVICE WORKING GROUP

ITENS EQUIVALENTES – ITENS DE SUPRIMENTO PROCEDENTES DE DIFERENTES FONTES DE VENDA E/OU FABRICAÇÃO, MAS, POSSUIDORES DOS MESMOS DADOS DESCRITIVOS E CARACTERÍSTICAS DE OPERAÇÃO.
ITENS EQUIVALENTES DE SUPRIMENTO – ITENS DE SUPRIMENTO PROCEDENTES DE DIFERENTES FONTES DE VENDA E/OU FABRICAÇÃO, MAS, POSSUIDORES DOS MESMOS DADOS DESCRITIVOS E CARACTERÍSTICAS DE OPERAÇÃO.
ITENS PERMUTÁVEIS – ITENS DE SUPRIMENTO DIFERENTES EM PARTE, EM SEUS CARACTERÍSTICOS FÍSICOS MAS QUE, SEM PREJUÍZOS DE ORDEM OPERACIONAL, PODEM SER UTILIZADOS PARA A MESMA APLICAÇÃO.

ITENS PERMUTÁVEIS DE SUPRIMENTO – ITENS DE SUPRIMENTO DIFERENTES EM PARTE, EM SEUS CARACTERÍSTICOS FÍSICOS MAS QUE, SEM PREJUÍZOS DE ORDEM OPERACIONAL, PODEM SER UTILIZADOS PARA A MESMA APLICAÇÃO.

ITF: INTERLEAVED TWO OF FIVE: INTERCALADO 2 DE 5.

ITO: ÍNDICE DO TEMPO OPERACIONAL: É A RELAÇÃO ENTRE O TEMPO DE FUNCIONAMENTO TOTAL DA MÁQUINA E O TEMPO EFETIVO DE OPERAÇÃO.

IUPAC: UNIÃO INTERNACIONAL DE QUÍMICA PURA E APLICADA

IVH-E – ÍNDICE DE VALORIZAÇÃO HOSPITALAR DE EMERGÊNCIA

IVISA – ÍNDICE DE VALORIZAÇÃO DO IMPACTO EM VIGILÂNCIA SANITÁRIA

IVQ – ÍNDICE DE VALORIZAÇÃO DA QUALIDADE

IVR – ÍNDICE DE VALORIZAÇÃO DE RESULTADOS

JDAM:  JOINT DIRECT ATTACK MUNITIONS PROGRAM

JEDI – JOINT ELECTRONIC DOCUMENT INTERCHANGE

JESSI:  JOINT EUROPEAN SUBMICRON SILICON INITIATIVE

JIDOKA – PRÁTICA DE SE PARAR A LINHA DE PRODUÇÃO, QUANDO OCORRER UM DEFEITO.

JIG – DISPOSITIVO UTILIZADO PARA POSICIONAR UMA PEÇA DURANTE A CONFORMAÇÃO OU USINAGEM.

JIPM (JAPAN INSTITUTE OF PLANT MAINTENANCE) – ENTIDADE JAPONESA ESTABELECIDA EM 1969 COMO JAPAN INSTITUTE OF PLANT ENGINEERS (JIPE), MUDOU PARA ESTA NOVA DENOMINAÇÃO EM 1981. EXERCEU IMPORTANTE PAPEL NA CONCEPÇÃO, DESENVOLVIMENTO E DIFUSÃO DO TPM. CRIOU E MANTÉM O SISTEMA DE PREMIAÇÃO EXCELÊNCIA EM TPM (VER TPM AWARD).

J

JIT – JUST IN TIME QUANDO APLICADO NO CONTROLE DOS INVENTÁRIOS. TRATA-SE DA TÉCNICA ONDE A QUANTIDADE DE MATERIAIS EXATAMENTE NECESSÁRIOS, SÃO REMETIDOS PARA A PRÓXIMA CONEXÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.

JIT:  JUST IN TIME

JOB 1: PRIMEIRO TRABALHO, PRIORITÁRIO. MONTAGEM INICIAL EM SÉRIE DE UM NOVO PRODUTO.

JOGOS – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DA MESMA ESPÉCIE, APENAS DIFERENTES EM PARTE DE SEU CARACTERÍSTICOS FÍSICOS. EXEMPLO: JOGOS DE CHAVES DE FENDA.

JOGOS DE ITENS – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DA MESMA ESPÉCIE, APENAS DIFERENTES EM PARTE DE SEU CARACTERÍSTICOS FÍSICOS. EXEMPLO: JOGOS DE CHAVES DE FENDA.

JOGOS DE MATERIAIS – MATERIAIS DE APRESENTAÇÃO COLETIVA, CONSTITUÍDOS DE ITENS DA MESMA ESPÉCIE, APENAS DIFERENTES EM PARTE DE SEU CARACTERÍSTICOS FÍSICOS. EXEMPLO: JOGOS DE CHAVES DE FENDA.

JOINT VENTURE: ASSOCIAÇÃO DE EMPRESAS, NÃO DEFINITIVA, PARA EXPLORAR DETERMINADO NEGÓCIO, SEM QUE NENHUMA DELAS PERCA SUA PERSONALIDADE JURÍDICA.

JOULE: (UNIDADE DE ENERGIA E DE TRABALHO): O JOULE É O TRABALHO PRODUZIDO QUANDO O PONTO DE APLICAÇÃO DE 1 UNIDADE DE FORÇA (NEWTON) SE DESLOCA DE UMA DISTÂNCIA IGUAL A 1 METRO NA DIREÇÃO DA FORÇA.

JPEG – JOINT PHOTOGRAPHICS EXPERTS GROUP – PADRÃO PARA A COMPACTAÇÃO DE IMAGEM EM DISPOSITIVOS DE IMAGEM DIGITAL. O RESULTADO DA COMPACTAÇÃO, PODERÁ PROVOCAR A APARÊNCIA DE BLOCOS, O SERRILHADO OU PIXELIZAÇÃO EM IMAGENS DIGITAIS, QUE APRECE MENOS A MEDIDA QUE SE ELEVA O NÚMERO DE PIXELS.

JUNTADA JURÍDICO: É O ATO COM QUE O ESCRIVÃO CERTIFICA O INGRESSO DE UMA PETIÇÃO NOS AUTOS.
JURISDIÇÃO JURÍDICO: ATIVIDADE ESTATAL DESTINADA À APRECIAÇÃO E JULGAMENTO DOS CONFLITOS DE INTERESSES.

JUROS NEGATIVO – TAXA COBRADA PELO BANCO PARA ACEITAR O DEPÓSITO DE UM CLIENTE, O QUE OCORRE QUANDO A MOEDA ESTIVER SOBRE PRESSÃO PARA VALORIZAR, OU O LIMITE ESTABELECIDO PELO BANCO CENTRAL PARA DEPÓSITOS ESTIVER NO FINAL.

JUSE – UNION OF JAPANESE ENGINEERS AND SCIENTISTS.

JUST – IN: TIME – FILOSOFIA DE MANUFATURA BASEADA NA ELIMINAÇÃO PLANEJADA DOS DESPERDÍCIOS E A ELEVAÇÃO CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE, SOMENTE TENDO O EXATO MATERIAL QUE NECESSITA, ZERANDO OS DEFEITOS, ELIMINADO OS TEMPOS DE SETUP E TAMANHO DOS LOTES E REVISÃO CONTÍNUA DA OPERAÇÃO.

JUST IN TIME – MÉTODO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARA PRODUZIR NO MOMENTO DA ENTREGA, PRODUZIR SEMI-ACABADOS NO INSTANTE DA SUA NECESSIDADE E RECEBER MATÉRIAS PRIMAS NO INSTANTE DE SUA UTILIZAÇÃO.

JUST IN TIME (JIT): FILOSOFIA DE MANUFATURA BASEADA NA ELIMINAÇÃO DE TODA E QUALQUER PERDA E NA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE. ENVOLVE A EXECUÇÃO COM SUCESSO DE TODAS AS ATIVIDADES DE MANUFATURA NECESSÁRIAS PARA GERAR UM PRODUTO FINAL, DESDE A ENGENHARIA DO PROJETO ATÉ A ENTREGA, INCLUINDO TODAS AS ETAPAS DE CONVERSÃO DE MATÉRIA-PRIMA EM DIANTE. OS ELEMENTOS PRINCIPAIS DO JUST IN TIME SÃO: TER SOMENTE O ESTOQUE NECESSÁRIO, QUANDO NECESSÁRIO; MELHORAR A QUALIDADE TENDENDO A ZERO DEFEITO; REDUZIR LEAD TIME REDUZINDO OS TEMPOS DE SET UP, FILAS E TAMANHOS DE LOTE; REVISAR AS OPERAÇÕES E REALIZAR TUDO ISTO A CUSTO MÍNIMO. DE FORMA AMPLA, APLICA-SE A TODAS AS FORMAS DE MANUFATURAS, SEÇÕES DE TRABALHO E PROCESSOS, BEM COMO A ATIVIDADES REPETITIVAS.

JUST IN TIME (JIT): ORIGINADO NO JAPÃO, A PARTIR DE OBSERVAÇÕES FEITAS SOBRE O MODO DE OPERAÇÃO DOS SUPERMERCADOS NORTE-AMERICANOS, TEM COMO FUNDAMENTO O EQUILÍBRIO TOTAL ENTRE A DEMANDA DO MERCADO E A OFERTA DE BENS.

JUST IN TIME: ABORDAGEM ORGANIZACIONAL BASEADA EM : "PRODUZIR OS PRODUTOS ACABADOS NO INSTANTE EM QUE ELES DEVAM SER ENTREGUES, PRODUZIR OS SEMI-ELABORADOS E SUBCOMPONENTES NO INSTANTE DA UTILIZAÇÃO/MONTAGEM, ABASTECER-SE DE MATÉRIA PRIMA NO INSTANTE DE SUA UTILIZAÇÃO".

JUST-IN-TIME OU JIT: É ATENDER AO CLIENTE INTERNO OU EXTERNO NO MOMENTO EXATO DE SUA NECESSIDADE, COM AS QUANTIDADES NECESSÁRIAS PARA A OPERAÇÃO/PRODUÇÃO, EVITANDO-SE ASSIM A MANUTENÇÃO DE MAIORES ESTOQUES.

JUST-IN-TIME: PROCURA QUE SE PRODUZA APENAS O NECESSÁRIO QUANDO NECESSÁRIO, ELIMINADO OS ESTOQUES. EXIGE SIMPLIFICAÇÃO DE PROCESSOS, GRANDE FLEXIBILIDADE E UMA RELAÇÃO DURADOURA COM OS FORNECEDORES.

KAISEN: DENOMINAÇÃO JAPONESA PARA O PROCESSO DE CONTÍNUO MELHORAMENTO DOS NÍVEIS DA QUALIDADE ATRAVÉS DO ISOLAMENTO DAS CAUSAS. O OBJETIVO É ATINGIR "ZERO DEFEITOS".

KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA ENVOLVENDO TODOS OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO, ELIMINANDO-SE DESPERDÍCIOS NAS MÁQUINAS, NA MÃO DE OBRA OU NOS MÉTODOS DE PRODUÇÃO.

KAIZEN: KAI SIGNIFICA = MODIFICAR E ZEN = PARA MELHORAR, OU SEJA, MODIFICAR PARA MELHORAR OU MELHORIA CONTÍNUA. A FILOSOFIA E OS CONCEITOS KAIZEN TIVERAM SUA ORIGEM NO JAPÃO, EM 1950, QUANDO TAIICHI OHMO CRIOU O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO, DESENVOLVENDO TÉCNICAS COMO JUST IN TIME, KANBAN ETC, POSSIBILITANDO, ENTRE OUTROS, RESULTADOS DE MELHORIA NA QUALIDADE COM BAIXO CUSTO E, PORTANTO, AUMENTO NA LUCRATIVIDADE. É UM CONCEITO QUE UNE A FILOSOFIA, OS SISTEMAS E AS FERRAMENTAS PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. PARTINDO DO PRINCÍPIO DE QUE SEMPRE É POSSÍVEL FAZER MELHOR, NENHUM DIA DEVE PASSAR SEM QUE ALGUM TIPO DE MELHORIA TENHA SIDO IMPLANTADA.

KAIZEN: KAI SIGNIFICA MUDANÇA E ZEN SIGNIFICA BOA, SENDO O APRIMORAMENTO CONTÍNUO EM TODAS AS ÁREAS DA EMPRESA E NÃO RESTRITO À QUALIDADE.

KAIZEN: PALAVRA JAPONESA QUE SIGNIFICA PROCESSO DE MELHORIAS CONTÍNUAS, COM BOM SENSO E BAIXOS INVESTIMENTOS.

KANBAM: CARTÃO ANEXADO A PEÇAS ESPECIFICAS NA PRODUÇÃO, SIGNIFICANDO A ENTREGA DE DETERMINADA QUANTIDADE DE PEÇAS A SEREM UTILIZADAS NA PRODUÇÃO. POSTERIORMENTE A UTILIZAÇÃO, O MESMO CARTÃO É ENVIADO DE VOLTA ÀS ORIGENS COMO UM COMANDO PARA ENTREGA DE NOVO LOTE DE PEÇAS.

KANBAN – UM DO SISTEMA DE PRODUÇÃO JUST–IN–TIME, QUE UTILIZA CONTENTORES OU LOTES DE MATERIAIS PADRONIZADOS COM UM UMA ETIQUETA ANEXADA E OS CENTROS DE TRABALHO COMANDAM, COM UMA ETIQUETA OU CARTÃO, A NECESSIDADE DE MATERIAIS DE UM CENTRO ANTERIOR NO PROCESSO OU MESMO DE UM FORNECEDOR, ESTABELECENDO-SE O SISTEMA DE PUXAR A PRODUÇÃO A PARTIR DO MERCADO.

KANBAN: TÉCNICA JAPONESA COM CARTÕES, QUE PROPORCIONA UMA REDUÇÃO DE ESTOQUE, OTIMIZAÇÃO DO FLUXO DE PRODUÇÃO, REDUÇÃO DAS PERDAS E AUMENTO DA FLEXIBILIDADE.

KBE: KNOWLEDGE-BASED ENGINEERING

KELVIN: O KELVIN, UNIDADE DE TEMPERATURA TERMODINÂMICA, É A FRAÇÃO 1/273,16 DA TEMPERATURA TERMODINÂMICA DO PONTO TRÍPLICE DA ÁGUA.

KLT – KLEIN LAGERUNG UND TRANSPORT – ACONDICIONAMENTO E TRANSPORTE DE PEQUENOS COMPONENTES.

KLT: KLEIN LAGERUNG UND TRANSPORT OU ACONDICIONAMENTO E TRANSPORTE DE PEQUENOS COMPONENTES.
KODAK PICTURE CD: A NATIONWIDE PHOTO PROCESSING SERVICE IN WHICH THE CUSTOMER RECEIVES TRADITIONAL PRINTS AND A CD-ROM OF DIGITAL IMAGES MADE FROM THE SAME ROLL OF FILM.

KPI:  KEY PERFORMANCE INDICATOR

L


LABORATÓRIO INDUSTRIAL HOMEOPÁTICO: AQUELE QUE MANIPULA E FABRICA TINTURA-MÃE, PRODUTOS OFICINAIS HOMEOPÁTICOS, MEDICAMENTOS HOMEOPÁTICOS INDUSTRIALIZADOS E OUTROS, DE USO EM HOMEOPATIA, PARA VENDA A TERCEIROS DEVIDAMENTE LEGALIZADOS PERANTE AS AUTORIDADES COMPETENTES. SÓ PODERÁ FUNCIONAR COM AUTORIZAÇÃO DE FUNCIONAMENTO DA ANVISA, SOB SUPERVISÃO DO FARMACÊUTICO, DE ACORDO COM A LEGISLAÇÃO FARMACÊUTICA EM VIGOR, OBSERVADAS AS EXIGÊNCIAS DE INSTALAÇÃO QUE LHE SÃO PECULIARES E AS CONDIÇÕES ESTABELECIDAS SEGUNDO A NATUREZA DOS PRODUTOS FABRICADOS OU MANIPULADOS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

LABORATÓRIO OFICIAL: LABORATÓRIO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE OU  CONGÊNERE DA UNIÃO, DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL OU DOS MUNICÍPIOS, COM COMPETÊNCIA DELEGADA POR CONVÊNIO, DESTINADO À ANÁLISE DE DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS FARMACÊUTICOS E CORRELATOS. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

 LABORATÓRIO OFICIAL: O LABORATÓRIO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE OU  CONGÊNERE DA UNIÃO, DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITÓRIOS, COM COMPETÊNCIA DELEGADA ATRAVÉS DE CONVÊNIO OU CREDENCIAMENTO, DESTINADO A ANÁLISE DE DROGAS, MEDICAMENTOS, INSUMOS FARMACÊUTICOS E CORRELATOS. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973 DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

LABORATÓRIOS DESIGNADOS: LABORATÓRIOS QUE PODEM RESPONDER PELA DISSEMINAÇÃO DOS MELHORES PADRÕES DISPONÍVEIS NO PAÍS. SÃO LABORATÓRIOS CONVENIADOS PELO INMETRO, E ESTÃO NESSA CONDIÇÃO O OBSERVATÓRIO NACIONAL (NO CAMPO DO TEMPO E FREQÜÊNCIA), O INSTITUTO DE RADIOPROTEÇÃO E DOSIMETRIA (NO CAMPO DAS RADIAÇÕES IONIZANTES).

LACEN – LABORATÓRIO CENTRAL

LADING OU LOADING: CARREGAMENTO DE CARGAS OU EMBARQUE DE CARGAS.

LAN:  LOCAL AREA NETWORK

LANÇADOR: NO MERCADO DE OPÇÕES, AQUELE QUE VENDE UMA OPÇÃO, ASSUMINDO A OBRIGAÇÃO DE, SE O TITULAR EXERCER, VENDER OU COMPRAR O LOTE DE AÇÕES OBJETO A QUE SE REFERE.

LANDING: DESEMBARQUE DE CARGAS OU PESSOAS.

LANS – LOCAL AREA NETWORKS

LASER – LIGHT BY STIMULATED EMISSION OF RADIATION – AMPLIFICAÇÃO DE LUZ PELA EMISSÃO ESTIMULADA DE RADIAÇÃO.

LASHING: AMARRAÇÃO OU FIXAÇÃO DE CARGAS NO PORÃO OU CONVÉS DO NAVIO OU NUMA AERONAVE, A FIM DE EVITAR O DESLOCAMENTO DA MESMA DURANTE A VIAGEM.

LASTRO (1): NO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA ÁGUA QUE É POSTA EM COMPARTIMENTOS NOS PORÕES PARA DAR PÊSO E EQUILÍBRIO AO NAVIO, QUANDO ESTÁ SEM CARGA.

LASTRO (2): NO TRANSPORTE FERROVIÁRIO SIGNIFICA CAMADA DE SUBSTÂNCIAS PERMEÁVEIS COMO AREIA, SAIBRO OU PEDRA BRITADA, POSTA NO LEITO DAS ESTRADAS DE FERRO E SOBRE A QUAL REPOUSAM OS DORMENTES E TRILHOS.

LATA: RECIPIENTE METÁLICO HERMÉTICO PARA ISOLAR PRODUTOS PERECÍVEIS, DO MEIO AMBIENTE.

LAUDO JURÍDICO:  É O RESULTADO DA PERÍCIA EXPRESSO EM CONCLUSÕES ESCRITAS E FUNDAMENTADAS, ONDE SERÃO APONTADOS OS FATOS, CIRCUNSTANCIAS, PRINCÍPIOS E PARECER SOBRE A MATÉRIA SUBMETIDA A EXAME DO ESPECIALISTA, ADOTANDO-SE RESPOSTAS OBJETIVAS AOS QUESITOS.

LAYDAY – TEMPO DE PERMANÊNCIA DO NAVIO NO PORTO.

LAYDAY OU LAYTIME: ESTADIA DO NAVIO NO PORTO, QUE SIGNIFICA PERÍODO PREVISTO PARA ACONTECER A OPERAÇÃO (ATRACAR, CARREGAR/DESCARREGAR E ZARPAR).

LCC – LIFE CIRCLE COST

LCL OU LESS THAN CONTAINER LOAD: TERMO QUE SIGNIFICA "MENOS QUE UMA CARGA DE CONTAINER", PORÉM O TERMO É USADO QUANDO O CONTAINER É ESTUFADO PARCIALMENTE PELO ARMADOR COM O LOTE DO EMBARCADOR (JUNTO COM CARGAS DE OUTROS), E DESOVADO NO DESTINO TAMBÉM PELO ARMADOR, SENDO OS CUSTOS EM AMBOS OS CASOS POR CONTA DO EMBARCADOR E CONSIGNATÁRIO, RESPECTIVAMENTE.

LCL:  LESS THAN CONTAINER LOAD

LEAD TIME – TEMPO DECORRIDO ENTRE A CONSTATAÇÃO DE UMA NECESSIDADE DA EMISSÃO DE UMA ORDEM E O RECEBIMENTO DOS PRODUTOS NECESSITADOS E QUE COMPREENDE TEMPOS COMO: TEMPO DE PREPARAÇÃO, TEMPO DE FILA, TEMPO DE PROCESSAMENTO, TEMPO DE MOVIMENTAÇÃO E TRANSPORTE E TEMPO DE RECEBIMENTO E INSPEÇÃO.

LEAD TIME: É O TEMPO NECESSÁRIO PARA O PRODUTO COMPLETAR TODA A TRANSFORMAÇÃO (DA MATÉRIA PRIMA AO PRODUTO ACABADO, ATRAVÉS DAS DIFERENTES FASES). É UTILIZADO PARA MEDIR A EFICIÊNCIA DO PROCESSO PRODUTIVO.

LEAD TIME: É O TEMPO PARA QUE UM SERVIÇO SEJA TOTALMENTE EXECUTADO, DESDE SUA SOLICITAÇÃO ATÉ SUA ENTREGA.

LEAD TIME: TEMPO COMPREENDIDO ENTRE A PRIMEIRA ATIVIDADE ATÉ A ÚLTIMA DE UM PROCESSO DE VÁRIAS ATIVIDADES.

LEAN MANUFACTURING: PRODUÇÃO ENXUTA OU MANUFATURA ENXUTA.

LEAN PRODUCTION – FILOSOFIA DE PRODUÇÃO QUE ENFATIZA A MINIMIZAÇÃO DO MONTANTE DE TODOS OS RECURSOS, INCLUINDO TEMPO, UTILIZADO NAS VÁRIAS ATIVIDADES DA EMPRESA, ELIMINANDO-SE AS ATIVIDADES QUE NÃO GERAM VALOR NO DESENVOLVIMENTO, PRODUÇÃO, CADEIA DE ABASTECIMENTO E SERVIÇO AO CLIENTE.

LEAN PRODUCTION: SISTEMA PRODUTIVO QUE UTILIZA TÉCNICAS TPM, REDUÇÃO DO MATERIAL EM PROCESSAMENTO, ENVOLVIMENTO DOS EMPREGADOS, RELAÇÕES DE PARCERIA COM OS FORNECEDORES, PROJETOS DE PRODUTO E DE PROCESSO INTEGRADOS, RELACIONAMENTO PRÓXIMO COM OS CLIENTES. É O SISTEMA PRODUTIVO UTILIZADO NA TOYOTA JAPONESA.

LEARNING ORGANIZATION – É AQUELA CAPAZ DE DESENVOLVER CAPABILIDADE PARA APRENDER, ONDE AS PESSOAS APRENDEM A CRIAR SUA PRÓPRIA REALIDADE E A MUDÁ-LA, INTEGRANDO COMO AGENDES DE GESTÃO, AS PESSOAS COM O PERFIL EMPREENDEDOR.

LED: LIGHT EMITTING DIODE: DISPOSITIVO CAPAZ DE TRANSFORMAR PEQUENAS QUANTIDADES DE ENERGIA ELÉTRICA EM LUMINOSA.

LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976

LEI Nº 8.080, DE 19 DE SETEMBRO DE 1990

LEIAUTE – ARRANJO FÍSICO DOS RECURSOS OU CENTROS ECONÔMICO DE ATIVIDADES, COMO MÁQUINAS, GRUPOS DE PESSOAS, ESTAÇÕES DE TRABALHO, ÁREAS DE ARMAZENAMENTO E ILHAS DE DESCANSO.

LEIAUTE – ETAPA EM QUE SE ESBOÇA A ARTE FINAL

LEIAUTE POR PROCESSO – ARRANJO SEQÜENCIAL DOS RECURSOS, CONFORME AS NECESSIDADES DE DETERMINADO PRODUTO.

LEILÃO ESPECIAL: SESSÃO DE NEGOCIAÇÃO EM PREGÃO, EM DIA E HORA DETERMINADOS PELA BOLSA DE VALORES EM QUE SE REALIZARÁ A OPERAÇÃO.

LEILÃO REVERSO ON-LINE: CONSISTE EM MARCAR COM OS FORNECEDORES, UM HORÁRIO EM DETERMINADO ENDEREÇO NA INTERNET, PARA QUE OS MESMOS FAÇAM LANCES PARA FORNECEREM PRODUTOS PREVIAMENTE INFORMADOS PELO REQUISITANTE. QUEM TIVER AS MELHORES CONDIÇÕES COMERCIAIS GANHARÁ O PEDIDO.

LEITURA OMNIDIRECIONAL: TECNOLOGIA QUE POSSIBILITA A LEITURA DO CÓDIGO DE BARRAS EM QUALQUER POSIÇÃO, MESMO OS DE DIFÍCIL LEITURA.

LETRA DE CÂMBIO: TÍTULO DE CRÉDITO, EMITIDO POR SOCIEDADES DE CRÉDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO, UTILIZADO PARA O FINANCIAMENTO DE CRÉDITO DIRETO AO CONSUMIDOR.

LETRA IMOBILIÁRIA: TÍTULO EMITIDO POR SOCIEDADES DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO, DESTINADO À CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA O FINANCIAMENTO DE CONSTRUTORES E ADQUIRENTES DE IMÓVEIS.

LETRAS DO TESOURO – O OBRIGAÇÕES DO TESOURO DE QUALIDADE NÃO QUESTIONADA E COM VENCIMENTO DE CURTO PRAZO, UTILIZADO COMO INSTRUMENTO DE MERCADO MONETÁRIO.

LETTERPRESS (TIPOGRAFIA) :  SISTEMA DE IMPRESSÃO DIRETA.

LETTERSET – SISTEMA DE IMPRESSÃO QUE UTILIZA O PROCESSO OFFSET, DISPENSANDO O PROCESSO DE MOLHAGEM.

LGS: LISTAS DE GRUPOS E SUBGRUPOS

LIBOR – LONDON INTERBANK OFFERED RATE – TAXA DE JUROS PELA QUAL OS BANCOS PRINCIPAIS OFERECEM MOEDAS ESTRANGEIRAS O OUTROS BANCOS PRINCIPAIS EM LONDRES.

LICENÇA DE FUNCIONAMENTO: PERMISSÃO CONCEDIDA PELO ÓRGÃO DE SAÚDE COMPETENTE DOS ESTADOS, MUNICÍPIOS E DISTRITO FEDERAL, PARA O FUNCIONAMENTO DE ESTABELECIMENTO VINCULADO A EMPRESA QUE DESENVOLVA QUALQUER DAS ATIVIDADES ENUNCIADAS NO ARTIGO 2º DA PORTARIA SVS/MS N.º 344/98.

LICENÇA DE IMPORTAÇÃO – DOCUMENTO QUE PROVA A LEGALIZAÇÃO DA ENTRADA DA MERCADORIAS NO PAIS.

LICENÇA DE IMPORTAÇÃO (LI): REGISTRO PRÉVIO EXIGIDO DAS CARGAS SUJEITAS A LICENCIAMENTO NÃO-AUTOMÁTICO NO SISCOMEX. É SOLICITADA POR VIA ELETRÔNICA ("ON LINE"), PELO PRÓPRIO IMPORTADOR  OU SEU REPRESENTANTE LEGAL. PODE SER SOLICITADA ANTES OU DEPOIS DO EMBARQUE DA MERCADORIA NO EXTERIOR, DE ACORDO COM AS EXIGÊNCIAS LEGAIS; É CONCEDIDA APÓS ANUÊNCIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE PARA IMPORTAÇÃO DE UM PRODUTO OU MATÉRIA PRIMA SOB VIGILÂNCIA SANITÁRIA MEDIANTE DEMONSTRAÇÃO DE  CUMPRIMENTO DAS EXIGÊNCIAS LEGAIS PELO INTERESSADO, ANTES DO DESEMBARAÇO ADUANEIRO. PORTARIA Nº 772, DE 02 DE OUTUBRO DE 1998

LICENÇA: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO DE SAÚDE COMPETENTE DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITÓRIOS, CONTENDO PERMISSÃO PARA O FUNCIONAMENTO DOS ESTABELECIMENTOS QUE DESENVOLVAM QUALQUER DAS ATIVIDADES A QUE FOI AUTORIZADA A EMPRESA. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

LICENÇA: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO DE SAÚDE COMPETENTE DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL E DOS MUNICÍPIOS, CONTENDO PERMISSÃO PARA O FUNCIONAMENTO DOS ESTABELECIMENTOS QUE DESENVOLVAM QUALQUER DAS ATIVIDADES SOB REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, INSTITUÍDO PELA LEI NO 6.360, DE 1976. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

LICENCIAMENTO DE IMPORTAÇÃO ( LI ) DEPOIS DO EMBARQUE: ANUÊNCIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE PARA IMPORTAÇÃO DE UM PRODUTO OU MATÉRIA-PRIMA SOB VIGILÂNCIA SANITÁRIA, SUJEITO A DEFERIMENTO ATRAVÉS DA FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA ANTES DO SEU DESEMBARAÇO ADUANEIRO PORTARIA Nº 772, DE 02 DE OUTUBRO DE 1998

LICENCIAMENTO DE IMPORTAÇÃO (LI) ANTES DO EMBARQUE: ANUÊNCIA DO MINISTÉRIO DA SAÚDE PARA IMPORTAÇÃO DE UM PRODUTO OU MATÉRIA-PRIMA SOB VIGILÂNCIA SANITÁRIA ANTES DO EMBARQUE DA CARGA NO EXTERIOR. PORTARIA Nº 772, DE 02 DE OUTUBRO DE 1998

LIDE JURÍDICO: CONFLITO ENTRE OS INTERESSES DAS PARTES.

LIF: LISTAS DE IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDORES

LIMITE ABSOLUTO DO ODOR – É A CONCENTRAÇÃO NA QUAL 50% DAS PESSOAS EXPOSTAS DETECTAM O ODOR AO QUAL ESTÃO SUBMETIDOS.

LIMITE DA SACIEDADE – É O PONTO ONDE A UTILIDADE MARGINAL É ZERO, PELO FATO DESTA UTILIDADE MARGINAL SER DECRESCENTE COM A ELEVAÇÃO DA QUANTIDADE DE PRODUTOS UTILIZADOS PELO USUÁRIO.
LIMITE DE DETECÇÃO (LD) – MENOR CONCENTRAÇÃO DE UM ANALITO QUE O PROCEDIMENTO BIOANALÍTICO CONSEGUE DIFERENCIAR CONFIAVELMENTE DO RUÍDO DE FUNDO. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

LIMITE DE PERCEPÇÃO DA POPULAÇÃO 50%: É A CONCENTRAÇÃO NA QUAL 50% DAS PESSOAS EM CONDIÇÕES NORMAIS DE RECEBER O ODOR, SÃO, CAPAZES DE DETECTA-LO.

LIMITE DE PERCEPÇÃO INDIVIDUAL – É A MENOR CONCENTRAÇÃO DO DOR PARTICULAR À QUAL UMA PESSOA QUANDO FICA EXPOSTA MANIFESTA POSITIVAMENTE O SEU CONHECIMENTO, REPETINDO ESTA INFORMAÇÃO ,QUANDO EXPOSTA UMA SEGUNDA VEZ.

LIMITE DO RECONHECIMENTO – CONCENTRAÇÃO NA QUAL UM CERTO PORCENTUAL   DE INDIVÍDUOS PRESENTES, IDENTIFICAM O ODOR COMO SENDO REPRESENTATIVO DO MATERIAL PRODUTOR AO QUAL FORMA EXPOSTOS.
LIMITE INFERIOR DE QUANTIFICAÇÃO (LIQ) – MENOR QUANTIDADE DE UM ANALITO NUMA AMOSTRA QUE PODE SER DETERMINADA QUANTITATIVAMENTE COM PRECISÃO E EXATIDÃO ACEITÁVEIS. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

LIMITE SUPERIOR DE QUANTIFICAÇÃO (LSQ) – MAIOR QUANTIDADE DE UM ANALITO NUMA AMOSTRA QUE PODE SER DETERMINADA QUANTITATIVAMENTE COM PRECISÃO E EXATIDÃO

LIMPA-TRILHOS OU SACA-BOI OU GRELHA: PEÇA QUE FICA À FRENTE E NA PARTE INFERIOR DAS LOCOMOTIVAS PARA RETIRAR DA VIA OS ANIMAIS COLHIDOS POR ELAS E EVITAR DESCARRILAMENTO.

LINEARIDADE – CORRESPONDE À CAPACIDADE DO MÉTODO DE FORNECER RESULTADOS DIRETAMENTE PROPORCIONAIS À CONCENTRAÇÃO DA SUBSTÂNCIA EM EXAME (ANALITO).

LINEATURA: É O CONJUNTO DE LINHAS COM PONTOS, CONTIDAS NUM CENTÍMETRO E DETERMINA O GRAU DE RESOLUÇÃO DA IMAGEM. A VARIAÇÃO TONAL É DETERMINADA PELO TAMANHO DOS PONTOS.

LINEHAULS: TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA CONSOLIDADA UTILIZANDO EQUIPAMENTO OTIMIZADO.

LINER TERMS: TERMO NO CONTRATO DE TRANSPORTE MARÍTIMO, ONDE NO FRETE JÁ ESTÁ INCLUSO TODAS AS DESPESAS DE CARREGAMENTO, ESTIVA E DESCARGA, FICANDO ASSIM NA RESPONSABILIDADE DO ARMADOR.

LINHA DE REFERÊNCIA – NÍVEL DE DESEMPENHO QUE, NO FUTURO, SERÁ CONSIDERADO O PONTO DE PARTIDA PARA MEDIR O PROGRESSO ALCANÇADO.

LINHA DEDICADA – ÁREA DE TRABALHO  DEDICADA A UM ÚNICO ITEM OU UM NÚMERO MUITO LIMITADO DE ITENS SIMILARES, FORMADO POR MÁQUINAS ESPECIAIS OU CONJUNTO DE MÁQUINAS NORMAIS COMPROMISSADAS AOS ITENS SELECIONADOS.

LINOTIPO – COMPOSIÇÃO MONOLINEAR, FORMADO POR MAGAZINES, QUE FORMAM AS PALAVRAS, QUE SERVEM DE MOLDES PARA A FUNDIÇÃO EM LIGAS DE BAIXA TEMPERATURA DE FUSÃO.

LIQ. INA. – LÍQUIDO INALAÇÃO

LIQ.– LÍQUIDO

LIQUIDEZ – CAPACIDADE DE ATENDER SEM ADIAMENTO A TODAS AS OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS.

LIQUIDEZ: MAIOR OU MENOR FACILIDADE DE SE NEGOCIAR UM TÍTULO, CONVERTENDO-O EM DINHEIRO.

LIQUIDO INFLAMÁVEL   SÃO LÍQUIDOS, MISTURAS DE LÍQUIDOS OU LÍQUIDOS CONTENDO SÓLIDOS EM SUSPENSÃO OU SOLUÇÃO QUE PRODUZEM VAPORES INFLAMÁVEIS A TEMPERATURA DE ATE 60,5 GRAUS CENTÍGRADOS (EM TESTE DE VASO FECHADO) OU 65,5 C (EM TESTE C VASO ABERTO).

LISTA DE DESPACHO – LISTA DETALHADA DO MATERIAL DESPACHADO, PREPARADA PELO FORNECEDOR E QUE ACOMPANHA SEMPRE A MERCADORIA.

LISTA DE MATERIAIS – LISTAGEM DE TODOS OS PRÉ-MONTADOS, SEMI-ACABADOS, PARTES, E MATÉRIAS PRIMAS, MOSTRANDO AS QUANTIDADES REQUERIDAS PARA CADA ITEM PARA A FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE UM DETERMINADO PRODUTO.

LISTA DE VERIFICAÇÃO DO PROJETO: UMA LISTA A PROVA DE ERROS, PARA ASSEGURA QUE TODOS OS ITENS IMPORTANTES FORAM CONSIDERADOS NO ESTABELECIMENTO DOS REQUISITOS DO PROJETO.

LISTA DE VERIFICAÇÃO: FORMULÁRIO COM QUESTÕES RELACIONADAS A UMA ATIVIDADE, PARA AVALIAR SE TODOS OS ASPECTOS IMPORTANTES PARA ANÁLISE DOS RESULTADOS E/OU CONTINUIDADE PARA ETAPA(S) POSTERIOR(ES), FORAM CONSIDERADOS.

LISTA INICIAL DE MATERIAIS: É UMA LISTA INICIAL DE MATERIAIS COMPLETADA ANTES DA LIBERAÇÃO DO PROJETO.

LISTAGEM DE SAÍDA DE PRODUTOS: CONFIRMAÇÃO DE QUE O PRODUTO SEGUIU    PARA O CLIENTE
LISTAS DE MATERIAIS: LISTA TOTAL DE TODOS OS COMPONENTES E MATERIAIS REQUERIDOS PARA A MANUFATURA DO PRODUTO.

LIVRE COMERCIO – ACORDOS ENTRE PAÍSES ABOLINDO AS TARIFAS ENTRE OS PARTICIPANTES DO ACORDO.
LIVRO DE RECEITUÁRIO GERAL: LIVRO DESTINADO AO REGISTRO DE TODAS AS PREPARAÇÕES MAGISTRAIS MANIPULADAS EM FARMÁCIAS.  PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

LIVRO DE REGISTRO ESPECÍFICO: LIVRO DESTINADO À ANOTAÇÃO, EM ORDEM CRONOLÓGICA, DE ESTOQUES, DE ENTRADAS (POR AQUISIÇÃO OU PRODUÇÃO), DE SAÍDAS (POR VENDA, PROCESSAMENTO, USO) E DE PERDAS DE MEDICAMENTOS SUJEITOS AO CONTROLE ESPECIAL. PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

LLP: LEADING LOGISTICS PROVIDER OU PRINCIPAL FORNECEDOR DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS.

LOCALIZAÇÃO LOGÍSTICA: É A FORMA DE IDENTIFICAR GEOGRAFICAMENTE ARMAZÉNS, DEPÓSITOS, FILIAIS, VEÍCULOS, CLIENTES, ETC. AS FORMAS MAIS COMUNS SÃO POR COORDENADAS DE LATITUDE-LONGITUDE, CÓDIGOS POSTAIS (CEP NO BRASIL) E COORDENADAS LINEARES SIMPLES OU MALHA, QUE NADA MAIS SÃO DO QUE SE COLOCAR UM PAPEL VEGETAL QUADRICULADO SOBREPOSTO A UM MAPA, COM NUMERAÇÃO DAS LINHAS HORIZONTAIS E VERTICAIS.

LOCALIZAÇÃO: PALAVRA UTILIZADA EM ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, QUE SIGNIFICA O LOCAL EXATO EM QUE O MATERIAL ESTÁ ESTOCADO. É COMPOSTO NORMALMENTE POR CÓDIGO ALFA-NUMÉRICO, QUE INDICA A SIGLA DO DEPÓSITO / GALPÃO, CORREDOR, COLUNA DA ESTANTE E NÚMERO DA PRATELEIRA.

LOGÍSTICA – A ARTE E A CIÊNCIA PARA ABASTECER, PRODUZIR E DISTRIBUIR MATERIAL E PRODUTOS NO LUGAR ADEQUADO, NAS QUANTIDADES CORRETAS E NAS DATAS NECESSÁRIAS.

LOGÍSTICA (1): É O SISTEMA DE ADMINISTRAR QUALQUER TIPO DE NEGÓCIO DE FORMA INTEGRADA E ESTRATÉGICA, PLANEJANDO E COORDENANDO TODAS AS ATIVIDADES,    OTIMIZANDO TODOS OS RECURSOS DISPONÍVEIS, VISANDO O GANHO GLOBAL NO PROCESSO NO SENTIDO OPERACIONAL E FINANCEIRO. (DEFINIÇÃO DE MARCOS VALLE VERLANGIERI, DIRETOR DO GUIA LOG).

LOGÍSTICA (2): É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR EFICIENTEMENTE, AO CUSTO CORRETO, O FLUXO E ARMAZENAGEM DE MATÉRIAS-PRIMAS E ESTOQUE DURANTE A PRODUÇÃO E PRODUTOS ACABADOS, E AS INFORMAÇÕES RELATIVAS A ESTAS ATIVIDADES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO, VISANDO ATENDER AOS REQUISITOS DO CLIENTE. (DEFINIÇÃO DO COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT).

LOGÍSTICA (3): ENTRE OS GREGOS, ARTE DE CALCULAR OU ARITMÉTICA APLICADA. PARTE DA ARTE MILITAR RELATIVA AO TRANSPORTE E SUPRIMENTO DAS TROPAS EM OPERAÇÕES. LÓGICA SIMBÓLICA, CUJOS PRINCÍPIOS SÃO OS DA LÓGICA FORMAL, E QUE EMPREGA MÉTODOS E SÍMBOLOS ALGÉBRICOS. (DEFINIÇÕES DO DICIONÁRIO CONTEMPORÂNEO DA LÍNGUA PORTUGUESA CALDAS AULETE).

LOGÍSTICA (4): DO FRANCÊS LOGISTIQUE, PARTE DA ARTE DA GUERRA QUE TRATA DO PLANEJAMENTO E DA REALIZAÇÃO DE PROJETO E DESENVOLVIMENTO, OBTENÇÃO, ARMAZENAMENTO, TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO, REPARAÇÃO, MANUTENÇÃO E EVACUAÇÃO DE MATERIAL ( PARA FINS OPERATIVOS E ADMINISTRATIVOS ); RECRUTAMENTO, INCORPORAÇÃO, INSTRUÇÃO E ADESTRAMENTO, DESIGNAÇÃO, TRANSPORTE, BEM ESTAR, EVACUAÇÃO, HOSPITALIZAÇÃO E DESLIGAMENTO DE PESSOAL; AQUISIÇÃO OU CONSTRUÇÃO, REPARAÇÃO, MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO DE INSTALAÇÕES E ACESSÓRIOS DESTINADOS A AJUDAR O DESEMPENHO DE QUALQUER FUNÇÃO MILITAR; CONTRATO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. (IN, FERREIRA, AURÉLIO BUARQUE DE HOLLANDA, NOVO DICIONÁRIO DA LÍNGUA PORTUGUESA, 2ª EDIÇÃO, RIO DE JANEIRO, NOVA FRONTEIRA, 1986, P. 1045).

LOGÍSTICA (5): O TRANSPORTE; ARMAZENAMENTO E ABASTECIMENTO DE TROPAS; ORGANIZAÇÃO DE QUALQUER PROJETO; OPERAÇÃO (DEFINIÇÕES DO AMERICAN ENGLISH DICTIONARY COLLINS GEM WEBSTER'S).
LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO: ATIVIDADE QUE ADMINISTRA O TRANSPORTE DE MATERIAIS DOS FORNECEDORES PARA A EMPRESA, DESCARREGAMENTO NO RECEBIMENTO, E ARMAZENAMENTO DAS MATÉRIAS-PRIMAS E COMPONENTES. ESTRUTURAÇÃO DA MODULAÇÃO DE ABASTECIMENTO, EMBALAMENTO DE MATERIAIS, ADMINISTRAÇÃO DO RETORNO DAS EMBALAGENS E DECISÕES SOBRE ACORDOS COM FORNECEDORES, PARA MUDANÇAS NO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DA EMPRESA.

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, LOCALIZAÇÃO DE UNIDADES DE MOVIMENTAÇÃO NOS SEUS ENDEREÇOS, ABASTECIMENTO DA ÁREA DE SEPARAÇÃO DE PEDIDOS, CONTROLE DA EXPEDIÇÃO, TRANSPORTE DE CARGAS ENTRE FÁBRICAS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO E COORDENAÇÃO DOS ROTEIROS DE TRANSPORTE.

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, LOCALIZAÇÃO DE UNIDADES DE MOVIMENTAÇÃO NOS SEUS ENDEREÇOS, ABASTECIMENTO DA ÁREA DE SEPARAÇÃO DE PEDIDOS, CONTROLE DA EXPEDIÇÃO, TRANSPORTE DE CARGAS ENTRE FÁBRICAS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO E COORDENAÇÃO DOS ROTEIROS DE TRANSPORTE URBANO.

LOGÍSTICA DE MANUFATURA: ATIVIDADE QUE ADMINISTRA A MOVIMENTAÇÃO PARA ABASTECER OS PONTOS DE CONFORMAÇÃO E MONTAGEM, SEGUNDO ORDENS E CRONOGRAMAS ESTABELECIDOS PELA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO. DESOVA DAS PEÇAS CONFORMADAS COMO SEMI-ACABADOS E COMPONENTES, E ARMAZENAGEM NOS ALMOXARIFADOS DE SEMI-ACABADOS. DESLOCAMENTO DOS PRODUTOS ACABADOS, NO FINAL DAS LINHAS DE MONTAGEM, PARA OS ARMAZÉNS DE PRODUTOS ACABADOS.

LOGÍSTICA DE MANUFATURA: ATIVIDADE QUE ADMINISTRA A MOVIMENTAÇÃO PARA ABASTECER OS POSTOS DE CONFORMAÇÃO E MONTAGEM, SEGUNDO ORDENS E CRONOGRAMAS ESTABELECIDOS PELA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO. DESOVA DAS PEÇAS CONFORMADAS COMO SEMI-ACABADOS E COMPONENTES, E ARMAZENAMENTO NOS ALMOXARIFADOS DE SEMI-ACABADOS. DESLOCAMENTO DOS PRODUTOS ACABADOS NO FINAL DAS LINHAS DE MONTAGEM, PARA OS ARMAZÉNS DE PRODUTOS ACABADOS.

LOGÍSTICA DE MARKETING: DEFINIMOS LOGÍSTICA DE MARKETING  COMO TODAS AS ATIVIDADES E SEUS INTER-RELACIONAMENTOS PARA ATENDER PEDIDOS DE CLIENTES, DE MANEIRA QUE OS SATISFAÇA INTEIRAMENTE.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: TRATA-SE DE TODAS AS ATIVIDADES DE MOVIMENTAÇÃO E  ARMAZENAGEM, QUE FACILITAM O FLUXO DE PRODUTOS DESDE O PONTO DE AQUISIÇÃO DA MATÉRIA-PRIMA ATÉ O PONTO DE CONSUMO FINAL, ASSIM COMO DOS FLUXOS DE INFORMAÇÃO QUE COLOCAM OS PRODUTOS EM MOVIMENTO, COM O PROPÓSITO DE PROVIDENCIAR NÍVEIS DE SERVIÇO ADEQUADOS AOS CLIENTES A UM CUSTO RAZOÁVEL.    (DEFINIÇÃO DE RONALD H. BALLOU NO SEU LIVRO "LOGÍSTICA EMPRESARIAL").

LOGÍSTICA INDUSTRIAL – CONJUNTO DE ATIVIDADES VISANDO RACIONALIZAR AS ATIVIDADES INDUSTRIAIS PELA ADMINISTRAÇÃO DOS FLUXOS DE MATERIAIS E PRODUTOS.

LOGÍSTICA INTERNACIONAL – TODAS AS FUNÇÕES E ATIVIDADES REFERENTES A MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E PRODUTOS ACABADOS NUMA ESCALA GLOBAL.

LOGÍSTICA REVERSA OU INVERSA: NO MERCADO É CONSIDERADA COMO O CAMINHO QUE A EMBALAGEM TOMA APÓS A ENTREGA DOS MATERIAIS, NO SENTIDO DA RECICLAGEM DAS MESMAS. NUNCA VOLTANDO PARA A ORIGEM. MUITOS PROFISSIONAIS TAMBÉM UTILIZAM ESTA EXPRESSÃO PARA CONSIDERAR O CAMINHO INVERSO FEITO PARA A ENTREGA, VOLTANDO PARA A ORIGEM, SÓ QUE AGORA SOMENTE COM AS EMBALAGENS. NESTE CASO, TRATAM-SE DE EMBALAGENS REUTILIZÁVEIS OU RETORNÁVEIS, QUE SÃO MAIS CARAS E ESPECÍFICAS / PRÓPRIAS PARA ACONDICIONAR DETERMINADOS MATERIAIS. OCORRE MUITO NO SETOR AUTOMOTIVO PARA O TRANSPORTE, POR EXEMPLO DE PÁRA-CHOQUES, PAINÉIS, ETC.

LOGÍSTICA REVERSA: O PROCESSO DE MOVIMENTAÇÃO DE PRODUTOS DE SEU TÍPICO DESTINO FINAL PARA UM OUTRO LOCAL PARA FINS DE ELEVAR O VALOR ORA INDISPONÍVEL, OU PARA A ADEQUADA DISPOSIÇÃO DOS PRODUTOS.   (DEFINIÇÃO DO RLEC: REVERSE LOGISTICS EXECUTIVE COUNCIL).

LOGÍSTICA: É A ATIVIDADE DE OBTER, PRODUZIR E DISTRIBUIR MATERIAIS E PRODUTOS A UM LOCAL ESPECÍFICO E EM QUANTIDADES ESPECÍFICAS.

LOGOTIPO: É A PARTE DA MARCA QUE É RECONHECÍVEL MAS NÃO É PRONUNCIÁVEL, COMO SÍMBOLOS, DESENHOS OU FORMATOS DE LETRAS.

LOJA DE CONVENIÊNCIA E "DRUGSTORE": ESTABELECIMENTO QUE, MEDIANTE AUTO-SERVIÇO OU NÃO, COMERCIALIZA DIVERSAS MERCADORIAS, COM ÊNFASE PARA AQUELAS DE PRIMEIRA NECESSIDADE, DENTRE AS QUAIS ALIMENTOS EM GERAL, PRODUTOS DE HIGIENE E LIMPEZA E APETRECHOS DOMÉSTICOS, PODENDO FUNCIONAR EM QUALQUER PERÍODO DO DIA E DA NOITE, INCLUSIVE NOS DOMINGOS E FERIADOS.

LOM – LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO

LONGO PRAZO: PROJEÇÃO PARA MAIS DE TRÊS ANOS. O PERÍODO DE CINCO ANOS É MAIS COMUMENTE UTILIZADO PELAS ORGANIZAÇÕES.

LOP: O LUCRO OPERACIONAL É UM PORCENTUAL SOBRE VENDAS LÍQUIDAS, QUE FOI DETERMINADO ORÇAMENTARIAMENTE.

LOS – LEI ORGÂNICA DA SAÚDE

LOSS – LEI ORGÂNICA DA SEGURIDADE SOCIAL

LOSS LEADER PRICING : FIXAÇÃO DE PREÇOS DE ALGUNS PRODUTOS ABAIXO DO CUSTO COM A FINALIDADE DE ATRAIR CLIENTES NO ESTABELECIMENTO, NA EXPECTATIVA QUE ESTES CLIENTES COMPREM TAMBÉM OUTROS ITENS.

LOTE – UMA QUANTIDADE DE UM ITEM PRODUZIDA DE UMA VEZ E QUE PORTANTO APRESENTE O MESMO CUSTO DA PRODUÇÃO E MESMAS ESPECIFICAÇÕES.

LOTE ECONÔMICO – MODELO QUE FIXA QUANTIDADES DE UM ITEM PARA SEREM COMPRADAS OU PRODUZIDAS, QUE MINIMIZEM OS CUSTOS COMBINADOS DE AQUISIÇÃO/FABRICAÇÃO.

LOTE ECONÔMICO OU LOTE DE MÍNIMO CUSTO: CONSIDERANDO QUE PARA AVALIAR O GASTO TOTAL DE COMPRA DE DETERMINADO PRODUTO OU GRUPO DE PRODUTOS É NECESSÁRIO VERIFICAR O CUSTO DE AQUISIÇÃO, CUSTO DE TRANSPORTE, E CUSTO DE MANUTENÇÃO DE ESTOQUE, E QUE QUANTO MAIOR A QUANTIDADE ADQUIRIDA MENOR O PREÇO DO PRODUTO E DO TRANSPORTE E MAIOR O CUSTO DE MANUTENÇÃO DO ESTOQUE, CONSISTE EM VERIFICAR ATRAVÉS DE ARRANJOS DE SIMULAÇÃO, QUAL É O LOTE DE COMPRA QUE TEM O MENOR CUSTO TOTAL.

LOTE FRACIONÁRIO: QUANTIDADE DE AÇÕES INFERIOR AO LOTE-PADRÃO.

LOTE OU PARTIDA: QUANTIDADE DE UM MEDICAMENTO OU PRODUTO ABRANGIDO POR ESTE LEI, QUE SE PRODUZ EM UM CICLO DE FABRICAÇÃO, CUJA CARACTERÍSTICA ESSENCIAL É A HOMOGENEIDADE.  LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

LOTE PILOTO – ORDEM PRELIMINAR PARA A PRODUÇÃO DE UMA PEQUENA QUANTIDADE INICIAL, COM O OBJETIVO DE VERIFICAÇÃO DO PRODUTO DESENVOLVIDO E DA EFICIÊNCIA DO PROCESSO IMPLANTADO.

LOTE PILOTO: PEÇAS OU PRODUTOS FABRICADOS COM MATERIAL TEMPORÁRIO OU DEFINITIVO, QUE ESTÁ SOFRENDO MODIFICAÇÕES. O LOTE PILOTO TEM COMO OBJETIVO DETERMINAR: A VIABILIDADE DAS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO, A VERIFICAÇÃO, A CONFIABILIDADE, O TREINAMENTO DE PESSOAL, O DELINEAMENTO DOS EXPERIMENTOS – TAGUCHI, OS DISPOSITIVOS PARA TESTES, A MONTAGEM, OS TESTES, OS PONTOS CRÍTICOS, ETC.

LOTE PILOTO: PEDIDO PRELIMINAR PEQUENO DE UM PRODUTO. O PROPÓSITO DESTE LOTE PEQUENO É CORRELACIONAR O PROJETO DE PRODUTO COM O DESENVOLVIMENTO DE UM PROCESSO DE MANUFATURA EFICIENTE.

LOTE REDONDO: LOTE TOTALIZANDO UM NÚMERO INTEIRO DE LOTES-PADRÕES.

LOTE: QUANTIDADE DE TÍTULOS DE CARACTERÍSTICA IDÊNTICAS.

LOTE: QUANTIDADE DE UM PRODUTO OBTIDO EM UM CICLO DE PRODUÇÃO, DE ETAPAS CONTÍNUAS E QUE SE CARACTERIZA POR SUA HOMOGENEIDADE. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

LOTE: QUANTIDADE DEFINIDA DE INSUMO FARMACÊUTICO, OBTIDO EM UM ÚNICO PROCESSO/OPERAÇÃO, CUJA CARACTERÍSTICA ESSENCIAL É A HOMOGENEIDADE. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

LOTE: QUANTIDADE DEFINIDA DE MATÉRIA-PRIMA, MATERIAL DE EMBALAGEM OU PRODUTO TERMINADO FABRICADO EM UM ÚNICO PROCESSO OU SÉRIE DE PROCESSOS, CUJA CARACTERÍSTICA ESSENCIAL É A HOMOGENEIDADE E QUALIDADE DENTRO DOS LIMITES ESPECIFICADOS. NA FABRICAÇÃO CONTÍNUA, O LOTE CORRESPONDE A UMA FRAÇÃO DEFINIDA DA PRODUÇÃO. RESOLUÇÃO RDC N.º 134, DE 13 DE JULHO DE 2001

LOTE-PADRÃO: LOTE DE TÍTULOS DE CARACTERÍSTICAS IDÊNTICAS E EM QUANTIDADE PREFIXADA PELAS BOLSAS DE VALORES.

LTL:  LESS THAN TRUCKLOAD

LUBRIFICAÇÃO: UNTAR COM SUBSTÂNCIA OLEOSA A FIM DE ATENUAR O ATRITO.

LUCRATIVIDADE MÉDIA: MÉDIA DAS VÁRIAS LUCRATIVIDADE ALCANÇADAS POR UM TÍTULO EM DIVERSOS PERÍODOS.

LUMINÂNCIA – PADRÃO DE PRETO E BRANCO

LUMINOSIDADE: CAPACIDADE DE REFLETIR A LUZ BRANCA.

LUZ COMPLEMENTAR: LUZ RESULTANTE, QUE RECEBE A ADIÇÃO DA LUZ FALTANTE.

LUZ PRIMÁRIA – LUZES QUE SÃO LUZES DETECTADAS POR CADA UM DOS TIPOS DE CONES QUE TEMOS NOS OLHOS.

LUZ RESULTANTE – LUZES FORMADAS POR PARES DE LUZES PRIMÁRIAS.

LUZ: FAIXA DO ESPECTRO ELETROMAGNÉTICO QUE CONTÉM TODAS AS CORES VISÍVEIS.
M/V: MOTOR VESSEL. TRATA-SE DE UM NAVIO MOVIDO A MOTOR DE COMBUSTÃO INTERNA (COMBUSTÍVEL DIESEL).


M

MACRO: SEQÜÊNCIA DETERMINADA DE INSTRUÇÕES DENTRO DE UMA LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO OU APLICAÇÃO.

MACRO-ANÁLISE FUNCIONAL – ANÁLISE FUNCIONAL PARA DEFINIR A FUNÇÃO PRINCIPAL DO PRODUTO, FUNÇÕES DOS COMPONENTES E ESTRUTURA DE SUPORTE, REALIZADA NO SEGUNDO NÍVEL DA ÁRVORE DE PRODUTO, COM AS PEÇAS, COMPONENTES, EMBALAGENS, CATÁLOGOS, INSTRUÇÕES QUE SE MONTADOS SE TRANSFORMAM NO PRODUTO ACABADO.

MADE:  MANUFACTURING AUTOMATION AND DESIGN EXPLORATION (PROGRAM)

MAGNITUDE OU MAGNIFICAÇÃO: DIFERENTES TAMANHOS DOS SÍMBOLOS DO CÓDIGO DE BARRAS, EXPRESSOS COMO UM PERCENTUAL OU EQUIVALENTE DECIMAL DE UM TAMANHO NOMINAL.

MAILBOX – DEPOSITO DE MENSAGENS AUTORIZADAS NUM SERVIDOR EDI, QUE AUTENTICA CADA MENSAGEM DEPOIS DE DEPOSITA-LA NUM LOCAL DA CAIXA POSTAL.

MAKE OR BUY (FAZER OU COMPRAR): PROCESSO DE DECISÃO DA EMPRESA EM PRODUZIR UM DETERMINADO ITEM OU ADQUIRI-LO DE UM FORNECEDOR EXTERNO.

MAKE TO ORDER: FABRICAÇÃO CONFORME PEDIDO.

MAKE TO STOCK: FABRICAÇÃO CONTRA PREVISÃO DE DEMANDA.

MAM: MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS.

MANAGEMENT BY FUNCTIONS: CONTROLE OPERACIONAL DAS ÁREAS FUNCIONAIS, DESDOBRAMENTO E GERENCIAMENTO DOS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA.

MANDATÓRIO – DECLARAÇÃO QUE DEVERÁ SER UTILIZADA POR UM CONJUNTO DE DADOS, ELEMENTO DE DADOS, OU COMPONENTE ELEMENTAR DO SISTEMA.

MANICACA: NOME UTILIZADO NO TRANSPORTE AÉREO PARA PILOTOS NÃO HÁBEIS NA CONDUÇÃO DE AERONAVES.

MANIFEST OU MANIFESTO: DOCUMENTO COM A RELAÇÃO DE TODOS OS CONHECIMENTOS DE EMBARQUE, MENCIONANDO OS PRINCIPAIS DETALHES DAS CARGAS EMBARCADAS.

MANIPULAÇÃO: CONJUNTO DE OPERAÇÕES FARMACOTÉCNICAS, REALIZADAS NA FARMÁCIA, COM A FINALIDADE DE ELABORAR PRODUTOS E FRACIONAR ESPECIALIDADES FARMACÊUTICAS.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

MANUAL DA QUALIDADE: DOCUMENTO DA EMPRESA QUE DESCREVE NORMALMENTE DE MANEIRA GENÉRICA, DIRETRIZES, RESPONSABILIDADES E OS ITENS / TÓPICOS DO SISTEMA DA QUALIDADE USADO PARA ASSEGURAR QUE OS REQUISITOS, AS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DO CLIENTE SÃO ATENDIDAS. O MANUAL DA QUALIDADE É CONSIDERADO COMO DOCUMENTO DE NÍVEL 1(UM) DO SISTEMA DA QUALIDADE.

MANUAL DA QUALIDADE: DOCUMENTO QUE DECLARA  A POLÍTICA DA QUALIDADE E DESCREVE O SISTEMA DA QUALIDADE DE UMA ORGANIZAÇÃO.

MANUAL DA QUALIDADE: DOCUMENTO QUE REGISTRA A POLÍTICA DA QUALIDADE, SISTEMAS E PRÁTICAS DE UMA ORGANIZAÇÃO.

MANUFATURA REPETITIVA – PRODUÇÃO DE UNIDADES DISCRETAS EM GRANDE VOLUME UTILIZANDO ROTINAS PADRONIZADAS.

MANUFATURABILIDADE – AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO OU DO PROCESSO NAS SUAS CAPACIDADES DE SER PRODUZIDO FACILMENTE, DE MANEIRA CONSISTENTE E COM ALTA QUALIDADE FACILMENTE OBTIDA.

MANUFATURADO: OBJETO OU ARTIGO INDUSTRIAL, PRODUTO DE UM PROCESSO INDUSTRIAL AINDA NÃO RECONHECIDO PELO USUÁRIO, COMO ÚTIL NO ATENDIMENTO DE SUAS NECESSIDADES.

MANUSEIO: DESLOCAMENTO DE MERCADORIAS EXECUTADO PELO SER HUMANO.

MANUTEMBILIDADE DE EQUIPAMENTO – CARACTERÍSTICA DO PROJETO DE UM EQUIPAMENTO E INSTALAÇÃO QUE PROVE A HABILIDADE DO EQUIPAMENTO DE SER REPARADO DE MANEIRA SIMPLES E EFICIENTE.

MANUTEMBILIDADE: CARACTERÍSTICA DE UM PROJETO DE PRODUTO QUE PREVEJA A SISTEMÁTICA DA MANUTENÇÃO, DEFININDO ATIVIDADES E PERIODICIDADE DA MANUTENÇÃO PREVENTIVA. DURANTE O PROJETO, SEPARA-SE AS ATIVIDADES QUE SÃO DE RESPONSABILIDADE DO FABRICANTE,  E AQUELAS QUE SÃO DELEGADAS PARA O USUÁRIO, SEGUNDO UM CRONOGRAMA PREESTABELECIDO.

MANUTENÇÃO – É A FUNÇÃO RESPONSÁVEL POR CONSERVAR UMA INSTALAÇÃO INDUSTRIAL NO SEU NÍVEL DE DESEMPENHO DE PROJETO E PELA GESTÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA ISTO (CHEMICAL MANUFACTURERS ASSOCIATION).

MANUTENÇÃO CORRETIVA – AÇÃO CORRETIVA QUE OCORRE QUANDO O EQUIPAMENTO FALHA E DEVE SER REPARADO NA EMERGÊNCIA E COM PRIORIDADE.

MANUTENÇÃO CORRETIVA – APERFEIÇOAR  OS EQUIPAMENTOS ATRAVÉS DA ELIMINAÇÃO DE AVARIAS E O SEU APERFEIÇOAMENTO BASEADO NESTAS EXPERIÊNCIAS, ELEVANDO A VIDA ÚTIL, A CONFIABILIDADE, A OPERACIONALIDADE, A FACILIDADE DE MANUTENÇÃO E A SEGURANÇA NA OPERAÇÃO.

MANUTENÇÃO CORRETIVA: AÇÕES ADOTADAS PARA CORRIGIR UMA MÁQUINA, EQUIPAMENTO OU FERRAMENTAL, APÓS UMA QUEBRA OU DANO.

MANUTENÇÃO CORRETIVA: TERMO UTILIZADO EM PRODUÇÃO, QUE SIGINIFICA O CONJUNTO DE MEDIDAS OPERACIONAIS TÉCNICAS DE VISTORIA, VISANDO REPARAR EFETIVOS PROBLEMAS DOS COMPONENTES DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS, QUE COMPROMETAM A PERFORMANCE E DESEMPENHO DOS MESMOS, PARA QUE POSSAM EXECUTAR SUA FUNÇÃO NORMAL.

MANUTENÇÃO PREDITIVA – MANUTENÇÃO BASEADA NAS TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO DO ESTADO DO EQUIPAMENTO, QUE DETERMINAM AS TAREFAS A SEREM EXECUTADAS.

MANUTENÇÃO PREDITIVA – MODALIDADE DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA BASEADA EM TESTES NÃO DESTRUTIVOS E ANÁLISES ESTATÍSTICAS, UTILIZADO PARA PREVER QUANDO UMA DETERMINADA MANUTENÇÃO DEVERÁ SER ESCALADA.

MANUTENÇÃO PREDITIVA: ANÁLISE DE UM COMPONENTE DE UMA MÁQUINA, EQUIPAMENTO OU FERRAMENTAL PARA AVALIAR A NECESSIDADE DE TROCA, ANTES DA QUEBRA.

MANUTENÇÃO PREDITIVA: TERMO UTILIZADO EM PRODUÇÃO, QUE SIGINIFICA   O CONJUNTO DE MEDIDAS OPERACIONAIS TÉCNICAS DE VISTORIA, QUE INDICA AS CONDIÇÕES REAIS DE FUNCIONAMENTO DAS MÁQUINAS COM BASE EM DADOS QUE INFORMAM O SEU DESGASTE OU PROCESSO DE DEGRADAÇÃO. TRATA-SE DA MANUTENÇÃO QUE PREDIZ O TEMPO DE VIDA ÚTIL DOS COMPONENTES DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS E AS CONDIÇÕES PARA QUE ESSE TEMPO DE VIDA SEJA MELHOR APROVEITADO.

MANUTENÇÃO PREVENTIVA – ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO PARA EVITAR AS AVARIAS E REDUZIR O TEMPO PARADO E OS CUSTOS DOS REPAROS.

MANUTENÇÃO PREVENTIVA – ATIVIDADES DE OBSERVAÇÕES, AJUSTAMENTOS, TROCAS, CORREÇÕES E LIMPEZA BÁSICA, QUE POSSAM EVITAR E ANTECIPAR À QUEBRA DE EQUIPAMENTOS

MANUTENÇÃO PREVENTIVA: AÇÕES PLANEJADAS TOMADA PARA PREVENIR QUEBRA OU DANO EM UMA MÁQUINA, EQUIPAMENTO OU FERRAMENTAL.

MANUTENÇÃO PREVENTIVA: TERMO UTILIZADO EM PRODUÇÃO, QUE SIGNIFICA O CONJUNTO DE MEDIDAS OPERACIONAIS TÉCNICAS DE VISTORIA, VISANDO EVITAR POSSÍVEIS PROBLEMAS DOS COMPONENTES DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS, QUE COMPROMETAM A PERFORMANCE E DESEMPENHO DOS MESMOS, PARA QUE POSSAM EXECUTAR SUA FUNÇÃO NORMAL.

MANUTENÇÃO: ATIVIDADES QUE SÃO DIRIGIDAS A MANTER OS ATUAIS PADRÕES TECNOLÓGICOS, ADMINISTRATIVOS E OPERACIONAIS DA EMPRESA.

MAPA – MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO

MAPA ESTRATÉGICO – É O DOCUMENTO, GERALMENTE APRESENTADO NA FORMA DE UM DIAGRAMA, QUE REGISTRA OS PRINCIPAIS DESAFIOS, OBSTÁCULOS E RESTRIÇÕES – BEM COMO SUAS RELAÇÕES: AO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO.

MAPEAMENTO DO PROCESSO. DESCRIÇÃO GRÁFICA, ATRAVÉS DE FLUXOGRAMAS, DO FUNCIONAMENTO DE UM PROCESSO. O MAPEAMENTO AUXILIA NA VISUALIZAÇÃO FUNCIONAL DO PROCESSO E RELACIONAMENTO DE SUAS VARIÁVEIS.

MAQUINABILIDADE: CARACTERÍSTICAS DO PROJETO E DOS MATERIAIS DAS EMBALAGENS, QUE DETERMINAM O MELHOR FUNCIONAMENTO NAS MÁQUINAS DE EMBALAMENTO.

MAQUINÁRIO: FERRAMENTAL E EQUIPAMENTO COMBINADOS. UM TERMO GENÉRICO PARA TODOS OS OBJETOS, (INCLUINDO SOFTWARES OPERACIONAIS NECESSÁRIOS) QUE EXECUTAM UM PROCESSO DE MANUFATURA.
MARCA  COLETIVA – AQUELA USADA PARA IDENTIFICAR PRODUTOS OU SERVIÇOS PROVINDOS DE MEMBROS DE UMA DETERMINADA ENTIDADE.

MARCA – SÃO SINAIS DISTINTIVOS, VISUALMENTE PERCEPTÍVEIS, PODENDO SER MARCA DO PRODUTO OU SERVIÇO, MARCA DE CERTIFICAÇÃO OU MARCA COLETIVA.

MARCA CORPORATIVA: ESTAS MARCAS TEM A FINALIDADE DE ESTABELECER UMA IMAGEM JUNTO AO MERCADO FINANCEIRO, BOLSÍSTICO E JUNTO AOS ACIONISTAS DA EMPRESA.

MARCA D’ÁGUA: DESENHO TRANSPARENTE QUE APARECE NO PAPEL, DEVIDO A UM RELEVO ADAPTADO AO CILINDRO, QUE REPRESENTA UMA ESPÉCIE DE SELO DE GARANTIA.

MARCA DE CERTIFICAÇÃO – AQUELA USADA PARA ATESTAR A CONFORMIDADE DE UM PRODUTO OU SERVIÇO, COM DETERMINADAS NORMAS OU ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, NOTADAMENTE QUANTO À QUALIDADE, NATUREZA, MATERIAL UTILIZADO OU TECNOLOGIA EMPREGADA.

MARCA DE CONFORMIDADE: MARCA REGISTRADA, APOSTA OU EMITIDA, DE ACORDO COM AS REGRAS DE UM SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO, PARA DECLARAR A CONFORMIDADE DE UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO ÀS NORMAS TÉCNICAS OU OUTROS DOCUMENTOS NORMATIVOS.

MARCA DE PRODUTO OU SERVIÇO – AQUELA USADA PARA DISTINGUIR PRODUTO OU SERVIÇO DE OUTRO IDÊNTICO, SEMELHANTE OU AFIM, DE ORIGEM DIVERSA.

MARCA REGISTRADA: É A PARTE DA MARCA OU O SEU TODO, QUE RECEBEU PROTEÇÃO LEGAL E EXCLUSIVA.
MARCA: DEFINIMOS COMO MARCA UM NOME, TERMO, SINAL, SÍMBOLO OU DESENHO, OU A COMBINAÇÃO DOS MESMOS PARA IDENTIFICAR PRODUTOS.

MARCA: ELEMENTO QUE IDENTIFICA UMA SÉRIE DE PRODUTOS DE UM MESMO FABRICANTE OU QUE OS DISTINGA DOS PRODUTOS DE OUTROS FABRICANTES, SEGUNDO A LEGISLAÇÃO DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

MARCA: ELEMENTO QUE IDENTIFICA UMA SÉRIE DE PRODUTOS DE UM MESMO FABRICANTE OU QUE OS DISTINGA DOS PRODUTOS DE OUTROS FABRICANTES, SEGUNDO LEGISLAÇÃO DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

MARCADORES: COMPONENTES PRESENTES NA MATÉRIA-PRIMA VEGETAL, PREFERENCIALMENTE O PRÓPRIO PRINCÍPIO ATIVO, UTILIZADOS COMO REFERÊNCIA NO CONTROLE DE QUALIDADE DA MATÉRIA-PRIMA VEGETAL E DOS MEDICAMENTOS FITOTERÁPICOS. RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

MARCAS DE ATRIBUTOS: MARCA GENÉRICA QUE SE RELACIONA A UM CONJUNTO DE VALORES COMO QUALIDADE, DIVERSÃO, PREÇO BAIXO E INOVAÇÃO. SÃO MARCAS QUE SÃO UTILIZADAS DE MANEIRA “ESTICADA” COBRINDO VARIAS ATIVIDADES DIFERENTES TRANSFERINDO PARA ESTAS ATIVIDADES A REPUTAÇÃO DA MARCA.

MARCAS DE SEGMENTO DE MERCADO: MARCAS DESTINADAS A COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS COM FACILIDADES DE DIFERENCIAÇÃO E DESTINADOS A SEGMENTO DE MERCADO BEM CARACTERIZADO.

MARCAS GENÉRICAS: ESTAS MARCAS DESTINA-SE A COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS QUE NÃO TENHAM FACILIDADE DE DIFERENCIAÇÃO PARA A INCORPORAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS, DENTRO DE UMA ÁREA DE OFERTA ESPECÍFICA COMO, POR EXEMPLO, COSMÉTICOS.

MARGEM – DEPÓSITO FEITO COM UM CORRETOR, QUANDO COMPRANDO OU VENDENDO UM TÍTULO NA MARGEM OU QUANDO COMPRANDO OU VENDENDO CONTRATOS FUTUROS, PARA PROTEÇÃO DO CORRETOR PARA ATENDER UMA CHAMADA DE MARGEM E PORTANTO PODENDO SER UMA CAUÇÃO OU FIANÇA.

MARGEM BRUTA: DEFINE-SE COMO MARGEM BRUTA O MONTANTE QUE UM PRODUTO DEVERÁ PAGAR PARA CHEGAR NA CASA DO USUÁRIO. SERÁ NECESSÁRIO DESLOCAR UM BEM DOS ARMAZÉNS DE PRODUTOS ACABADOS DA FÁBRICA, ATÉ A CASA DO USUÁRIO, COBRINDO AS DESPESAS E REMUNERANDO TODOS OS AGENTES LOGÍSTICOS E OPERADORES DO VAREJO.

MARGEM CLARA: ESPAÇO CLARO, QUE NÃO CONTÉM NENHUMA MARCA LEGÍVEL POR MÁQUINA, QUE ANTECEDE O CARACTERE INICIAL DE UM SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS E SUCEDE O CARACTERE FINAL. ÀS VEZES É CHAMADA "ÁREA LIVRE" OU "ZONA DE SILÊNCIO" OU "MARGEM DE SILÊNCIO.

MARGEM CONTROLÁVEL: LIMITES ACEITÁVEIS EM UM PROCESSO DE PRODUÇÃO QUE QUANDO ULTRAPASSADOS PELOS PONTOS DE VERIFICAÇÃO, INDICAM QUE O PROCESSO EXCEDEU OS LIMITES DE CONTROLE E ESTÃO INDICANDO A NECESSIDADE DE IDENTIFICAR-SE AS CAUSAS E PROVIDENCIAR-SE A SUA CORREÇÃO.

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: É IGUAL AO VALOR DAS VENDAS MENOS O VALOR DOS CUSTOS VARIÁVEIS E DAS DESPESAS VARIÁVEIS.

MARGEM: MONTANTE, FIXADO PELAS BOLSAS DE VALORES, A SER DEPOSITADO EM DINHEIRO, TÍTULOS OU VALORES MOBILIÁRIOS, PELO CLIENTE QUE EFETUA UMA COMPRA OU VENDA A TERMO OU A FUTURO, OU UM LANÇAMENTO A DESCOBERTO DE OPÇÕES.

MARKET SHARE: PARCELA DO MERCADO ABOCANHADA OU PARTICIPAÇÃO NO MERCADO.

MARKET-IN: ENTRAR EM EMPATIA COM O CLIENTE, "COLOCAR-SE NA POSIÇÃO DO CLIENTE" PARA COMPREENDER MELHOR AS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DO CLIENTE. ABERTURA DA EMPRESA AO MERCADO, OU SEJA, TRAZER A "VOZ DO CLIENTE" PARA DENTRO DA EMPRESA.

MARKETING CONCENTRADO:  UMA EMPRESA FOCALIZA SUA ATUAÇÃO EM DETERMINADOS SEGMENTOS DE MERCADO, COM O OBJETIVO DE OBTER GRANDE PARTICIPAÇÃO NESTES SEGMENTOS.

MARKETING DE APLICAÇÃO:  A TÉCNICA DE LEVAR À MENTE DOS USUÁRIOS, O CONCEITO DO PRODUTO COMERCIALIZADO, E A PROMESSA DE DESEMPENHO NO ATENDIMENTO DE DETERMINADAS NECESSIDADES HUMANAS.

MARKETING DE DESENVOLVIMENTO: A TÉCNICA DE DELINEAR O CONCEITO DE UM SEGMENTO DE MERCADO, DETERMINAR  A NECESSIDADE ESPECÍFICA, DEFINIR O DESEMPENHO NECESSÁRIO DO PRODUTO, PESQUISAR SIMILARIDADES E TRAÇAR AS LINHAS CONCEITUAIS QUE ELE DEVERÁ SE REVESTIR.

MARKETING DE RELACIONAMENTO: É UM CONJUNTO DE ESTRATÉGIAS QUE VISAM O ENTENDIMENTO E A GESTÃO DO RELACIONAMENTO ENTRE UMA EMPRESA E SEUS CLIENTES, ATUAIS E POTENCIAIS, COM O OBJETIVO DE AUMENTAR A PERCEPÇÃO DE VALOR DA MARCA E A RENTABILIDADE DA EMPRESA AO LONGO DO TEMPO.

MARKETING DIFERENCIADO:  UMA EMPRESA DESENVOLVE MODELOS DO PRODUTO E PROGRAMAS DE MARKETING DISTINTOS PARA SEGMENTO DE MERCADO EM QUE ATUA.

MARKETING INDIFERENCIADO: UM ÚNICO MODELO DO PRODUTO É TRATADO POR UM PLANO DE MARKETING DE APLICAÇÃO, QUE NÃO RECONHECE OS DIFERENTES SEGMENTOS, QUE COMPÕEM O MERCADO.

MARKETPLACES: POSSIBILITAM QUE MÚLTIPLAS EMPRESAS SE COMUNIQUEM SIMULTANEAMENTE.

MASP: MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS: CONJUNTO DE TÉCNICAS UTILIZADAS NOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROBLEMAS, TOMADAS DE DECISÕES E MELHORIA CONTÍNUA, ONDE PARA CADA SITUAÇÃO, APLICA-SE UMA METODOLOGIA QUE É MAIS APROPRIADA PARA IDENTIFICAÇÃO DA(S) CAUSA(S) E /OU SOLUÇÃO. EXEMPLOS DAS TÉCNICAS UTILIZADAS: AS: ANÁLISE DE SITUAÇÕES, AP:  ANÁLISE DE PROBLEMA, AF: ANÁLISE DE FALHA, DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU ISHIKAWA, BRAINSTORMING, AD: ANÁLISE DE DECISÃO, APP: ANÁLISE DE PROBLEMAS POTENCIAIS, PDCA: PLAN, DO, CHECK, ACTION (PLANEJAR, FAZER, VERIFICAR, AGIR).

MASS DISPLAY – VISUAL DAS VÁRIAS EMBALAGENS COLOCADAS LADO A LADO NO PONTO DE VENDA.

MASTER BLACK BELT – LÍDER E MENTOR DE UM PROGRAMA SIX SIGMA. DEVE SER UM ESPECIALISTA ALTAMENTE QUALIFICADO EM MÉTODOS QUANTITATIVOS, RESPONSÁVEL PELO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DOS BLACK BELTS (“FAIXAS PRETAS”). COMO CONSULTOR INTERNO, EM TEMPO INTEGRAL, FORNECE AUXÍLIO NA APLICAÇÃO DE MÉTODOS ESTATÍSTICOS E FERRAMENTAS DA QUALIDADE ADEQUADOS.

MASTER BLACK BELT. LIDERANÇA QUALIFICADA, ESPECIALISTA EM MÉTODOS QUANTITATIVOS QUE É RESPONSÁVEL PELA ESTRATÉGIA, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DOS BLACK BELTS. FORNECE AUXÍLIO NO USO DE FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS E DE QUALIDADE ADEQUADAS. ATUA COMO ESPECIALISTA, EM TEMPO INTEGRAL, EM MÉTODOS ESTATÍSTICOS E DE QUALIDADE TRABALHANDO COMO CONSULTOR INTERNO.
MASTER: FILME ORIGINAL, NO QUAL É GRAVADO PELA PRIMEIRA VEZ UM CÓDIGO, OU UMA GRAVURA USANDO EQUIPAMENTO DE FOTOCOMPOSIÇÃO. DEVE-SE EVITAR O ACÚMULO DE ERROS FOTOGRÁFICOS, UTILIZANDO-SE SEMPRE O MASTER COMO BASE.

MATÉRIA MÉDICA HOMEOPÁTICA: PUBLICAÇÃO QUE CONTÉM O CONJUNTO DE MANIFESTAÇÕES FÍSICAS E PSÍQUICAS, OBTIDAS ATRAVÉS DA EXPERIMENTAÇÃO DE DETERMINADA SUBSTÂNCIA (DROGA), QUANDO ADMINISTRADA A INDIVÍDUOS SADIOS E SENSÍVEIS. COMPÕEM AINDA ESTE CONJUNTO AS INFORMAÇÕES ADVINDAS DA FARMACOLOGIA, DA TOXICOLOGIA E DA TERAPÊUTICA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003
MATERIAL – DESIGNAÇÃO GENÉRICA DE EQUIPAMENTOS, COMPONENTES, ACESSÓRIOS E MATÉRIAS PRIMAS EM GERAL, CONSIDERADOS COMO ITENS DE SUPRIMENTO DESTINADOS À UTILIZAÇÃO EM TODA E QUALQUER ATIVIDADE DA EMPRESA.

MATERIAL : TODA SUBSTANCIA OU ARTEFATO NA FORMA EM QUE E APRESENTADO PARA O MANUSEIO, TRANSPORTE OU ARMAZENAGEM.

MATERIAL ANTIECONÔMICO – ITEM DE MANUTENÇÃO ONEROSA, RENDIMENTO PRECÁRIO EM VIRTUDE DE SEU USO PROLONGADO, DESGASTE PREMATURA OU OBSOLETISMO.

MATERIAL COM RISCO: MATERIAL QUE PODE SE TORNAR PERIGOSO EM DECORRÊNCIA DE MANUSEIO, TRANSPORTE OU ARMAZENAGEM INADEQUADOS.

MATERIAL DE EMBALAGEM: INVÓLUCRO, RECIPIENTE OU QUALQUER FORMA DE ACONDICIONAMENTO, REMOVÍVEL OU NÃO, DESTINADA A COBRIR, EMPACOTAR, ENVASAR, PROTEGER OU MANTER, ESPECIFICAMENTE, OS INSUMOS FARMACÊUTICOS. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

MATERIAL DE EMBALAGEM: QUALQUER MATERIAL, EMPREGADO NO PROCESSO DE EMBALAGEM DE DETERMINADO PRODUTO FARMACÊUTICO.  RESOLUÇÃO RDC N.º 134, DE 13 DE JULHO DE 2001

MATERIAL DE REVESTIMENTO: FOLHA OU LENÇOL PARA COMPLETAR O ACONDICIONAMENTO.

MATERIAL EXCEDENTE – MATERIAL INAPLICÁVEL NA EMPRESA EM QUALQUER ÉPOCA, INDEPENDENTEMENTE DO ESTADO DE CONSERVAÇÃO, FUNCIONALIDADE OU OBSOLESCÊNCIA.

MATERIAL INSERVÍVEL – ITEM QUE PERDEU AS CONDIÇÕES DE UTILIZAÇÃO PARA O FIM A QUE SE DESTINAVA.
MATERIAL IRRECUPERÁVEL – ITEM QUE NÃO PODE SER UTILIZADO DEVIDO A PERDA DE SUAS CARACTERÍSTICAS E COM RECUPERAÇÃO INVIÁVEL.

MATERIAL OBSOLETO – QUANDO NÃO DEVE MAIS SER UTILIZADO NA EMPRESA, POR SER TECNICAMENTE E ECONOMICAMENTE SUPERADO, COM BASE NA OPINIÃO DOS TÉCNICOS.

MATERIAL OCIOSO – ITEM NÃO APROVEITADO E EM BOAS CONDIÇÕES DE UTILIZAÇÃO.

MATERIAL RECUPERÁVEL – QUANDO A RECUPERAÇÃO FOR POSSÍVEL E CUSTAR NO MÁXIMO 30% DO VALOR DO NOVO.

MATÉRIA-PRIMA VEGETAL PLANTA FRESCA, DROGA VEGETAL OU SEUS DERIVADOS: EXTRATO, TINTURA, ÓLEO, CERA, SUCO E OUTROS.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

MATÉRIA-PRIMA: QUALQUER SUBSTÂNCIA ATIVA OU INATIVA, COM ESPECIFICAÇÃO DEFINIDA, UTILIZADA NA PRODUÇÃO DE MEDICAMENTOS.  RESOLUÇÃO RDC N.º 134, DE 13 DE JULHO DE 2001

MATÉRIAS-PRIMAS: SUBSTÂNCIAS ATIVAS OU INATIVAS QUE SE EMPREGAM NA FABRICAÇÃO DE MEDICAMENTOS E DE OUTROS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTA LEI,  TANTO AS QUE PERMANECEM INALTERADAS QUANTO AS PASSÍVEIS DE SOFRER MODIFICAÇÕES.  LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976 DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

MATÉRIAS-PRIMAS: SUBSTÂNCIAS ATIVAS OU INATIVAS QUE SE EMPREGAM PARA A FABRICAÇÃO DE MEDICAMENTOS E DEMAIS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO, MESMO QUE PERMANEÇAM INALTERADAS,  EXPERIMENTEM MODIFICAÇÕES OU SEJAM ELIMINADAS  DURANTE O PROCESSO DE FABRICAÇÃO DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

MATIZ: VARIAÇÃO DA QUANTIDADE DE BRANCO EM UMA COR.

MATRIZ BIOLÓGICA – MATERIAL DISTINTO DE ORIGEM BIOLÓGICA,  QUE PODE SER AMOSTRADO E PROCESSADO DE MODO REPRODUTÍVEL. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

MATRIZ DE ADJUDICAÇÃO DE RESPONSABILIDADES – RELACIONAMENTO DA ESTRUTURA DO PROJETO COM A ESTRUTURA DE TRABALHOS, PARA ASSEGURA QUE CADA ELEMENTO DOS OBJETIVOS DO PROJETO ESTA ASSOCIADO À UMA RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL.

MATRIZ DE CARACTERÍSTICA: É UMA TÉCNICA ANALÍTICA PARA MOSTRAR O RELACIONAMENTO ENTRE PARÂMETROS DE PROCESSO E ESTAÇÕES DE MANUFATURA.

MATRIZ DE CAUSA E EFEITO. UMA FERRAMENTA QUE PERMITE A VISUALIZAÇÃO, EM FORMA MATRICIAL, DA INFLUÊNCIA DE CADA PARÂMETRO DO PROCESSO (VARIÁVEL INDEPENDENTE) EM CADA PARÂMETRO DO PRODUTO (VARIÁVEL DEPENDENTE). AUXILIA NA PRIORIZAÇÃO DA IMPORTÂNCIA DE VARIÁVEIS CHAVES DE ENTRADA NO PROCESSO.

MATRIZ DE DECISÃO – MATRIZ UTILIZADA POR UMA EQUIPE PARA AVALIAR PROBLEMAS E POSSÍVEIS SOLUÇÕES, CRIANDO CRITÉRIOS PARA ORDENA-LAS E SE ESTABELECER PRIORIDADES DAS AÇÕES CORRETIVAS.
MAXAMBOMBA: TROLE USADO NOS PORTOS FLUVIAIS PARA O SERVIÇO DE CARGA / DESCARGA DOS VAPORES; CARRUAGEM DE ESTRADA DE FERRO, COM MAIS DE UM PAVIMENTO.

MBA – MÁSTER BUSINESS ADMINISTRATION.

MBO – MANGENMENT BY OBJETIVOS – PROCEDIMENTO ADMINISTRATIVO QUE ESTABELECE OBJETIVOS NO SENTIDO TOP-DOWN E COM COBRANÇA CONTÍNUA QUANTO AOS RESULTADOS, QUE DETERMINAM OS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DAS PESSOAS.

MBO: MANAGEMENT BY OBJECTIVES: TÉCNICA DE ADMINISTRAÇÃO QUE ESTABELECE OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS PELA AÇÃO DE INDIVÍDUOS ESPECÍFICOS, AO CONTRÁRIO DO MBP EM QUE HÁ UMA ORIENTAÇÃO À ORGANIZAÇÃO E A GRUPOS DE PESSOAS. OS OBJETIVOS SÃO EXPRESSOS NA FORMA DE CUSTOS/BENEFÍCIOS. A ABORDAGEM É "TOP-DOWN" E HÁ CONTÍNUA COBRANÇA QUANTO AOS RESULTADOS. ESTA COBRANÇA SE DÁ SOBRE INDIVÍDUOS, SENDO QUE A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS MESMOS ESTÁ RELACIONADA AO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS. A GESTÃO DA QUALIDADE É CONSIDERADA UM SUBSISTEMA.

MCS:  MANUFACTURING CONTROL SYSTEM

MCS:  MULTIPLE CONSTRAINT SYNCHRONIZATION

MCT: MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA

MDM – MASTER DATA MANAGEMENT OU NO BRASIL CONHECIDO COMO PDM: PADRÃO DESCRITIVO DE MATERIAIS.

MEADA: EMBALAGEM DE APRESENTAÇÃO DE FIOS TÊXTEIS.

MEDICAMENTO BIOLÓGICO -PRODUTO FARMACÊUTICO, DE ORIGEM BIOLÓGICA, TECNICAMENTE OBTIDO OU ELABORADO, COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA, PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO.RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA: MEDICAMENTO INOVADOR REGISTRADO NO ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA E COMERCIALIZADO NO PAÍS, CUJA EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE FORAM COMPROVADAS CIENTIFICAMENTE JUNTO AO ÓRGÃO FEDERAL COMPETENTE, POR OCASIÃO DO REGISTRO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA: PRODUTO INOVADOR REGISTRADO NO ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA E COMERCIALIZADO NO PAÍS, CUJA EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE FORAM COMPROVADAS CIENTIFICAMENTE JUNTO AO ÓRGÃO FEDERAL COMPETENTE, POR OCASIÃO DO REGISTRO. LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

MEDICAMENTO FITOTERÁPICO NOVO: AQUELE CUJA EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE, SEJAM COMPROVADAS CIENTIFICAMENTE JUNTO AO ÓRGÃO FEDERAL COMPETENTE, POR OCASIÃO DO REGISTRO, PODENDO  SERVIR DE REFERÊNCIA PARA O REGISTRO DE SIMILARES. RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

MEDICAMENTO FITOTERÁPICO SIMILAR: AQUELE QUE CONTÉM AS MESMAS MATÉRIAS PRIMAS VEGETAIS, NA MESMA CONCENTRAÇÃO DE  PRINCÍPIO ATIVO OU MARCADORES, UTILIZANDO A MESMA VIA DE ADMINISTRAÇÃO,  FORMA FARMACÊUTICA, POSOLOGIA E INDICAÇÃO TERAPÊUTICA  DE UM MEDICAMENTO FITOTERÁPICO  CONSIDERADO COMO REFERÊNCIA . RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

MEDICAMENTO FITOTERÁPICO TRADICIONAL: AQUELE ELABORADO A PARTIR DE PLANTA MEDICINAL DE USO ALICERÇADO NA TRADIÇÃO POPULAR, SEM EVIDÊNCIAS, CONHECIDAS OU INFORMADAS, DE RISCO À SAÚDE DO USUÁRIO, CUJA EFICÁCIA  É VALIDADA ATRAVÉS DE LEVANTAMENTOS ETNOFARMACOLÓGICOS  E DE UTILIZAÇÃO, DOCUMENTAÇÕES  TECNOCIENTÍFICAS OU PUBLICAÇÕES INDEXADAS.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

MEDICAMENTO FITOTERÁPICO: MEDICAMENTO FARMACÊUTICO OBTIDO POR PROCESSOS TECNOLOGICAMENTE ADEQUADOS, EMPREGANDO-SE  EXCLUSIVAMENTE MATÉRIAS-PRIMAS VEGETAIS, COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA, PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO.  É CARACTERIZADO PELO CONHECIMENTO DA EFICÁCIA E DOS RISCOS DE SEU USO, ASSIM COMO PELA REPRODUTIBILIDADE E CONSTÂNCIA DE SUA QUALIDADE. NÃO SE CONSIDERA MEDICAMENTO FITOTERÁPICO AQUELE QUE,  NA SUA COMPOSIÇÃO, INCLUA SUBSTÂNCIAS ATIVAS ISOLADAS,  DE QUALQUER ORIGEM, NEM AS ASSOCIAÇÕES  DESTAS COM EXTRATOS VEGETAIS RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

MEDICAMENTO GENÉRICO: MEDICAMENTO SIMILAR A UM PRODUTO DE REFERÊNCIA OU INOVADOR, QUE PRETENDE SER COM ESTE INTERCAMBIÁVEL, GERALMENTE PRODUZIDO APÓS A EXPIRAÇÃO OU RENÚNCIA DA PROTEÇÃO PATENTÁRIA OU DE OUTROS DIREITOS DE EXCLUSIVIDADE, COMPROVADA A SUA EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE, E DESIGNADO PELA DCB OU, NA SUA AUSÊNCIA, PELA DCI. LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTO HOMEOPÁTICO INDUSTRIALIZADO ISENTO DE REGISTRO: MEDICAMENTO SIMPLES (COM UM ÚNICO COMPONENTE ATIVO DE MATÉRIA MEDICA HOMEOPÁTICA ESTABELECIDA), CONSIDERANDO TODAS SUAS FORMAS FARMACÊUTICAS DERIVADAS, SEM MARCA OU NOME COMERCIAL, COMPREENDENDO SOMENTE AS DINAMIZAÇÕES DECIMAIS E CENTESIMAIS, A PARTIR DA PRIMEIRA DINAMIZAÇÃO DESTAS ESCALAS OFICIAIS, CUJA PREPARAÇÃO DEVE SEGUIR OBRIGATORIAMENTE OS MÉTODOS OFICIAIS DESCRITOS NA FARMACOPÉIA HOMEOPÁTICA BRASILEIRA, EDIÇÃO EM VIGOR, E NA AUSÊNCIA EM SEU CONTEÚDO, COMPÊNDIOS OFICIAIS RECONHECIDOS PELA ANVISA.  RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTO HOMEOPÁTICO: SÃO PREPARAÇÕES MANIPULADAS  DE FORMA ESPECÍFICA DE ACORDO COM REGRAS FARMACOTÉCNICAS BEM DEFINIDAS, DESCRITAS NA FARMACOPÉIA HOMEOPÁTICA BRASILEIRA. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

MEDICAMENTO HOMEOPÁTICO: TODA APRESENTAÇÃO FARMACÊUTICA DESTINADA A SER MINISTRADA SEGUNDO O PRINCÍPIO DA SIMILITUDE, COM FINALIDADE PREVENTIVA E TERAPÊUTICA, OBTIDA PELO MÉTODO DE DILUIÇÕES SEGUIDAS DE SUCUSSÕES E/OU TRITURAÇÕES SUCESSIVAS.

MEDICAMENTO INOVADOR: MEDICAMENTO APRESENTANDO EM SUA COMPOSIÇÃO AO MENOS UM FÁRMACO ATIVO QUE TENHA SIDO OBJETO DE PATENTE, MESMO JÁ EXTINTA, POR PARTE DA EMPRESA RESPONSÁVEL PELO SEU DESENVOLVIMENTO E INTRODUÇÃO NO MERCADO NO PAÍS DE ORIGEM, E DISPONÍVEL NO MERCADO NACIONAL. EM GERAL, O MEDICAMENTO INOVADOR É CONSIDERADO MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA, ENTRETANTO, NA AUSÊNCIA DO MESMO, A ANVISA INDICARÁ O MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA.  RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002

MEDICAMENTO INOVADOR: MEDICAMENTO COMERCIALIZADO NO MERCADO NACIONAL, COMPOSTO POR, PELO MENOS, UM FÁRMACO ATIVO, SENDO QUE  ESSE FÁRMACO DEVE TER SIDO OBJETO DE PATENTE, MESMO JÁ EXTINTA,  POR PARTE DA EMPRESA RESPONSÁVEL POR SEU DESENVOLVIMENTO E INTRODUÇÃO NO MERCADO DO PAÍS DE ORIGEM. EM GERAL, O MEDICAMENTO INOVADOR É CONSIDERADO MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA, ENTRETANTO,  NA SUA AUSÊNCIA, A ANVISA INDICARÁ O MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA.  RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTO SIMILAR: AQUELE QUE CONTÉM O MESMO OU OS MESMOS PRINCÍPIOS ATIVOS, APRESENTA A MESMA CONCENTRAÇÃO, FORMA FARMACÊUTICA, VIA DE ADMINISTRAÇÃO, POSOLOGIA E INDICAÇÃO TERAPÊUTICA, PREVENTIVA OU DIAGNÓSTICA, DO MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA REGISTRADO NO ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, PODENDO DIFERIR SOMENTE EM CARACTERÍSTICAS RELATIVAS AO TAMANHO E FORMA DO PRODUTO, PRAZO DE VALIDADE, EMBALAGEM, ROTULAGEM, EXCIPIENTES E VEÍCULOS, DEVENDO SEMPRE SER IDENTIFICADO POR NOME COMERCIAL OU MARCA. LEI Nº 9.787, DE 10 DE FEVEREIRO DE 1999 RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

MEDICAMENTO SIMILAR: AQUELE QUE CONTÉM O MESMO OU OS MESMOS PRINCÍPIOS ATIVOS, APRESENTA A MESMA CONCENTRAÇÃO, FORMA FARMACÊUTICA, VIA DE ADMINISTRAÇÃO, POSOLOGIA E INDICAÇÃO TERAPÊUTICA, E QUE É EQUIVALENTE AO MEDICAMENTO REGISTRADO NO ÓRGÃO FEDERAL RESPONSÁVEL PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, PODENDO DIFERIR SOMENTE EM CARACTERÍSTICAS RELATIVAS AO TAMANHO E FORMA DO PRODUTO, PRAZO DE VALIDADE, EMBALAGEM, ROTULAGEM, EXCIPIENTES E VEÍCULOS, DEVENDO SEMPRE SER IDENTIFICADO POR NOME COMERCIAL OU MARCA.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001  RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002 RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002 RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTO SIMPLES (COMPONENTE ÚNICO) OU COMPOSTO (COM 2 OU MAIS COMPONENTES), COM MARCA OU NOME COMERCIAL, CUJA PREPARAÇÃO DEVE SEGUIR OBRIGATORIAMENTE OS MÉTODOS OFICIAIS DESCRITOS NA FARMACOPÉIA HOMEOPÁTICA BRASILEIRA, EDIÇÃO EM VIGOR, E COMPÊNDIOS OFICIAIS RECONHECIDOS PELA ANVISA, DINAMIZADOS, E CUJA FÓRMULA É CONSTITUÍDA POR SUBSTÂNCIAS DE COMPROVADA AÇÃO TERAPÊUTICA, DESCRITAS NAS MATÉRIAS MÉDICAS HOMEOPÁTICAS OU NOS COMPÊNDIOS OFICIAIS OU ESTUDOS CLÍNICOS OU REVISTAS INDEXADAS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTO: PRODUTO FARMACÊUTICO COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA, PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

MEDICAMENTO: PRODUTO FARMACÊUTICO TECNICAMENTE OBTIDO OU ELABORADO, COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO.

MEDICAMENTO: PRODUTO FARMACÊUTICO, TECNICAMENTE OBTIDO OU ELABORADO, COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA, PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974. RESOLUÇÃO N.º 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

MEDICAMENTO: PRODUTO FARMACÊUTICO, TECNICAMENTE OBTIDO OU ELABORADO, COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA, PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO. É UMA FORMA FARMACÊUTICA TERMINADA QUE CONTÉM O FÁRMACO, GERALMENTE EM  ASSOCIAÇÃO COM ADJUVANTES FARMACOTÉCNICOS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTOS BIOEQUIVALENTES: SÃO EQUIVALENTES FARMACÊUTICOS QUE, AO SEREM ADMINISTRADOS NA MESMA DOSE MOLAR, NAS MESMAS CONDIÇÕES EXPERIMENTAIS, NÃO APRESENTAM DIFERENÇAS ESTATISTICAMENTE SIGNIFICATIVAS EM RELAÇÃO À BIODISPONIBILIDADE. RESOLUÇÃO: RDC Nº 84, DE 19 DE MARÇO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC Nº 135, DE 29 DE MAIO DE 2003

MEDICAMENTOS BIOTECNOLÓGICOS: MEDICAMENTO BIOLÓGICO, TECNICAMENTE OBTIDO OU ELABORADO POR PROCEDIMENTOS BIOTECNOLÓGICOS,  COM FINALIDADE PROFILÁTICA, CURATIVA,  PALIATIVA OU PARA FINS DE DIAGNÓSTICO. RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

MEDICAMENTOS DE CONTROLE ESPECIAL: MEDICAMENTOS ENTORPECENTES

MEDICAMENTOS DE DISPENSAÇÃO EM CARÁTER EXCEPCIONAL MEDICAMENTOS UTILIZADOS EM DOENÇAS RARAS, GERALMENTE DE CUSTO ELEVADO, CUJA DISPENSAÇÃO ATENDE A CASOS ESPECÍFICOS.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

MEDICAMENTOS DE INTERESSE EM SAÚDE PÚBLICA: SÃO AQUELES UTILIZADOS NO CONTROLE DE DOENÇAS QUE, EM DETERMINADA COMUNIDADE, TÊM MAGNITUDE, TRANSCENDÊNCIA OU VULNERABILIDADE RELEVANTE E CUJA ESTRATÉGIA BÁSICA DE COMBATE É O TRATAMENTO DOS DOENTES. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

MEDICAMENTOS DE USO CONTÍNUO: SÃO AQUELES EMPREGADOS NO TRATAMENTO DE DOENÇAS CRÔNICAS E OU DEGENERATIVAS, UTILIZADOS CONTINUAMENTE. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998.CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

MEDICAMENTOS DE VENDA LIVRE: SÃO AQUELES CUJA DISPENSAÇÃO NÃO REQUEREM AUTORIZAÇÃO, OU SEJA, RECEITA EXPEDIDA POR PROFISSIONAL.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

MEDICAMENTOS ESSENCIAIS: MEDICAMENTOS CONSIDERADOS BÁSICOS E INDISPENSÁVEIS PARA ATENDER A MAIORIA DOS PROBLEMAS DE SAÚDE DA POPULAÇÃO.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998
MEDICAMENTOS NÃO PRESCRITOS: SÃO AQUELES CUJA DISPENSAÇÃO NÃO REQUER PRESCRIÇÃO POR PROFISSIONAL HABILITADO.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

MEDICAMENTOS ÓRFÃOS: MEDICAMENTOS UTILIZADOS EM DOENÇAS RARAS,  CUJA DISPENSAÇÃO ATENDE A CASOS ESPECÍFICOS.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

MEDICAMENTOS PARA A ATENÇÃO BÁSICA: PRODUTOS NECESSÁRIOS À PRESTAÇÃO DO ELENCO DE AÇÕES E PROCEDIMENTOS COMPREENDIDOS NA ATENÇÃO BÁSICA DE SAÚDE. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

MEDICAMENTOS TARJADOS: SÃO OS MEDICAMENTOS CUJO USO REQUER A PRESCRIÇÃO DO MÉDICO OU DENTISTA E QUE APRESENTAM, EM SUA  EMBALAGEM, TARJA (VERMELHA OU PRETA) INDICATIVA DESTA NECESSIDADE. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998 CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

MEDIÇÃO – AÇÃO DE APLICAR UMA MÉTRICA DE ATRIBUTO OU DESEMPENHO A UM PRODUTO OU SERVIÇO (BASEADO NA NBR 13596).

MEDIÇÃO: CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE TEM POR OBJETIVO DETERMINAR UM VALOR DE UMA GRANDEZA.

MEDIDA DE BASE – CONJUNTO DE VALORES DE VARIÁVEIS QUE ESTABELECEM A PERFORMANCE INICIAL DE UMA PROCESSO, ANTES DE SE IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE MELHORIAS.

MEDIDAS COMERCIAIS: MEDIDAS LÍQUIDAS DE ITENS COMERCIAIS DE MEDIDAS VARIÁVEIS USADAS PARA O FATURAMENTO DO ITEM COMERCIAL.

MEDIDAS DE DESEMPENHO: SÃO INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA AVALIAR A PERFORMANCE DE QUALQUER ATIVIDADE LOGÍSTICA. PODEM SER RELATÓRIOS, AUDITORIAS, ETC. NÃO SE PODE MELHORAR AQUILO QUE NÃO MENSURAMOS.

MEDIDAS LOGÍSTICAS: MEDIDAS QUE INDICAM AS DIMENSÕES EXTERNAS, O PESO TOTAL OU O VOLUME, INCLUINDO O MATERIAL DE EMBALAGEM, DE UMA UNIDADE LOGÍSTICA. TAMBÉM CONHECIDAS COMO MEDIDAS BRUTAS.
MEGA BOLSA: NOVO SISTEMA DE NEGOCIAÇÃO DA BOVESPA, QUE ENGLOBA O PREGÃO VIVA VOZ E OS TERMINAIS REMOTOS, E VISA AMPLIAR A CAPACIDADE DE REGISTRO DE OFERTAS E REALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS EM UM AMBIENTE TECNOLOGICAMENTE AVANÇADO.

MEGAPIXEL – 1.048.576 PIXELS.

MEIO AMBIENTE – CIRCUNVIZINHANÇA NA QUAL UMA ORGANIZAÇÃO OPERA, INCLUINDO AR, ÁGUA, SOLO, RECURSOS NATURAIS, FLORA FAUNA, SERES HUMANOS E SUAS INTER-RELAÇÕES.

MEIOS DE PAGAMENTO – MOEDA EM CIRCULAÇÃO MAIS OS DEPÓSITOS A VISTAS NOS BANCOS COMERCIAIS.

MEIOS DE PROVA JURÍDICO:  TODOS OS MEIOS LEGAIS, BEM COMO OS MORALMENTE LEGÍTIMOS, PARA PROVAR A VERDADE DOS FATOS, EM QUE SE FUNDAR A AÇÃO OU A DEFESA.

MEIOS: POLÍTICA, PROGRAMA E PROCEDIMENTOS.

MEIO-TOM – UMA IMAGEM PRODUZIDA POR MEIO DE UMA TELA, CONSTITUÍDAS DE PONTOS DE VÁRIOS TAMANHOS, PARA SIMULAR TONS DE CINZA EM UMA FOTOGRAFIA.

MELHOR PRÁTICA: SÃO AQUELAS PRÁTICAS QUE TEM SE MOSTRADO SUPERIORES EM RESULTADOS; SELECIONADAS POR UM PROCESSOS SISTEMÁTICO E JULGADAS COMO EXEMPLARES, BOAS OU DE SUCESSO DEMONSTRADO. A MELHOR PRÁTICA É ENTÃO ADAPTADA PARA SE AJUSTAR A UMA ORGANIZAÇÃO DESDE QUE CADA ORGANIZAÇÃO É PARTICULARMENTE DIFERENTE.

MELHORAMENTO: CONJUNTO DE IDÉIAS ASSOCIADAS, PARA SE MANTER O MELHORES PADRÃO DE TRABALHO ATRAVÉS DE PEQUENAS E GRADUAIS PROVIDENCIAS, OU COMO RESULTADO DE GRANDES MUDANÇAS TECNOLÓGICAS.

MELHORIA CONTÍNUA – MÉTODO PARA GARANTIR A MELHORIA CONTÍNUA DO PRODUTO E DO PROCESSO E DAS TAREFAS DA ADMINISTRATIVAS, DENTRO DA SISTEMÁTICA DO CICLO PDCA.

MELHORIA CONTÍNUA: PRINCÍPIO QUE REZA QUE A MELHORIA NUM PRODUTO, SERVIÇO OU PROCESSO É CONTÍNUA E QUE DEVE SER SISTEMATICAMENTE PROCURADA. A MELHORIA CONTÍNUA NÃO É SOMENTE LIMITADA ÀS MUDANÇAS INCREMENTAIS, MAS INCLUI IGUALMENTE ALTERAÇÕES RADICAIS E INOVADORAS.

MELHORIA CONTÍNUA: PROCESSO DE PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO, AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E AÇÕES PARA MELHORAR CONTINUAMENTE PRODUTOS, PROCESSOS OU SISTEMAS, UTILIZANDO NORMALMENTE INDICADOR(ES). VER TAMBÉM KAIZEN.

MELHORIA CONTÍNUA: TÉCNICAS QUE GARANTEM A MELHORIA CONTÍNUA SISTEMÁTICA DO PROCESSO/PRODUTO E DAS OPERAÇÕES ADMINISTRATIVAS ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS PARA ESTE FIM. PDCA APLICADO AOS PROCESSOS NOS QUAIS SE DESEJA MELHORIA.

MELHORIA DA QUALIDADE: AÇÕES IMPLEMENTADAS EM TODA A ORGANIZAÇÃO A FIM DE AUMENTAR A EFICÁCIA E EFICIÊNCIA DAS ATIVIDADES E DOS PROCESSOS, PARA PROPORCIONAR BENEFÍCIOS ADICIONAIS TANTO À ORGANIZAÇÃO QUANTO AOS CLIENTES.

MEMENTO TERAPÊUTICO: CONJUNTO DE INFORMAÇÕES TÉCNICO-CIENTÍFICAS ORIENTADORAS SOBRE MEDICAMENTOS PARA O SEU USO RACIONAL, EDITADO PELOS LABORATÓRIOS OFICIAIS, DISPONIBILIZADO AOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE.

MEMORY CARD: CARTÃO DESTINADO A ARMAZENAR INFORMAÇÕES COMO SE FOSSE A MEMÓRIA DO EQUIPAMENTO.

MENSAGEM ELETRÔNICA: COMPOSIÇÃO DE DIFERENTES INFORMAÇÕES PROVENIENTES DE DADOS CAPTURADOS E INFORMAÇÕES DE TRANSAÇÃO REUNIDAS PARA A VALIDAÇÃO DOS DADOS E O PROCESSAMENTO INEQUÍVOCO EM UM APLICATIVO DO USUÁRIO.

MENSURÁVEL: INDICADOR QUE PODE SER QUANTIFICADO, PARA MEDIR UM ELEMENTO ESPECÍFICO DO NEGÓCIO.
MERCADO A TERMO – MERCADO NO QUAL MOEDAS ESTRANGEIRAS E ALGUNS INSTRUMENTOS DE MERCADO MONETÁRIO SÃO NEGOCIADOS PARA A ENTREGA FUTURA, PODENDO SER GARANTIDO POR UM CONTRATO CONTRÁRIO COM OUTRA INSTITUIÇÃO DE MERCADO.

MERCADO DE CAPITAIS: CONJUNTO DE OPERAÇÕES DE TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS FINANCEIROS DE PRAZO MÉDIO, LONGO OU INDEFINIDO, EFETUADAS ENTRE AGENTES POUPADORES E INVESTIDORES, POR MEIO DE INTERMEDIÁRIOS FINANCEIROS.

MERCADO FINANCEIRO: È O MERCADO VOLTADO PARA A TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS ENTRE OS AGENTES ECONÔMICOS. NO MERCADO FINANCEIRO, SÃO EFETUADAS TRANSAÇÕES COM TÍTULOS DE PRAZOS MÉDIO, LONGO E INDETERMINADO, GERALMENTE DIRIGIDAS AO FINANCIAMENTO DOS CAPITAIS DE GIRO E FIXO.

MERCHANDISING: TÉCNICA PARA ELIMINAR A HESITAÇÃO DO USUÁRIO QUANDO A DENSIDADE DE UTILIDADE DE UM BEM, ESTÁ PRÓXIMA DA DENSIDADE DE UTILIDADE DA MOEDA.

MERCOSUL – MERCADO COMUM DO CONE SUL

MERGE IN TRANSIT – COORDENAÇÃO DOS FLUXOS DE COMPONENTES, GERENCIANDO OS RESPETIVOS LEAD TIMES DE PRODUÇÃO E TRANSPORTE, PARA QUE ESTES SEJAM CONSOLIDADOS EM INSTALAÇÕES PRÓXIMAS AOS MERCADOS CONSUMIDORES, NO MOMENTO DE SUA NECESSIDADE, SEM IMPLICAR EM ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS, EXIGINDO PORTANTO UMA COORDENAÇÃO MUITO RIGOROSA.

MERGE IN TRANSIT: COORDENAÇÃO DOS FLUXOS DE COMPONENTES, GERENCIANDO O RESPECTIVO LEAD TIME DE PRODUÇÃO E TRANSPORTE, PARA QUE ESTES SEJAM CONSOLIDADOS EM INSTALAÇÕES PRÓXIMAS AOS MERCADOS CONSUMIDORES, NO MOMENTO DE SUA NECESSIDADE, SEM IMPLICAR EM ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS, EXIGINDO, PORTANTO UMA COORDENAÇÃO MUITO RIGOROSA. CONSOLIDAÇÃO EM TRÂNSITO.

MES:  MANUFACTURING EXECUTION SYSTEM

MES: MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS OU SISTEMAS INTEGRADOS DE CONTROLE DA PRODUÇÃO.

META (GOAL) – DECLARAÇÃO DE DESEMPENHO DESEJADO. É O VALOR PRETENDIDO PARA UM INDICADOR, A SER ATINGIDO EM DETERMINADAS CONDIÇÕES ESTABELECIDAS NO PLANEJAMENTO. NAS EMPRESAS QUE USAM O BENCHMARK, AS METAS DERIVAM DOS MARCOS DE REFERÊNCIA.

META:  O PROPÓSITO FINAL, AQUILO QUE A ORGANIZAÇÃO SE PROPÕE, EM SUA ETAPA MAIS AVANÇADA.

META: SEGMENTO DE NEGOCIAÇÃO ELETRÔNICA DA BOVESPA, APOIADO NO ESTABELECIMENTO DE PREÇO BASE DE NEGOCIAÇÃO UMA VEZ AO DIA (FIXING) E NA ATUAÇÃO DO PROMOTOR DE NEGÓCIOS, QUE É UMA PESSOA JURÍDICA, INDICADA PELA EMPRESA, QUE ASSUME O COMPROMISSO DE REGISTRAR DIARIAMENTE OFERTAS FIRMES DE COMPRA E VENDA PARA O PAPEL NO QUAL SE REGISTROU, DE ACORDO COM NORMAS REGULAMENTARES DETERMINADAS PELA BOVESPA.

META: VALOR DE DESEMPENHO (NÍVEL) PRETENDIDO PARA UM INDICADOR, NUM DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO.

METAESTÁVEL – DIZ-SE QUE QUALQUER ESTADO QUE É INSTÁVEL, MAS NO QUAL AS MODIFICAÇÕES SÃO DE TAL FORMA LENTAS, QUE ELE APARENTA SER UM ESTADO DE EQUILÍBRIO ESTÁVEL.

METAL FINISH: AJUSTAMENTO DAS PARTES MÓVEIS E ELIMINAÇÃO DE DEFEITOS

METAMERISMO: FENÔMENO APRESENTADO POR UMA COR QUE SE IGUALA A UM PADRÃO COM UM CERTO ILUMINANTE, E DIFERE DO PADRÃO QUANDO O ILUMINANTE É OUTRO.

METAS: NÍVEIS DE DESEMPENHO PRETENDIDOS PARA DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO. 

METAS: NÍVEIS DE DESEMPENHO PRETENDIDOS PARA UM DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO. AS METAS AQUI ABORDADAS, PARA OS RESULTADOS MAIS IMPORTANTES, SÃO AS DOS PERÍODOS ANTERIORES, PELO MENOS AS DO ÚLTIMO PERÍODO.

METAS: PRÁTICAS E DATAS QUE QUANTIFICAM A REALIZAÇÃO DE UM OBJETIVO.

METAS: SÃO OBJETIVOS VINCULADOS A PRAZOS ESPECÍFICOS, DENTRO DO PERÍODO COBERTO PELO PLANEJAMENTO.

MÉTODO – CAMINHO PARA SE CHEGAR A UM FIM. PROGRAMA QUE REGULA UMA SÉRIE DE OPERAÇÕES QUE SE DEVEM REALIZAR PARA SE CHEGAR A UM RESULTADO DETERMINADO

MÉTODO – DESCRIÇÃO COMPREENSÍVEL DE TODOS OS PROCEDIMENTOS USADOS EM ANÁLISES DE AMOSTRAS.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

MÉTODO – PROCEDIMENTO DE EXECUÇÃO UTILIZADO EM CADA UMA DAS ATIVIDADES DE UM PROCESSO (PIRES, 2003).

MÉTODO DE ANÁLISE – MÉTODO DE ENGENHARIA ENVOLVENDO O EXAME E ANÁLISE DE UMA OPERAÇÃO OU CICLO DE TRABALHO, PELA DESAGREGAÇÃO NAS SUAS PARTES ELEMENTARES PARA QUE SE POSSA ENCONTRAR MANEIRAS DE MELHORAR A OPERAÇÃO, ELIMINANDO-SE ETAPAS DESNECESSÁRIAS, OU ESTABELECENDO PROPOSTAS DETALHADAS DE NOVOS MÉTODOS.

MÉTODO DE ENSAIO – NORMA QUE SE DESTINA A PRESCREVER A MANEIRA DE VERIFICAR OU DETERMINAR CARACTERÍSTICAS, CONDIÇÕES OU REQUISITOS EXIGIDOS DE UM MATERIAL OU PRODUTO, DE ACORDO COM AS RESPECTIVAS ESPECIFICAÇÕES OU DE UMA OBRA OU INSTALAÇÃO, DE ACORDO COM O RESPECTIVO PROJETO.

MÉTODO DE ENSAIO – PROCEDIMENTO TÉCNICO ESPECIFICADO PARA REALIZAR UM ENSAIO.

MÉTODO PARA A MELHORIA DE PROCESSOS: ESTRUTURA PARA ASSEGURAR QUE OS PROCESSOS ATENDEM AS NECESSIDADES DOS CLIENTES, DE MANEIRA EFICIENTE E COM UM MÍNIMO DE PERDAS.

MÉTODO SEGURO – POKA YOKE – MÉTODO DE CONFORMAÇÃO E MONTAGEM PARA NÃO SE PODER COMPLETAR UMA OPERAÇÃO SE ESTIVER INCORRETA.

MÉTODO: MANEIRA DE EXECUTAR UM MOVIMENTO, O MENOR ELEMENTO INDIVIDUALIZÁVEIS DE UM SISTEMA.

METODOLOGIA – ESTUDO E DESENVOLVIMENTO DE UM MÉTODO. SE O MÉTODO JÁ FOI DESENVOLVIDO A EXPRESSÃO NÃO SE APLICA. A EXPRESSÃO “APLICAR UMA METODOLOGIA” DEVERÁ SE SUBSTITUÍDO POR “APLICAR UM MÉTODO”.

METRO: A UNIDADE DE COMPRIMENTO É O METRO, DEFINIDO PELA DISTÂNCIA A 00 ENTRE OS EIXOS DOS DOIS TRAÇOS GRAVADOS SOBRE A BARRA DE PLATINA IRIDIADA DEPOSITADA NO BUREAU INTERNACIONAL DE PESOS E MEDIDAS, E DECLARADA PROTÓTIPO DO METRO PELA PRIMEIRA CONFERÊNCIA DE PESOS E MEDIDAS, ESTANDO ESSA RÉGUA SUBMETIDA À PRESSÃO ATMOSFÉRICA NORMAL E APOIADA SOBRE DOIS ROLOS DE, PELO MENOS, UM CENTÍMETRO DE DIÂMETRO, SITUADA SIMETRICAMENTE NUM MESMO PLANO HORIZONTAL E À DISTÂNCIA DE 571 MM UM DO OUTRO.

METRO: O METRO É O COMPRIMENTO IGUAL A 1 650 763,73 COMPRIMENTOS DE ONDA, NO VÁCUO, DA RADIAÇÃO CORRESPONDENTE À TRANSIÇÃO ENTRE OS NÍVEIS 2P10 E 5DS DO ÁTOMO DE CRIPTÔNIO 86”.

METROLOGIA – CIÊNCIA DA MEDIÇÃO, ABRANGENDO OS ASPETOS TEÓRICOS E PRÁTICOS RELATIVOS ÀS MEDIÇÕES, QUALQUER QUE SEJA A INCERTEZA, EM QUAISQUER CAMPOS DA CIÊNCIA E DA TECNOLOGIA.

METROLOGIA: CIÊNCIA DA MEDIÇÃO QUE ABRANGE TODOS OS ASPECTOS TEÓRICOS E PRÁTICOS RELATIVOS ÀS MEDIÇÕES, QUALQUER QUE SEJA A INCERTEZA, EM QUAISQUER CAMPOS DA CIÊNCIA OU TECNOLOGIA.
MICRÔMETRO: M: 1/1.000.000 DO METRO.

MIDI: MUSICAL INSTRUMENT DIGITAL INTERFACE

MÍDIA – DENOMINA “MEIOS DE COMUNICAÇÃO”. N LINGUAGEM PUBLICITÁRIA O PROFISSIONAL DE MÍDIA TRATA DA ELABORAÇÃO DO PLANO DE DIVULGAÇÃO DE ANÚNCIOS.

MILK RUN – SISTEMA DE COLETA SISTEMÁTICA DE PRODUTOS NOS FORNECEDORES.

MILK RUN: COLETA PROGRAMADA DE MATERIAIS NOS FORNECEDORES DE ACORDO COM A PROGRAMAÇÃO DO CLIENTE E GERENCIAMENTO DAS NÃO CONFORMIDADES.

MILK RUN: CONSISTE NA BUSCA DO(S) PRODUTO(S) DIRETAMENTE JUNTO AO(S) FORNECEDOR(ES), DE FORMA PROGRAMADA, PARA ATENDER SUA NECESSIDADE DE ABASTECIMENTO.

MIME:  MULTIPURPOSE INTERNET MAIL EXTENSIONS

MINIDESVALORIZAÇÃO – CRAWLING PEG – SISTEMA DE CÂMBIO NO QUAL A TAXA DE CÂMBIO É AJUSTADA A CADA POUCAS SEMANAS, REFLETINDO AS TAXAS INFLACIONARIAS INTERNAS.
MINTER – MINISTÉRIO DO INTERIOR

MIS:  MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

MISSÃO – A RAZÃO DE SER DE UMA ORGANIZAÇÃO, AS NECESSIDADES SOCIAIS A QUE ELA ATENDE E SEU FOCO FUNDAMENTAL DE ATIVIDADES (PNQ 2001).

MISSÃO : EXPRESSÃO DA NATUREZA DO NEGÓCIO DA EMPRESA, SEU ÂMBITO DE ATUAÇÃO, E DEFINIÇÃO DO OBJETIVO PRINCIPAL DA SOCIEDADE.

MISSÃO DO NEGÓCIO: DEFINE O PROPÓSITO DO PLANEJAMENTO E OS LIMITES DA OPERAÇÃO EM TERMOS DE MERCADOS, LINHAS DE PRODUTOS, ÁREAS GEOGRÁFICAS E CANIS DE DISTRIBUIÇÃO.

MISSÃO: RAZÃO DE SER DE UMA ORGANIZAÇÃO. COMPREENDE AS NECESSIDADES SOCIAIS A QUE ELA ATENDE E O SEU FOCO FUNDAMENTAL DE ATIVIDADES. 

MISTURA ADITIVA: SUPERPOSIÇÃO DE FEIXES DE LUZ COLORIDA RESULTANDO NA PERCEPÇÃO DE UMA NOVA COR.

MISTURA SUBTRATIVA: ABSORÇÃO E REFLEXÃO DE LUZ POR PIGMENTOS CRIANDO A IMPRESSÃO DE UMA NOVA COR.

MIX DE PRODUTOS – PROPORÇÃO DE PRODUTOS INDIVIDUAIS, QUE PERMITE REALIZAR A TOTALIDADE DA PRODUÇÃO OU O VOLUME DE VENDAS.

MJ – MINISTÉRIO DA JUSTIÇA

ML: MILHA TERRESTRE.

MLI: MOMENTO DE MOVIMENTAÇÃO DA LOGÍSTICA INDUSTRIAL, MEDIDO EM TONELADAS METRO,  DA VELOCIDADE MÉDIA DOS DESLOCAMENTOS E COMPARAR COM A QUANTIDADE E PESO DOS ITENS PRODUZIDOS PELA EMPRESA.
MMS:  MATERIALS MANAGEMENT SYSTEM

MOCK-UP – MODELO QUE REPRODUZ DE MANEIRA FIEL O FUTURO PRODUTO, MAS QUE NÃO FUNCIONA.

MODAIS: SÃO OS TIPOS/MEIOS DE TRANSPORTE EXISTENTES. SÃO ELES FERROVIÁRIO (FEITO POR FERROVIAS), RODOVIÁRIO (FEITO POR RODOVIAS), HIDROVIÁRIO (FEITO PELA ÁGUA), DUTOVIÁRIO (FEITO PELOS DUTOS) E AEROVIÁRIO (FEITO DE FORMA AÉREA).

MODE – VALOR MAIS FREQÜENTE EM UM GRUPO DE VALORES.

MODEL SHEET – MANUAL DE PROGRAMAÇÃO VISUAL DE LICENCIAMENTO DE PERSONAGENS DE FANTASIA.

MODELAGEM: TÉCNICA PARA AUXILIAR A TOMADA DE DECISÕES PELO DESENVOLVIMENTO DE VÁRIAS ALTERNATIVAS COM RESULTADO DIVERSOS A PARTIR DE HIPÓTESES DIVERSA.

MODELO DE NEGÓCIO: CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA DA FORMA DE ATUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PODENDO COMPREENDER DEFINIÇÕES COMO PRODUTOS A SEREM FABRICADOS, LOCAL DE INSTALAÇÃO DAS SUAS UNIDADES, SELEÇÃO DE MERCADOS-ALVO E CLIENTES-ALVO, ESCOLHA DE PARCEIROS, FORMA DE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES E DISTRIBUIDORES E OUTROS ASPECTOS CONSIDERADOS RELEVANTES PARA O SUCESSO DO NEGÓCIO. 

MODELO DE UTILIDADE – OBJETO DE USO PRÁTICO, OU PARTE DESTE, SUSCEPTÍVEL DE APLICAÇÃO INDUSTRIAL, QUE APRESENTA NOVA FORMA OU DISPOSIÇÃO, ENVOLVENDO ATO INVENTIVO, QUE RESULTA EM MELHORIA FUNCIONAL NO SEU USO OU EM SUA FABRICAÇÃO.

MODELO ECONOMÉTRICO – CONJUNTO DE EQUAÇÕES QUE SE DESEJA UTILIZAR SIMULTANEAMENTE PARA SE IDENTIFICAR DE QUE MANEIRA AS VARIÁVEIS DEPENDENTES E INDEPENDENTE SÃO INTER-RELACIONADAS.
MODELO: SISTEMA QUE PODE FUNCIONAR DE MANEIRA PARECIDA COM A ORGANIZAÇÃO, PARA A REALIZAÇÃO DE EXPERIMENTOS, PARA SE CHEGAR A BONS RESULTADOS, COM MENOR ESFORÇO.

MODELOS ANALÓGICOS – SÃO MODELOS QUE REPRESENTAM FISICAMENTE O PRODUTO POR ANALOGIA FUNCIONAL OBEDECENDO ÀS MESMAS LEIS. SÃO CONSTRUÇÕES APENAS FUNCIONAIS DOS PRODUTOS PARA SIMULAÇÃO EM LABORATÓRIO DO FUNCIONAMENTO DE SUAS VARIÁVEIS E ATRAVÉS DA TEORIA DOS MODELOS, TRANSPORTAR OS VALORES PARA A ESCALA REAL. EXEMPLOS DESTES MODELOS SÃO OS MODELOS DE AVIÕES, BARRAGENS, FORMULAÇÕES QUÍMICAS.

MODELOS ICÔNICOS – (ÍCONE = IMAGEM) SÃO MODELOS QUE REPRESENTAM A IMAGEM DO PRODUTO EM SEUS VÁRIOS ASPECTOS, NA FORMA DE ESQUEMAS, DESENHOS, PERSPECTIVAS, MAQUETAS E TRAÇADOS.

MODELOS SIMBÓLICOS – REPRESENTAM DE FORMA COMPACTA ATRAVÉS DE SÍMBOLOS, AS VÁRIAS CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO. A FORMA SIMBÓLICA MAIS UTILIZADA É A MATEMÁTICA EM QUE AS GRANDEZAS SÃO REPRESENTADAS POR VÁRIAS LETRAS E RELACIONADAS ATRAVÉS DE EQUAÇÕES, QUE REPRESENTAM AS LEIS NATURAIS QUE DESCREVEM O DESEMPENHO DO PRODUTO.

MODEM: DISPOSITIVO PARA TRANSMITIR INFORMAÇÕES COMPUTADORIZADAS PELAS LINHAS TELEFÔNICAS.
MODULAÇÃO EXTERNA:  MODULAÇÃO QUE CONSISTE EM ASSUMIR UM PADRÃO ASSOCIADO AOS MEIOS DE TRANSPORTE E DE DIVIDI-LO CONVENIENTEMENTE, PARA CHEGAR À DIMENSÕES RAZOÁVEIS PARA AS UNIMOVS E AS EMBALAGENS DOS PRODUTOS.

MODULAÇÃO INDUSTRIAL: MODULAÇÃO DO PRODUTO, OU DAS EMBALAGENS PARA AJUSTÁ-LO AOS PADRÕES DE MERCADO E DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO.

MODULAÇÃO INTERNA:  MODULAÇÃO QUE TOMA POR BASE O PRODUTO, E SUAS DIMENSÕES, DETERMINADAS PELAS CARACTERÍSTICAS DE USO. AS EMBALAGENS DESTES PRODUTOS SÃO ACOMODADAS EM UM ESTRADO, ATÉ QUE SE FORMEM UM MÚLTIPLO VOLUMOSO E PESADO O SUFICIENTE PARA SER MOVIMENTADO POR DISPOSITIVOS MECÂNICOS, E TRANSPORTADO ATRAVÉS DE UM COMPLEXO INTERMODAL HIDRO-FERRO-RODOVIÁRIO.

MÓDULO-PADRÃO DE SUPRIMENTO: ELENCO DE MEDICAMENTOS REPASSADO POR UM NÍVEL DE GESTÃO A OUTRO PARA ABASTECER OS SERVIÇOS DE SAÚDE COMPREENDIDOS NO SISTEMA ESTADUAL OU MUNICIPAL.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

MOL:  O “MOL” É A QUANTIDADE DE MATÉRIA DE UM SISTEMA CONTENDO TANTAS ENTIDADES ELEMENTARES QUANTOS ÁTOMOS EXISTEM EM 0,012 QUILOGRAMA DE CARBONO 12.

MOLDURA: QUADRILÁTERO USADO PARA ENVOLVER OS SÍMBOLOS, RESSALTAR O SEU SIG¬NIFICADO E NORMALIZAR O EMPREGO.

MONÁDICO – TESTE REALIZADO COM UMA ÚNICA AMOSTRA PARA UMA AVALIAÇÃO SIM/NÃO
MONITORAMENTO – ATIVIDADE DE COLETA, ANÁLISE E INFORMAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO, COMPARATIVAMENTE COM AS ATIVIDADES PLANEJADAS.

MONOTYPE – MÁQUINA DE COMPOSIÇÃO MECÂNICA COM TIPOS MÓVEIS, FORMADO DE UM TECLADO PARA PERFURAR PAPEL E A FUNDIDORA QUE OBEDECE O COMANDO DO PAPEL PERFURADO.

MONTAGEM – UM GRUPO DE PRÉ-MONTADOS E OUTRAS PARTES E SEMI-ACABADOS QUE SÃO COLOCADAS JUNTAS E ENCAIXADAS E QUE PASSAM A CONSTITUIR UMA PARTE IMPORTANTE DO PRODUTO FINAL. A MONTAGEM PODERÁ TAMBÉM SER A FINAL, OU DE UM COMPONENTE IMPORTANTE NA ÁRVORE DE MONTAGEM.

MORPHING – EFEITO ESPECIAL PARA SE PRODUZIR UMA SUAVE TRANSFORMAÇÃO DE UM OBJETO OU FORMA EM OUTRO.

MOTHER BOARD: CIRCUITO IMPRESSO PRINCIPAL DE UM COMPUTADOR.

MOTIVOS: SÃO TENDÊNCIAS COMPORTAMENTAIS DITADOS PELOS COMPLEXOS ARMAZENADOS NO INCONSCIENTE E COM CAUSAS IGNORADAS PELO USUÁRIO.

MOVIMENTAÇÃO ATIVA: MOVIMENTAÇÃO DE TODAS AS MERCADORIAS EM DIREÇÃO AO MERCADO, AGREGANDO-SE AOS ARTIGOS INDUSTRIALIZADOS, VALOR DE POSIÇÃO, DE QUANTIDADE E DE TEMPO.

MOVIMENTAÇÃO PASSIVA: MOVIMENTAÇÃO DE TODOS OS EQUIPAMENTOS, JUNTAMENTE COM AS MERCADORIAS QUE AGREGAM CUSTO ÀS MERCADORIAS, E QUE NÃO AGREGAM VALOR AO PRODUTO INDUSTRIAL.
MOVIMENTAÇÃO: DESLOCAMENTO DE MERCADORIAS UTILIZANDO-SE UNIMOVS, E SEMPRE REALIZADA COM EQUIPAMENTOS.

MOVIMENTAÇÃO: É A PARTE DA LOGÍSTICA RESPONSÁVEL PELO DESLOCAMENTO INTERNO DE PRODUTOS EM GERAL (ACABADOS, MATÉRIAS-PRIMAS, INSUMOS, COMPONENTES, ETC.). SÃO UTILIZADOS VÁRIOS TIPOS DE EQUIPAMENTOS NESTA OPERAÇÃO, COMO EMPILHADEIRAS, TRATORES, VEÍCULOS AUTO-GUIADOS, CARRINHOS EM GERAL, GUINDASTES, ETC.

MOVIMENTO:  ETAPA QUE OCORRE DENTRO DE UMA AÇÃO.

MPEG: MOVIE PICTURE EXPERT GROUP

MPS – MASTER PRODUCTION  SCHEDULE

MPS: PLANEJAMENTO-MESTRE DA PRODUÇÃO.

MPT OU TPM: MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL.

MPT: MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL: ATIVIDADE PARA GARANTIR A EFETIVIDADE DO EQUIPAMENTO DURANTE A SUA VIDA ÚTIL.

MRB – MATERIAL REVIEW BORD

MRO – MANTENANCE, REPAIR AND OPERATING SUPPLIES.

MRO: MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÃO.

MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNIG – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAL A PARTIR DO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO, PELA DESAGREGAÇÃO DAS FICHAS DE ENGENHARIA, MULTIPLICAÇÃO PELAS QUANTIDADES A SEREM PRODUZIDAS, APURAÇÃO DAS NECESSIDADES LÍQUIDAS A COMPRAR, CONSIDERANDO OS ESTOQUES EXISTENTES.

MRP II : MANUFACTURING RESOURCES PLANNING OU PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA MANUFATURA. 
MRP II: MANUFACTURING RESOURCE PLANNING: PLANEJAMENTO QUE DETERMINA OS RECURSOS DE PESSOAL E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS PARA ATINGIR OS OBJETIVOS PREVISTOS NO MRP.

MRP III: É O MRP II EM CONJUNTO COM O KANBAN.

MRP:  MANUFACTURING RESOURCE PLANNING

MRP:  MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

MRP: MATERIAL REQUERIMENT PLANNING: SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE DADOS PARA O CONTROLE DAS EXISTÊNCIAS, CADASTRO DE PRODUTOS, PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO DOS PRODUTOS CARGA DE MÁQUINAS, E CONTROLE DAS NECESSIDADES LÍQUIDAS DE MATÉRIAS-PRIMAS.

MRP: MATERIAL REQUIREMENT PLANNING: A PARTIR DO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO, O MRP EXPLODE CADA PRODUTO EM COMPONENTES/MATÉRIAS-PRIMAS E PLANEJA O MOMENTO DE DIVERSAS ETAPAS PRODUTIVAS E/OU COMPRA DE MATÉRIAS-PRIMAS PARA QUE HAJA "O MATERIAL CERTO NA HORA CERTA".

MRP: MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING OU PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS.

MS – MINISTÉRIO DA SAÚDE

MSC:  MACNEIL-SCHWENDLER CORP.

MSDS:  MATERIAL SAFETY DATA SHEET

MTBF: MEAN TIME BETWEEN FAILURE: TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS: ÍNDICE QUE POSSIBILITA RASTREAR E ANALISAR FALHAS EM BUSCA DE SOLUÇÕES.

MTBF: TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS: INTERVALO DE TEMPO OPERACIONAL MÉDIO ENTRE 2 FALHAS CONSECUTIVAS DE UM SISTEMA, APARELHO OU COMPONENTE (SE REFERE A ELEMENTOS REPARÁVEIS).

MTFF – MEAN TIME FOR FAILURES

MTM – METHODS TIME MEASUREMENT

MTM: METHOD TIME MEASUREMENT OU REDUTOR DO TEMPO DE EXECUÇÃO DO TRABALHO.

MTO:  MAKE TO ORDER

MTS:  MAKE TO STOCK

MTTR: MEAN TIME TO REPAIR: TEMPO MÉDIO ENTRE REPAROS

MTTR: TEMPO MÉDIO PARA RECUPERAÇÃO DAS FALHAS: INTERVALO DE TEMPO NECESSÁRIO PARA RESTABELECIMENTO DAS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS QUE VENHAM A APRESENTAR FALHAS.

MUDANÇA DE PROCESSO: UMA MUDANÇA NO CONCEITO DE PROCESSAMENTO QUE PODERIA ALTERAR A CAPACIDADE DO PROCESSO DE ATINGIR AS NECESSIDADES DE PROJETO OU A DURABILIDADE DO PRODUTO.
MULTIFOLHADO: RECIPIENTE FORMADO POR VÁRIAS FOLHAS DE PAPEL, COSTURADO OU VALVULADO PARA A CONTENÇÃO DE PÓS.

MULTIFUNCIONAIS: (GRUPOS MULTIFUNCIONAIS) UNIÃO DE PESSOAS COM FUNÇÕES DIFERENTES (CROSS-FUNCTIONAL) NO SENTIDO DE INTEGRAR ÁREAS E GERAR MELHORIAS SISTEMÁTICAS.
MULTIFUNCIONALIDADE – CAPACIDADE DE UM PROFISSIONAL, PODER ATUAR DE MODO COMPETENTE, EM DIFERENTES ATIVIDADES DA EMPRESA.

MULTIFUNCIONALIDADE: CAPACIDADE DE PODER ATUAR DE MODO COMPETENTE EM DIFERENTES FUNÇÕES DE UMA MESMA ORGANIZAÇÃO.

MULTIMODAL – INTEGRAÇÃO DE MAIS DE UMA MODALIDADE DE TRANSPORTE.

MULTIMODALIDADE: É A OPERAÇÃO DE REALIZAR O DESLOCAMENTO DE MERCADORIAS ENTRE A ORIGEM E O DESTINO FINAL, UTILIZANDO DIVERSOS MODAIS DE TRANSPORTE, SOB A RESPONSABILIDADE LEGAL E CONTRATUAL DE UM ÚNICO OPERADOR.

MULTIPACK: AGRUPAMENTO DE VÁRIAS UNIDADES DE CONSUMO IDÊNTICAS OU DIFERENTES, QUE SÃO EMBALADAS E FORMAM UMA NOVA UNIDADE DE CONSUMO.

MULTIPACK: EMBALAGEM DE TRANSPORTE CONTENDO EMBALAGENS DE COMERCIALIZAÇÃO MISTAS PARA ENTREGA DE PEDIDO A UM CLIENTE.

MULTIPACK: JUNÇÃO DE VÁRIAS EMBALAGENS DE APRESENTAÇÃO PARA FORMAR UM CONJUNTO, COM O INTUITO DE SE REALIZAR UMA VENDA CASADA DE VÁRIOS PRODUTOS IGUAIS.

MULTIPLEXER – DISPOSITIVO PARA PERMITIR QUE UMA LINHA DE COMUNICAÇÃO POSSA SER COMPARTILHADA POR VÁRIOS DISPOSITIVOS TERMINAIS.

MVP:  MODULAR VARIABLE PRICING

N

N.M.E.: NOTIFICAÇÃO DE MUDANÇA DE ENGENHARIA: DOCUMENTO EMITIDO POR QUALQUER SETOR TÉCNICO DA EMPRESA, QUANDO SE CONSTATAR A NECESSIDADE DE ALTERAÇÃO EM DOCUMENTOS TÉCNICOS. AS N.M.E’S DEVERÃO SER APROVADAS PELAS ÁREAS ENVOLVIDAS ENTES DA SUA IMPLANTAÇÃO.

NANÔMETRO: NM: 1/1.000.000.000 DO METRO.

NÃO-CONFORMIDADE: NÃO ATENDIMENTO DE UM REQUISITO ESPECIFICADO.

NÃO-CONFORMIDADE – DEFICIÊNCIA DE AÇÃO, CARACTERÍSTICA OU DOCUMENTO, EXIGIDO POR PROJETO OU NORMA TÉCNICA, QUE TORNA A QUALIDADE DE UM SERVIÇO OU PRODUTO INACEITÁVEL, EXIGINDO DISPOSIÇÃO, AÇÃO CORRETIVA E/OU PREVENTIVA.

NÃO-CONFORMIDADES: NÃO ATENDIMENTO DE UM REQUISITO ESPECIFICADO.

NÃO-CONFORMIDADE DE PROCESSO – É UM DESVIO EM RELAÇÃO AOS PROCEDIMENTOS DE PROCESSO, DETECTADO E REGISTRADO PELOS RESPONSÁVEIS POR SUA EXECUÇÃO OU AUDITORIA (FPNQ – 2ª ED.).
NÃO-CONFORMIDADE: DESCUMPRIMENTO DE REQUISITOS ESPECIFICADOS.

NÃO-CONFORMIDADE: PROCESSO QUE NÃO ESTÁ CONFORME AOS REQUISITOS DO SISTEMA DA QUALIDADE.

NAPM:  NATIONAL ASSOCIATION OF PURCHASING MANAGEMENT

NARROW NECK – EMBALAGEM DE VIDRO COM GARGALO MAIS ESTREITO.

NATUREZA DO NEGÓCIO: CORRESPONDE A PRODUTOS/SERVIÇOS EM DETERMINADO MERCADO, ASSOCIADO A UMA ESSENCIALIDADE.

NC:  NUMERICAL CONTROL

NCCLS – NATIONAL COMMITTEE FOR CLINICAL LABORATORY STANDARDS

NCMA:  NATIONAL CONTRACT MANAGEMENT ASSOCIATION

NCMS:  NATIONAL CENTER FOR MANUFACTURING SCIENCES

NDL: NATIONAL DEMOGRAPHICS AND LIFEESTYLES: DADOS DEMOGRÁFICOS E ESTILO DE VIDA COPILADOS A PARTIR DE CARTÕES DE GARANTIA DOS PRODUTOS.

NECESSIDADES BÁSICAS HUMANAS: SEGUNDO MASLOW, SÃO AS CINCOS PRÉ-CONDIÇÕES PARA A MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS: NECESSIDADES FISIOLÓGICAS, DE SEGURANÇA, SOCIAIS, DE ESTIMA E DE AUTO-REALIZAÇÃO. ELAS DEVEM SER SATISFEITAS SIMULTANEAMENTE.

NECESSIDADES DA SOCIEDADE: NECESSIDADES APLICÁVEIS À ORGANIZAÇÃO E EXPRESSAS POR LEIS, REGULAMENTOS OU NORMAS, COMPULSÓRIAS OU VOLUNTÁRIAS, EMANADAS DA SOCIEDADE OU CAPTADAS PELA ORGANIZAÇÃO.

NECESSIDADES DOS CLIENTES: EXPECTATIVAS E DESEJOS DOS CLIENTES EM RELAÇÃO A UM PRODUTO OU SERVIÇO.

NECESSIDADES DOS CLIENTES: REQUISITOS EXPLÍCITOS, EXPECTATIVAS IMPLÍCITAS E PREFERÊNCIAS ESPECIAIS.

NEGOCIAÇÃO COMUM: AQUELA REALIZADA EM PREGÃO, ENTRE DOIS REPRESENTANTES DE DIFERENTES SOCIEDADES CORRETORAS, A UM PREÇO AJUSTADO ENTRE AMBOS.

NEGOCIAÇÃO DIRETA: REALIZADA SOB NORMAS ESPECIAIS POR UM MESMO REPRESENTANTE DE SOCIEDADE CORRETORA PARA COMITENTES DIVERSOS. OS INTERESSADOS NESSA OPERAÇÃO DEVEM PREENCHER O CARTÃO DE NEGOCIAÇÃO OU DIGITAR UM COMANDO ESPECÍFICO NO CASO DE NEGOCIAÇÃO ELETRÔNICA INDICANDO QUE ESTÃO ATUANDO COMO COMPRADOR E VENDEDOR AO MESMO TEMPO.

NEGOCIAÇÃO POR TERMINAIS: VEJA PREGÃO ELETRÔNICO

NEGÓCIO – É O ENTENDIMENTO DO PRINCIPAL BENEFÍCIO ESPERADO PELO CLIENTE (VASCONCELLOS E PAGNONCELLI).

NEGÓCIO: CARACTERIZA-SE COMO UM CONJUNTO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS, COM A FINALIDADE DE ATENDER A UM DETERMINADO MERCADO.

NEGÓCIO: É UM CONJUNTO DE PESSOAS QUE SE UNEM PARA PROCESSAR ENERGIA, MATERIAIS E INFORMAÇÕES (CONHECIMENTO) PROVENIENTES DA SOCIEDADE E ASSIM GERAR PRODUTOS PARA SATISFAZER ÀS NECESSIDADES DE SOBREVIVÊNCIA DAS PESSOAS DESTA MESMA SOCIEDADE.

NEMA – NATIONAL ELECTRICAL MANUFACTURERS ASSOCIATION

NEMI:  NATIONAL ELECTRONICS MANUFACTURING INITIATIVE

NERVO ÓTICO: SÃO FIBRAS NEURAIS QUE LIGAM A RETINA AO CÓRTEX.

NESP – NÚCLEO DE ESTUDOS DE SAÚDE PÚBLICA

NET WEIGHT: PESO LÍQUIDO DA MERCADORIA / CARGA.

NETWORK – ESTRUTURA FÍSICA DE TELECOMUNICAÇÃO COM PORTAS DE ACESSO PARA DIFERENTES USUÁRIOS, PODENDO SER PONTO A PONTO, INTELIGENTE, INTEGRADOR DE VÁRIOS NETWOWKS.

NETWORKING: UM TERMO IMPORTADO DA INFORMÁTICA RELATIVO À LIGAÇÃO ENTRE TERMINAIS DE COMPUTADOR PARA QUE O ACESSO AOS DADOS POSSA SER PARTILHADO POR DIVERSOS UTILIZADORES. O MELHOR EXEMPLO DE NETWORKING À ESCALA GLOBAL É O DA INTERNET, QUE PERMITE A LIGAÇÃO EM REDE E ON LINE (EM TEMPO REAL) ENTRE UM OU VÁRIOS INDIVÍDUOS LOCALIZADOS EM QUALQUER PONTO DO MUNDO. É UMA EXPRESSÃO QUE PODE IGUALMENTE DESIGNAR A FORMA COMO AS GRANDES COMPANHIAS DE SERVIÇOS (AUDITORAS, CONSULTORAS, AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE, OU FIRMAS DE ADVOGADOS) SE PODEM INTERNACIONALIZAR SEM RECORRER À ABERTURA DE NOVAS DELEGAÇÕES REGIONAIS.

NÊUTRON – NÚCLEON QUE FORMA UM DUBLETO COM O PRÓTON, CARGA ELÉTRICA NULA, NÚMERO BARIÔNICO UNITÁRIO, ESTRANHEZA ZERO E MASSA IGUAL A 1,67470 X 10-27 KG.

NICHO DE MERCADO: OPORTUNIDADE GERADA PELA LOCALIZAÇÃO DE UMA NECESSIDADE DOS USUÁRIOS DE UM DETERMINADO SEGMENTO DE MERCADO, PARA A QUAL NÃO FOI AINDA DESENVOLVIDO UM PRODUTO ESPECÍFICO.

NIFM:  NATIONAL INSTITUTE FOR FLEXIBLE MANUFACTURING

NIIIP:  NATIONAL INDUSTRIAL INFORMATION INFRASTRUCTURE PROTOCOL

NIST:  NATIONAL INSTITUTE OF STANDARDS AND TECHNOLOGY

NÍVEL ACEITÁVEL DA QUALIDADE: NÚMERO MÍNIMO DE PARTES QUE DEVEM RESPEITAR O PADRÃO DA QUALIDADE, NORMALMENTE EXPRESSO EM PERCENTAGEM.

NÍVEL ACEITÁVEL DE QUALIDADE: NÚMERO MÍNIMO DE PARTES QUE DEVEM RESPEITAR O PADRÃO DE QUALIDADE, NORMALMENTE EXPRESSO EM PERCENTAGEM.

NÍVEL ACEITÁVEL DE QUALIDADE: TRATA-SE DE UM NÍVEL DE QUALIDADE, AVALIADO POR AMOSTRAGEM, QUE É O LIMITE DA MÉDIA SATISFATÓRIA DE UM PROCESSO.

NÍVEL DA QUALIDADE – GRADUAÇÃO DA QUALIDADE , QUANDO O SENTIDO É QUANTITATIVO, RESULTANTE DE AVALIAÇÕES TÉCNICAS PRECISAS.

NÍVEL DA QUALIDADE: CONJUNTO DE PARÂMETROS E REQUISITOS QUE CARACTERIZAM A SELETIVIDADE A SER APLICADA AO SISTEMA VIGENTE DA QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS.

NÍVEL DE SERVIÇO – MEDIDA PORCENTUAL DO ATENDIMENTO DA DEMANDA ATRAVÉS DA EXISTÊNCIA DE ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS QUE ATENDAM INTEGRALMENTE OS PEDIDOS DOS CLIENTES, OU PELA PRODUÇÃO CORRENTE EM TEMPO DE ATENDER AS SOLICITAÇÕES DOS CLIENTES NAS DATAS E NAS QUANTIDADES NECESSÁRIAS. 

NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: REFERE-SE ESPECIFICAMENTE À CADEIA DE ATIVIDADES QUE ATENDEM AS VENDAS, GERALMENTE SE INICIANDO NA RECEPÇÃO DO PEDIDO E TERMINANDO NA ENTREGA DO PRODUTO AO CLIENTE E, EM ALGUNS CASOS, CONTINUANDO COM SERVIÇOS OU MANUTENÇÃO DO EQUIPAMENTO OU OUTROS TIPOS DE APOIO TÉCNICO. (DEFINIÇÃO DE WARREN BLANDING).

NÍVEL ESTRUTURAL – CÓDIGO QUE IDENTIFICA O NÍVEL RELATIVO DA ESTRUTURA DO PRODUTO, EM QUE UM DETERMINADO ITEM DEVERÁ SER UTILIZADO,  SENDO TAMBÉM UTILIZADO NOS TRABALHOS DE DESAGREGAÇÃO.
NÍVEL SIGMA OU NÍVEL DE QUALIDADE SIGMA. O NÍVEL SIGMA REPRESENTA O DESEMPENHO DO PROCESSO, ISTO É, A SUA CAPACIDADE EM ATENDER ÀS ESPECIFICAÇÕES. O NÍVEL DE QUALIDADE SEIS SIGMA REPRESENTA UM DESEMPENHO DE 99,99966% DE CONFORMIDADE OU 3,4 PPM DE NÃO-CONFORMIDADES.

NIVELAMENTO DE CÂMBIO – TORNAR OS FLUXOS DE ENTRADA DE UMA DETERMINADA MOEDA IGUAIS OS FLUXOS DE SAÍDA DESTA MOEDA PARA TODAS AS DATAS DE VENCIMENTO.

NM: MILHA MARÍTIMA.

NMTA:  NATIONAL MACHINING AND TOOLING ASSOCIATION

NO LABEL-LOOK – RÓTULO QUE SE ADERE À EMBALAGEM E QUE MOSTRA SOMENTE A INFORMAÇÃO, DESAPARECENDO O RESTO DO VISUAL.

NOAS – NORMA OPERACIONAL DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE

NOB – NORMA OPERACIONAL BÁSICA

NOME BÁSICO DO MATERIAL: É A DENOMINAÇÃO MAIS ELEMENTAR DE UM ITEM DE SUPRIMENTO, CONSTITUINDO-SE NO PRIMEIRO PASSO PARA SUA IDENTIFICAÇÃO. O NOME BÁSICO DEVE SER REGISTRADO, SEMPRE QUE POSSÍVEL, NA SUA FORMA SINGULAR, COMO EXEMPLIFICAMOS: FUSÍVEL, VÁLVULA, ROLAMENTO, ELETRODO, CONECTOR, MANÔMETRO, ISOLADOR, GERADOR, LÂMPADA.

NOME COMERCIAL: DESIGNAÇÃO DO PRODUTO, PARA DISTINGUI-LO DE OUTROS, AINDA QUE DO MESMO FABRICANTE OU DA MESMA ESPÉCIE, QUALIDADE OU NATUREZA. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977 DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

NOME DA MARCA: É A PARTE DA MARCA QUE É PRONUNCIÁVEL.

NOME MODIFICADOR DE MATERIAL: É COMPLEMENTAR DESTINADO A DISTINGUIR ITENS DE SUPRIMENTO POSSUIDORES DO MESMO NOME BÁSICO, PODENDO SER CONSTITUÍDO POR UMA OU MAIS PALAVRAS.  É RECOMENDÁVEL QUE OS NOMES MODIFICADORES POSSIBILITEM A FORMAÇÃO DE NOMES PADRONIZADOS ADEQUADOS A CADA AGRUPAMENTO DE ITENS DE SUPRIMENTO.

NOME MODIFICADOR: É A EXPRESSÃO DESTINADA A DISTINGUIR ITENS DE SUPRIMENTO POSSUIDORES DO MESMO NOME BÁSICO, PODENDO SER CONSTITUÍDO POR UMA OU MAIS PALAVRAS.

NOME PADRONIZADO – EXPRESSÃO PADRÃO QUE VISA ELIMINAR O USO INADEQUADO DE PALAVRAS DESIGNATIVAS DE MARCAS COMERCIAIS, GÍRIAS E REGIONALISMO, MULTIPLICIDADE DE SINÔNIMOS E/OU TERMOS ESTRANGEIROS.

NOME PADRONIZADO DE MATERIAL: É A NOMENCLATURA ADOTADA NA EMPRESA PARA REPRESENTAR AGRUPAMENTOS DE ITENS DE SUPRIMENTO SIMILARES. O NOME PADRONIZADO VISA ELIMINAR O USO INADEQUADO DE PALAVRAS DESIGNATIVAS DE MARCAS COMERCIAIS, GÍRIAS E REGIONALISMO, MULTIPLICIDADE DE SINÔNIMOS E/OU TERMOS ESTRANGEIROS. O NOME PADRONIZADO É FORMADO POR UM NOME BÁSICO (PRIMEIRA PALAVRA) E UM NOME MODIFICADOR (PARTE FINAL)

NON MOVING – MATERIAIS ENCONTRADOS EM UMA EMPRESA E QUE NÃO SE MOVIMENTARAM NOS ÚLTIMOS DOIS MESES.

NORMA – DOCUMENTO NORMATIVO ESTABELECIDO POR CONSENSO E APROVADO POR UM ORGANISMOS RECONHECIDO, QUE FORNECE, PAR USO COMUM E REPETITIVO, REGRAS, DIRETRIZES OU CARACTERÍSTICAS PARA AS ATIVIDADES OU SEUS RESULTADOS, VISANDO À OBTENÇÃO DE UM GRAU ÓTIMO DE ORDENAÇÃO EM UM DADO CONTEXTO.

NORMA ADMINISTRATIVA DE MATERIAIS – É UM CONJUNTO DE POLÍTICAS E DECISÕES DA ADMINISTRAÇÃO, QUE DEVERÁ ORIENTAR AS ATIVIDADES DO DIA A DIA DA EMPRESA, NO QUE DIZ RESPEITO A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.

NORMA ADMINISTRATIVA: É UM CONJUNTO DE POLÍTICAS E DECISÕES DO CONSELHO E DA DIRETORIA QUE DEVERÁ ORIENTAR AS ATIVIDADES DO DIA A DIA DA EMPRESA.

NORMA BÁSICA – NORMA DE ABRANGÊNCIA AMPLA, QUE CONTÉM DISPOSIÇÕES GERAIS PARA UM CAMPO ESPECÍFICO.

NORMA DE ENSAIO – NORMA QUE ESTABELECE MÉTODOS DE ENSAIO, SUPLEMENTADA ALGUMAS VEZES COM OUTRAS DISPOSIÇÕES RELACIONADAS COM O ENSAIO, TAIS COMO AMOSTRAGENS, USO DE MÉTODOS ESTATÍSTICOS, SEQÜÊNCIA DE ENSAIOS.

NORMA DE INTERFACE – NORMA QUE ESPECIFICA OS REQUISITOS RELATIVOS A COMPATIBILIDADE DE PRODUTOS OU SISTEMAS EM SEUS PONTOS DE INTERLIGAÇÃO.

NORMA DE PRODUTO – NORMA QUE ESPECIFICA REQUISITOS A SEREM ATENDIDOS POR U PRODUTO OU GRUPO DE PRODUTOS, PARA ESTABELECER A SUA ADEQUAÇÃO AO PROPÓSITO.

NORMA DE RECEBIMENTO – DOCUMENTO EMITIDO PELA ENGENHARIA DE PRODUTO, QUE ACOMPANHA AS FICHAS DE ENGENHARIA E É UTILIZADA PELA ENGENHARIA DE MATERIAIS, COMO CONDIÇÃO CONTRATUAL DE FORNECIMENTO E UTILIZADO PARA EXAME E CONFERÊNCIA DOS MATERIAIS ENTREGUES NA EMPRESA.

NORMA DE SERVIÇO – NORMA QUE ESPECIFICA REQUISITOS A SEREM ATENDIDOS POR UM SERVIÇO, PARA ESTABELECER A USA ADEQUAÇÃO AO PROPÓSITO.

NORMA DE TERMINOLOGIA – NORMA QUE ESTABELECE TERMOS, GERALMENTE ACOMPANHADOS DE SUAS DEFINIÇÕES E, ALGUMAS VEZES, DE NOTAS EXPLICATIVAS, ILUSTRAÇÕES E EXEMPLOS.

NORMA ISO 14000: VER ISO 14000.

NORMA ISO 9000: VER ISO 9000.

NORMA SOBRE DADOS : NORMA QUE CONTÉM  UMA LISTA DE CARACTERÍSTICAS ONDE VALORES OU OUTROS DADOS SÃO INDICADOS, AFIM DE ESPECIFICAR UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO.

NORMA: DOCUMENTO QUE FORMALIZA CERTO NÍVEL DE CONSENSO A RESPEITO DO QUE FOI DISCUTIDO. AQUILO QUE É ESTABELECIDO COMO BASE PARA A REALIZAÇÃO OU AVALIAÇÃO DE ALGUMA COISA. PRINCÍPIO, REGRA, LEI. PODE-SE AFIRMAR QUE NORMA É UM “PADRÃO OBRIGATÓRIO”.

NORMA: REGULAMENTAÇÃO DA MANEIRA DE EXECUTAR UMA AÇÃO, O MENOR CONJUNTO DE UM SISTEMA.
NORMALIZAÇÃO – ATIVIDADE QUE ESTABELECE, EM RELAÇÃO A PROBLEMAS EXISTENTES OU POTENCIAIS, DISPOSIÇÕES DESTINADAS À UTILIZAÇÃO COMUM E REPETITIVA COM VISTA À OBTENÇÃO DO GRAU ÓTIMO DE ORDEM, EM UM DADOS CONTEXTO.

NORMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL – ATIVIDADE QUE ANALISA, SUPERVISIONA, ATUALIZA E REGULA O SISTEMA, E REDIGI TEXTOS COM O OBJETIVO DE ESTABELECER PADRÕES UNIFORMES DE COMPORTAMENTO ADMINISTRATIVO.

NORMAS: SÃO DOCUMENTOS PARA ESTABELECIMENTO DE REGRAS, DIRETRIZES OU CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS A SEREM APLICADAS EM MATERIAIS, PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS, VISANDO A GARANTIA DOS SEUS RESULTADOS ADAPTADOS AOS SEUS PROPÓSITOS. SÃO ESTABELECIDAS POR CONSENSO E RETRATAM INTERESSES E NECESSIDADES DA SOCIEDADE, SENDO APROVADAS POR ORGANISMOS RECONHECIDOS.

NOTA DE CORRETAGEM: DOCUMENTO QUE A SOCIEDADE CORRETORA APRESENTA AO SEU CLIENTE, REGISTRANDO A OPERAÇÃO REALIZADA, COM INDICAÇÃO DA ESPÉCIE, QUANTIDADE DE TÍTULOS, PREÇO, DATA DO PREGÃO, VALOR DA NEGOCIAÇÃO, DA CORRETAGEM COBRADA E DOS EMOLUMENTOS DEVIDOS.

NOTIFICAÇÃO DE RECEITA – DOCUMENTO PADRONIZADO DESTINADO À NOTIFICAÇÃO DA PRESCRIÇÃO DE MEDICAMENTOS SUJEITOS A CONTROLE ESPECIAL. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

NOTIFICAÇÃO DE RECEITA: DOCUMENTO PADRONIZADO DESTINADO À NOTIFICAÇÃO DA PRESCRIÇÃO DE MEDICAMENTOS: A) ENTORPECENTES (COR AMARELA), B) PSICOTRÓPICOS (COR AZUL) E C) RETINÓIDES DE USO SISTÊMICO E IMUNOSSUPRESSORES (COR BRANCA). A NOTIFICAÇÃO CONCERNENTE AOS DOIS PRIMEIROS GRUPOS (A E B) DEVERÁ SER FIRMADA POR PROFISSIONAL DEVIDAMENTE INSCRITO NO CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA, NO CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA OU NO CONSELHO REGIONAL DE ODONTOLOGIA; A CONCERNENTE AO TERCEIRO GRUPO (C), EXCLUSIVAMENTE POR PROFISSIONAL DEVIDAMENTE INSCRITO NO CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA. PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

NOTIFICAÇÃO DE RECEITA: DOCUMENTO PADRONIZADO, ACOMPANHADO  DE RECEITA, DESTINADO À NOTIFICAÇÃO DA PRESCRIÇÃO DE SUBSTÂNCIAS E DE MEDICAMENTOS SUJEITOS A CONTROLE ESPECIAL. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

NOVIDADE – A INVENÇÃO E O MODELO INDUSTRIAL, SÃO CONSIDERADOS NOVOS QUANDO NÃO COMPREENDIDO NO ESTADO DA TÉCNICA.

NR: NÚMERO DO FORNECEDOR

NRMA – NATIONAL RETAIL MERCHANTS ASSOCIATION: DESENVOLVEU UM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO PADRÃO DE MERCADORIAS, COM O INTUITO DE MANTER UMA INFORMAÇÃO ABRANGENTE SOBRE AS MERCADORIAS EXISTENTES NO PONTO DE VENDAS.

NTSC – NATIONAL TELEVISION STANDARD COMMITTEE.

NUCLÍDIO – ÁTOMO CARACTERIZADO POR UM NÚMERO DE MASSA E UM NÚMERO ATÔMICO DETERMINADOS, E QUE TEM VIDA MÉDIA SUFICIENTEMENTE LONGA PARA PERMITIR A SUA IDENTIFICAÇÃO COM UM ELEMENTO QUÍMICO. SE DENOMINA, EMBORA COM ABSOLUTA IMPROPRIEDADE, ISÓTOPO.
NUCLÍDIO RADIOATIVO – O QUE APRESENTA RADIOATIVIDADE, QUE UMA VEZ INSTALADA, NÃO PODE MAIS SER DETIDA OU DESTRUÍDA.

NUCLÍDIOS ISÓTOPOS – OS QUE TEM O MESMO NÚMERO ATÔMICO, MAS NÚMERO DE MASSA DIFERENTE. SE DIZEM APENAS ISÓTOPOS.

NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC-13: NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC QUE COMPREENDE 13 DÍGITOS.

NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC-14: NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC QUE COMPREENDE 14 DÍGITOS.

NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC-8: NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO EAN/UCC QUE COMPREENDE 8 DÍGITOS.

NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO UCC-12: NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO DO UCC QUE COMPREENDE 12 DÍGITOS.

NÚMERO DE LOCALIZAÇÃO: NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO PARA DENOTAR PESSOAS FÍSICAS OU JURÍDICAS, OU ENTIDADES FÍSICAS E FUNCIONAIS.

NÚMERO DE LOTE – DESIGNAÇÃO IMPRESSA NA ETIQUETA DE UM MEDICAMENTO E DE PRODUTOS SUBMETIDOS AO REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, QUE PERMITA IDENTIFICAR O LOTE OU PARTIDA A QUE PERTENÇA RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

NÚMERO DE REGISTRO: COMBINAÇÃO DE NÚMEROS QUE A AUTORIDADE SANITÁRIA DESIGNA A UM MEDICAMENTO , QUE AUTORIZA SUA COMERCIALIZAÇÃO NO PAÍS. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

NÚMERO DO LOTE: COMBINAÇÃO DEFINIDA DE NÚMEROS E/OU LETRAS QUE IDENTIFICAM UM DETERMINADO LOTE. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

NÚMERO DO LOTE: COMBINAÇÃO DEFINIDA DE NÚMEROS E/OU LETRAS QUE IDENTIFICAM UM DETERMINADO LOTE, VISANDO ASSEGURAR A RASTREABILIDADE DO MESMO RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

NÚMERO DO LOTE: DESIGNAÇÃO IMPRESSA NA ETIQUETA DE UM MEDICAMENTO  E DE PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTA LEI QUE PERMITA IDENTIFICAR O LOTE  OU A PARTIDA A QUE PERTENÇAM E, EM CASO DE NECESSIDADE, LOCALIZAR E REVER TODAS AS OPERAÇÕES DE FABRICAÇÃO E INSPEÇÃO  PRATICADAS DURANTE A PRODUÇÃO. LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

NÚMERO DO LOTE: QUALQUER COMBINAÇÃO DE NÚMEROS OU LETRAS POR INTERMÉDIO DA QUAL SE PODE RASTREAR A HISTÓRIA COMPLETA DA FABRICAÇÃO  DO LOTE E DE SUA MOVIMENTAÇÃO NO MERCADO, ATÉ O CONSUMO.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

NÚMERO LIMITE DO ODOR – É O NÚMERO DE VEZES QUE UM DETERMINADO VOLUME DE UMA AMOSTRA NECESSITA SER DILUÍDA COM AR LIMPO E SEM ODOR PARA QUE POSSA ATINGIR O LIMITE MÍNIMO.

NUTRIMENTOS: SUBSTÂNCIAS CONSTITUINTES DOS ALIMENTOS DE VALOR NUTRICIONAL, INCLUINDO PROTEÍNAS, GORDURAS, HIDRATOS DE CARBONO, ÁGUA, ELEMENTOS MINERAIS E VITAMINAS. LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

NVOCC – OPERADOR MARÍTIMO SEM EMBARCAÇÃO.

NVOCC (NON VESSEL OPERATING COMMON CARRIER): OPERADOR DE TRANSPORTE MARÍTIMO SEM EMBARCAÇÃO.

O

OBJETIVO DE PRIMEIRO GRAU: SÃO OBJETIVOS QUE DEVEM SER ATINGIDOS PARA ATENDER A UM OBJETIVO DE GRAU SUPERIOR, COMO POR EXEMPLO, OBJETIVOS DA GERÊNCIA PARA ATENDER OS OBJETIVOS DA DIRETORIA.
OBJETIVO DO PROJETO: O QUE UM DETERMINADO COMPONENTE, SUBSISTEMA, SISTEMA, É PREVISTO REALIZAR OU NÃO.

OBJETIVOS AQUISITIVOS: OBJETIVO DE SE OBTER ALGUMA COISA, QUE A EMPRESA NÃO DETÉM NORMALMENTE.

OBJETIVOS CORPORATIVOS:  OBJETIVOS GERAIS DESENVOLVIDOS PELA DIRETORIA CORPORATIVA PARA POSSIBILITAR AS ÁREAS DA EMPRESA DESENVOLVEREM SEUS PRÓPRIOS PLANEJAMENTOS.

OBJETIVOS DA QUALIDADE: SÃO AS DIRETRIZES DA ALTA ADMINISTRAÇÃO RELACIONADAS COM A MELHORIA DOS VÁRIOS PROCESSOS QUE TEM IMPACTO A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES, QUALIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS, DEVENDO SER MENSURÁVEIS E CONSISTENTES COM A POLÍTICA DA QUALIDADE. INCLUINDO O COMPORTAMENTO COM A MELHORIA CONTÍNUA.

OBJETIVOS DE MANUTENÇÃO: OBJETIVO DE SE MANTER A POSSE DE ALGO, QUE JÁ SE CONTROLA.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – SÃO OS RESULTADOS ESPERADOS OU ESTADOS FUTUROS DESEJADOS A SEREM ATINGIDOS PELA EMPRESA NO PERÍODO PLURI-ANUAL CONSIDERADO. OS OBJETIVOS  DEVEM EXPRESSAR O QUANTO A EMPRESA QUER ATINGIR E EM QUE PRAZO, CONSIDERANDO-SE CENÁRIOS FUTUROS PREVISTOS.
OBJETIVOS PRELIMINARES DA UNIDADE: INDICAÇÃO DA ALTA DIREÇÃO DAS METAS QUE A UNIDADE DEVERÁ ATINGIR DURANTE O PERÍODO COBERTO PELO PLANO DE NEGÓCIOS.

OBJETIVOS: ESTÁGIOS DESEJÁVEIS DE COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO.

OBSOLECÊNCIA DE INVENTÁRIO (COMO INDICADOR DE EFICÁCIA): É A QUANTIDADE DE ITENS OBSOLETOS, DIVIDIDA PELA QUANTIDADE TOTAL DE ITENS, VEZES 100%.

OBSOLESCÊNCIA – PERDA DE VALOR OCASIONADA POR NOVOS DESENVOLVIMENTOS QUE COLOCA OS EQUIPAMENTOS ANTIGOS EM DESVANTAGENS COMPETITIVAS.

OBSOLETISMO: PRODUTO ULTRAPASSADO DEVIDO A TECNOLOGIA EMPREGADA, DESENHO DEFASADO, EMBALAGEM ULTRAPASSADA, SUBSTITUIÇÃO POR PRODUTO INOVADOR E DESGASTE DEVIDO AO USO.

OCC: ORGANISMO DE CERTIFICAÇÃO CREDENCIADO

OCORRÊNCIA: A PROBABILIDADE DO PROBLEMA ACONTECER EM FUNÇÃO DA CAUSA IDENTIFICADA

OCORRÊNCIA: PRIMEIRA POSIÇÃO NA SOLUÇÃO DO PROBLEMA, QUE EXPLICA COMO O PROBLEMA OCORREU.

OCR:  OPTICAL CHARACTER RECOGNITION

OCR: RECONHECIMENTO ÓPTICO DE CARACTERES.

OCUPAÇÃO VOLUMÉTRICA: CARACTERÍSTICA QUE MEDE A RELAÇÃO ENTRE O VOLUME OCUPADO POR MERCADORIAS, E O VOLUME DISPONÍVEL DO ARMAZÉM OU ENDEREÇO.

ODETE – ORGANIZATION FOR DATA BY TELEGRAPHIC TRANSFER WITHIN EUROPE.

ODÔMETRO: INSTRUMENTO USADO PARA INDICAR O TOTAL DE QUILÔMETROS PERCORRIDOS.

OECD – ORGANIZAÇÃO PARA A COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

OEE: OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS: É A MEDIDA DE DISPONIBILIDADE, EFICIÊNCIA E QUALIDADE DE UM EQUIPAMENTO/PROCESSO. MEDE A UTILIZAÇÃO DO PROCESSO.

OEM – ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER – INCORPORAÇÃO DE UM PRODUTO DE UM FORNECEDOR NO PRODUTO DESENVOLVIDO POR UMA EMPRESA, COMO COMPONENTE PADRÃO E OFICIAL.

OEM:  ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER

OFERTA DE DIREITOS: OFERTA FEITA POR UMA EMPRESA A SEUS ACIONISTAS, DANDO-LHES A OPORTUNIDADE DE COMPRAR NOVAS AÇÕES POR UM PREÇO DETERMINADO, EM GERAL ABAIXO DO PREÇO CORRENTE DO MERCADO, E DENTRO DE UM PRAZO RELATIVAMENTE CURTO.

OFERTA PÚBLICA DE COMPRA: PROPOSTA DE AQUISIÇÃO, POR UM DETERMINADO PREÇO, DE UM LOTE ESPECÍFICO DE AÇÕES, EM OPERAÇÃO SUJEITA A INTERFERÊNCIA.

OFERTA PUBLICA DE VENDA: PROPOSTA DE COLOCAÇÃO, PARA O PÚBLICO, DE UM DETERMINADO NÚMERO DE AÇÕES DE UMA EMPRESA.

OFF-GRADE – PRODUTOS CUJAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS E QUÍMICAS. ESTÃO FORA DOS LIMITES ACEITÁVEIS.

OFFSET – SISTEMA DE IMPRESSÃO INDIRETA, O PAPEL NÃO ENTRA EM CONTATO COM A MATRIZ; ESTA É ACOPLADA NUM DOS CILINDROS DA MÁQUINA E TRANSFERE A IMAGEM PARA OUTRO CILINDRO REVESTIDO DE BORRACHA ICAUCHUL QUE POR SUA VEZ IMPRIME O SUPORTE.

OFF-THE-RECORDS – INFORMAÇÃO CONFIDENCIAL REPASSADA AO JORNALISTA, QUE SE COMPROMETE NÃO DIVULGAR A INFORMAÇÃO E A FONTE.

OFIL – ORGANIZAÇÃO DE FARMACÊUTICOS IBERO-LATINOAMERICANOS

OFPP:  OFFICE OF FEDERAL PROCUREMENT POLICY

OHM: O OHM É A RESISTÊNCIA ELÉTRICA QUE EXISTE ENTRE DOIS PONTOS DE UM CONDUTOR QUANDO UMA DIFERENÇA DE POTENCIAL CONSTANTE DE 1 VOLT, APLICADA ENTRE ESSES DOIS PONTOS, PRODUZ, NESSE CONDUTOR, UMA CORRENTE DE 1 AMPÈRE, NÃO TENDO ESSE CONDUTOR NENHUMA FORÇA ELETROMOTRIZ.
OI: ORGANISMO DE INSPEÇÃO

OLAP:  ONLINE ANALYTICAL PROGRAMS (OR PROCESSING)

OMB:  OFFICE OF MANAGEMENT AND BUDGET

OMBUDSMAN – PALAVRA DE ORIGEM SUECA QUE SIGNIFICA “O HOMEM QUE REPRESENTA OS INTERESSES” OUVIDOR, PROFISSIONAL QUE TEM COMO MISSÃO INTERMEDIAR A COMUNICAÇÃO ENTRE O PÚBLICO E A EMPRESA.

OMC: ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO - FUNDAÇÃO LEGAL E INSTITUCIONAL DO SISTEMA MULTILATERAL DE COMÉRCIO, CRIADA A PARTIR DA RODADA DO URUGUAI DO GATT. FÓRUM INTERNACIONAL PARA SOLUÇÃO DE CONTROVÉRSIAS E PLATAFORMA DAS RELAÇÕES DE COMÉRCIO ENTRE PAÍSES ENVOLVENDO DEBATES COLETIVOS, NEGOCIAÇÕES E ARBITRAGEM.

OMG:  OBJECT MANAGEMENT GROUP

OMS – ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE SAÚDE

ON CARRIAGE – NO CONHECIMENTO DE EMBARQUE SIGNIFICA UM TRANSPORTE ADICIONAL AO QUE ESTÁ SENDO CONTRATADO.

ONE TO ONE :  SISTEMA DE MARKETING FOCADO PESSOA A PESSOA.

OOP:  OUT OF PRODUCTION

OPAS – ORGANIZAÇÃO PAN-AMERICANA DA SAÚDE

OPB – OPEN PLANNING BOARD

OPÇÃO COBERTA: QUANDO HÁ O DEPÓSITO, EM BOLSA DE VALORES, DAS AÇÕES-OBJETOS DE UMA OPÇÃO.

OPÇÃO DE COMPRA DE AÇÕES: DIREITO OUTORGADO AO TITULAR DE UMA OPÇÃO DE, SE DESEJAR, ADQUIRIR DO LANÇADOR UM LOTE-PADRÃO DE DETERMINADA AÇÃO, POR UM PREÇO PREVIAMENTE ESTIPULADO, DURANTE O PRAZO DE VIGÊNCIA DA OPÇÃO.

OPÇÃO DE VENDA DE AÇÕES: DIREITO OUTORGADO AO TITULAR DE UMA OPÇÃO DE, SE O DESEJAR, VENDER AO LANÇADOR UM LOTE-PADRÃO DE DETERMINADA AÇÃO, POR UM PREÇO PREVIAMENTE ESTIPULADO, NA DATA DE VENCIMENTO DA OPÇÃO.

OPÇÃO: CONTRATO QUE ENVOLVE O ESTABELECIMENTO DE DIREITOS E OBRIGAÇÕES SOBRE DETERMINADOS TÍTULOS, COM PRAZO E CONDIÇÕES PREESTABELECIDOS.

OPÇÕES DE APLICAÇÃO: ALTERNATIVAS DE APLICAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS VISANDO PROTEGER ESSE ATIVO SEM QUE OCORRAM PERDAS OU DESVALORIZAÇÕES.

OPÇÕES DE CAPTAÇÃO: DIFERENTES CUSTOS DO DINHEIRO DISPONÍVEL NO MERCADO FINANCEIRO PARA CUSTEIO OU INVESTIMENTOS.

OPÇÕES DE INVESTIMENTO: ALTERNATIVAS PARA CONFIGURAÇÃO DE INVESTIMENTOS: CAPITAL PRÓPRIO, DE TERCEIROS, DE CLIENTES E DE ORGANIZAÇÕES.

OPÇÕES SOBRE O ÍNDICE BOVESPA – OIB: PROPORCIONAM A SEUS POSSUIDORES O DIREITO DE COMPRAR OU VENDER UM ÍNDICE BOVESPA ATÉ (OU EM) DETERMINADA DATA. TANTO O PRÊMIO COMO O PREÇO DE EXERCÍCIO DESSAS OPÇÕES SÃO EXPRESSOS EM PONTOS DO ÍNDICE, CUJO VALOR ECONÔMICO É DETERMINADO PELA BOVESPA (ATUALMENTE R$ 1,00).

OPEN MARKET: NO SENTIDO AMPLO, É QUALQUER MERCADO SEM LOCAL FÍSICO DETERMINADO E COM LIVRE ACESSO À NEGOCIAÇÃO. NO BRASIL, PORÉM, TAL DENOMINAÇÃO SE APLICA AO CONJUNTO DE TRANSAÇÕES REALIZADAS COM TÍTULOS DE RENDA FIXA, DE EMISSÃO PÚBLICA OU PRIVADA.

OPEN TOP CONTAINER: CONTAINER SEM TETO, COBERTO COM LONA. É UTILIZADO PARA CARGAS QUE TENHAM SUA ALTURA EXCEDENDO O TAMANHO DE UM CONTAINER TRADICIONAL OU ENTÃO QUE SÓ POSSAM SER CARREGADOS PELO ALTO.  

OPERAÇÃO CAIXA: OPERAÇÃO PELA QUAL UM INVESTIDOR VENDE A VISTA UM LOTE POSSUÍDO DE AÇÕES E O RECOMPRA, NO MESMO PREGÃO, EM UM DOS MERCADOS A PRAZO; O CUSTO DO FINANCIAMENTO É DADO PELA DIFERENÇA ENTRE OS PREÇOS DE COMPRA E DE VENDA.

OPERAÇÃO DE FINANCIAMENTO: CONSISTE NA COMPRA A VISTA DE UM LOTE DE AÇÕES E SUA VENDA IMEDIATA EM UM DOS MERCADOS A PRAZO; A DIFERENÇA ENTRE OS DOIS PREÇOS É A REMUNERAÇÃO DA APLICAÇÃO PELO PRAZO DO FINANCIAMENTO.

OPERAÇÃO: CONJUNTO DE AÇÕES RELACIONADAS, CAPAZ DE EFETUAR ALGUMA TRANSFORMAÇÃO EM ELEMENTOS FORNECIDOS, OU DE DAR LUGAR À CRIAÇÃO DE ALGUMA COISA SUBDIVISÃO DE UMA ATIVIDADE.
OPERAÇÕES DE OPEN MARKET – AÇÕES DO BANCO CENTRAL NO MERCADO MONETÁRIO, PARA REDUZIR OU ELEVAR OS MEIOS DE PAGAMENTO.

OPERAÇÕES: CONJUNTO DE ATIVIDADES EXECUTADAS VISANDO  ATENDER AS BPDF PARA INSUMOS FARMACÊUTICOS. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

OPERADOR LOGÍSTICO: EMPRESA ESPECIALIZADA EM MOVIMENTAR, ARMAZENAR, TRANSPORTAR, PROCESSAR PEDIDOS E CONTROLAR ESTOQUES, ENTRE OUTRAS COISAS. FORNECE SEUS SERVIÇOS COM PROFISSIONAIS TREINADOS. O SERVIÇO PODE SER NO PRÓPRIO OL OU NAS DEPENDÊNCIAS DO CLIENTE. TUDO DEPENDERÁ DO ACORDO FIRMADO.

OPORTUNIDADE – CONSISTE NUMA SITUAÇÃO FAVORÁVEL DO MEIO EXTERNO QUE A EMPRESA PODE APROVEITAR DE FORMA EFICAZ PARA MELHORAR QUANTITATIVAMENTE OU QUALITATIVAMENTE O SEU DESEMPENHO RELATIVAMENTE A UM MAIS FATORES-CHAVES DE SUCESSO.

OPORTUNIDADE. ALGUMA CHANCE PARA QUE UMA FALHA POSSA OCORRER.

OPT:  OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY

ORDEM A MERCADO: QUANDO SÓ HÁ A ESPECIFICAÇÃO DA QUANTIDADE E DAS CARACTERÍSTICAS DE UM VALOR MOBILIÁRIO. DEVE SER EFETUADAS DESDE O MOMENTO DE SEU RECEBIMENTO NO PREGÃO.

ORDEM ADMINISTRADA: O INVESTIDOR ESPECIFICA SOMENTE A QUANTIDADE E AS CARACTERÍSTICAS DOS VALORES MOBILIÁRIOS OU DIREITOS QUE DESEJA COMPRAR OU VENDER. A EXECUÇÃO DA ORDEM FICARÁ A CRITÉRIO DA CORRETORA.

ORDEM CASADA: COMPOSTA POR UMA ORDEM DE COMPRA E UMA OUTRA DE VENDA DE UM DETERMINADO VALOR MOBILIÁRIO. SUA EFETIVAÇÃO SÓ SE DARÁ QUANDO AMBAS PUDEREM SER EXECUTADAS.
ORDEM DE FABRICAÇÃO – AUTORIZAÇÃO PARA UM DETERMINADO DEPARTAMENTO PARA FABRICAR UM DETERMINADO ITEM OU COMPONENTE.

ORDEM DE FINANCIAMENTO: CONSTITUÍDA POR UMA ORDEM DE COMPRA (OU VENDA) DE UM VALOR MOBILIÁRIO EM UM TIPO DE MARCADO E UMA OUTRA CONCOMITANTE DE VENDA (OU COMPRA) DE IGUAL VALOR MOBILIÁRIO NO MESMO OU EM OUTRO MERCADO, COM PRAZOS DE VENCIMENTO DISTINTOS.

ORDEM DE PRODUÇÃO – CONJUNTO DE DOCUMENTOS E TABELAS QUE DETERMINA A PRODUÇÃO DE PARTES ESPECÍFICA DO PRODUTO EM QUANTIDADES DETERMINADAS.

ORDEM DE PRODUÇÃO: DOCUMENTO DE REFERÊNCIA PARA A PRODUÇÃO DE UM LOTE DE MEDICAMENTO, QUE CONTEMPLE AS INFORMAÇÕES DA FÓRMULA MESTRE/FÓRMULA PADRÃO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001  RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

ORGANISMO: ENTIDADE DE DIREITO PÚBLICO OU PRIVADO, COM FUNÇÕES E COMPOSIÇÃO ESPECÍFICA.

ORGANIZAÇÃO – QUALQUER GRUPO, COMPANHIA, INDÚSTRIA, UNIVERSIDADE, UNIDADE GOVERNAMENTAL, ETC. QUE USE OU QUEIRA FAZER USO DOS NOSSOS SERVIÇOS.

ORGANIZAÇÃO DE TERCEIRA PARTE: ORGANIZAÇÃO INDEPENDENTE, NÃO ENVOLVIDA DIRETAMENTE NA PRODUÇÃO DO PRODUTO/ NA PRESTAÇÃO DO SERVIÇO OU REPRESENTANTE DE SEUS INTERESSES (PRIMEIRA PARTE), NEM COM O CONSUMO DESTE PRODUTO OU SERVIÇO OU QUEM REPRESENTA OS SEUS INTERESSES (SEGUNDA PARTE).

ORGANIZAÇÃO DO MELHORAMENTO – DEFINIÇÃO DAS TAREFAS E O GERENCIAMENTO DE TODOS OS PASSOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIA CONTÍNUA PARA SE ATINGIR A EXCELÊNCIA.
ORGANIZAÇÃO DO MELHORAMENTO: ATIVIDADE DE DEFINIÇÃO E GERENCIAMENTO DE UMA SÉRIE DE PASSOS NECESSÁRIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIA CONTÍNUA VOLTADO A ATINGIR A EXCELÊNCIA.

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO: DIVISÃO DO TRABALHO ENTRE UNIDADES, EQUIPES E FUNÇÕES, PERMANENTES OU TEMPORÁRIAS, INCLUINDO A DEFINIÇÃO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES E VÍNCULOS.

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL – ESTRUTURA ADMINISTRATIVA ONDE O PESSOAL ESTÁ AGRUPADO HIERARQUICAMENTE EM DEPARTAMENTOS ESPECIALIZADOS COMO PRODUÇÃO, MARKETING, ENGENHARIA, CONTABILIDADE, COMERCIAL E FINANÇAS.

ORGANIZAÇÃO MATRICIAL – ESTRUTURA ADMINISTRATIVA ONDE O GERENTE DE UM PROJETO  DIVIDE RESPONSABILIDADE COM UM GERENTE FUNCIONAL NA DETERMINAÇÃO DE PRIORIDADES E NO DIRECIONAMENTO DAS ATIVIDADES DAS PESSOAS LIGADAS A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO.

ORGANIZAÇÃO MEMBRO EAN: MEMBRO DA EAN INTERNATIONAL RESPONSÁVEL PELO SISTEMA EAN/UCC EM SEU PAÍS (OU ÁREA ATRIBUÍDA) E PELA EDUCAÇÃO DA CORRETA APLICAÇÃO DO SISTEMA EAN/UCC PELAS EMPRESAS ASSOCIADAS A ELA.

ORGANIZAÇÃO MODAL: ORGANIZAÇÃO MODAL É UM SISTEMA ESTRUTURADO QUE CRIA UMA CORRENTE DE RACIONALIDADE COM FACILIDADES PADRONIZADAS DE MOVIMENTAÇÃO, DESDE OS FORNECEDORES ATÉ O DESTINATÁRIO FINAL, O ÚLTIMO CLIENTE. A ORGANIZAÇÃO MODAL IMPLICA NA DETERMINAÇÃO DO MÓDULO DA UNIMOV, PADRONIZAÇÃO DE CORREDORES E ENDEREÇOS DE ARMAZENAMENTO; PADRONIZAÇÃO DAS DIMENSÕES DAS DOCAS, E RACIONALIZAÇÃO DOS VEÍCULOS DE TRANSPORTE QUE DEVEM TRABALHAR COM DIMENSÕES QUE PROPICIEM OCUPAÇÃO PLENA COM AS UNIMOVS PADRONIZADAS.

ORGANIZAÇÃO: COMPANHIA, CORPORAÇÃO, FIRMA, EMPRESA OU INSTITUIÇÃO, OU PARTE DESTAS, PÚBLICA OU PRIVADA, SOCIEDADE ANÔNIMA, LIMITADA OU COM OUTRA FORMA ESTATUÁRIA QUE TEM FUNÇÕES E ESTRUTURA ADMINISTRATIVA PRÓPRIAS.

ORGANIZAÇÃO: COMPANHIA, CORPORAÇÃO, FIRMA, EMPRESA, INSTITUIÇÃO OU PARTE DESTAS, PÚBLICA OU PRIVADA, SOCIEDADE ANÔNIMA, LIMITADA OU COM OUTRA FORMA ESTATUÁRIA QUE TEM FUNÇÕES E ESTRUTURA ADMINISTRATIVA PRÓPRIAS.

ORGANIZAÇÃO: COMPANHIA, CORPORAÇÃO, FIRMA, ÓRGÃO, INSTITUIÇÃO OU EMPRESA, OU UMA UNIDADE DESTAS, PÚBLICA OU PRIVADA, SOCIEDADE ANÔNIMA, LIMITADA OU COM OUTRA FORMA ESTATUTÁRIA, QUE TEM FUNÇÕES E ESTRUTURAS ADMINISTRATIVAS PRÓPRIAS E AUTÔNOMAS, NO SETOR PÚBLICO OU PRIVADO, COM OU SEM FINALIDADE DE LUCRO, DE PORTE PEQUENO, MÉDIO OU GRANDE. 

ORGANIZAÇÃO: CONJUNTO DE PESSOAS E RECURSOS ORGANIZADOS E OPERANDO PARA ATINGIR DETERMINADOS OBJETOS.

ORGANIZAR: ESTABELECIMENTO DE UMA ESTRUTURA PELA DISPOSIÇÃO DAS COISA, OS MEIOS MATERIAIS, AS PESSOAS E ESTABELECER O FUNCIONAMENTO OU A INTERAÇÃO DAS PARTES DA ESTRUTURA, DE MODO A CONSTITUIR UMA ENTIDADE PRONTA PARA EXERCER SUAS ATRIBUIÇÕES COM VISTA A UM OBJETIVO DENOMINADO GERENCIAR.

ORGANOGRAMA: GRÁFICO DA DISPOSIÇÃO ESTRUTURAL E HIERÁRQUICA DE UMA ORGANIZAÇÃO / EMPRESA.
ORGANOLÉPTICO – PROPRIEDADE DOS CORPOS OU SUBSTÂNCIAS QUE SENSIBILIZAM OS SENTIDOS E O ORGANISMO.

ÓRGÃO DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA COMPETENTE: ÓRGÃO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITÓRIOS, INCUMBIDO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA DOS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO.  DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

ÓRGÃO OU ENTIDADE DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA COMPETENTE: ÓRGÃO OU ENTIDADE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL OU DOS MUNICÍPIOS, INCUMBIDO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA DOS INSUMOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

ÓRGÃO OU ENTIDADE DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA COMPETENTE: ÓRGÃO OU ENTIDADE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL OU DOS MUNICÍPIOS, INCUMBIDO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA DOS PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

ÓRGÃO SANITÁRIO COMPETENTE: ÓRGÃO DE FISCALIZAÇÃO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, DOS ESTADOS, DO DISTRITO FEDERAL, DOS TERRITÓRIOS E DOS MUNICÍPIOS.  LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

ORIGEM: LUGAR DE FABRICAÇÃO DO PRODUTO.  DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

ORIGEM: PAÍS DE PRODUÇÃO OU INDUSTRIALIZAÇÃO  DOS INSUMOS FARMACÊUTICOS
OS INTERESSADOS EM ADQUIRI-LO DEVEM CONTATAR O INMETRO: DIRETORIA DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS: DIVISÃO DE INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA: SERVIÇO DE PRODUTOS DE INFORMAÇÃO.

OSCILAÇÃO: VARIAÇÃO (POSITIVA OU NEGATIVA) VERIFICADA NO PREÇO DE UM MESMO ATIVO EM UM DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO.

OSIC:  OPEN SUPPLIER INTEGRATION CENTER

OTIF: ON TIME IN FULL. PEDIDO PERFEITO ATENDENDO TODAS AS CONDIÇÕES ACORDADAS, COMO DATAS, VALOR, QUANTIDADE, ETC.

OTIMIZAÇÃO – OBTENÇÃO DA MELHOR SOLUÇÃO POSSÍVEL, PARA UM PROBLEMA EM TERMOS DE UMA FUNÇÃO OBJETIVO ESPECÍFICA.

OTIMIZAÇÃO FORMAL DO PRODUTO – CONSIDERANDO UM CONJUNTO DE VALORES QUE FORAM JULGADOS CONVENIENTES, DETERMINA-SE UTILIZANDO-SE UM CRITÉRIO BEM DEFINIDO, UMA VERSÃO QUE SEJA MELHOR DO QUE AS OUTRAS.

OTM: OPERADOR DE TRANSPORTE MULTIMODAL.

OUTBOUND: FLUXOS DA FÁBRICA PARA O CONCESSIONÁRIO.

OUTOMAM: EVENTO REALIZADO NA ESCOLA POLITÉCNICA, NOS MESES DE OUTUBRO DE CADA ANO, E QUE DE TRATA TEMAS REFERENTES A MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO.

OUTSOURCING – PROCESSO PARA QUE ITENS E SERVIÇOS EXECUTADOS INTERNAMENTE, SEJAM TRANSFERIDOS PARA FORNECEDORES, COM A LIBERAÇÃO DA CAPACIDADE INTERNA PARA OUTRAS ATIVIDADES.

OUTSOURCING: PROVEDORES DE SERVIÇOS OU TERCEIRIZAÇÃO. TENDÊNCIA DE COMPRAR FORA (DE TERCEIROS) TUDO O QUE NÃO FIZER PARTE DO NEGÓCIO PRINCIPAL DE UMA EMPRESA.

OVERADJUSTMENT: É A PRÁTICA DE TRATAR CADA DESVIO DE MEDIÇÃO DO VALOR NOMINAL COMO SE ESTE FOSSE CAUSADO POR UMA CAUSA ESPECIAL DE VARIAÇÃO NO PROCESSO, GERANDO AÇÕES SUCESSIVAS DE AJUSTES QUE ACABAM ADICIONANDO MAIS UM FATOR DE VARIABILIDADE DESTE PROCESSO.

OVERHEAD – CUSTOS INDUSTRIAIS QUE CONTINUAM A EXISTIR, MESMO SE NÃO SE PRODUZIR NADA.

OVERLAY – COBERTURA COM UM SUPORTE TRANSPARENTE SOBRE A ARTE-FINAL CONVENCIONAL, PARA INDICAR AS ÁREAS DE CORES QUE DEVERÃO SER APLICADAS.

OVERNIGHT: OPERAÇÕES REALIZADAS NO OPEN MARKET POR PRAZO MÍNIMO DE UM DIA, RESTRITAS ÀS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS.

OWNER – ARMADOR.

OXIDANTE   SÃO SUBSTANCIAS QUE. EMBORA NÃO SENDO ELAS PRÓPRIAS NECESSARIAMENTE COMBUSTÍVEIS, PODEM EM GERAL, POR LIBERAÇÃO DE OXIGÊNIO, CAUSAR COMBUSTÃO DE OUTROS MATERIAIS.

P

P/L: VEJA ÍNDICE PREÇO/LUCRO.

PAB – PISO ASSISTENCIAL BÁSICO

PAC:  PRODUCTION ACTIVITY CONTROL

PACS – PROGRAMA DE AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE

PADRÃO DE CALIBRAÇÃO – MATRIZ BIOLÓGICA A QUAL FOI ADICIONADA UMA QUANTIDADE CONHECIDA DE ANALITO. OS PADRÕES DE CALIBRAÇÃO SÃO USADOS PARA CONSTRUIR A CURVA DE CALIBRAÇÃO, COM A QUAL SÃO DETERMINADAS AS  CONCENTRAÇÕES DO ANALITO NOS CQS E NAS AMOSTRAS  DESCONHECIDAS EM ESTUDO.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

PADRÃO DE TRABALHO: REGRAS DE FUNCIONAMENTO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO. PODEM SER EXPRESSAS NA FORMA DE PROCEDIMENTOS, ROTINAS DE TRABALHO, NORMAS ADMINISTRATIVAS, FLUXOGRAMAS, COMPORTAMENTOS COLETIVOS OU QUALQUER MEIO QUE PERMITA ORIENTAR A EXECUÇÃO DAS PRÁTICAS. 

PADRÃO INTERNO (PI) – COMPOSTO, GERALMENTE COM CARACTERÍSTICAS ESTRUTURAIS SIMILARES AO ANALITO, ADICIONADO AOS PADRÕES DE CALIBRAÇÃO E AMOSTRAS EM CONCENTRAÇÕES CONHECIDAS E CONSTANTES, PARA FACILITAR A DETERMINAÇÃO DO ANALITO.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

PADRÃO: MEDIDA MATERIALIZADA, INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO, MATERIAL DE REFERÊNCIA OU SISTEMA DE MEDIÇÃO DESTINADO A DEFINIR, REALIZAR, CONSERVAR OU REPRODUZIR UMA UNIDADE OU UM OU MAIS VALORES DE UMA GRANDEZA PARA SERVIR COMO REFERÊNCIA

PADRÕES DE ENGENHARIA – DESENVOLVIMENTO E DIRETRIZES DE ENSAIOS E TESTES, PARA FACILITAR O DESENVOLVIMENTO, A PRODUÇÃO, E VERIFICAÇÃO DAS PARTES, COMPONENTES OU PRODUTOS, DE TAL MANEIRA QUE SE PROMOVA A PADRONIZAÇÃO, FACILIDADE DE MANUTENÇÃO, ADEQUAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE TESTE, VERSATILIDADE DOS DESENVOLVIMENTOS E RACIONALIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS.

PADRÕES DE TRABALHO: CRITÉRIO DE GERENCIAMENTO PADRONIZADO POR MEIO DE DIRETRIZ, POLÍTICA, PROCEDIMENTO, MÉTODO, INSTRUÇÃO, ETC. PODE INCLUIR DESCRIÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO, SEUS RESPONSÁVEIS, FREQÜÊNCIAS, ÁREAS ENVOLVIDAS E METAS ESPERADAS.

PADRÕES: CONJUNTO DE PLANOS DE AÇÃO, NORMAS, DIRETRIZES E PROCEDIMENTOS, QUE PERMITEM QUE TODOS OS EMPREGADOS EXECUTEM AS SUAS TAREFAS COM SUCESSO.

PADRONIZAÇÃO – ATIVIDADE SISTEMÁTICA DE ESTABELECER E UTILIZAR PADRÕES. A PADRONIZAÇÃO É A BASE DO GERENCIAMENTO DA ROTINA.

PADRONIZAÇÃO – NORMA QUE SE DESTINA A RESTRINGIR A VARIEDADE PELO ESTABELECIMENTO DE UM CONJUNTO METÓDICO E PRECISO DE CONDIÇÕES A SEREM SATISFEITAS, COM OBJETIVO DE UNIFORMIZAR AS CARACTERÍSTICAS GEOMÉTRICAS OU FÍSICAS DE ELEMENTOS DE CONSTRUÇÃO, PRODUTOS SEMI-ACABADOS OU ACABADOS, DESENHOS OU PROJETOS.

PADRONIZAÇÃO: AÇÕES SEGUINDO UM MODELO/PADRÃO PLANEJADO A FIM DE PREVENIR ERROS E ELIMINAR O RETRABALHO.

PAINEL DE BORDO – CONJUNTO DOS INDICADORES DO NÍVEL ESTRATÉGICO.

PAÍS DE FABRICAÇÃO: LOCAL ONDE É PRODUZIDO O PRODUTO BIOLÓGICO, NA FORMA FARMACÊUTICA FINAL, EM CONFORMIDADE COM AS ESPECIFICAÇÕES AUTORIZADAS PELA AUTORIDADE SANITÁRIA COMPETENTE DO PAÍS DE FABRICAÇÃO.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

PAÍS DE ORIGEM: LOCAL DE PRODUÇÃO OU OBTENÇÃO DO COMPONENTE ATIVO DO PRODUTO BIOLÓGICO. RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

PALETE: ESTRADO PADRONIZADO PARA ACOMODAR CARGAS PARA A FORMAÇÃO DE UNIMOV.

PANTÓGRAFO: DISPOSITIVO DE LOCOMOTIVA ELÉTRICA, QUE FICA EM CONTATO COM A REDE AÉREA E TRANSMITE A CORRENTE AOS MOTORES DA MÁQUINA.

PAPEL BOND: PAPEL DE CARTA COM BASTANTE COLA, FABRICADO DE PASTA QUÍMICA MISTURADA COM PAPEL RECUPERADO. USADO INICIALMENTE, PARA A FABRICAÇÃO DE "BONDS" OU TÍTULOS DE DÍVIDA.

PAPEL BOUFFANT: PAPEL FOFO E ÁSPERO PARA LIVROS.

PAPEL BRISTOL: PAPEL COMPOSTO DE BOA QUALIDADE PARA CARTÕES DE VISITA.

PAPEL CAPA: PAPEL QUE COBRA AS ONDAS DO PAPELÃO ONDULADO, COMO CAPA INTERNA, INTERMEDIÁRIA OU EXTERNA.

PAPEL COUCHÊ: PAPEL COM A SUPERFÍCIE COBERTA DE FINA CAMADA MINERAL, COMO O GESSO.

PAPEL JORNAL: PAPEL DE SUPERFÍCIE ÁSPERA, EM ROLOS OU FOLHAS.

PAPEL KRAFT: PAPEL FEITO DE PASTA DE MADEIRA, TRATADA COM SULFATO DE SÓDIO, NA COR PARDO-ESCURA.

PAPEL MACULATURA: PAPEL ACINZENTADO FABRICADO COM APARAS, E COM GRAMATURA DE 120 GRAMAS.

PAPEL MIOLO: PAPEL FABRICADO COM PASTA SEMI-QUÍMICA E/OU MECÂNICA E/OU APARAS COM GRAMATURA DE ACORDO COM AS NECESSIDADES DE APLICAÇÃO: MAIS ABSORVENTES OU MAIS RÍGIDOS. UTILIZADO NA PARTE CENTRAL DO PAPELÃO ONDULADO.

PAPEL OFFSET: SUPERFÍCIE UNIFORME, LIVRE DE FELPAS E PENUGEM, E COM BASTANTE COLA.

PAPEL RECICLADO: PAPEL FABRICADO ESSENCIALMENTE DE APARAS DESCARTADAS, E CLASSIFICADAS CONFORME A UTILIZAÇÃO POSTERIOR.

PAPEL: ACETINADO: PAPEL PRENSADO EM CALANDRAS, QUE REDUZ A ESPESSURA, PARA MELHOR IMPRESSÃO.
PAPEL: AGLOMERADO DE FIBRAS ENTRELAÇADAS.

PAPELÃO ONDULADO  PAREDE DUPLA: ESTRUTURA COM DOIS ELEMENTOS ONDULADOS SEPARADOS POR UMA FOLHA COLADA E COM DUAS CAPAS COLADAS EXTERNAMENTE.

PAPELÃO ONDULADO PAREDE MÚLTIPLA: ESTRUTURA FORMADA POR MUITOS ELEMENTOS ONDULADOS SEPARADOS POR FOLHAS COLADAS, E DUAS CAPAS COLADAS EXTERNAMENTE.

PAPELÃO ONDULADO PAREDE SIMPLES: ESTRUTURA ONDULADA COM UMA CAPA COLADA EM CADA LADO DO MIOLO ONDULADO.

PAPELÃO ONDULADO PAREDE TRIPLA: ESTRUTURA FORMADA POR TRÊS ELEMENTOS ONDULADOS SEPARADOS POR DUAS FOLHAS COLADAS, E COM DUAS CAPAS COLADAS EXTERNAMENTE.

PAPERBOARD – A MATERIAL MADE FROM LAMINATED LAYERS OF PAPER IN SHEETS OF 12 POINTS OR MORE.
PAPERLESS TRADING – PROCESSO NA EDI DE CIRCULAÇÃO DOS DOCUMENTOS NA FORMA ELETRÔNICA.
PARADIGMA: MODELO, PADRÃO, ESTALÃO.

PARÂMETRO – COEFICIENTE QUE FAZ PARTE DE UMA EXPRESSÃO MATEMÁTICA, NA QUAL CADA VALOR DESTE PARÂMETRO DETERMINA UMA ESPECÍFICA FORMA DA EXPRESSÃO, PODENDO SER UMA CONSTANTE OU UMA MEDIA OU DESVIO PADRÃO, PARA CARACTERIZAR UM CONJUNTO DE DADOS.

PARÂMETRO – CONSTANTE OU VARIÁVEL QUAL SE ATRIBUI UM PAPEL PARTICULAR  E DISTINTO DAS OUTRAS CONSTANTES OU VARIÁVEIS, NUMA RELAÇÃO DETERMINADA OU NUMA QUESTÃO ESPECÍFICA. TODO O ELEMENTO CUJA VARIAÇÃO DE VALOR MODIFICA A SOLUÇÃO DUM PROBLEMA SEM MODIFICAR A SUA NATUREZA.

PARÂMETROS DE PROCESSO    - AQUELAS CARACTERÍSTICAS MENSURÁVEIS DAS ENTRADAS DO PROCESSO E SUAS INTERAÇÕES QUE AFETAM A SAÍDA DO PROCESSO. EXEMPLOS DE PARÂMETROS DE PROCESSO INCLUEM VELOCIDADES, ALIMENTAÇÕES, TEMPERATURAS, CONCENTRAÇÕES QUÍMICAS, PRESSÕES, VOLTAGENS, ETC.
PARÂMETROS DO PRODUTO – SÃO CARACTERÍSTICAS PRÓPRIAS DEFINIDAS PELO PROJETISTA POR MEIO DE CÁLCULOS, ESTIMATIVAS, EXPERIÊNCIAS E CONHECIMENTOS ANTERIORES.

PARCERIZAÇÃO: PROCESSO DE CONHECIMENTO MÚTUO E ACEITAÇÃO, PELO QUAL DUAS EMPRESAS DEVEM PASSAR PARA ESTAREM REALMENTE INTEGRADAS, VISANDO MESMOS OBJETIVOS.

PARETO – CONSTATAÇÃO DESENVOLVIDA POR VILFREDO PARETO, A RESPEITO DE QUE UMA PEQUENA QUANTIDADE DE ITENS REPRESENTAM A MAIOR PARTE DE UM VALOR OU QUANTIDADE, PODENDO SER UTILIZADO PARA DEFINIR QUE 80% DOS EFEITOS RESULTA DE 20% DE POSSÍVEIS CAUSAS.

PARTES INTERESSADAS: INDIVÍDUO OU GRUPO DE INDIVÍDUOS COM INTERESSE COMUM NO DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO E NO AMBIENTE EM QUE OPERA. A MAIORIA DAS ORGANIZAÇÕES APRESENTA AS SEGUINTES PARTES INTERESSADAS: CLIENTES; FORÇA DE TRABALHO; ACIONISTAS E PROPRIETÁRIOS; FORNECEDORES; E A SOCIEDADE. A QUANTIDADE E A DENOMINAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS PODEM VARIAR EM FUNÇÃO DO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO. 

PARTES INTERESSADAS: SETORES DA SOCIEDADE, ORGANIZAÇÕES OU AGRUPAMENTOS HUMANOS INTERESSADOS OU ATINGIDOS DIRETAMENTE PELA GERAÇÃO DE VALOR PROPORCIONADA PELA ORGANIZAÇÃO, CUJAS NECESSIDADES OU ANSEIOS DEVEM SER LEVADOS EM CONSIDERAÇÃO. POR EXEMPLO: OS CLIENTES, OS USUÁRIOS, A SOCIEDADE, AS COMUNIDADES, OS ACIONISTAS, AS PESSOAS DA FORÇA DE TRABALHO, OS FORNECEDORES E OS ECOSSISTEMAS.

PARTICIPAÇÃO NO MERCADO – PARTE DO MERCADO TOTAL DE UM SETOR, QUE A EMPRESA DOMINA.
PARTÍCULA – É UM OBJETO SÓLIDO OU LÍQUIDO, GERALMENTE DE TAMANHO ENTRE 0,001 E 1.000 MÍCRONS.
PASSA, NÃO PASSA : ESTADO DO ITEM, QUE SE FOR PASSA ATENDE A ESPECIFICAÇÃO E SE FOR NÃO PASSA É UMA NÃO-CONFORMIDADE.

PASSTHROUGH – ACESSO AOS DADOS DE UMA NETWORK, PELA PASSAGEM ATRAVÉS DE PORTAS DE UMA OUTRA NETWORK.

PASSWORD – SENHA DE SEIS DÍGITOS QUE IDENTIFICA UM DETERMINADO USUÁRIO DA EDI.
PATOGENESIA: CONJUNTO DE MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS PELOS INDIVÍDUOS SADIOS E SENSÍVEIS DURANTE A EXPERIMENTAÇÃO DE UMA SUBSTÂNCIA (DROGA). RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

PATOLA: BRAÇOS QUE ESTABILIZAM O CAMINHÃO NO CHÃO, QUANDO VAI SER UTILIZADO O SISTEMA DE ELEVAÇÃO DO GUINDASTE ACOPLADO À CARROCERIA, PARA QUE AGÜENTE O PESO, SEM PENDER PARA NENHUM DOS LADOS (VIRAR O CAMINHÃO).  TAMBÉM É UTILIZADO EM CAMINHÕES QUE POSSUEM ESCADA MAGIRUS OU ALGUM TIPO DE ACESSÓRIO PESADO DE ELEVAÇÃO.

PAYLOAD: CAPACIDADE ÚTIL DE CARGA NUM DETERMINADO VEÍCULO DE TRANSPORTE DE QUALQUER UM DOS MODAIS.

PC CARD: CARTÃO DO TAMANHO DE UM CARTÃO DE CRÉDITO PARA ELEVAR A CAPACIDADE DE UM COMPUTADOR DE PORTÁTIL.

PCA – PRINCIPAL COMPONENT ANALYSES – MÉTODO ESTATÍSTICO PARA IDENTIFICAR OS PRINCIPAIS COMPONENTES QUE AFETAM UM CONJUNTO DE DADOS, QUE PODEM SER AGRUPADOS SEGUNDO OS SEUS FATORES DE INFLUENCIA.

PCA: ANÁLISE DO COMPONENTE PRINCIPAL: METODOLOGIA ESTATÍSTICA UTILIZADA PARA IDENTIFICAR OS PRINCIPAIS COMPONENTES QUE AFETAM UM CONJUNTO DE DADOS. PERMITE O AGRUPAMENTO DOS DADOS SEGUNDO SEUS FATORES DE INFLUÊNCIA (COMPONENTES PRINCIPAIS).

PCGA: PRINCÍPIOS DE CONTABILIDADE GERALMENTE ACEITOS.

PCM: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATERIAIS.

PCMCIA: PERSONAL COMPUTER MEMORY CARD INTERNATIONAL ASSOCIATION.

PCP: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

PCR: PONTOS DE CONCENTRAÇÃO DE RECURSOS: CONCENTRAÇÃO DE RECURSOS DE DISTRIBUIÇÃO E SERVIÇO, PARA TORNAR ACESSÍVEL O ATENDIMENTO DO USUÁRIO.

PCR: PRINT CONTRAST SIGNAL

PDAVS – PROGRAMA DESCONCENTRADO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

PDCA – ACRÔNIMO DENOMINADO POR DEMING PARA DESIGNAR: PLAN, DO, CHECK AND ACT.

PDCA – PLAN-DO-CHECK-ACT – MÉTODO PARA A ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS.

PDCA – PLANEJE, EXECUTE, CONTROLE E TOME DECISÕES CORRETIVAS.

PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) : É CONHECIDO TAMBÉM COMO CICLO DE DEMING. É A METODOLOGIA BÁSICA PARA A ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PARA GARANTIR À EMPRESA A MANUTENÇÃO E O MELHORAMENTO. "PLAN" : PLANEJAR, PROGRAMAR, "DO" : FAZER, REALIZAR "CHECK": CONTROLAR, VERIFICAR, "ACT" : AGIR, PADRONIZAR.

PDCA: PLAN, DO, CHECK E ACTION, OU PLANEJAR, EXECUTAR, VERIFICAR E AGIR, FERRAMENTA QUE IMPLICA NA MELHORIA DE TODOS OS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO OU DE NEGÓCIOS.

PDF:  PORTABLE DOCUMENT FORMAT

PDI – PLANO DIRETOR DE INVESTIMENTOS

PDM OU PRODUCT DATA MANAGEMENT: É O GERENCIAMENTO DE TODAS AS INFORMAÇÕES E PROCESSOS RELATIVOS AO CICLO DE VIDA DE UM PRODUTO, SENDO O PERÍODO COMPREENDIDO DESDE A CONCEPÇÃO DE UM PRODUTO (PROJETO E PRODUÇÃO) ATÉ SUA OBSOLESCÊNCIA.

PDM:  PRODUCT DATA MANAGEMENT

PDM: PADRÃO DESCRITIVO DE MATERIAIS.

PDR – PLANO DIRETOR DE REGIONALIZAÇÃO

PDV – DENOMINADO TAMBÉM DE ECF – EQUIPAMENTO EMISSOR DE CUPONS FISCAIS, QUE REGISTRA A VENDA AO CONSUMIDOR.

PEÇA    - QUALQUER HARDWARE FÍSICO DO VEÍCULO QUE É CONSIDERADO UMA ÚNICA PARTE RECOLOCÁVEL EM RELAÇÃO AO SERVIÇO DE CAMPO. A ÚLTIMA SUBDIVISÃO ANTES DA MONTAGEM EM UM SUBSISTEMA OU SISTEMA, POR EXEMPLO, UM AMORTECEDOR, UM INTERRUPTOR OU UM RÁDIO. UM ITEM FINAL.

PEÇAS/FERRAMENTAS QUE SOFRERÃO FORTE IMPACTO DURANTE SUA VIDA ÚTIL, OU AÇÃO CONSTANTE EM OUTRAS PEÇAS OU MESMO DE OUTRAS PEÇAS.

PEDIDO MÍNIMO: MUITAS EMPRESAS ESTABELECEM UM LOTE MÍNIMO PARA ACEITAR UMA ORDEM DE COMPRA, VISANDO ECONOMIAS DE ESCALA PARA O ATENDIMENTO. DESTA MANEIRA FAZEM BAIXAR OS CUSTOS DO PROCESSAMENTO DE PEDIDOS, JÁ QUE PARA ATENDER A UM MESMO VOLUME DE NEGÓCIOS SERIA NECESSÁRIO UM NÚMERO MAIOR DE PEDIDOS.

PÉ-DIREITO: ALTURA DE UM PAVIMENTO DE IMÓVEL (GALPÃO, ARMAZÉM, EDIFÍCIO, CASA).

PEG BOARD – ORIFÍCIO DA EMBALAGEM PARA PENDURA-LA EM GANCHOS DOS DISPLAYS DO PONTO DE VENDA.
PÉLAGO: PROFUNDIDADE DO MAR; MAR ALTO.

PELÍCULA PLÁSTICA (SKIN-PACK): FILME PLÁSTICO QUE ENVOLVE FIELMENTE O PRODUTO EMBALADO, E ADERENTE A UMA CARTELA DE PAPELÃO.

PEPS: É A NOMENCLATURA PARA O MÉTODO DE ARMAZENAGEM, EM QUE O PRODUTO QUE É O PRIMEIRO A ENTRAR NO ESTOQUE É O PRIMEIRO A SAIR OU FIRST-IN, FIRST-OUT (FIFO).

PEPS: PRIMEIRO A ENTRAR É O PRIMEIRO A SAIR

PERCEPÇÃO: PROCESSAMENTO MENTAL DAS INFORMAÇÕES DOS SENTIDOS, CRIANDO CONDIÇÕES PARA DEFINIÇÃO DAS NECESSIDADES HUMANAS, E CAPTAÇÃO SELETIVA DAS INFORMAÇÕES COM RESPEITO AOS PRODUTOS EXISTENTES.

PERDA DE BALANCEAMENTO – TEMPO PERDIDO EM UMA MÃO, CAUSADO PELO BALANCEAMENTO IMPERFEITO DA CARGA DE TRABALHO.

PERFORMANCE – GRAU EM QUE SE APLICA HABILIDADE E ESFORÇOS NUMA OPERAÇÃO OU TAREFA CUJO RESULTADO É MEDIDO COMPARATIVAMENTE COM UM PADRÃO PREESTABELECIDO, COMO A EXPRESSÃO PORCENTUAL DO TEMPO REAL EM RELAÇÃO AO TEMPO PADRÃO.

PERFURO CORTANTE – INSTRUMENTO QUE PERFURA E CORTA AO MESMO TEMPO.  RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

PERMISSIONÁRIA: SOCIEDADE CORRETORA ESPECIALMENTE ADMITIDA NO PREGÃO DE UMA BOLSA DE VALORES, DA QUAL NÃO POSSUI TÍTULO PATRIMONIAL.

PERSISTÊNCIA DA VISÃO: INÉRCIA DO EFEITO VISUAL DEPOIS DE REMOVIDO O ESTÍMULO LUMINOSO.

PERT – PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE – TÉCNICA DE PLANEJAMENTO COM REDES, PARA A ANALISE DA ESTRUTURA DE UM PROJETO, COM A IDENTIFICAÇÃO DE UM CAMINHO CRÍTICO E AS ATIVIDADES SEQÜÊNCIAS QUE DETERMINAM O TEMPO DE EXECUÇÃO DO PROJETO.

PERT/CPM:  PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE/CRITICAL PATH METHOD

PERT:  PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE

PERT: PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE OU TÉCNICA DE AVALIAÇÃO E REVISÃO DE PROJETOS.

PES – PLANO ESTADUAL DE SAÚDE

PESO BRUTO TOTAL: PESO MÁXIMO QUE O EQUIPAMENTO DE MOVIMENTAÇÃO TRANSMITE AO PISO, CONSTITUÍDO DA SOMA DA TARA MAIS A LOTAÇÃO.

PESO MÁXIMO COMBINADO: PESO MÁXIMO TRANSMITIDO AO PISO PELA COMBINAÇÃO DE UM TRATOR MAIS SEU SEMI-REBOQUE.

PESO: O TERMO “PESO” DESIGNA UMA GRANDEZA DA MESMA NATUREZA QUE UMA FORÇA; O PESO DE UM CORPO É O PRODUTO DA MASSA DESTE CORPO PELA ACELERAÇÃO DA GRAVIDADE; EM PARTICULAR O PESO NORMAL DE UM CORPO É O PRODUTO DA MASSA DESSE CORPO PELA ACELERAÇÃO NORMAL DA GRAVIDADE.

PESQUISA – BUSCA SISTEMÁTICA DE CONHECIMENTOS CIENTÍFICOS OU TECNOLÓGICOS, CONFORME ELA SE SITUE NA ÁREA DA CIÊNCIA OU DA TECNOLOGIA.

PESQUISA CLÍNICA: EM GERAL, QUALQUER ESTUDO REALIZADO EM SERES HUMANOS.

PESQUISA OPERACIONAL – DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DE TÉCNICAS QUANTITATIVAS NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS, ENVOLVENDO A IDENTIFICAÇÃO, FORMULAÇÃO, SOLUÇÃO, VALIDAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DA TOMADA DE DECISÕES A RESPEITO DE PROBLEMAS.

PESQUISA PRÉ-CLÍNICA: TODOS AQUELES ESTUDOS REALIZADOS NO DESENVOLVIMENTO DE UM MEDICAMENTO QUE SE EFETUAM IN VITRO OU EM ANIMAIS DE EXPERIMENTAÇÃO, COM A FINALIDADE DE OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES PRÉVIAS NECESSÁRIA AOS ESTUDOS EM SERES HUMANOS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

PESQUISA TECNOLÓGICA – PESQUISA QUE VISA A RESULTADOS OBJETIVOS, COM VISTAS A UMA APLICAÇÃO.

PESSOA AUTORIZADA: PROFISSIONAL HABILITADO NA ÁREA DE MEDICAMENTOS, DESIGNADO PELA EMPRESA, RESPONSÁVEL PELA LIBERAÇÃO DOS LOTES DE PRODUTOS ACABADOS PARA SUA DISTRIBUIÇÃO E VENDA. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003
PEVISA – PISO ESTADUAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

PFB – PROGRAMA FARMÁCIA BÁSICA

PFMEA: ANÁLISE DE MODOS E EFEITOS DE FALHA DE PROCESSO: TÉCNICA ANALÍTICA DA MANUFATURA PARA ASSEGURAR QUE OS MODOS DE FALHA EM POTENCIAL E AS SUAS CAUSAS, TENHAM SIDO CONSIDERADAS E ENDEREÇADOS.

PGP:  PRETTY GOOD PRIVACY

PIASS – PROGRAMA DE INTERIORIZAÇÃO DAS AÇÕES DE SAÚDE E SANEAMENTO

PIB – PRODUTO INTERNO BRUTO

PICK AND PACK – ÁREA DE SEPARAÇÃO, ETIQUETAÇÃO E EMBALAMENTO DOS PEDIDOS DOS CLIENTES.
PICK AND PACK: SEPARAR OS MATERIAIS E ETIQUETAR, EMBALAR, ETC.

PICKING – PROCESSO DE RETIRAR PRODUTOS DOS ESTOQUES, PARA CONSOLIDAR CARGA PARA UM DETERMINADO CLIENTE.

PICKING-LINE: ÁREA OU LINHA PARA A SEPARAÇÃO DE PEDIDOS NA FORMA DE EMBALAGENS DE COMERCIALIZAÇÃO A PARTIR DA DESAGREGAÇÃO DE UNIMOVS DE DETERMINADOS PRODUTOS.

PID: PROBLEM IDENTIFICATION DOCUMENT

PIGMENTO   E TODA SUBSTANCIA "INSOLÚVEL" USADA PARA DAR COR A UM SISTEMA, PODENDO SER ORGÂNICO OU INORGÂNICO. EXISTEM TAMBÉM OS PIGMENTOS NÃO COLORIDOS E ANTICORROSIVOS, OS QUAIS CONFEREM PROTEÇÃO AOS METAIS.

PIM:  PRODUCT INFORMATION MANAGEMENT

PIP – PICTURE IN PICTURE

PIXEL – ABREVIAÇÃO DE PICTURE ELEMENT E CONSISTE NUM PONTO NA TELA.

PIXEL – UM DETERMINADO PONTO, QUE DEFINE OITO NÍVEIS DE MEIOS TONS, QUE FORMARÁ UMA TELA DE CARACTERES DE UMA IMAGEM ESCANEADA, NUMA IMPRESSORA A LASER OU NUM FAX.

PIXEL SHORT FOR PICTURE ELEMENT: A PIXEL IS THE SMALLEST ELEMENT OF A DIGITAL IMAGE. THE GREATER NUMBER OF PIXELS, THE BETTER THE PICTURE LOOKS WHEN PRINTED OR ENLARGED.

PIXEL: É A MENOR DOT QUE PODE SER PRODUZIDA NA TELA OU NA IMPRESSORA.

PIXELIZAÇÃO – UM EFEITO ESPECIAL BASEADO NA ALTERAÇÃO DE GRUPOS DE PIXELS POR COR OU VALOR.
PLANEJAMENTO ADAPTATIVO: CARACTERÍSTICA DE COMPORTAMENTO DO PLANEJADOR, QUE CONSIDERA QUE O PROCESSO DE PLANEJAR É MAIS IMPORTANTE DO QUE O PLANO, POIS O PRINCIPAL OBJETIVO SERIA DESENHAR UMA ORGANIZAÇÃO, E UM SISTEMA PARA ADMINISTRÁ-LA.

PLANEJAMENTO AGREGADO – PLANEJAMENTO QUE INCLUI AS VENDAS, A PRODUÇÃO, RECURSOS NOS ESTOQUES, CLIENTES, FAMÍLIA DE PRODUTOS E OPERAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS E DA LOGÍSTICA.

PLANEJAMENTO CONTINGENTE: AS INCERTEZAS INSERIDAS NO PLANEJAMENTO TEMPORAL, DEVERÃO SER ABSORVIDAS POR UM PLANEJAMENTO ADEQUADO DA "MÁQUINA", QUE DEVERÁ ESTAR BEM PREPARADA PARA ENFRENTAR AS CONTINGÊNCIAS DE UM FUTURO CERTO OU INCERTO, E QUE IDENTIFICA ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS PARA SEREM ADOTADAS PARA ASSEGURAR O SUCESSO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO EM SITUAÇÕES DE RISCOS.

PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE – ATIVIDADE QUE UTILIZA AS FICHAS DE PROCESSO  DE CADA PRODUTO PARA LEVANTAR EM CADA NÍVEL, AS NECESSIDADES DE RECURSOS DE CONFORMAÇÃO E MONTAGEM.

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO – DETERMINAR OS PADRÕES DE QUALIDADE RELEVANTES PARA O PROJETO E DEFINIR AS ATIVIDADES PARA QUE ESTES PADRÕES SELECIONADOS SEJAM ATENDIDOS.

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE: ATIVIDADES QUE DETERMINAM OS OBJETIVOS E OS REQUISITOS PARA A QUALIDADE, ASSIM COMO OS REQUISITOS PARA A APLICAÇÃO DOS ELEMENTOS QUE COMPÕEM O SISTEMA DA QUALIDADE.

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS – MRP – MÉTODO PARA CALCULAR AS NECESSIDADES DE MATERIAIS,  BASEADO NAS LISTAGENS DE MATERIAIS, INVENTÁRIOS E PLANO DE PRODUÇÃO, INICIADO PELA DESAGREGAÇÃO DAS LISTAGENS DE MATERIAIS, AJUSTAMENTO DAS QUANTIDADES DOS ESTOQUES E DETERMINAÇÃO DAS NECESSIDADES LÍQUIDAS, CONSIDERANDO-SE OS LEAD TIMES NECESSÁRIOS.

PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS (DOE: DESIGN OF EXPERIMENTS). UMA TÉCNICA ESTATÍSTICA PARA PLANEJAR, EXECUTAR E ANALISAR EXPERIMENTOS. PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS MODELA OS EFEITOS PRINCIPAIS E AS INTERAÇÕES DAS VARIÁVEIS CONSIDERADAS. O ENFOQUE ESTATÍSTICO PARA A EXPERIMENTAÇÃO PERMITE UMA FORMA ORDENADA PARA COLETAR, ANALISAR E INTERPRETAR DADOS PARA SATISFAZER OS OBJETIVOS DO ESTUDO.

PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO – PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO QUE DIRECIONA AS NECESSIDADES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA.

PLANEJAMENTO DE MANUFATURA: PLANEJAMENTO DO FLUXO DE MATERIAIS E DO CONJUNTO DE ATIVIDADES DO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO. ABRANGE DESDE A COMPRA DA MATÉRIA PRIMA ATÉ A ENTREGA DO PRODUTO ACABADO.

PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS:  PROCESSO SISTEMÁTICO E LÓGICO, DOCUMENTOS DECISÓRIOS E DEFINIÇÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA SE REALIZAR OS OBJETIVOS DE LONGO PRAZO DA EMPRESA.

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS – SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA IDENTIFICAR E PLANEJAR OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA COMPRAR, FABRICAR, ENTREGAR E CONTABILIZAR AS ORDENS DE PRODUÇÃO PARA OS CLIENTES.

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE DISTRIBUIÇÃO – PLANEJAMENTO DOS RECURSOS UTILIZADOS NOS SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO COMO: ÁREA E VOLUME DO ARMAZÉM, FUNCIONÁRIOS, EMPILHADEIRAS, ESTANTERIAS, CAMINHÕES E RECURSOS FINANCEIROS.

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA – MRP LL – MÉTODO DE PLANEJAR OS RECURSOS DE MANUFATURA, COMPREENDENDO O PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO, PLANEJAMENTO DAS VENDAS E DA PRODUÇÃO, NECESSIDADES DE MATERIAIS, NECESSIDADES DE CAPACIDADE, PROJEÇÃO DE INVESTIMENTOS EM ESTOQUES E RECURSOS DAS ATIVIDADES DE SUPORTE.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – CONSISTE NUM MÉTODO ADMINISTRATIVO QUE PERMITE ESTABELECER PARA A EMPRESA COMO UM TODO, ORIENTAÇÕES AMPLAS DE ATUAÇÃO, OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS E ESTRATÉGIAS A SEREM UTILIZADAS, COM BASE NA ANÁLISE SISTEMÁTICA DAS AMEAÇAS/OPORTUNIDADES DO AMBIENTE EXTERNO E VULNERABILIDADE/POTENCIALIDADES INTERNAS, À LUZ DA MISSÃO DA EMPRESA.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – É UM PROCESSO SISTEMÁTICO PARA A TOMADA DE DECISÕES, VISANDO GARANTIR O SUCESSO DA EMPRESA EM SEU AMBIENTE FUTURO. (ANSOFF). É O PROCESSO QUE MOBILIZA A EMPRESA PARA ESCOLHER E CONSTRUIR O SEU FUTURO (VASCONCELLOS E PAGNONCELLI).

PLANEJAMENTO GLOBAL: ENGLOBA O PLANO ESTRATÉGICO EM CONJUNTO COM O PLANO DE PRIORIDADES E COM O PLANO DE AÇÕES (ONDE, QUANDO, COMO, QUANTO).

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PODERÁ SER DEFINIDO COMO UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, COM UM HORIZONTE DE PLANEJAMENTO DE CINCO ANOS, COM DETALHAMENTO ORÇAMENTÁRIO, E OPERACIONAL DO PRIMEIRO ANO DO PLANO.

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL – PROCESSO DE DEFINIÇÃO DAS ORGANIZAÇÃO, ANALISAR SEU AMBIENTE EXTERNO E INTERNO, FIXAR DIRETRIZES E OBJETIVOS GLOBAIS PARA UM PERÍODO PLURIANUAL CONSIDERADO, E SELECIONAR A FORMA PARA A CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS FIXADOS.

PLANEJAMENTO PARA CONTINGÊNCIAS: É PLANEJAR PARA ALGUMA CIRCUNSTÂNCIA EXTRAORDINÁRIA QUE PARALISE A OPERAÇÃO NORMAL DO SISTEMA LOGÍSTICO. ESTAS CONTINGÊNCIAS PODEM SER ACIDENTES, GREVES, PRODUTOS DEFEITUOSOS, PARADAS NO SUPRIMENTO, ETC. PARA TODA A OCORRÊNCIA PREVISTA DEVERÁ TER UM PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL PREVISTO PARA SER COLOCADO EM PRÁTICA.

PLANEJAMENTO RAZOÁVEL: É A ARTE DO POSSÍVEL.

PLANEJAMENTO SENSITIVO: SISTEMA DE PLANEJAMENTO ADEQUADO, PARA LIDAR COM UM FUTURO DESCONHECIDO.

PLANEJAMENTO TÁTICO OPERACIONAL – CONSISTE NA DETERMINAÇÃO DOS ALVOS A SEREM ATINGIDOS NUM HORIZONTE TEMPORAL DE CURTO PRAZO, BEM COMO NO ESTABELECIMENTO, ATRAVÉS DE PROGRAMAÇÃO DETALHADA, DOS MEIOS, RECURSOS E PROCEDIMENTOS PARA ATINGIR OS ALVOS FIXADOS.

PLANEJAMENTO: É A PREVISÃO DE ENTREGAS MENSAIS, POR PRODUTO, POR CLIENTE.

PLANEJAMENTO: É O PROCESSO DE DECIDIR O QUE, E COMO FAZER, ANTES QUE A AÇÃO SEJA NECESSÁRIA.
PLANO ACEITÁVEL DE AMOSTRAGEM – PLANO QUE INDICA O TAMANHO DA AMOSTRA E OS CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO OU NÃO ACEITAÇÃO DO LOTE INSPECIONADO.

PLANO ANUAL: REPRESENTA OS OBJETIVOS E OS PROGRAMAS DE AÇÃO PARA O PRIMEIRO ANO DO PLANO DE NEGÓCIOS QUE INCLUI BENCHMARKS PARA A MEDIDA DA PERFORMANCE.

PLANO DA DOCUMENTAÇÃO – DOCUMENTO QUE TEM POR FINALIDADE EXPLICAR E ORIENTAR A ORGANIZAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DO PROJETO COM O OBJETIVO DE GARANTIR O NÍVEL ADEQUADO DA QUALIDADE DOS DOCUMENTOS.

PLANO DA QUALIDADE: DOCUMENTO QUE ESTABELECE AS PRÁTICAS, OS RECURSOS E A SEQÜÊNCIA DE ATIVIDADES RELATIVAS À QUALIDADE DE UM PRODUTO, UM PROJETO OU UM CONTRATO ESPECIFICO.

PLANO DE AÇÃO CORRETIVA: É UM DOCUMENTO NO QUAL SÃO ESPECIFICADAS AS AÇÕES A SEREM IMPLEMENTADAS PARA CORRIGIR UMA QUESTÃO OU PROBLEMA DE QUALIDADE DE UM PROCESSO OU PEÇA, COM RESPONSABILIDADES E DATAS ESTABELECIDAS.

PLANO DE AÇÃO: ORIENTAÇÕES E RESPONSABILIDADES DE MÉDIO E LONGO ALCANCE, COM METAS E OBJETIVOS ANUAIS ESTABELECIDOS EM UM CRONOGRAMA DE TRABALHO.

PLANO DE CLIVAGEM: PLANO EM UMA UNIMOV QUE SEPARA, SEM EMBRICAMENTO, UMA COLUNA DE EMBALAGENS DE COMERCIALIZAÇÃO DO RESTO, PROPORCIONANDO A UNIMOV  UMA CARACTERÍSTICA DE INSTABILIDADE E, POR ISSO, NECESSITANDO DE DISPOSITIVOS DE ESTABILIZAÇÃO DE CARGAS.

PLANO DE CONTINGÊNCIA: PLANO PARA LIDAR COM O FUTURO INCERTO, AGUARDANDO ESCLARECIMENTO DO PRÓPRIO FUTURO.

PLANO DE CONTROLE: DOCUMENTOS DOS SISTEMAS PARA CONTROLE DAS PEÇAS E PROCESSOS, ESPECIFICANDO PARA AS CARACTERÍSTICAS DE CONTROLE, OS MEIOS/EQUIPAMENTOS DE MEDIÇÃO, FREQÜÊNCIA E TAMANHO DE AMOSTRA.

PLANO DE CONTROLE: UMA DESCRIÇÃO ESCRITA DO SISTEMA PARA CONTROLE DE PROCESSOS QUE PRODUZEM PRODUTOS PARA A FORD. UM PLANO DE CONTROLE DESCREVE AS AÇÕES DO PLANEJAMENTO DE QUALIDADE DO PRODUTOR PARA UM PRODUTO OU PROCESSO ESPECÍFICO. O PLANO DE CONTROLE LISTA TODOS OS PARÂMETROS DO PROCESSO E CARACTERÍSTICAS DA PEÇA QUE REQUEREM AÇÕES ESPECÍFICAS DO PLANEJAMENTO DE QUALIDADE. UM PLANO DE CONTROLE CONTÉM TODAS AS CARACTERÍSTICAS CRÍTICAS E SIGNIFICATIVAS QUE SE APLICAM.

PLANO DE GARANTIA DE PRODUTO: É UMA FERRAMENTA GERENCIAL DE PREVENÇÃO QUE ENFOCA O PROJETO DO PRODUTO, PROJETO DO PROCESSO E, QUANDO APLICÁVEL, PROJETO DE SOFTWARE.

PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÃO DO QUE A EMPRESA PODERÁ OU GOSTARIA DE CHEGAR EM TRÊS OU ATÉ DEZ ANOS, AVALIANDO OS RECURSOS NECESSÁRIOS E QUAL SERÁ A EVOLUÇÃO DO MIX DE PRODUTOS NO DECORRER DESTE TEMPO, EXPRESSO NOS DEMONSTRATIVOS DAS RECEITAS, DESPESAS, CUSTOS, LUCRO OBJETIVO E GERAÇÃO DE CAIXA.

PLANO DE VERIFICAÇÃO DE PROJETO: DOCUMENTO QUE SERVE PARA A ESPECIFICAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO E FUNCIONA COMO INSTRUMENTO PARA MOSTRA OS RESULTADOS DOS TESTES E MONITORAR OS PROGRAMAS DE ENGENHARIA ASSOCIADOS.

PLANO DO PROJETO – DOCUMENTO APROVADO UTILIZADO PARA ORIENTAR A EXECUÇÃO E O CONTROLE DO PROJETO.

PLANO ESTRATÉGICO: PLANO QUE PRODUZ EFEITOS DURADOUROS E IRREVERSÍVEIS, CONSIDERANDO SEMPRE PERÍODOS LONGOS, ALCANCE AMPLO, E QUE FORMULA OS OBJETIVOS E SELECIONA OS MEIOS.

PLANO MASTER: PLANO FORMADO PELA RELAÇÃO DE PRECEITOS POLÍTICOS, RELAÇÃO DAS PROJEÇÕES DE REFERENTES, DAS PROJEÇÕES DIVERGENTES, E DEFINIÇÃO DOS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ALTA ADMINISTRAÇÃO.
PLANO TÁTICO: PLANO COM PERÍODO CURTO, LIMITADO, FOCANDO NA SELEÇÃO DOS MEIOS PARA A AÇÃO, A FIM  DE  ATENDER AOS OBJETIVOS FORNECIDOS.

PLANO: CONJUNTO COMPLEXO DE ATIVIDADES INTER-RELACIONADAS, PARA SE SABER O QUE A EMPRESA É, QUAIS SÃO OS SEUS PONTOS FRACOS, SEUS PONTOS FORTES, QUAIS AS AMEAÇAS E QUAIS AS OPORTUNIDADES..
PLANOS: REFEREM-SE AOS PRINCIPAIS PROPULSORES ORGANIZACIONAIS, RESULTANTES DO DESDOBRAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DE CURTO E LONGO PRAZOS. SÃO ESTABELECIDOS PARA RELACIONAR TODAS AS ATIVIDADES QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM FAZER, OU IMPLEMENTAR, PARA QUE SUAS ESTRATÉGIAS SEJAM BEM SUCEDIDAS.
PLANTA PILOTO – PRODUÇÃO EM BAIXA ESCALA UTILIZADA PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO E PREPARAÇÃO DE AMOSTRA PARA TESTE DE CAMPO DE UM NOVO PRODUTO.

PLC –  A DEFINIR

PMS – PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE

PNASH – PROGRAMA NACIONAL DE AVALIAÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES

POKA: YOKE – TÉCNICA A PROVA DE ERROS, ONDE O SETUP OU A MANUFATURA É DESENVOLVIDA PARA SE PREVENIR UM ERRO, QUE POSSA RESULTAR EM UM DEFEITO NO PRODUTO, RESULTANDO NA PARALISAÇÃO DA PRODUÇÃO AUTOMATICAMENTE, CASO O ERRO OCORRA.

POKA-YOKE. UM SISTEMA QUE CRIA DISPOSITIVOS À PROVA DE FALHAS, TENDO COMO PRINCÍPIO A IDÉIA DE CRIAR BARREIRAS OU ALERTAS PARA QUE NÃO SEJAM COMETIDOS ERROS, QUE POSSAM GERAR FALHAS.
POKA-YOKE: DISPOSITIVOS SIMPLES E BARATOS PARA PREVENIR ERROS OU DETECTA-LO EM SEGUIDA A SUA OCORRÊNCIA.

POKA-YOKE: PALAVRA JAPONESA QUE SIGNIFICA MÉTODOS SIMPLES, QUE SERVEM COMO A PROVA DE FALHAS NO PROCESSO.

POKA-YOKE: TORNAR O LOCAL DE TRABALHO À PROVA DE ERROS. POR EXEMPLO: UMA MÁQUINA EQUIPADA COM BARRAS ORIENTADORAS, GARANTINDO QUE UMA PEÇA SEJA TRABALHADA NUM SÓ SENTIDO.

POLICY DEPLOYMENT – ATIVIDADES RACIONAIS EM RELAÇÃO À ÁREA DE AÇÃO, RESPONSABILIDADES E GESTÃO DOS RECURSOS DA EMPRESA.

POLICY DEPLOYMENT: PROCESSO ORGANIZACIONAL QUE PERMITE ARTICULAR RACIONALMENTE UMA POLÍTICA EM RELAÇÃO À ÁREA DE AÇÃO, A RESPONSABILIDADE E RECURSOS, O TEMPO E A MODALIDADE.

POLÍTICA – ARTE DE ESTABELECER OS OBJETIVOS E INTENÇÕES DE UMA ORGANIZAÇÃO, MEDIANTE A INTERPRETAÇÃO DE SEUS INTERESSES E ASPIRAÇÕES, E DE ORIENTARA A OBTENÇÃO OU A PRESERVAÇÃO DAQUELES OBJETIVOS.

POLÍTICA DA QUALIDADE – ESTABELECIMENTO DO OBJETIVO DA EMPRESA NA QUALIDADE DOS SEUS PRODUTOS E SISTEMAS.

POLÍTICA DA QUALIDADE – INTENÇÕES E DIRETRIZES GLOBAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO RELATIVAS À QUALIDADE, FORMALMENTE EXPRESSAS PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO (NBR ISO 8402).

POLÍTICA DA QUALIDADE: INTENÇÕES E DIRETRIZES GLOBAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO RELATIVA À QUALIDADE, FORMALMENTE EXPRESSAS PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO.

POLÍTICA DE ESTOQUES – ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS DA EMPRESA E MÉTODOS PARA A ADMINISTRAÇÃO DOS MATERIAIS.

POLÍTICA DE QUALIDADE: INTENÇÕES E DIRETRIZES GLOBAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO RELATIVAS À QUALIDADE, FORMALMENTE EXPRESSAS PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO.

POLÍTICA EMPRESARIAL: POLÍTICA APLICADA À EMPRESAS DE PRODUTOS OU SERVIÇOS.

POLÍTICA FISCAL – ADMINISTRAÇÃO DAS DESPESAS E RECEITAS DO GOVERNO PARA SE ATINGIR AS METAS ECONÔMICAS DESEJADAS.

POLÍTICA MONETÁRIA – ADMINISTRAÇÃO DAS DIVERSAS FERRAMENTAS A DISPOSIÇÃO DO BANCO CENTRAL, DE MODO A CONSEGUIR AS METAS ECONÔMICAS DESEJADAS.

POLÍTICA OPERACIONAL: CONJUNTO DE OBJETIVOS ("WHAT") E DE LINHAS/AÇÕES ("HOW") QUE ORIENTA O PROCESSO GERENCIAL E AS ATIVIDADES PARA UM OBJETIVO DO PLANO DE NEGÓCIO.

POLÍTICA POLIANUAL: EXPLICITAÇÃO DE UM CONJUNTO DE VALORES E PRINCÍPIOS QUE ORIENTAM O PLANO DE NEGÓCIO, OS OBJETIVOS E AS ATIVIDADES FUNDAMENTAIS DA EMPRESA NOS PRÓXIMOS ANOS.

POLÍTICA: É UM OBJETIVO (O QUE) RELACIONADO COM AS CONDIÇÕES DE CONTORNO, LINHAS MESTRAS E AÇÕES NECESSÁRIAS (COMO).

POLÍTICA: REGRAS PARA A SELEÇÃO DE CURSOS DE AÇÃO E TOMADAS DE DECISÕES. SÃO PARÂMETROS RESTRITIVOS, DEFININDO CAMPOS DE ATUAÇÃO DA EMPRESA.

POLIVALÊNCIA: CAPACIDADE DE PODER ATUAR DE MODO COMPETENTE EM DIFERENTES MÁQUINAS OU FASES DE UM PROCESSO PRODUTIVO.

POLLING – PROCEDIMENTO DE CONTROLE DA COMUNICAÇÃO, PELO QUAL O COMPUTADOR INTERROGA PERIODICAMENTE OS NODES  DE UMA REDE, OU TERMINAIS, PARA VERIFICAR SE ELES DESEJAM ACESSAR A REDE
 
POM. – POMADA

POM. OFT. – POMADA OFTÁLMICA

POM:  PRODUCTION/OPERATIONS MANAGEMENT

PONTILHAMENTO – MÉTODO DE SIMULAR MUITAS CORES OU TONS DE CINZA COM POUCAS CORES, COMBINADO, POR EXEMPLO, OS PONTOS VERMELHOS E AZUIS PARA SE TER O MAGUENTA.

PONTO CRÍTICO – CONDIÇÃO OPERACIONAL EM QUE AS RECEITAS SOMENTE DÃO PARA PAGAR AS DESPESAS E CUSTO DA EMPRESA.

PONTO DE COMBUSTÃO – É A TEMPERATURA MÍNIMA NA QUAL OS VAPORES DESPRENDIDOS DOS CORPOS COMBUSTÍVEIS, AO ENTRAREM EM CONTATO COM UMA FONTE EXTERNA DE CALOR ENTRAM EM COMBUSTÃO. RETIRADA A FONTE EXTERNA O PROCESSO CONTINUA.

PONTO DE FULGOR   É A TEMPERATURA NA QUAL O PRODUTO EMITE VAPORES QUE EM CONTATO COM UMA FONTE DE IGNIÇÃO PODE INFLAMAR SE, POREM SEM SUSTENTAÇÃO DE CHAMA.

PONTO DE FULGOR – É A TEMPERATURA MÍNIMA NA QUAL OS CORPOS COMBUSTÍVEIS COMEÇAM A DESPRENDER VAPORES QUE PRODUZEM “FLASHES”, QUANDO EM CONTATO COM UMA FONTE EXTERNA DE CALOR. RETIRADA A FONTE EXTERNA DE CALOR CESSA O PROCESSO.

PONTO DE IGNIÇÃO – É A TEMPERATURA NA QUAL OS GASES DESPRENDIDOS DOS COMBUSTÍVEIS ENTRAM EM COMBUSTÃO, APENAS PELO CONTATO COM O OXIGÊNIO DO AR, INDEPENDENTE DE QUALQUER OUTRA FONTE DE CALOR.

PONTO DE RESSUPRIMENTO: QUANTIDADE DETERMINADA PARA QUE OCORRA O ACIONAMENTO DA SOLICITAÇÃO DO PEDIDO DE COMPRA. TAMBÉM DETERMINADO "ESTOQUE MÍNIMO".

PONTO DE VENDA (PDV): REFERE-SE AO TIPO DE CHECK-OUT DO VAREJO NO QUAL OS SÍMBOLOS DO CÓDIGO DE BARRAS EAN/UPC NORMALMENTE SÃO LIDOS.

PONTO FORTE – CARACTERÍSTICA INTRÍNSECA À EMPRESA QUE COLOCA EM POSIÇÃO ESTRATEGICAMENTE FAVORÁVEL PARA UM DESEMPENHO EFICAZ, RELATIVAMENTE A UM OU MAIS FATORES CHAVES DE SUCESSO.

PONTO FRACO – CARACTERÍSTICA DA EMPRESA QUE COLOCA EM POSIÇÃO ESTRATEGICAMENTE DESFAVORÁVEL PARA UM DESEMPENHO RELATIVAMENTE A UM OU MAIS FATORES-CHAVES DE SUCESSO.

PONTOS DE VERIFICAÇÃO E CONTROLE: AVALIAM O PROGRESSO DAS ATIVIDADES RELACIONADAS COM O MELHORAMENTO, SENDO A VERIFICAÇÃO ORIENTADA PARA O PROCESSO E O CONTROLE ORIENTADO PARA O RESULTADO.

PONTOS: 1/72 DE UMA POLEGADA. 12 PONTOS É APROXIMADAMENTE 1/6 DA POLEGADA.

POOGI:  PROCESS OF ON GOING IMPROVEMENT

POP – PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO

POPA: PARTE POSTERIOR DO NAVIO.

PORTA – PONTO DE ACESSO FÍSICO DENTRO DOS LIMITES DE UM CONTROLE DE COMUNICAÇÕES.

PORTADOR DE DADOS: MEIO DE REPRESENTAR DADOS EM UMA FORMA LEGÍVEL POR MÁQUINA, USADO PARA POSSIBILITAR A LEITURA AUTOMÁTICA DE CADEIAS DE ELEMENTOS.

POS:  POINT OF SALE

POS: POINT OF SALES: PONTOS EM QUE O PRODUTO ESTARÁ EXPOSTO À DISPOSIÇÃO DOS SEUS USUÁRIOS.

POSIÇÃO EM ABERTO: SALDO DE POSIÇÕES MANTIDAS PELO INVESTIDOR EM MERCADOS FUTUROS E DE OPÇÕES.

PÓSITRON – ANTIPARTÍCULA DO  ELÉTRON, A QUAL TEM MASSA IGUAL A DO ELÉTRON, CARGA ELÉTRICA IGUAL E DE SINAL CONTRÁRIO.

POSOLOGIA: DESCREVE A DOSE DE UM MEDICAMENTO, OS INTERVALOS ENTRE AS ADMINISTRAÇÕES E A DURAÇÃO DO TRATAMENTO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

POSTO DE MEDICAMENTOS E UNIDADES VOLANTES: ESTABELECIMENTO DESTINADO EXCLUSIVAMENTE À VENDA DE MEDICAMENTOS INDUSTRIALIZADOS EM SUAS EMBALAGENS ORIGINAIS E CONSTANTES DE RELAÇÃO ELABORADA PELO ÓRGÃO SANITÁRIO FEDERAL, PUBLICADA NA IMPRENSA OFICIAL, PARA ATENDIMENTO A LOCALIDADES DESPROVIDAS DE FARMÁCIA OU DROGARIA. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

POSTPONEMENT: RETARDAMENTO DA FINALIZAÇÃO DO PRODUTO ATÉ RECEBER DE FATO O PEDIDO CUSTOMIZADO.

POTE: RECIPIENTE DE BOCA LARGA E COM TAMPA ATARRACHÁVEL, OU DE PRESSÃO.

POTÊNCIA: ATIVIDADE TERAPÊUTICA DO PRODUTO FARMACÊUTICO CONFORME INDICADO POR ENSAIOS DE LABORATÓRIO, OU POR DADOS CLÍNICOS DESENVOLVIDOS E CONTROLADOS ADEQUADAMENTE. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003
POUPANÇA: PARCELA DA RENDA NÃO UTILIZADA PARA CONSUMO.

POWER OF ATTORNEY: PROCURAÇÃO OU OUTRO INSTRUMENTO LEGAL, QUE AUTORIZA UMA PESSOA OU EMPRESA A ATUAR COMO AGENTE OU PROCURADOR DA MESMA.

PPCP: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

PPI – PIXELS PER INCHES – UMA MEDIDA DE RESOLUÇÃO UTILIZADA PARA DISPOSITIVOS DIGITAIS.

PPI – PROGRAMAÇÃO PACTUADA INTEGRADA

PPK:  PRELIMINARY PROCESS CAPABILLITY: UM ÍNDICE SIMILAR AO CPK MAS BASEADO EM DADOS DE ESTUDOS PRÉVIOS, A CURTO PRAZO, DE NOVOS PROCESSOS. SÃO NECESSÁRIOS DADOS DE PELO MENOS 20 SUBGRUPOS PARA AVALIAÇÕES PRELIMINARES. PPK PODE SER CALCULADO APENAS QUANDO OS DADOS DO ESTUDO INDICAM QUE A ESTABILIDADE FOI ATINGIDA.

PPM: PARTS PER MILLION: PEÇAS POR MILHÃO: UNIDADE QUANTIFICADORA (1/1.000.000).

PR:  PROCESS REENGINEERING

PRANCHA DE CARREGAMENTO: FAZ PARTE DAS NORMAS DE OPERAÇÃO DOS PORTOS, E SIGNIFICA A TONELAGEM MÍNIMA ESTABELECIDA QUE SERÁ OPERADA NUM PERÍODO DE SEIS HORAS.
PRÁTICA DE GESTÃO (OU PRÁTICA GERENCIAL): PROCESSO GERENCIAL COMO EFETIVAMENTE IMPLEMENTADO PELA ORGANIZAÇÃO. 

PRÁTICAS DE MANUFATURA – PRÁTICAS QUE DEFINEM COMO UMA EMPRESA DE MANUFATURA DEVERÁ SER ADMINISTRADA, NOS ASSUNTOS LIGADOS A CUMPRIMENTOS DE PRAZOS, COMUNICAÇÃO COM O MERCADO, CONTROLES E PLANEJAMENTO DA MANUFATURA.

PRÁTICO: PROFISSIONAL ESPECIALIZADO QUE POSSUINDO GRANDE EXPERIÊNCIA E CONHECIMENTOS TÉCNICOS DE NAVEGAÇÃO E DE CONDUÇÃO E MANOBRA DE NAVIOS, BEM COMO DAS PARTICULARIDADES LOCAIS, CORRENTES E VARIAÇÕES DE MARÉS, VENTOS REINANTES E LIMITAÇÕES DOS PONTOS DE ACOSTAGEM E OS PERIGOS SUBMERSOS OU NÃO, ASSESSORA O COMANDANTE NA CONDUÇÃO SEGURA DO NAVIO EM ÁREAS DE NAVEGAÇÃO RESTRITA OU SENSÍVEIS PARA O MEIO AMBIENTE.

PRAZO DE SUBSCRIÇÃO: PRAZO FIXADO POR UMA SOCIEDADE ANÔNIMA PARA QUE O ACIONISTA EXERÇA SEU DIREITO DE PREFERÊNCIA NA SUBSCRIÇÃO DE AÇÕES DE SUA EMISSÃO.

PRAZO DE VALIDADE: DATA LIMITE PARA A UTILIZAÇÃO DE UM PRODUTO COM GARANTIA DAS ESPECIFICAÇÕES ESTABELECIDAS, COM BASE NA SUA ESTABILIDADE.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

PRAZO DE VALIDADE: DATA LIMITE PARA A UTILIZAÇÃO DO INSUMO FARMACÊUTICO DEFINIDO PELO FABRICANTE, COM BASE NOS SEUS RESPECTIVOS TESTES DE ESTABILIDADE, MANTIDAS AS CONDIÇÕES DE ARMAZENAMENTO E TRANSPORTES, ESTABELECIDAS PELO MESMO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

PRAZO DE VALIDADE: TEMPO DURANTE O QUAL O PRODUTO PODERÁ SER USADO, CARACTERIZADO COMO PERÍODO DE VIDA ÚTIL E FUNDAMENTADA NOS ESTUDOS DE ESTABILIDADE ESPECÍFICOS. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

PRAZO VALIDADE DO PRODUTO – DATA LIMITE PARA UTILIZAÇÃO DE UM PRODUTO.  RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

PRÉ: SOURCE: FORNECEDOR PRÉ-SELECIONADO PARA TRABALHAR COM A EMPRESA DESDE O DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, DO SERVIÇO OU DAS ATIVIDADES QUE ANTECEDEM UMA TERCERIZAÇÃO DE SERVIÇOS OU PEÇAS.

PRECEITOS POLÍTICOS: RELAÇÃO DE DEFINIÇÕES DE POSIÇÕES, QUE DEVERÁ REGER O RELACIONAMENTO, E COMPORTAMENTO ENTRE SÓCIOS E DIRETORES. DOCUMENTO QUE ANTECEDE O DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO ESTRATÉGICO.

PRECISÃO – REPRESENTA O GRAU DE REPETIBILIDADE ENTRE OS RESULTADOS DE ANÁLISES INDIVIDUAIS, QUANDO O PROCEDIMENTO É APLICADO DIVERSAS VEZES NUMA MESMA AMOSTRA HOMOGÊNEA, EM IDÊNTICAS CONDIÇÕES DE ENSAIO.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

PREÇO DE EXERCÍCIO DA OPÇÃO: PREÇO POR AÇÃO PELO QUAL UM TITULAR TERÁ DIREITO DE COMPRAR OU VENDER A TOTALIDADE DAS AÇÕES-OBJETO DA OPÇÃO.

PRECURSORES: SUBSTÂNCIAS UTILIZADAS PARA A OBTENÇÃO DE ENTORPECENTES OU PSICOTRÓPICOS E CONSTANTES DAS LISTAS APROVADAS PELA CONVENÇÃO CONTRA O TRÁFICO ILÍCITO DE ENTORPECENTES E DE SUBSTÂNCIAS PSICOTRÓPICAS, REPRODUZIDAS NOS ANEXOS DESTE REGULAMENTO TÉCNICO.  PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

PREDIÇÃO – ESTIMAÇÃO INTUITIVA DA DEMANDA LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO MUDANÇAS E FATOS NOVOS QUE POSSAM INFLUENCIAR O MERCADO, EM OPOSIÇÃO À PREVISÃO QUE É REALIZADA A PARTIR DE DADOS PASSADOS.

PREFIXO EAN/UCC DE EMPRESA: PARTE DAS ESTRUTURAS DE NUMERAÇÃO EAN/UCC INTERNACIONAIS QUE CONSISTE EM UM PREFIXO EAN/UCC E UM NÚMERO DE EMPRESA ALOCADO PELO UCC OU POR UMA ORGANIZAÇÃO MEMBRO DA EAN.

PREFIXO EAN/UCC: NÚMERO ÍNDICE COM DOIS OU MAIS DÍGITOS, CO-ADMINISTRADO PELA EAN INTERNATIONAL E PELO UCC, DENOTANDO O FORMATO E O SIGNIFICADO DE DETERMINADOS DADOS CODIFICADOS EM UM SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS EAN/UPC.

PREFIXO UCC DE EMPRESA: PARTE DA ESTRUTURA DE NUMERAÇÃO PADRÃO UCC-12 QUE CONSISTE EM UM PREFIXO UCC E UM NÚMERO DE EMPRESA, ALOCADA PELO UCC.

PREFIXO UCC: NÚMERO ÍNDICE COM 1 DÍGITO ADMINISTRADO PELO UCC, QUE DENOTA O FORMATO E O SIGNIFICADO DE UMA DETERMINADA CADEIA DE ELEMENTOS CODIFICADA EM UM SÍMBOLO UPC-A OU UPC-E.

PREGO ANELADO: TEM O SEU CORPO COM RESSALTOS EM FORMA DE ANÉIS. INDICADO PARA MADEIRA MOLE EM PROCESSO DE SECAGEM, ONDE ELA TEM AS SUAS FIBRAS SE ADENSANDO NAS CAVIDADES DOS ANÉIS QUE FORMAM O PERFIL DO PREGO ANELADO, AUMENTANDO E GARANTINDO A FIXAÇÃO. IDEAL PARA FABRICAÇÃO DE CAIXAS DE MADEIRA DE PINUS, CAIXAS PARA PRODUTOS AGRÍCOLAS E INDUSTRIAIS. É FORNECIDO COM E SEM PONTA. TAMBÉM DISPONÍVEL SOLDADOS EM ARAME PARA USO EM PREGADOR PNEUMÁTICO.

PREGO ARDOX: TEM O SEU CORPO COM ROSCA PARECIDO COM PARAFUSO. MELHOR CONEXÃO DA MADEIRA, FÁCIL PENETRAÇÃO, RESISTÊNCIA AO ARRANCAMENTO E EXCELENTE PODER DE PERFURAÇÃO. É APLICADO EM MADEIRAS DE MAIOR DENSIDADE (DURAS); PALETES; EMBALAGENS, ESTRUTURAS DE COBERTURA E SUPORTES DE MADEIRAS. É FORNECIDO COM E SEM PONTA. TAMBÉM DISPONÍVEL SOLDADOS EM ARAME PARA USO EM PREGADOR PNEUMÁTICO.

PRÊMIO:  PREÇO DE NEGOCIAÇÃO, POR AÇÃO-OBJETO, DE UMA OPÇÃO DE COMPRA OU VENDA.
PREPARAÇÃO MAGISTRAL: MEDICAMENTO PREPARADO MEDIANTE MANIPULAÇÃO EM FARMÁCIA, A PARTIR DE FÓRMULA CONSTANTE DE PRESCRIÇÃO MÉDICA.  PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

PREPARAÇÕES MAGISTRAIS: É AQUELA PREPARADA NA FARMÁCIA  ATENDENDO A UMA PRESCRIÇÃO DE UM PROFISSIONAL HABILITADO,  QUE ESTABELECE SUA COMPOSIÇÃO, FORMA FARMACÊUTICA,  POSOLOGIA E MODO DE USAR. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

PREPARAÇÕES OFICINAIS: É AQUELA PREPARADA NA FARMÁCIA, CUJA FÓRMULA ESTEJA INSCRITA NA FARMACOPÉIA BRASILEIRA  OU COMPÊNDIOS OU FORMULÁRIOS RECONHECIDOS  PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

PREPARADO HOMEOPÁTICO INDUSTRIALIZADO: TODA FORMA FARMACÊUTICA QUE CONTENHA, EM SUA COMPOSIÇÃO, TINTURA-MÃE, HIDROLATOS E SUCOS PREPARADOS DE ACORDO COM A FARMACOPÉIA HOMEOPÁTICA BRASILEIRA, EDIÇÃO EM VIGOR, E NA AUSÊNCIA EM SEU CONTEÚDO, COMPÊNDIOS OFICIAIS RECONHECIDOS PELA ANVISA.  RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

PRESCRIÇÃO: ATO DE DEFINIR O MEDICAMENTO A SER CONSUMIDO PELO PACIENTE, COM A RESPECTIVA DOSAGEM E DURAÇÃO DO TRATAMENTO. EM GERAL, ESSE ATO É EXPRESSO MEDIANTE A ELABORAÇÃO DE UMA RECEITA MÉDICA.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

PRESCRITORES: PROFISSIONAIS DE SAÚDE CREDENCIADOS PARA DEFINIR O MEDICAMENTO A SER USADO (MÉDICO OU DENTISTA). DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

PRESS KIT – CONJUNTO DE MATÉRIAS, COM O OBJETIVO DE LEVAR ATÉ OS JORNALISTAS, INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA.

PRESSÃO DE AJUSTE – É A PRESSÃO NA QUAL A VÁLVULA É AJUSTADA PARA ABRIR-SE, SEM CONSIDERAR A CONTRAPRESSÃO.

PRESSÃO DE AJUSTE FRIO – É AQUELA NA QUAL A VÁLVULA ESTÁ REGULADA PARA ABRIR-SE EM BANCADA DE TESTE, LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO ÀS CONDIÇÕES REAIS DE SERVIÇO.

PRESSÃO DE OPERAÇÃO – É A PRESSÃO MANOMÉTRICA EM CONDIÇÕES NORMAIS DE OPERAÇÃO NO SISTEMA PROTEGIDO.

PRESTAÇÃO DE SERVIÇO: ATIVIDADE DO FORNECEDOR NECESSÁRIAS AO PROVIMENTO DO SERVIÇO.

PREVENÇÃO DE ACIDENTES – UTILIZAÇÃO DE PRINCÍPIOS TÉCNICOS, PARA A IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E MINIMIZAÇÃO DE SITUAÇÕES QUE POSSAM REPRESENTAR RISCO PARA O PATRIMÔNIO E PARA PESSOAS.

PREVENÇÃO DE FALHAS: ATIVIDADE CRÍTICA DO PROJETO DO PRODUTO, E DA SUA EMBALAGEM, COM A FINALIDADE DE SE IMAGINAR PREVENTIVAMENTE TODAS AS FALHAS QUE PODERÃO OCORRER COM ELE EM USO, OU FALHAS QUE PODERÃO OCORRER NO INÍCIO DA INDUSTRIALIZAÇÃO.

PREVISÃO – FORECAST – UMA ESTIMATIVA DA DEMANDA FUTURA DE UM PRODUTO OU SERVIÇO.

PREVISÃO TECNOLÓGICA – PREVISÃO QUANTIFICADA DA OCASIÃO DA OCORRÊNCIA OU DO CARÁTER DO GRAU DE MUDANÇA DE PARÂMETROS TÉCNICOS E ATRIBUTOS ASSOCIADOS COM O PROJETO, A PRODUÇÃO E O USO DE EQUIPAMENTOS, MATERIAIS E PROCESSO, DE ACORDO COM UM ESPECIFICADO SISTEMA DE RACIOCÍNIO.
PREVISÃO: SISTEMA PARA AVALIAR O FUTURO DE CURTO PRAZO E ACOMPANHAR A PERFORMANCE DO REALIZADO COMPARADO COM AS PREVISÕES.

PRIMEIRO LOTE: É O PRIMEIRO LOTE DE PRODUÇÃO EFETIVA, ATRAVÉS DE FERRAMENTAL DEFINITIVO, QUE TEM COMO OBJETIVO: FORNECER AMOSTRAS PARA CLIENTES, VERIFICAR “TRY OUT“ DO PROCESSO, LEVANTAMENTO DE DADOS ESTATÍSTICOS (CEP), REVISÃO DE VIABILIDADE, MELHORIA NOS PROCESSOS, ESTABELECIMENTO DO PROCESSO DEFINITIVO E DEFINIR OS ROTEIROS DE INSPEÇÃO.

PRINCÍPIO ARBITRÁRIO DE CODIFICAÇÃO – OS ITENS DE MATERIAL SÃO CODIFICADOS SEQÜENCIALMENTE, À MEDIDA QUE INGRESSAM NO ESTOQUE. ESTA FORMA DE CODIFICAÇÃO TEM COMO GRANDE DESVANTAGEM O FATO DE NÃO PERMITIR QUALQUER FORMA DE IDENTIDADE ENTRE ITENS DE MATERIAL DE UMA MESMA NATUREZA, COMO POR EXEMPLO DOIS MOTORES SIMILARES.

PRINCÍPIO ARBITRÁRIO FICHADO DE CODIFICAÇÃO – A CODIFICAÇÃO SEQÜENCIAL, DEVERÁ SER ASSOCIADA A UM ARQUIVO ONDE OS CARACTERÍSTICOS DE MATERIAL É BEM DETALHADO. AO SE LOCALIZAR UM DETERMINADO CÓDIGO, DEVE-SE ABRIR O ARQUIVO E LÁ ENCONTRAR OS DADOS DO ITEM.

PRINCÍPIO ATIVO: SUBSTÂNCIA OU GRUPO DELAS, QUIMICAMENTE CARACTERIZADA, CUJA AÇÃO FARMACOLÓGICA É CONHECIDA E RESPONSÁVEL, TOTAL OU PARCIALMENTE, PELOS EFEITOS TERAPÊUTICOS  DO MEDICAMENTO FITOTERÁPICO. RESOLUÇÃO: RDC N.º 17, DE 24 DE FEVEREIRO DE 2000

PRINCÍPIO ATIVO: SUBSTÂNCIA OU MISTURA DE SUBSTÂNCIAS AFINS DOTADAS DE UM EFEITO FARMACOLÓGICO ESPECÍFICO OU QUE, SEM POSSUIR ATIVIDADE, ADQUIRE UM EFEITO AO SER ADMINISTRADA NO ORGANISMO, COMO É O CASO DOS PROFÁRMACOS. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

PRINCÍPIO DA SIMILITUDE: SISTEMA TERAPÊUTICO QUE UTILIZA PARA A TOTALIDADE SINTOMÁTICA DO DOENTE, UMA OU MAIS SUBSTÂNCIAS E CUJA EXPERIMENTAÇÃO NO INDIVÍDUO SADIO E SENSÍVEL (PATOGENESIA), FOI OBSERVADO UM ESTADO ARTIFICIAL (MEDICAMENTOSO) SEMELHANTE AO QUE SE DESEJA TRATAR. RESOLUÇÃO: RDC Nº 139, DE 29 DE MAIO DE 2003

PRINCÍPIO DOS NÚMEROS DE PROJETO DE CODIFICAÇÃO – SÃO UTILIZADOS OS NÚMEROS DOS DESENHOS DE DETALHAMENTO DOS PROJETOS. A CODIFICAÇÃO COBRE APENAS AS PARTES E MATERIAIS INTEGRANTES DOS PROJETOS ESPECÍFICOS.

PRINCÍPIO SIMBÓLICO DE CODIFICAÇÃO – CODIFICAÇÃO SOB A FORMA NUMÉRICA COM TAMBÉM SOB A FORMA MNEMÔNICA PARA FACILITAR A MEMORIZAÇÃO. CODIFICAÇÃO ALFA NUMÉRICA DE FORMA QUE OS SEUS CÓDIGOS GUARDEM UMA IDENTIDADE ENTRE SI. NÃO ATENDEM A SERIES MUITO NUMEROSA DE ITENS.
PRINCÍPIOS – SÃO OS BALIZAMENTOS PARA O PROCESSO DECISÓRIO E O COMPORTAMENTO DA EMPRESA NO CUMPRIMENTO DA SUA MISSÃO (VASCONCELLOS E PAGNONCELLI).

PRIZM: POTENCIAL RATINGS IN ZONED MARKETS: CLASSIFICAÇÃO DOS TIPOS DE MERCADOS PELO CENSO, GEOGRAFIA DE MERCADO,  MÍDIA, MODELOS.

PROA: PARTE ANTERIOR DO NAVIO.

PROBABILIDADE – UM NÚMERO QUE VARIA DE 0 A 1, QUE ESTIMA O NÚMERO DE EXPERIMENTOS  NO QUAL UM PARTICULAR RESULTADO POSSA OCORRER.

PROBLEM FINDING: É DESTINADO A DAR SUPORTE ÀS ATIVIDADES DE MELHORIA CONCENTRADAS EM ÁREAS PREDEFINIDAS PELA DIREÇÃO, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS BASEADAS NA ORGANIZAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS VERBAIS COLETADOS DE FONTES INTERNAS OU EXTERNAS À EMPRESA. COM ESTE OBJETIVO SE UTILIZAM AS "SETE NOVAS FERRAMENTAS" OU AS "SETE FERRAMENTAS GERENCIAIS COMO SEGUE: DIAGRAMA DE AFINIDADES – KJ, DIAGRAMA DE RELAÇÕES, DIAGRAMA DE ÁRVORE, DIAGRAMA EM MATRIZ, ÁRVORE DE DECISÃO (PDPC), DIAGRAMA DE SETAS – PERT, ANÁLISE DA MATRIZ DE DADOS.

PROBLEM SOLVING: ATIVIDADE DESTINADA A REMOVER OS OBSTÁCULOS ENCONTRADOS PARA CHEGAR A SOLUÇÃO DE UM PROBLEMA. A ANÁLISE DE UM PROBLEMA É UM PROCESSO BASEADO NA COLETA E ELABORAÇÃO DE INFORMAÇÕES. COM ESSE OBJETIVO SE UTILIZAM SETE FERRAMENTAS COMO SEGUE: A COLETA DE DADOS, A ESTRATIFICAÇÃO, A ANÁLISE DE PARETO, DIAGRAMA DE CAUSA-EFEITO, O DIAGRAMA DE CORRELAÇÃO, O HISTOGRAMA, OS GRÁFICOS DE CONTROLE, E O  PDCA.

PROCEDÊNCIA: LUGAR DE PRODUÇÃO OU INDUSTRIALIZAÇÃO DO PRODUTO.  DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

PROCEDÊNCIA: PAÍS DE EMBARQUE DOS INSUMOS FARMACÊUTICOS RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

PROCEDIMENTO – NORMA QUE SE DESTINA A FIXAR CONDIÇÕES PARA A EXECUÇÃO DE CÁLCULOS, PROJETOS, OBRAS, SERVIÇOS, INSTALAÇÕES E AMOSTRAGENS, PAR O EMPREGO DE PRODUTOS INDUSTRIAIS, TRANSAÇÕES COMERCIAIS, ELABORAÇÃO DE DOCUMENTOS E DESENHOS, SEGURANÇA NA EXECUÇÃO OU NA UTILIZAÇÃO DE UMA OBRA, EQUIPAMENTO, INSTALAÇÃO, DE ACORDO COM O RESPECTIVO PROJETO.

PROCEDIMENTO JURÍDICO: O MODO E FORMA QUE OS PROCESSOS SE MOVIMENTAM E SE DESENVOLVEM, POR MEIO DE ATOS PROCESSUAIS.

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO (POP): DESCRIÇÃO ESCRITA PORMENORIZADA DE TÉCNICAS E OPERAÇÕES A SEREM UTILIZADAS  NA FARMÁCIA E DROGARIA, VISANDO PROTEGER, GARANTIR A PRESERVAÇÃO  DA QUALIDADE DOS PRODUTOS, A UNIFORMIDADE DOS SERVIÇOS  E A SEGURANÇA DOS PROFISSIONAIS.  CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO (POP): PROCEDIMENTOS ESCRITOS E AUTORIZADOS QUE DÃO INSTRUÇÕES DETALHADAS PARA A REALIZAÇÃO DE  OPERAÇÕES ESPECÍFICAS NA PRODUÇÃO DE PRODUTO FARMACÊUTICO E OUTRAS ATIVIDADES DE NATUREZA GERAL.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO(POP): DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DE TÉCNICAS E OPERAÇÕES A SEREM UTILIZADAS NAS  ATIVIDADES ABRANGIDAS POR ESTE REGULAMENTO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

PROCEDIMENTO OPERACIONAL: É UM DOCUMENTO QUE INCORPORA AS NORMAS APROVADAS PELA ADMINISTRAÇÃO E QUE ESTABELECE TODOS OS PASSOS PARA QUE AS AÇÕES ADMINISTRATIVAS SEJAM EXECUTADAS SEGUNDO UMA SEQÜÊNCIA ADEQUADA, ESTABELECENDO AS DELEGAÇÕES DE AUTORIDADE E DE RESPONSABILIDADES PARA TODOS OS COLABORADORES.

PROCEDIMENTO OPERACIONAL: É UM DOCUMENTO QUE INCORPORA AS NORMAS APROVADAS PELA ADMINISTRAÇÃO E QUE ESTABELECE TODOS OS PASSOS, PARA QUE AS AÇÕES ADMINISTRATIVAS SEJAM EXECUTADAS SEGUNDO UMA SEQÜÊNCIA ADEQUADA, ESTABELECENDO AS DELEGAÇÕES DE AUTORIDADE E DE RESPONSABILIDADES PARA TODOS OS COLABORADORES, QUE TORNA-SE DOCUMENTADA QUANDO ESCRITA.
PROCEDIMENTO: FORMA ESPECIFICADA DE EXECUTAR UMA ATIVIDADE, QUE TORNA-SE DOCUMENTADA QUANDO ESCRITA.

PROCEDIMENTOS: PROCESSOS DOCUMENTADOS QUE SÃO USADOS QUANDO O TRABALHO AFETA MAIS QUE UMA FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO DA ORGANIZAÇÃO. PROCEDIMENTOS SÃO CONSIDERADOS COMO DOCUMENTAÇÃO DE NÍVEL 2(DOIS) DO SISTEMA DA QUALIDADE.

PROCESS IMPROVEMENT: MELHORIA SISTEMÁTICA DOS PROCESSOS OPERACIONAIS TENDO EM VISTA OS OBJETIVOS E AS VARIAÇÕES DESSES PROCESSOS.

PROCESS MANAGEMENT: GERENCIAMENTO POR PROCESSOS DAS ATIVIDADES DA EMPRESA LIGADAS AOS FATORES CHAVE DO NEGÓCIO ATRAVÉS DA IDENTIFICAÇÃO, GERENCIAMENTO E MELHORIA CONTÍNUA DOS PRINCIPAIS PROCESSOS OPERACIONAIS, SEGUNDO A LÓGICA DA MATRIZ CLIENTE-FORNECEDOR INTERNA.
PROCESS OWNER: É O RESPONSÁVEL PELO DESENVOLVIMENTO DE UM PROCESSO.

PROCESSADOR – QUALQUER PARTE DO PROCESSO QUE DESEMPENHA AS AÇÕES DE TRANSFORMAÇÃO DE INSUMOS EM PRODUTOS OU RESULTADOS.

PROCESSAMENTO – CONJUNTO DAS AÇÕES QUE REALIZAM AS TRANSFORMAÇÕES DOS INSUMOS EM PRODUTOS OU RESULTADOS.

PROCESSAMENTO DISTRIBUÍDO DE DADOS – OS RECURSOS DE COMPUTAÇÃO DA EMPRESA ESTÃO INSTALADOS EM VÁRIOS LOCAIS, COM UM SISTEMA DE REDE APROPRIADO.

PROCESSAMENTO DOS DADOS: É UM CONJUNTO DE OPERAÇÕES QUE TRANSFORMAM DADOS EM INFORMAÇÕES.
PROCESSAMENTO EM BATCH – TÉCNICA DE PROCESSAMENTO NA QUAL AS TRANSAÇÕES SÃO ACUMULADAS E PROCESSADAS E PROCESSADAS CONJUNTAMENTE.

PROCESSAMENTO EM PARALELO – UTILIZAÇÃO SIMULTÂNEA DO PROCESSAMENTO MANUAL E ELETRÔNICO, PARA SE VERIFICAR A CONSISTÊNCIA ENTRE AMBOS.

PROCESSAMENTO PARALELO – UTILIZAÇÃO DE DIVERSOS PROCESSADORES NUM MESMO COMPUTADOR, PARA FACILITAR A TOLERÂNCIA A RESPEITO DE ERROS, PARA SE OBTER UM PROCESSAMENTO SEM INTERRUPÇÃO.
PROCESSO – CONJUNTO DE RECURSOS E ATIVIDADES INTER-RELACIONADAS QUE TRANSFORMAM INSUMOS (ENTRADAS) EM PRODUTOS (SAÍDAS) (NBR ISO 8402).   PROCESSO É UM CONJUNTO DE CAUSAS (FALCONI, 1992) LOGO, É BEM REPRESENTADO PELO DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO DE ISHIKAWA. UM PROCESSO COMPLEXO É COMPOSTO POR UM CONJUNTO DE OUTROS PROCESSOS QUE, NO CONTEXTO DO PROCESSO MAIOR, SÃO DENOMINADOS SUBPROCESSOS.

PROCESSO DE MANUFATURA – SÉRIE DE CONFORMAÇÕES REALIZADAS NO MATERIAL PARA CONVERTE-LO DE MATÉRIA-PRIMA OU DE SEMI-ACABADO EM PRODUTOS ACABADO.

PROCESSO DE QUALIFICAÇÃO – PROCESSO QUE DEMONSTRA QUE UMA ENTIDADE É CAPAZ DE ATENDER OS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

PROCESSO DO NEGÓCIO: SEQÜÊNCIA DE ATIVIDADES FUNDAMENTAIS PARA O NEGÓCIO. ELAS TRANSFORMAM OS "INPUTS" DOS FORNECEDORES EM "OUTPUTS" PARA OS CLIENTES, COM VALOR AGREGADO PELOS SETORES.

PROCESSO ESTÁVEL: UM PROCESSO NO QUAL A VARIAÇÃO NA SAÍDA SURGE APENAS A PARTIR DE CAUSAS COMUNS. UMA CAUSA COMUM DE PROCESSO É A FONTE DE VARIAÇÃO QUE ESTÁ SEMPRE PRESENTE E É PARTE DA VARIAÇÃO NORMAL (ALEATÓRIA) INERENTE AO PROCESSO POR SI SÓ.

PROCESSO GERENCIAL (OU PROCESSO DE GESTÃO): PROCESSO DE NATUREZA GERENCIAL, NÃO OPERACIONAL; PROCESSO RELATIVO AOS CRITÉRIOS DE 1 A 7. NOTA: VER TAMBÉM PRÁTICA DE GESTÃO E PROCESSOS DE APOIO. 
PROCESSO JURÍDICO: MÉTODO PELO QUAL O ESTADO EXERCE A TAREFA JURISDICIONAL PARA RESOLVER CONFLITOS DE INTERESSE.

PROCESSO: A COMBINAÇÃO DE PESSOAS, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS, MATÉRIAS PRIMAS, MÉTODOS E AMBIENTE QUE PRODUZ UM DADO PRODUTO OU SERVIÇO.

PROCESSO: CONJUNTO DE ATIVIDADES INTER-RELACIONADAS OU INTERATIVAS QUE TRANSFORMAM INSUMOS (ENTRADAS) EM PRODUTOS (SAÍDAS) NOTA: A) OS INSUMOS (ENTRADAS) PARA UM PROCESSO SÃO GERALMENTE PRODUTOS (SAÍDAS) DE OUTRO PROCESSO; E B) OS PROCESSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO SÃO GERALMENTE PLANEJADOS E REALIZADOS SOB CONDIÇÕES CONTROLADAS PARA AGREGAR VALOR. 

PROCESSO: CONJUNTO DE RECURSOS, E ATIVIDADES INTER-RELACIONADAS, QUE TRANSFORMAM INSUMOS EM PRODUTOS OU SERVIÇOS.

PROCESSOS DE AGREGAÇÃO DE VALOR

PROCESSOS DE APOIO: PROCESSOS QUE SUSTENTAM OS PROCESSOS PRINCIPAIS DO NEGÓCIO E A SI MESMOS, FORNECENDO PRODUTOS E INSUMOS ADQUIRIDOS, EQUIPAMENTOS, TECNOLOGIA, SOFTWARES, RECURSOS HUMANOS E INFORMAÇÕES.

PROCESSOS DE APOIO: REFEREM-SE AOS PROCESSOS QUE SUPORTAM OS PROCESSOS RELATIVOS AOS PRODUTOS E QUE SÃO, USUALMENTE, PROJETADOS EM FUNÇÃO DE NECESSIDADES RELACIONADAS À ESTRUTURA E AOS FATORES INTERNOS À ORGANIZAÇÃO.

PROCESSOS DO NEGÓCIO – CONJUNTO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS QUE AGREGAM ALGUM VALOR AO PRODUTO, SEGUNDO A PERCEPÇÃO DO CLIENTE,

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: REFEREM-SE AOS PROCESSOS DE GESTÃO.

PROCESSOS QUE AGREGAM VALOR DIRETAMENTE PARA OS CLIENTES. ESTÃO ENVOLVIDOS NA GERAÇÃO DO PRODUTO E NA SUA VENDA E TRANSFERÊNCIA PARA O COMPRADOR, BEM COMO NA ASSISTÊNCIA APÓS A VENDA E DISPOSIÇÃO FINAL. NOTAS: A) A DENOMINAÇÃO “PROCESSOS PRINCIPAIS DO NEGÓCIO” É UMA ADAPTAÇÃO DA EXPRESSÃO INGLESA PRIMARY ACTIVITIES; B) OS PROCESSOS PRINCIPAIS DO NEGÓCIO SÃO TAMBÉM CONHECIDOS COMO PROCESSOS FIM OU PROCESSOS PRIMÁRIOS. 

PROCESSOS: É UM CONJUNTO DE ATIVIDADES RELACIONADAS ENTRE SI, QUE JUNTAS, TRANSFORMAM UM CONJUNTO DE ENTRADAS EM SAÍDAS.

PROCUREMENT – FUNÇÃO DE PLANEJAR AS NECESSIDADES, COMPRAR, CONTROLE DE ESTOQUES, MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS, RECEBIMENTO, TESTES DE RECEBIMENTO E RECUPERAÇÃO DE MATERIAIS.
PRODUÇÃO CONTÍNUA – SISTEMA DE PRODUÇÃO ONDE OS EQUIPAMENTOS SÃO DISPOSTOS NUMA SEQÜÊNCIA DETERMINADA PELA ESTRUTURA DO PRODUTO.

PRODUÇÃO DE FLUXO CONTÍNUO – SISTEMA ONDE O FLUXO DE MATERIAIS É CONTÍNUO, NÃO DIVIDIDO E NÃO SE CARACTERIZANDO LOTES DE PRODUÇÃO.

PRODUÇÃO DE MASSA – PRODUÇÃO EM GRANDES QUANTIDADES, PELA UTILIZAÇÃO DE PLANTAS E EQUIPAMENTO DEDICADOS E ESPECIALIZADOS NAQUELA ATIVIDADE.

PRODUÇÃO ENXUTA: SISTEMA PARA ELIMINAR OS DESPERDÍCIOS DE FORMA SISTEMÁTICA E ATENDIMENTO SOMENTE CONTRA PEDIDOS EM CARTEIRA.

PRODUÇÃO: FABRICAÇÃO E ENTREGA DE BENS OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

PRODUÇÃO: TODAS AS OPERAÇÕES ENVOLVIDAS NO PREPARO DE DETERMINADO PRODUTO FARMACÊUTICO, DESDE O RECEBIMENTO DOS MATERIAIS, PASSANDO PELO PROCESSAMENTO E EMBALAGEM.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

PRODUTIBILIDADE – CARACTERÍSTICA DO DESENVOLVIMENTO DE UM ITEM, PARA SER PRODUZIDO E INSPECIONADO NAS QUANTIDADES REQUERIDAS, NO MENOR CUSTO E NO MENOR TEMPO.

PRODUTIVIDADE – É CONSEGUIR CADA VEZ MAIS COM CADA VEZ MENOS (BUCKMINSTER FULLER).

PRODUTIVIDADE – MEDIDA GERAL E RELATIVA DA HABILIDADE DE SE PRODUZIR UM BEM OU SERVIÇO, REPRESENTADA PELA COMPARAÇÃO DO QUE SE PRODUZ COMPARADA COM O QUE SE UTILIZA PARA REALIZAR ESTA PRODUÇÃO.

PRODUTIVIDADE – RELAÇÃO ENTRE O QUE FOI PRODUZIDO E O QUE FOI NECESSÁRIO PARA ESTA PRODUÇÃO.

PRODUTIVIDADE DA MÃO DE OBRA – MEDIDA PARCIAL DA PRODUTIVIDADE, PELA MEDIDA DO RESULTADO DO TRABALHO DO OPERÁRIO OU GRUPO DE OPERÁRIO POR UNIDADE DE TEMPO, COMPARADO COM OS PADRÕES ESTABELECIDOS.

PRODUTIVIDADE DE EQUIPAMENTO – PRODUÇÃO HORÁRIA DE UMA MÁQUINA, COMPARADA COM UMA PRODUÇÃO PADRÃO.

PRODUTIVIDADE: É A RELAÇÃO ENTRE BENS E SERVIÇOS PRODUZIDOS E OS RECURSOS UTILIZADOS PARA A PRODUÇÃO. ESTES RECURSOS PODEM SER MÃO DE OBRA, MATÉRIA PRIMA, EQUIPAMENTOS, TEMPO.

PRODUTO  PRÉ-MEDIDO: PRODUTO EMBALADO, E MEDIDO SEM A PRESENÇA DO USUÁRIO E EM CONDIÇÕES DE COMERCIALIZAÇÃO.

PRODUTO – RESULTADO DE ATIVIDADES E PROCESSOS.

PRODUTO – SUBSTÂNCIA OU MISTURA DE SUBSTÂNCIAS NATURAIS (MINERAIS, ANIMAIS E VEGETAIS) OU DE SÍNTESE USADA  COM FINALIDADES TERAPÊUTICAS, PROFILÁTICAS OU DE DIAGNÓSTICO. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

PRODUTO A GRANEL: MATERIAL PROCESSADO QUE SE ENCONTRA EM SUA FORMA DEFINITIVA, E QUE SÓ REQUEIRA SER ACONDICIONADO OU EMBALADO ANTES DE CONVERTER-SE EM PRODUTO TERMINADO.  DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

PRODUTO A GRANEL: QUALQUER PRODUTO QUE TENHA PASSADO POR TODAS AS ETAPAS DE PRODUÇÃO, SEM INCLUIR O PROCESSO DE EMBALAGEM. OS INJETÁVEIS NA SUA EMBALAGEM PRIMÁRIA SÃO CONSIDERADOS PRODUTO A GRANEL. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

PRODUTO ACABADO: PRODUTO QUE TENHA PASSADO POR TODAS AS FASES DE PRODUÇÃO E ACONDICIONAMENTO, PRONTO PARA A VENDA.  DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

PRODUTO ACABADO: PRODUTO QUE TENHA PASSADO POR TODAS AS FASES DE PRODUÇÃO E ACONDICIONAMENTO, PRONTO PARA A VENDA COMO MEDICAMENTO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

PRODUTO BIOLÓGICO NOVO: MEDICAMENTO BIOLÓGICO QUE CONTÉM MOLÉCULA COM ATIVIDADE BIOLÓGICA NOVA, E QUE TEM PROTEÇÃO PATENTÁRIA. RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

PRODUTO BIOLÓGICO: MEDICAMENTO BIOLÓGICO QUE CONTÉM MOLÉCULA COM ATIVIDADE BIOLÓGICA CONHECIDA, E QUE NÃO TEM PROTEÇÃO PATENTÁRIA. RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002
PRODUTO DESCARTÁVEL – QUALQUER PRODUTO DE USO ÚNICO RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999
PRODUTO DEVOLVIDO: PRODUTO TERMINADO COMERCIALIZADO E EXPEDIDO, DEVOLVIDO AO FABRICANTE. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

PRODUTO DIETÉTICO: PRODUTO TECNICAMENTE ELABORADO PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DIETÉTICAS DE PESSOAS EM CONDIÇÕES FISIOLÓGICAS ESPECIAIS. LEI Nº 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. LEI Nº 5.991, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1973. DECRETO Nº 74.170, DE 10 DE JUNHO DE 1974

PRODUTO ECOLÓGICO: PRODUTO LIMPO QUE NÃO POLUI O AMBIENTE NA FABRICAÇÃO, NA UTILIZAÇÃO E NO DESCARTE.

PRODUTO FARMACÊUTICO INTERCAMBIÁVEL: EQUIVALENTE TERAPÊUTICO DE UM MEDICAMENTO DE REFERÊNCIA, COMPROVADOS, ESSENCIALMENTE, OS MESMOS EFEITOS DE EFICÁCIA E SEGURANÇA. DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

PRODUTO INTERMEDIÁRIO: PRODUTO PARCIALMENTE PROCESSADO, QUE DEVE SOFRER SUBSEQÜENTES ETAPAS DE PRODUÇÃO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

PRODUTO LOGÍSTICO: O QUE UMA EMPRESA OFERECE AO CLIENTE COM SEU PRODUTO É SATISFAÇÃO. SE O PRODUTO FOR ALGUM TIPO DE SERVIÇO, ELE SERÁ COMPOSTO DE INTANGÍVEIS COMO CONVENIÊNCIA, DISTINÇÃO E QUALIDADE. ENTRETANTO, SE O PRODUTO FOR UM BEM FÍSICO, ELE TAMBÉM TEM ATRIBUTOS FÍSICOS, TAIS COMO PESO, VOLUME E FORMA, OS QUAIS TEM INFLUÊNCIA NO CUSTO LOGÍSTICO. (DEFINIÇÃO DE RONALD H. BALLOU).

PRODUTO PRÉ-MEDIDO DE CONTEÚDO NOMINAL: PRODUTO EMBALADO  MEDIDO SEM A PRESENÇA DO USUÁRIO, COM CONTEÚDO NOMINAL IGUAL, E PREDETERMINADO NA EMBALAGEM DURANTE O PROCESSO DE FABRICAÇÃO.

PRODUTO SEMI-ELABORADO: SUBSTÂNCIA OU MISTURA DE SUBSTÂNCIAS QUE REQUEIRA POSTERIORES PROCESSOS DE PRODUÇÃO, A FIM DE CONVERTER-SE EM PRODUTOS A GRANEL.  DECRETO Nº 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001 RESOLUÇÃO: RDC Nº 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

PRODUTO SEMI-ELABORADO: TODA A SUBSTÂNCIA OU MISTURA DE SUBSTÂNCIAS AINDA SOB O PROCESSO DE FABRICAÇÃO.  LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976 DECRETO Nº 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977
PRODUTO TERMINADO: PRODUTO QUE TENHA PASSADO POR TODAS AS ETAPAS DE FABRICAÇÃO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

PRODUTO: BENS OU SERVIÇOS

PRODUTO: MANUFATURADO QUE ASSOCIA-SE A UM CONCEITO, E É RECONHECIDO PELO USUÁRIO COMO ÚTIL E RESULTADO DE ATIVIDADES OU PROCESSOS.

PRODUTO: RESULTADO DE ATIVIDADES OU PROCESSOS. CONSIDERAR QUE: • O TERMO PRODUTO PODE INCLUIR SERVIÇOS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS, INFORMAÇÕES, OU UMA COMBINAÇÃO DESSES ELEMENTOS; • UM PRODUTO PODE SER TANGÍVEL (POR EXEMPLO, EQUIPAMENTOS OU MATERIAIS) OU INTANGÍVEL (POR EXEMPLO, CONHECIMENTO OU CONCEITOS), OU UMA COMBINAÇÃO DOS DOIS; E • UM PRODUTO PODE SER INTENCIONAL (POR EXEMPLO, OFERTA AOS CLIENTES) OU NÃO-INTENCIONAL (POR EXEMPLO, UM POLUENTE OU EFEITOS INDESEJÁVEIS). 

PRODUTO: SUBSTÂNCIA OU MISTURA DE SUBSTÂNCIAS MINERAIS, ANIMAIS, VEGETAIS OU QUÍMICA, COM FINALIDADE TERAPÊUTICA, PROFILÁTICA, ESTÉTICA OU DE DIAGNÓSTICO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA
PRODUTOR PRIMÁRIO – EMPRESA QUE UTILIZA RECURSOS NATURAIS PARA PRODUZIR MATERIAIS PARA OUTROS FABRICANTES DA CADEIA PRODUTIVA.

PRODUTOS PSICOTRÓPICOS: SUBSTÂNCIAS QUE AFETAM OS PROCESSOS MENTAIS E PODEM PRODUZIR DEPENDÊNCIA.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

PRODUTOS SUJEITOS A CONTROLE ESPECIAL – MEDICAMENTOS QUE CONTENHAM SUBSTANCIAS CONSTANTES DAS LISTAS ANEXAS À PORTARIA Nº 344, DE 12/05/98 E SUAS ATUALIZAÇÕES.  RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

PROFORMA (1): DOCUMENTO EMITIDO PELO AGENTE, ONDE MENCIONA ESTIMATIVAS DE CUSTOS DIVERSOS QUE O ARMADOR TERÁ COM A ESCALA DE SEU NAVIO EM DETERMINADO PORTO, DURANTE SUA ESTADIA. É UM ORÇAMENTO QUE SERVE PARA ESTUDOS DE VIABILIDADE E CONSEQUENTE DECISÃO.

PROFORMA (2): QUALQUER OUTRO ORÇAMENTO.

PROGRAMA DE ENSAIOS – DOCUMENTO QUE REGULA A EXECUÇÃO DOS ENSAIOS DE UM DETERMINADO ITEM, FIXANDO OS MEIOS MATERIAIS, METODOLOGIAS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS CONDIÇÕES A SEREM OBSERVADAS, AFIM DE ATENDER ÀS PRESCRIÇÕES DE UMA SOLICITAÇÃO DE ENSAIO.

PROGRAMA ZERO DEFEITOS: VISA PREVENIR INEFICIÊNCIAS COMO OS DEFEITOS E ATRASOS. CROSBY DEFINIU 14 FASES PROGRESSIVAS ATÉ SER ATINGIDA UMA ATITUDE GLOBAL DE PREVENÇÃO.

PROGRAMA: CONJUNTO ORDENADO E INTER-RELACIONADO DE AÇÕES, DIRIGIDAS À REALIZAÇÃO DE UM OBJETIVO ESPECÍFICO NO LONGO PRAZO.

PROGRAMAÇÃO: É A QUANTIDADE NECESSÁRIA DIÁRIA DE PEÇAS, OU PRODUTO FINAL POR CLIENTE.
PROJEÇÃO AMBIENTAL: ANÁLISE DOS FATORES EXTERNOS À EMPRESA QUE AFETAM O SEU PLANEJAMENTO.
PROJECT FINANCE – AVALIAÇÃO DA VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA DOS PROJETOS, A IDENTIFICAÇÃO DOS SEUS RISCOS, FORMAS DE MINIMIZAR ESTES RISCOS, CRITÉRIOS PARA DISTRIBUIR ESTES RISCOS ENTRE OS VÁRIOS INTERVENIENTES COMO PROMOTORES, CONSTRUTORES, OPERADORES, FORNECEDORES, FINANCIADORES E CLIENTES, QUE ESTÃO DISPOSTOS A ASSUMIREM ESTES RISCOS, NA JUSTA MEDIDA EM QUE ESTEJAM SEGUROS DA VIABILIDADE E PERFORMANCE DO PROJETO.

PROJECT TEAM: FORÇA TAREFA.

PROJET SCHEDULE – DATAS PLANEJADAS PARA A EXECUÇÃO DE ATIVIDADES E DATAS PLANEJADAS PARA SE ATINGIR OBJETIVOS.

PROJETO – CONJUNTO DE AÇÕES EXECUTADAS, DE FORMA ORDENADA, POR UMA ORGANIZAÇÃO TRANSITÓRIA, À QUAL SÃO ALOCADOS INSUMOS, SOB FORMA DE RECURSOS HUMANOS, FINANCEIROS, MATERIAIS E DE SERVIÇO, PARA EM UM DADOS PRAZO, ALCANÇAR UM OBJETIVO DETERMINADO.

PROJETO – ESFORÇO REALIZADO EM DETERMINADO PRAZO, PARA DESENVOLVER UM PRODUTO OU SERVIÇO.
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO – PROJETO QUE OBJETIVA A MATERIALIZAÇÃO DE UM PRODUTO OU PROCESSO, POR MEIO DE PROTÓTIPO, INSTALAÇÃO PILOTO OU MODELO, TENDO COMO PONTO DE PARTIDA SUAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS.

PROJETO DE ENGENHARIA – PROJETO QUE CONSISTE NA ELABORAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE INFORMAÇÕES DESTINADAS A EXECUÇÃO DE UMA OBRA OU A FABRICAÇÃO DE UM PRODUTO OU AINDA O FORNECIMENTO DE UM SERVIÇO OU EXECUÇÃO DE UM PROCESSO.

PROJETO DE MANUFATURA E MONTAGEM: PROCESSO SIMULTÂNEO DESIGNADO A OTIMIZAR O RELACIONAMENTO ENTRE A FUNÇÃO PRODUTO, MANUFATURA E FACILIDADE DE MONTAGEM.

PROJETO DE PESQUISA – PROJETO QUE CONSISTE NA BUSCA SISTEMATIZADA DE NOVOS CONHECIMENTOS, PODENDO SITUAR-SE NO CAMPO DA CIÊNCIA OU DA TECNOLOGIA.

PROJETO DE SISTEMAS: A DETERMINAÇÃO DE SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS DESCOBERTOS PELA ANÁLISE: CRIAÇÃO DE NOVOS MÉTODOS E ROTINAS.

PROJETO EXECUTIVO DO PRODUTO – É O PROJETO QUE CONSOLIDA A CONCEPÇÃO GLOBAL DO PRODUTO E DEFINE OS DETALHES CONSTRUTIVOS DE TODOS OS SUB-SISTEMAS.

PROPAGANDA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS: É A DIVULGAÇÃO DO MEDICAMENTO PROMOVIDA PELA INDÚSTRIA, COM ÊNFASE NA MARCA, E REALIZADA JUNTO AOS PRESCRITORES, COMÉRCIO FARMACÊUTICO E POPULAÇÃO LEIGA. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

PROPLAN – PROGRAMA DE PLANTAS MEDICINAIS DA SECRETARIA DE SAÚDE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
PROPOSTA: É O DOCUMENTO PELO QUAL O FORNECEDOR TORNA OFICIAL A SUA OFERTA COMERCIAL E TÉCNICA DE SERVIÇOS E/OU PRODUTOS AO REQUISITANTE.

PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE – PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE CONTRA DANOS INACEITÁVEIS DECORRENTES DOS EFEITOS E DA UTILIZAÇÃO DE PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS. 

PROTEÇÃO DO PRODUTO:  PROTEÇÃO A UM PRODUTO CONTRA CONDIÇÕES CLIMÁTICAS OU OUTRAS CONDIÇÕES ADVERSAS DURANTE O SEU USO, TRANSPORTE OU ARMAZENAMENTO.

PROTOCOLO – TRATA-SE DE UM CONJUNTO DE REGRAS QUE DEFINEM A MANEIRA COMO AS INFORMAÇÕES FLUEM DENTRO DE UM COMPUTADOR OU SISTEMA DE COMUNICAÇÃO, COMPREENDENDO: SINTAXE, COMANDOS E RESPOSTAS, SEMÂNTICA, ESTRUTURA DAS SOLICITAÇÕES E AÇÕES PERMITIDAS PARA CADA USUÁRIO, TIPOS DE EVENTOS E SEQÜÊNCIA DOS MESMOS.

PROTOCOLO: CONVENÇÕES E REGRAS QUE TORNA POSSÍVEL A TRANSMISSÃO DE DADOS ENTRE COMPUTADORES.

PROTOCOLOS DE INTERVENÇÃO TERAPÊUTICA: ROTEIROS DE INDICAÇÃO E PRESCRIÇÃO, GRADUADOS DE ACORDO COM AS VARIAÇÕES E A GRAVIDADE DE CADA AFECÇÃO. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

PRÓTON – NÚCLEO ESTÁVEL, COM NÚMERO DE MASSA UNITÁRIO, SPIN UM MEIO, ESTRANHEZA NULA, ISOBÁRICO, CARGA ELÉTRICA IGUAL AO DO PÓSITRON.

PROTÓTIPO – MODELO DO PRODUTO PARA SER TESTADO E SE AVALIAR A PERFORMANCE DO PRODUTO, ANTES DE SER LIBERADO PARA A MANUFATURA.

PROTÓTIPO: PEÇA OU PRODUTO FABRICADO ARTESANALMENTE, CUJOS OBJETIVOS SÃO: VERIFICAR ESTILO, TAMANHO, VERIFICAR EXPECTATIVA DOS CLIENTES, LEVANTAMENTO DE HISTÓRICO, REQUISITOS DE PESSOAL PARA FABRICAÇÃO, NECESSIDADE DE TREINAMENTO, PROCESSOS, EMBALAGEM ETC.

PROVA DE PRELO – IMPRESSÃO PRÉVIA, NORMALMENTE ÚNICA. OBTEMOS DESTE MODO A GRAVAÇÃO DA ARTE FINAL ATRAVÉS DO USO DAS CHAPAS METÁLICAS, SENDO ESTAS, CONFECCIONADAS ATRAVÉS DO FOTOLITO. PROVA DE PRELO É UTILIZADA PARA A IMPRESSÃO EM OFFSET.

PROVA PERICIAL JURÍDICO:  SUPRIMENTOS DE FATOS TÉCNICOS QUE FOGEM AO CONHECIMENTO DO JUIZ.
PROVEDOR LOGÍSTICO: FORNECE SERVIÇOS BASEADOS NAS ÁREAS DA LOGÍSTICA.

PRT:  PRE-REQUISITE TREE

PSF: PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

PSFAVI – SISTEMA DE PSICOFRMACOVIGILÂNCIA

PSICOTRÓPICO: SUBSTÂNCIA QUE PODE DETERMINAR DEPENDÊNCIA FÍSICA OU PSÍQUICA E RELACIONADA, COMO TAL, NAS LISTAS APROVADAS PELA CONVENÇÃO SOBRE SUBSTÂNCIAS PSICOTRÓPICAS, REPRODUZIDAS NOS ANEXOS DESTE REGULAMENTO TÉCNICO. PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

PTO:  PATENT AND TRADEMARK OFFICE

PULMÃO: UTILIZADO GERALMENTE EM FÁBRICAS, SERVE PARA PROTEGER  AS ATIVIDADES DE PRODUÇÃO, BASEADO EM TEMPOS E QUANTIDADES SUFICIENTES PARA NÃO INTERROMPER O FLUXO CONTÍNUO, CONSIDERANDO VARIÁVEIS DE ESTATÍSTICAS E DE DEMANDAS, OU MESMO DE GARGALOS OPERACIONAIS.

PUNCTURE TEST – A TEST OF THE STRENGTH OF MATERIAL, EXPRESSED IN OUNCES PER INCH, AS MEASURES BY THE BEACH PUNCTURE TEST.

PUSH BACK: EMPURRAR PARA TRÁS O AVIÃO NO PÁTIO DO AEROPORTO, ATRAVÉS DE VEÍCULOS INDUSTRIAIS, DO TIPO TRATOR.

PUT: VEJA OPÇÃO DE VENDA DE AÇÕES.

PWB:  PRINTED WIRING BOARD

Q

QAV: QUEROSENE DE AVIAÇÃO.

QCPR: QUALIDADE, CUSTO E PROGRAMAÇÃO: METAS SUPERORDENADAS QUE SUBORDINAM AS OUTRAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO.

QDR:  QUADRENNIAL DEFENSE REVIEW

QEP – QUADRO DE ENTREGAS PARCELADAS

QFD – QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT – MÉTODO PARA GARANTIR QUE OS REQUISITOS DO CLIENTE SÃO IDENTIFICADOS, SÃO INCORPORADOS NO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO E DO PROCESSO  E DA OPERAÇÃO.

QFD OU QUALITY FUNCION DEPLOYMENT: LITERALMENTE, DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE. METODOLOGIA COM BASE NAS PESSOAS PARA DETERMINAR RIGOROSAMENTE AS NECESSIDADES E DESEJOS DOS CLIENTES.

QFD:  QUALITY FUNCTION[AL] DEPLOYMENT

QFD: QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE): MÉTODO ESTRUTURADO NO QUAL OS REQUISITOS DO CLIENTE SÃO TRANSFORMADOS EM REQUISITOS TÉCNICOS APROPRIADOS PARA CADA ESTÁGIO DO PRODUTO, DESENVOLVIMENTO E PRODUÇÃO.

QIDW: QUALITY IN DAILY WORK.

QPS: SISTEMA DA QUALIDADE DO PROCESSO: É UM MÉTODO PARA PADRONIZAR E DOCUMENTAR AS TAREFAS DE MANEIRA A PROMOVER MELHORIAS CONTÍNUAS ATRAVÉS DA ELIMINAÇÃO DO DESPERDÍCIO.

QR:  QUICK RESPONSE

QR: RESPOSTA RÁPIDA.

QS 9000: A NORMA QS 9000 CORRESPONDE À ISO 9000 PARA O SETOR AUTOMOBILÍSTICO.

QS 9000: QUALITY SYSTEM REQUIREMENTS. NORMA CRIADA PELAS TRÊS MAIORES EMPRESAS AUTOMOBILÍSTICAS AMERICANAS: FORD, GENERAL MOTORS E CHRYSLER. SEU OBJETIVO É A REDUÇÃO DE SISTEMAS PARALELOS  DE DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES PELAS MONTADORAS, COM VISTAS A UMA CONSEQÜENTE REDUÇÃO SUBSTANCIAL DE CUSTOS. EXIGE-SE A MELHORIA CONTÍNUA.

QUADRO DE COTAÇÕES: LOCAL NO RECINTO DE NEGOCIAÇÕES DAS BOLSAS DE VALORES ONDE OS DIVERSOS PREÇOS E QUANTIDADES DE AÇÕES NEGOCIADAS SÃO APRESENTADOS.

QUALIDADE – CONDIÇÃO QUE ABRANGE O ATENDIMENTO PELO PRODUTO, DOS REQUISITOS DO MERCADO, COM PERFEITO DESEMPENHO, COM CONFIABILIDADE, COM DURABILIDADE, COM ADEQUAÇÃO AO USO, COM ESTÉTICA E EM CONFORMIDADE COM OS PADRÕES.

QUALIDADE – TOTALIDADE DE CARACTERÍSTICAS DE UMA ENTIDADE QUE LHE CONFERE A CAPACIDADE DE SATISFAZER AS NECESSIDADES EXPLÍCITAS E IMPLÍCITAS DOS CLIENTES (PNQ 2001).

QUALIDADE ASSEGURADA – PLANOS E ATIVIDADES SISTEMÁTICAS, DENTRO DO SISTEMA DA QUALIDADE QUE PROPORCIONAM A CONFIANÇA DE QUE O PRODUTO OU O SERVIÇO, IRÃO ATENDER PLENAMENTE OS REQUISITOS DA QUALIDADE.

QUALIDADE ASSEGURADA DE PROJETO – PROCESSO DE AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE DO PROJETO PARA SE ASSEGURAR QUE OS PADRÕES DE QUALIDADE ESTÃO SENDO SATISFEITOS.

QUALIDADE ASSEGURADA: CONJUNTO DE ATIVIDADES PLANEJADAS E SISTEMÁTICAS PARA GARANTIR QUE UM PRODUTO OU SERVIÇO SATISFAÇA DETERMINADAS CARACTERÍSTICAS DE QUALIDADE.

QUALIDADE DAS PESSOAS: O "HUMAMWARE" COMO AMBIENTE ADEQUADO, PARA A INCORPORAÇÃO DO "SOFTWARE" E DO "HARDWARE" FORMANDO OS TRÊS BLOCOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM NEGÓCIO.

QUALIDADE NEGATIVA: ENGLOBA TODOS OS PROBLEMAS DE NÃO ATINGIMENTO DOS PADRÕES PREFIXADOS. É A PARTE DA QUALIDADE RELACIONADA A PRODUTOS DEFEITUOSOS, REFUGO, RECLAMAÇÃO DE CLIENTES, PARADA DE MÁQUINAS, ATRASOS.

QUALIDADE PERCEBIDA: QUALIDADE PERCEBIDA É DEFINIDA COMO A PERCEPÇÃO DO USUÁRIO DA QUALIDADE TOTAL, OU SUPERIORIDADE DE UM PRODUTO COM RESPEITO AOS SEUS PROPÓSITOS EM RELAÇÃO ÀS ALTERNATIVAS EXISTENTES.

QUALIDADE POSITIVA: SE REFERE A IDENTIFICAÇÃO E SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES, ESPECIFICAMENTE AQUELAS QUE O CLIENTE NÃO SE DEU CONTA POR NUNCA TEREM SIDO IDENTIFICADAS DE MODO ADEQUADO.
QUALIDADE RELATIVA – GRADAÇÃO DA QUALIDADE, QUANDO CLASSIFICADA EM FUNÇÃO DO SEU GRAU DE EXCELÊNCIA OU NO SENTIDO COMPARATIVO

QUALIDADE: ATENDIMENTO PELO PRODUTO DOS REQUISITOS DO MERCADO, COM PERFEITO DESEMPENHO, COM CONFIABILIDADE, DURABILIDADE, ADEQUAÇÃO AO USO, ESTÉTICA E CONFORMIDADE COM OS PADRÕES E QUE LHE CONFERE A CAPACIDADE DE SATISFAZER AS NECESSIDADES EXPLÍCITAS E IMPLÍCITAS.

QUALIDADE: SÃO NUMEROSAS AS DEFINIÇÕES, TODAS ELAS GERALMENTE BASEADAS NA IDEIA QUE É O BINÔMIO CLIENTE/UTILIZADOR QUE DETERMINA A QUALIDADE E NÃO A DUPLA PRODUTOR/FORNECEDOR.

QUALIDADE: TOTALIDADE DE CARACTERÍSTICAS DE UM ENTIDADE QUE LHE CONFERE A CAPACIDADE DE SATISFAZER AS NECESSIDADES EXPLÍCITAS E IMPLÍCITAS.

QUALIDADE:TOTALIDADE DE CARACTERÍSTICAS DE UMA ENTIDADE (ATIVIDADE OU PROCESSO, PRODUTO), ORGANIZAÇÃO, OU UMA COMBINAÇÃO DESTES, QUE LHE CONFERE A CAPACIDADE DE SATISFAZER AS NECESSIDADES EXPLÍCITAS E IMPLÍCITAS DOS CLIENTES E DEMAIS PARTES INTERESSADAS.

QUALIFICAÇÃO DO FORNECEDOR: ATIVIDADE REALIZADA PELO PRODUTOR OU COMPRADOR DO BEM OU SERVIÇO, PARA AVALIAR SE SEU FORNECEDOR ATENDE AOS REQUISITOS ESPECIFICADOS.
QUALIFICAÇÃO: CONDIÇÃO DADA A UMA ENTIDADE QUE DEMONSTRA A CAPACIDADE DE ATENDER OS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

QUALITY DEPLOYMENT: É A ABORDAGEM DA QUALIDADE TOTAL QUE CONTEMPLA O DESENVOLVIMENTO DE TUDO QUE SERVE PARA REALIZAR UM NEGÓCIO ORIENTADO À SATISFAÇÃO DO CLIENTE, SEJA EM TERMOS DE PRODUTOS/SERVIÇOS A PROPOR AO CONSUMIDOR ("QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT" DO PRODUTO), SEJA EM TERMOS DE FORMAS ORGANIZATIVAS (PROCESSOS OPERACIONAIS) A ADOTAR NO COMPLEXO PRODUTIVO PARA GARANTIR A SATISFAÇÃO DO CLIENTE ("QUALITY DEPLOYMENT" ORGANIZATIVO).

QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD): METODOLOGIA ESTRUTURADA QUE TEM O OBJETIVO DE TRANSMITIR "A VOZ DO CLIENTE" A TODAS AS FUNÇÕES DA EMPRESA. ISSO DEVE SER FEITO DURANTE A FASE DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO/SERVIÇO E NÃO APÓS A INTRODUÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO. O QDF PARA SER EFICAZ DEVE SER APLICADO SISTEMATICAMENTE E COMO BASE PARA O PROGRAMA TQC.

QUARENTENA: RETENÇÃO TEMPORÁRIA DE MATÉRIA-PRIMA, MATERIAL DE EMBALAGEM, PRODUTOS INTERMEDIÁRIOS, A GRANEL OU ACABADOS,  ENQUANTO AGUARDAM DECISÃO DE LIBERAÇÃO, REJEIÇÃO OU REPROCESSAMENTO. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

QUARENTENA: RETENÇÃO TEMPORÁRIA DOS INSUMOS FARMACÊUTICOS  E MATERIAIS DE EMBALAGENS, ISOLADOS FISICAMENTE OU POR OUTROS MEIOS QUE IMPEÇAM A SUA UTILIZAÇÃO, ENQUANTO ESPERAM DECISÃO  QUANTO À APROVAÇÃO OU REPROVAÇÃO RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

QUEUE – GRUPO DE ITENS, COMO TAREFAS OU PACOTES, QUE ESTÃO AGUARDANDO PARA TRABALHO OU  PROCESSAMENTO, GERANDO ATITUDES DE SEQUENCIAÇÃO PARA A PRÓXIMA ATIVIDADE OU PARA O PRÓXIMO PROCESSO.

QUIKE STEP: EM PORTUGUÊS SIGNIFICA PASSO ACELERADO.

QUILOGRAMA -. QUILOGRAMA É PORTANTO A MASSA DO PROTÓTIPO INTERNACIONAL DO QUILOGRAMA. É UMA PEÇA DE PLATINA IRIDIADA E CONSERVADO NAS CONDIÇÕES FIXADAS EM 1.889. O PROTÓTIPO INTERNACIONAL DO QUILOGRAMA FOI EM 1.889 CONSIDERADO UNIDADE DE MASSA E EM 1.991 FOI CONFIRMADO QUE NÃO SERIA NEM PESO NEM FORÇA.

QUOTA (DE FUNDO OU CLUBE DE INVESTIMENTO): PARTE IDEAL DE UM FUNDO OU CLUBE DE INVESTIMENTO, CUJO VALOR É IGUAL À DIVISÃO DE SEU PATRIMÔNIO LÍQUIDO PELO NÚMERO EXISTENTE DE QUOTAS.

R

R&M: RELIABILITY & MAINTAINABILITY: CONFIABILIDADE E MANUTENABILIDADE, TÉCNICA UTILIZADA PARA MELHORAR O DESEMPENHO DO EQUIPAMENTO DURANTE A FASE DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO.

RAC – DENOMINAÇÃO DO RELATÓRIO DA AÇÃO CORRETIVA.

RACIONALIZAÇÃO: ATIVIDADE DE ENGENHARIA PASSIVA COM INTUITO DE REDUÇÃO DE USO DE MATÉRIAS-PRIMAS, TEMPO DE MÁQUINA E UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA, COM A CONSEQÜENTE REDUÇÃO DO CUSTO INDUSTRIAL.

RADIAÇÃO – É A TRANSMISSÃO DO CALOR POR MEIO DE RAIOS OU ONDAS. DESTA MANEIRA É QUE É RECEBIDO O CALOR DO SOL. O CALOR RADIADO PASSA LIVREMENTE ATRAVÉS DO VÁCUO E ATRAVÉS DE GASES COM MOLÉCULAS SIMÉTRICAS, TAIS COMO HIDROGÊNIO, OXIGÊNIO E NITROGÊNIO. SENDO O AR UMA MISTURA DE OXIGÊNIO E NITROGÊNIO, NÃO HAVERÁ A ABSORÇÃO ALGUMA DO CALOR RADIADO PELO AR, EXCETO SE  ESSE CONTEM VAPOR D’ÁGUA, BIÓXIDO DE CARBONO, BIÓXIDO DE ENXOFRE, FIDRO-CARBONETOS OU OUTROS CONTAMINANTES. OS RAIOS DE UMA FONTE DE CALOR, PROPAGAM-SE EM TODAS AS DIREÇÕES. ASSIM, QUANTO MAIS AFASTADO UM OBJETO EXPOSTO À FONTE DE CALOR, MAIS BAIXA A CONCENTRAÇÃO DE CALOR QUE A ALCANÇA

RADIANO: ÂNGULO COMPREENDIDO ENTRE DOIS RAIOS QUE, NA CIRCUNFERÊNCIA DE UM CÍRCULO, SUBMETEM UM ARCO DE COMPRIMENTO IGUAL AO DO RAIO.

RÁDIO – ELEMENTO DE NÚMERO ATÔMICO 88, RADIOATIVO, METÁLICO, BRANCO-PRATEADO, QUIMICAMENTE APARENTADO AOS ACALINOS-TERROSOS.

RADIOATIVIDADE – PROPRIEDADE QUE TÊM ALGUNS NUCLÍDIOS DE EMITIR ESPONTANEAMENTE PARTÍCULAS OU RADIAÇÃO ELETROMAGNÉTICA E QUE É CARACTERÍSTICA DA INSTABILIDADE DE SEUS NÚCLEOS.

RADIOATIVOS   SÃO AQUELAS QUE POSSUEM E CONSEQUENTEMENTE TRANSMITEM A RADIAÇÃO.

RADIS – REUNIÃO, ANÁLISE E DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES SOBRE SAÚDE

RAFFE – ESBOÇO INICIAL QUE ANTECEDE AO LAY-OUT FINAL DA DECORAÇÃO DA EMBALAGEM.

RAIO X – RADIAÇÃO ELETROMAGNÉTICA DE COMPRIMENTO DE ONDA COMPREENDIDO, APROXIMADAMENTE, ENTRE 10-8 E 10-11 CM.

RÁIOS CATÓDICOS – RADIAÇÃO CONSTITUÍDA POR ELÉTRONS ACELERADOS, E EMITIDA POR UM CATODO.
RAM: RANDON ACESS MEMORY.

RAM: REAÇÃO ADVERSA AO MEDICAMENTO

RAMPAS DE ESCAPE: UTILIZADAS PRINCIPALMENTE NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO, SÃO DISPOSITIVOS ESPECIAIS, POSICIONADOS EM DETERMINADOS PONTOS DAS RODOVIAS, PROJETADOS PARA PERMITIR UMA SAÍDA DE EMERGÊNCIA PARA VEÍCULOS QUE APRESENTEM FALHAS OU PERDAS DE FREIOS EM DECLIVES ÍNGREMES, RETIRANDO-OS DO FLUXO DE TRÁFEGO E DISSIPANDO AS SUAS ENERGIAS PELA APLICAÇÃO DE RESISTÊNCIA AO ROLAMENTO, DESACELERAÇÃO GRAVITACIONAL OU AMBAS.

RAMPING – PROCESSO DE SE ACRESCENTAR MUITO USUÁRIOS NOVOS DENTRO DE UM SISTEMA.
RASTREABILIDADE: CAPACIDADE DE RECUPERAÇÃO DO HISTÓRICO, DA APLICAÇÃO OU DA LOCALIZAÇÃO DE UMA ENTIDADE, POR MEIO DE IDENTIFICAÇÕES REGISTRADAS, PODENDO TER UM DOS TRÊS PRINCIPAIS SIGNIFICADOS: A) EM RELAÇÃO A UM PRODUTO: ORIGEM DOS MATERIAIS E DAS PEÇAS, HISTÓRICO DO PROCESSAMENTO DO PRODUTO E DISTRIBUIÇÃO E LOCALIZAÇÃO DO PRODUTO DEPOIS DA ENTREGA; B) REFERINDO-SE A CALIBRAÇÃO, A RASTREABILIDADE RELACIONA O EQUIPAMENTO DE MEDIÇÃO AOS PADRÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS, AOS PADRÕES PRIMÁRIOS, AS PRIORIDADES OU CONSTANTES FÍSICAS BÁSICAS, OU MATERIAIS DE REFERÊNCIAS.

RASTREABILIDADE: CAPACIDADE DE RECUPERAÇÃO DO HISTÓRICO, DA APLICAÇÃO OU DA LOCALIZAÇÃO DE UMA MATÉRIA-PRIMA, COMPONENTE, OU EMBALAGEM POR MEIO DE IDENTIFICAÇÕES REGISTRADAS.
RASTREABILIDADE: CONJUNTO DE INFORMAÇÕES QUE PERMITEM O ACOMPANHAMENTO E A REVISÃO DAS OPERAÇÕES EFETUADAS PARA  CADA LOTE DOS INSUMOS FARMACÊUTICOS. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

RASTREABILIDADE: CONJUNTO DE INFORMAÇÕES QUE PERMITEM O ACOMPANHAMENTO E A REVISÃO DAS OPERAÇÕES EFETUADAS PARA  CADA LOTE DOS INSUMOS FARMACÊUTICOS.

RASTREABILIDADE: PROPRIEDADE DO RESULTADO DE UMA MEDIÇÃO OU DO VALOR DE UM PADRÃO ESTAR RELACIONADO A REFERÊNCIAS ESTABELECIDAS, GERALMENTE PADRÕES NACIONAIS OU INTERNACIONAIS, ATRAVÉS DE UMA CADEIA CONTÍNUA DE COMPARAÇÕES, TODAS TENDO INCERTEZAS ESTABELECIDAS
RAZOABILIDADE: CARACTERÍSTICA DE ATIVIDADES PARA SE FAZER AS COISAS ADEQUADAMENTE, MAS NÃO NECESSARIAMENTE, O MELHOR POSSÍVEL.

RBC: REDE BRASILEIRA DE CALIBRAÇÃO.

RBLE: REDE BRASILEIRA DE LABORATÓRIOS DE ENSAIOS

RCM (RELIABILITY-CENTERED MAINTENANCE) – MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE.

RCTB (RECIBO DE CARTEIRA DA TELEBRÁS): CESTA DE 13 AÇÕES, QUE CONTÉM PAPÉIS DAS 12 HOLDINGS CRIADAS COM A CISÃO DA TELEBRÁS, ALÉM DAS AÇÕES DA PRÓPRIA TELEBRÁS.

REAÇÃO ADVERSA A MEDICAMENTOS: É QUALQUER RESPOSTA A UM MEDICAMENTO QUE SEJA PREJUDICIAL, NÃO INTENCIONAL, E QUE OCORRA NAS DOSES NORMALMENTE UTILIZADAS EM SERES HUMANOS PARA PROFILAXIA, DIAGNÓSTICO E TRATAMENTO DE DOENÇAS, OU PARA A MODIFICAÇÃO DE UMA FUNÇÃO FISIOLÓGICA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

REAÇÃO ADVERSA A MEDICAMENTOS: É QUALQUER RESPOSTA A UM MEDICAMENTO QUE SEJA PREJUDICIAL, NÃO INTENCIONAL, E QUE OCORRA NAS DOSES NORMALMENTE UTILIZADAS EM SERES HUMANOS PARA PROFILAXIA, DIAGNÓSTICO E TRATAMENTO DE DOENÇAS, OU PARA A MODIFICAÇÃO DE UMA FUNÇÃO FISIOLÓGICA. RESOLUÇÃO: RDC Nº 140, DE 29 DE MAIO DE 2003

READ ONLY – SERVIÇO NO QUAL A INFORMAÇÃO PODERÁ SER SOMENTE LIDA A PARTIR DE UMA TELA OU DOCUMENTO IMPRESSO E NÃO PODERÁ ALTERA-LA.

REANÁLISE: ANÁLISE REALIZADA EM INSUMOS FARMACÊUTICOS, PREVIAMENTE ANALISADOS E APROVADOS, PARA CONFIRMAR A MANUTENÇÃO DAS ESPECIFICAÇÕES ESTABELECIDAS PELO FABRICANTE, DENTRO DE SEU PRAZO DE VALIDADE. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

REANÁLISE: ANÁLISE REALIZADA EM INSUMOS FARMACÊUTICOS, PREVIAMENTE ANALISADOS E APROVADOS, PARA CONFIRMAR A MANUTENÇÃO DAS ESPECIFICAÇÕES ESTABELECIDAS PELO FABRICANTE, DENTRO DE SEU PRAZO DE VALIDADE

REANÁLISE: ANÁLISE REALIZADA EM MATÉRIA-PRIMA, PREVIAMENTE ANALISADA  E APROVADA, PARA CONFIRMAR SUAS ESPECIFICAÇÕES DENTRO DE SEU PRAZO DE VALIDADE. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

REANÁLISE: ANÁLISE REALIZADA EM MATÉRIA-PRIMA, PREVIAMENTE ANALISADA E APROVADA, PARA CONFIRMAR SUAS ESPECIFICAÇÕES DENTRO DE SEU PRAZO DE VALIDADE. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

REBLAS: REDE BRASILEIRA DE LABORATÓRIOS ANALÍTICOS EM SAÚDE REBLAS

REBOCADOR: PEQUENO VAPOR UTILIZADO PARA REBOCAR NAVIOS OU MANOBRÁ-LOS COM SEGURANÇA EM ÁREAS DOS PORTOS.

REBOQUE OU BI-TREM: É O CONJUNTO MONOLÍTICO FORMADO PELA CARROCERIA COM O CONJUNTO DE DOIS EIXOS E PELO MENOS QUATRO RODAS. É ENGATADO NA CARROCERIA DO CAMINHÃO PARA O TRANSPORTE, FORMANDO UM CONJUNTO DE DUAS CARROCERIAS PUXADAS POR UM SÓ CAMINHÃO.

RECEBIMENTO JURÍDICO: É O ATO QUE CERTIFICA O MOMENTO EM QUE OS AUTOS RETORNARAM A CARTÓRIO APÓS UMA VISTA OU CONCLUSÃO.

RECEITA – PRESCRIÇÃO ESCRITA DE MEDICAMENTO, CONTENDO ORIENTAÇÃO DE USO PARA O PACIENTE, EFETUADA POR PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

RECEITA – PRESCRIÇÃO ESCRITA DE MEDICAMENTO, CONTENDO ORIENTAÇÃO DE USO PARA O PACIENTE, EFETUADA POR PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

RECEITA: PRESCRIÇÃO ESCRITA DE MEDICAMENTO, CONTENDO ORIENTAÇÃO DE USO PARA O PACIENTE, EFETUADA POR PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO, QUER SEJA DE FORMULAÇÃO MAGISTRAL OU DE PRODUTO INDUSTRIALIZADO.PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

RECEITA: PRESCRIÇÃO ESCRITA DE MEDICAMENTO, CONTENDO ORIENTAÇÃO DE USO PARA O PACIENTE, EFETUADA POR PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO, QUER SEJA DE FORMULAÇÃO MAGISTRAL OU DE PRODUTO INDUSTRIALIZADO.  PORTARIA N.º 344, DE 12 DE MAIO DE 1998

RECHEGO: EXPRESSÃO UTILIZADA EM PORTOS, QUE CARACTERIZA A MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS À GRANEL ENTRE PÁTIOS, FEITA POR TRATORES E/OU OUTROS EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO.

RECIBO DE ENTREGA – A EMPRESA TRANSPORTADORA RECEBE UM RECIBO DO COMPRADOR PARA COMPROVAR QUE A ENTREGA FOI COMPLETADA.

RECIPIENTE: É A EMBALAGEM PRIMÁRIA, REPRESENTADA  POR AMPOLA, FRASCO-AMPOLA, FLACONETE, SERINGA PREENCHIDA  OU OUTRAS FORMAS DE APRESENTAÇÃO DE  INJETÁVEIS DE PEQUENO VOLUME. RESOLUÇÃO: RDC N.º 9, DE 2 DE JANEIRO DE 2001

RECIPIENTE: É A EMBALAGEM PRIMÁRIA, REPRESENTADA  POR AMPOLA, FRASCO-AMPOLA, FLACONETE, SERINGA PREENCHIDA  OU OUTRAS FORMAS DE APRESENTAÇÃO DE  INJETÁVEIS DE PEQUENO VOLUME. RESOLUÇÃO: RDC N.º 9, DE 2 DE JANEIRO DE 2001

RECOMENDAÇÃO – DISPOSIÇÃO QUE EXPRESSA UM CONSELHO OU ORIENTAÇÃO.

RECONHECIMENTO: ATIVIDADE DE DESTACAR PESSOAS, INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPO, PELA SUA CONTRIBUIÇÃO ESPECIAL À ORGANIZAÇÃO (TRATA DO ASPECTO MOTIVACIONAL).

RECUPERAÇÃO – EFICIÊNCIA DE EXTRAÇÃO DE UM MÉTODO ANALÍTICO, EXPRESSA COMO A PORCENTAGEM DA QUANTIDADE CONHECIDA DE UM ANALITO, OBTIDA DA COMPARAÇÃO DOS RESULTADOS ANALÍTICOS DE AMOSTRAS BRANCO ACRESCIDAS DE PADRÃO E SUBMETIDAS AO PROCESSO DE EXTRAÇÃO, COM OS RESULTADOS ANALÍTICOS DE SOLUÇÕES PADRÃO NÃO EXTRAÍDAS. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

RECUPERAÇÃO – EFICIÊNCIA DE EXTRAÇÃO DE UM MÉTODO ANALÍTICO, EXPRESSA COMO A PORCENTAGEM DA QUANTIDADE CONHECIDA DE UM ANALITO, OBTIDA DA COMPARAÇÃO DOS RESULTADOS ANALÍTICOS DE AMOSTRAS BRANCO ACRESCIDAS DE PADRÃO E SUBMETIDAS AO PROCESSO DE EXTRAÇÃO, COM OS RESULTADOS ANALÍTICOS DE SOLUÇÕES PADRÃO NÃO EXTRAÍDAS.

RECUPERAÇÃO: INCORPORAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DE LOTES ANTERIORES, DE QUALIDADE COMPROVADA, A OUTRO LOTE, EM UMA ETAPA DEFINIDA DA PRODUÇÃO.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

RECUPERAÇÃO: INCORPORAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DE LOTES ANTERIORES, DE QUALIDADE COMPROVADA, A OUTRO LOTE, EM UMA ETAPA DEFINIDA DA PRODUÇÃO.RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

RECURSO NÃO-RENOVÁVEL: É UM RECURSO QUE O HOMEM NÃO PODE REPRODUZIR OU FABRICAR COMO O PETRÓLEO E A ÁGUA. 

RECURSO RENOVÁVEL: É UM RECURSO QUE PODE SER REPRODUZIDO OU FABRICADO COMO A MADEIRA. 

RECURSOS DA OPERAÇÃO: OS RECURSOS DE UMA EMPRESA ESTÃO ALOCADOS NA OPERAÇÃO E REGISTRADOS NO ATIVO OPERACIONAL NA FORMA DE CAIXA, DUPLICATAS À RECEBER, ESTOQUES DE MATÉRIAS-PRIMAS, ESTOQUES DE MATERIAIS EM PROCESSO E ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS.

RECURSOS: PODEM SER FINANCEIROS, MATERIAIS OU HUMANOS.

REDE PRIVADA – REDE PROPRIETÁRIA INSTALADA PARA O ATENDIMENTO INTERNO E NÃO DISPONÍVEL PARA USUÁRIOS EXTERNOS.

REDEX: RECINTO ESPECIAL PARA DESPACHO ADUANEIRO DE EXPORTAÇÃO.

REDUÇÃO DE CUSTO – ATIVIDADE INDUSTRIAL PARA IDENTIFICAR OS DESPERDÍCIOS DE INSUMOS ACIMA DOS PADRÕES ESTABELECIDOS PELA ENGENHARIA DE PRODUTO E ADOÇÃO DE AÇÕES CORRETIVAS PARA SE RECONDUZIR A ATIVIDADE AOS PADRÕES DE ENGENHARIA.

REDUÇÕES ADMINISTRATIVAS: RA: ENVOLVEM PROVIDÊNCIAS DE PROVISIONAR OS RECURSOS PARA NÃO SE PERDER TEMPO PROCURANDO RECURSOS DEPOIS QUE A MÁQUINA PÁRA E INICIA O TRABALHO DE PREPARAÇÃO.

REDUÇÕES TÉCNICAS COMPLEXAS: RTC: ENVOLVEM INVESTIMENTOS PESADOS, E TEMPO DE IMPLANTAÇÃO LONGO. A REDUÇÃO DE TEMPO DE PREPARAÇÃO É SEMPRE MARGINAL EM RELAÇÃO AOS PRIMEIROS RESULTADOS OBTIDOS PELA APLICAÇÃO DO SISTEMA RTO.

REDUÇÕES TÉCNICAS ÓBVIAS: RTO: ENVOLVEM PROVIDÊNCIAS DE TROCA DE MÉTODO DE TRABALHO, E A APLICAÇÃO DE NOVAS FERRAMENTAS OU DISPOSITIVOS NÃO ONEROSOS, E COM EXCELENTE RESPOSTA EM TERMOS DE REDUÇÃO DE TEMPO.

REEFER: NAVIO OU CONTAINER FRIGORÍFICO. PARA NAVIO É O TIPO COM OS PORÕES OU COBERTAS DEVIDAMENTE ISOLADOS E EQUIPADOS PARA O TRANSPORTE DE CARGA FRIGORÍFICA OU PERECÍVEL, COMO CARNE, FRUTAS, ETC.

REENGENHARIA: MÉTODO USADO PARA REPROJETAR E REFORMAR SISTEMATICAMENTE TODA UMA EMPRESA, FUNÇÕES E PROCESSO.

REENGENHARIA: MUDANÇA OU MELHORIA QUE ENVOLVE UM REPENSAR RADICAL DA FORMA COMO A ORGANIZAÇÃO GERE O SEU NEGÓCIO, INCLUINDO A PERTINÊNCIA OU NÃO DE ALGUMAS DAS SUAS ATIVIDADES. A GESTÃO DA QUALIDADE DIZ RESPEITO TANTO A MUDANÇAS RADICAIS (REENGENHARIA) COMO A PEQUENAS ALTERAÇÕES INCREMENTAIS.

REFERÊNCIA DE FORNECEDOR – CÓDIGO ADOTADO PELO FORNECEDOR, COMUMENTE CHAMADO DE NOME DE PEÇAS, NÚMERO DE PEÇA OU “PART NUMBER”, PARA REPRESENTAR ITENS DE SUPRIMENTO DE SUA FABRICAÇÃO OU VENDA.

REFERÊNCIA DE ITEM: PARTE DAS ESTRUTURAS DE NUMERAÇÃO PADRÃO ALOCADA PELO USUÁRIO.
REFERENCIAL DE EXCELÊNCIA – LÍDER RECONHECIDO MUNDIALMENTE, NO PAÍS, NA REGIÃO E/OU NO SETOR, UTILIZADO PARA EFEITO DE COMPARAÇÃO DE DESEMPENHO. O TERMO TAMBÉM PODE SER UTILIZADO PARA DESIGNAR UMA PRÁTICA OU UM RESULTADO QUE SEJA CONSIDERADO O MELHOR DA CLASSE (PNQ 2001).

REFERENCIAL DE EXCELÊNCIA (OU BENCHMARK): ORGANIZAÇÃO, PROCESSO, PRODUTO OU RESULTADO CONSIDERADO O MELHOR DA CLASSE. 

REFRAÇÃO: DESVIO DO RAIO DE LUZ QUANDO PASSA DE UM MEIO TRANSPARENTE PARA OUTRO DE DENSIDADE DIVERSA.

REGISTRO DA QUALIDADE: SÃO EVIDÊNCIAS DOCUMENTADAS QUE OS PROCESSOS DO FORNECEDOR FORAM EXECUTADOS DE ACORDO COM A DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA DA QUALIDADE (EX: INSPEÇÃO E RESULTADOS DE ENSAIOS, RESULTADOS DE AUDITORIA INTERNA, DADOS DE CALIBRAÇÃO) E REGISTRO DOS RESULTADOS.

REGISTRO DE LOTE: CONJUNTO DE DOCUMENTOS RELACIONADOS À FABRICAÇÃO  DE UM DETERMINADO LOTE DE PRODUTO ACABADO. TAIS DOCUMENTOS DESCREVEM OS PROCEDIMENTOS DE PRODUÇÃO E REGISTRAM TODAS AS OPERAÇÕES RELACIONADAS À QUALIDADE DO LOTE, INCLUINDO O CERTIFICADO DE LIBERAÇÃO DO LOTE.  RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

REGISTRO DE LOTE: CONJUNTO DE DOCUMENTOS RELACIONADOS À FABRICAÇÃO DE UM DETERMINADO LOTE DE PRODUTO TERMINADO. TAIS DOCUMENTOS DESCREVEM OS PROCEDIMENTOS DE PRODUÇÃO E REGISTRAM TODAS AS OPERAÇÕES RELACIONADAS À QUALIDADE DO LOTE.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

REGISTRO DE LOTE: CONJUNTO DE DOCUMENTOS RELACIONADOS À FABRICAÇÃO

REGISTRO DE LOTE: CONJUNTO DE DOCUMENTOS RELACIONADOS À FABRICAÇÃO DE UM DETERMINADO LOTE DE PRODUTO TERMINADO. TAIS DOCUMENTOS DESCREVEM OS PROCEDIMENTOS DE PRODUÇÃO E REGISTRAM TODAS AS OPERAÇÕES RELACIONADAS À QUALIDADE DO LOTE. RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

REGISTRO DE MEDICAMENTO: INSTRUMENTO POR MEIO DO QUAL O MINISTÉRIO DA SAÚDE, NO USO DE SUA ATRIBUIÇÃO ESPECÍFICA, DETERMINA A INSCRIÇÃO PRÉVIA NO ÓRGÃO OU NA ENTIDADE COMPETENTE, PELA AVALIAÇÃO DO CUMPRIMENTO DE CARÁTER JURÍDICO-ADMINISTRATIVO E TÉCNICO-CIENTÍFICO RELACIONADA COM A EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE DESTES PRODUTOS, PARA SUA INTRODUÇÃO NO MERCADO E SUA COMERCIALIZAÇÃO E CONSUMO. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

REGISTRO DE MEDICAMENTO: INSTRUMENTO POR MEIO DO QUAL O MINISTÉRIO DA SAÚDE, NO USO DE SUA ATRIBUIÇÃO ESPECÍFICA, DETERMINA A INSCRIÇÃO PRÉVIA NO ÓRGÃO OU NA ENTIDADE COMPETENTE, PELA AVALIAÇÃO DO CUMPRIMENTO DE CARÁTER JURÍDICO-ADMINISTRATIVO E TÉCNICO-CIENTÍFICO RELACIONADA COM A EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE DESTES PRODUTOS, PARA SUA INTRODUÇÃO NO MERCADO E SUA COMERCIALIZAÇÃO OU CONSUMO.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

REGISTRO DE MEDICAMENTO: INSTRUMENTO POR MEIO DO QUAL O MINISTÉRIO DA SAÚDE, NO USO DE SUA ATRIBUIÇÃO ESPECÍFICA, DETERMINA A INSCRIÇÃO PRÉVIA NO ÓRGÃO OU NA ENTIDADE COMPETENTE, PELA AVALIAÇÃO DO CUMPRIMENTO DE CARÁTER JURÍDICO-ADMINISTRATIVO E TÉCNICO-CIENTÍFICO RELACIONADA COM A EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE DESTES PRODUTOS, PARA SUA INTRODUÇÃO NO MERCADO E SUA COMERCIALIZAÇÃO E CONSUMO. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

REGISTRO DE MEDICAMENTO: INSTRUMENTO POR MEIO DO QUAL O MINISTÉRIO DA SAÚDE, NO USO DE SUA ATRIBUIÇÃO ESPECÍFICA, DETERMINA A INSCRIÇÃO PRÉVIA NO ÓRGÃO OU NA ENTIDADE COMPETENTE, PELA AVALIAÇÃO DO CUMPRIMENTO DE CARÁTER JURÍDICO-ADMINISTRATIVO E TÉCNICO-CIENTÍFICO RELACIONADA COM A EFICÁCIA, SEGURANÇA E QUALIDADE DESTES PRODUTOS, PARA SUA INTRODUÇÃO NO MERCADO E SUA COMERCIALIZAÇÃO OU CONSUMO.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001 RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

REGISTRO DE MEDICAMENTOS: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE DESTINADO A CONCEDER O DIREITO DE FABRICAÇÃO DO PRODUTO. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998
REGISTRO DE MEDICAMENTOS: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE DESTINADO A CONCEDER O DIREITO DE FABRICAÇÃO DO PRODUTO. PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

REGISTRO DE PRODUTO: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO OU DA ENTIDADE COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, APÓS AVALIAÇÃO E DESPACHO CONCESSIVO DE SEU DIRIGENTE, DESTINADO A COMPROVAR O DIREITO DE FABRICAÇÃO E DE IMPORTAÇÃO DE PRODUTO SUBMETIDO AO REGIME DA LEI NO 6.360, DE 1976, COM A INDICAÇÃO DO NOME, DO FABRICANTE, DA PROCEDÊNCIA, DA FINALIDADE E DOS OUTROS ELEMENTOS QUE O CARACTERIZE. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

REGISTRO DE PRODUTO: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO OU DA ENTIDADE COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, APÓS AVALIAÇÃO E DESPACHO CONCESSIVO DE SEU DIRIGENTE, DESTINADO A COMPROVAR O DIREITO DE FABRICAÇÃO E DE IMPORTAÇÃO DE PRODUTO SUBMETIDO AO REGIME DA LEI NO 6.360, DE 1976, COM A INDICAÇÃO DO NOME, DO FABRICANTE, DA PROCEDÊNCIA, DA FINALIDADE E DOS OUTROS ELEMENTOS QUE O CARACTERIZE. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

REGISTRO DO PRODUTO – ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, DESTINADO A COMPROVAR O DIREITO DE FABRICAÇÃO DO PRODUTO, SUBMETIDO AO REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

REGISTRO DO PRODUTO – ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, DESTINADO A COMPROVAR O DIREITO DE FABRICAÇÃO DO PRODUTO, SUBMETIDO AO REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

REGISTRO DO PRODUTO: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE DESTINADO A COMPROVAR O DIREITO DE FABRICAÇÃO DE PRODUTO SUBMETIDO AO REGIME DA LEI NO 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

REGISTRO DO PRODUTO: ATO PRIVATIVO DO ÓRGÃO COMPETENTE DO MINISTÉRIO DA SAÚDE DESTINADO A COMPROVAR O DIREITO DE FABRICAÇÃO DE PRODUTO SUBMETIDO AO REGIME DA LEI NO 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

REGISTRO EM BOLSA: CONDIÇÃO PARA QUE UMA EMPRESA TENHA SUAS AÇÕES ADMITIDAS À COTAÇÃO EM UMA BOLSA DE VALORES, DESDE QUE SATISFAÇA AS NORMAS ESTABELECIDAS PELA MESMA.

REGISTRO: DOCUMENTO QUE FORNECE EVIDÊNCIA OBJETIVA DE ATIVIDADES REALIZADAS OU RESULTADOS OBTIDOS.

REGISTRO: INSCRIÇÃO, EM LIVRO PRÓPRIO APÓS O DESPACHO CONCESSIVO DO DIRIGENTE DO ÓRGÃO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, SOB NÚMERO DE ORDEM, DOS PRODUTOS DE QUE TRATA ESTA LEI, COM A INDICAÇÃO DO NOME, FABRICANTE, DA PROCEDÊNCIA, FINALIDADE E DOS OUTROS ELEMENTOS QUE OS CARACTERIZEM;
REGISTRO: INSCRIÇÃO, EM LIVRO PRÓPRIO APÓS O DESPACHO CONCESSIVO DO DIRIGENTE DO ÓRGÃO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, SOB NÚMERO DE ORDEM, DOS PRODUTOS DE QUE TRATA ESTA LEI, COM A INDICAÇÃO DO NOME, FABRICANTE, DA PROCEDÊNCIA, FINALIDADE E DOS OUTROS ELEMENTOS QUE OS CARACTERIZEM. LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976

REGULAMENTO – DOCUMENTO NORMATIVO QUE CONTÉM REGRAS DE CARACTER OBRIGATÓRIO E QUE É ADOTADO POR UMA AUTORIDADE.

REGULAMENTOS TÉCNICOS: DOCUMENTO QUE ESTABELECE CARACTERÍSTICAS DE UM PRODUTO, OU PROCESSO A ELE RELACIONADO, E MÉTODOS DE PRODUÇÃO, INCLUINDO AS CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS APLICÁVEIS, COM AS QUAIS A CONFORMIDADE É OBRIGATÓRIA. 

REGULATION: DOCUMENTO QUE ESTABELECE AS CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS, PROCESSOS OU SERVIÇOS, INCLUINDO AS PROVISÕES ADMINISTRATIVAS APLICÁVEIS. (WHICH COMPLIANCE IS MANDATORY)

RELAÇÃO INDIR: RELAÇÃO ENTRE O NÚMERO DE PESSOAS INDIRETAS DE UMA UNIDADE PRODUTIVA E O NÚMERO DE PESSOAS QUE TRABALHA DIRETAMENTE NAS MÁQUINAS. QUANTO MAIOR FOR ESTA RELAÇÃO, MAIOR SERÁ A PRODUTIVIDADE, O QUE EXIGE MUDANÇAS SUBSTANCIAIS NA MANEIRA COMO A PRODUÇÃO É ADMINISTRADA.

RELAÇÃO JURÍDICA JURÍDICO: RELAÇÃO SOCIAL ATRAVÉS DA QUAL O ÓRGÃO JURISDICIONAL CONHECE OS CONFLITOS DE INTERESSES E PRONUNCIA PELO ESTADO E A SOLUÇÃO SE TORNA OBRIGATÓRIA PARA OS ENVOLVIDOS.

RELACIONAMENTO LÓGICO – DEPENDÊNCIAS ENTRE DUAS ATIVIDADES. EXEMPLO: UMA ATIVIDADE SOMENTE PODERÁ SER INICIADA, QUANDO A ANTERIOR FOR FINALIZADA.

RELACIONAMENTO PARCEIRO A PARCEIRO – RELACIONAMENTO COMERCIAL ELETRÔNICO ENTRE AGENTES DE NEGÓCIOS, EM UM NETWORK EDI.

RELATÓRIO – DOCUMENTO NO QUAL SE EXPÕEM MINUCIOSAMENTE O DESENVOLVIMENTO DE UM ATO OU DE UMA INCUMBÊNCIA, OU DESEMPENHO DE UMA COMISSÃO, O ANDAMENTO DE UMA INVESTIGAÇÃO, A EVOLUÇÃO DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL, INDUSTRIAL, FINANCEIRO E OS RESULTADOS OBTIDOS.

RELATÓRIO DE ENSAIO – RELATÓRIO QUE DESCREVE AS CONDIÇÕES DOS ENSAIOS REALIZADOS E REGISTRA OS RESULTADOS ENCONTRADOS, PODENDO CONTER, OU NÃO, APRECIAÇÕES SOBRE A EXECUÇÃO E SOBRE OS RESULTADOS.

RELATÓRIO DE ESTRUTURA – RELATÓRIO QUE TEM A FINALIDADE DE DESCREVER A ESTRUTURA DO PRODUTO OU DO PROCESSO E SEUS COMPONENTES.

RELATÓRIO DE FUNCIONAMENTO – RELATÓRIO QUE DESCREVE O FUNCIONAMENTO DE CADA PARTE OU CONJUNTO DE PARTES DE UM PRODUTO OU PROCESSO, COM SUFICIENTE GRAU DE DETALHAMENTO PARA PERMITIR O SEU COMPLETO ENTENDIMENTO, POR PARTE DO FABRICANTE/COMPRADOR, DO PRODUTOR OU DO USUÁRIO.

RELATÓRIO TÉCNICO: DOCUMENTO APRESENTADO PELA EMPRESA, DESCREVENDO OS ELEMENTOS QUE COMPONHAM E CARACTERIZEM O PRODUTO, E ESCLAREÇA AS SUAS PECULIARIDADES, FINALIDADES, MODO DE USAR, AS INDICAÇÕES E CONTRA-INDICAÇÕES, E TUDO O MAIS QUE POSSIBILITE À AUTORIDADE SANITÁRIA PROFERIR DECISÃO SOBRE O PEDIDO DE REGISTRO. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

RELATÓRIO TÉCNICO: DOCUMENTO APRESENTADO PELA EMPRESA, DESCREVENDO OS ELEMENTOS QUE COMPONHAM E CARACTERIZEM O PRODUTO, E ESCLAREÇA AS SUAS PECULIARIDADES, FINALIDADES, MODO DE USAR, AS INDICAÇÕES E CONTRA-INDICAÇÕES, E TUDO O MAIS QUE POSSIBILITE À AUTORIDADE SANITÁRIA PROFERIR DECISÃO SOBRE O PEDIDO DE REGISTRO. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

RELATÓRIO: DOCUMENTO APRESENTADO PELA EMPRESA DESCREVENDO OS ELEMENTOS QUE COMPONHAM E CARACTERIZEM O PRODUTO, E ESCLAREÇA AS SUAS PECULIARIDADES, FINALIDADES, MODO DE USAR, AS INDICAÇÕES E CONTRA-INDICAÇÕES, E TUDO O MAIS QUE POSSIBILITE À AUTORIDADE SANITÁRIA PROFERIR DECISÃO SOBRE O PEDIDO DO REGISTRO.  DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

RELATÓRIO: DOCUMENTO APRESENTADO PELA EMPRESA DESCREVENDO OS ELEMENTOS QUE COMPONHAM E CARACTERIZEM O PRODUTO, E ESCLAREÇA AS SUAS PECULIARIDADES, FINALIDADES, MODO DE USAR, AS INDICAÇÕES E CONTRA-INDICAÇÕES, E TUDO O MAIS QUE POSSIBILITE À AUTORIDADE SANITÁRIA PROFERIR DECISÃO SOBRE O PEDIDO DO REGISTRO.  DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

RELEASE – TEXTO JORNALÍSTICO, COM INFORMAÇÕES DE INTERESSE DA EMPRESA.

RELIABILITY – A PROBABILIDADE QUE UM PRODUTO EXECUTAR A SUA FUNÇÃO NAS CONDIÇÕES PRESCRITAS, SEM PROBLEMAS E POR UM PERÍODO DETERMINADO DE TEMPO.

REM – DEDUZ A DOSE ABSORVIDA PELO TECIDO HUMANO DEVIDO À DANIFICAÇÃO BIOLÓGICA EFETIVA PRODUZIDA PELA RADIAÇÃO.

RENAME – RELAÇÃO NACIONAL DE MEDICAMENTOS ESSENCIAIS

RENDIMENTO VOLUMÉTRICO: RVA: MEDE A RELAÇÃO ENTRE O VOLUME DO ARMAZÉM, E O VOLUME OCUPADO PELAS UNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO CONSIDERANDO PLENA OCUPAÇÃO DOS ENDEREÇOS.

RENDIMENTO VOLUMÉTRICO: RVE: MEDE A RELAÇÃO DO VOLUME DE UM ENDEREÇO COM O VOLUME PLENO DE UMA UNIMOV ALOJADA NESTE ENDEREÇO.

RENDIMENTO VOLUMÉTRICO: RVU: RENDIMENTO VOLUMÉTRICO OBTIDO COM A ARRUMAÇÃO DA UNIDADE DE COMERCIALIZAÇÃO NA UNIMOV.

RENTABILIDADE: A MEDIDA DO RETORNO SOBRE OS RECURSOS EMPREGADOS, PARA GERAR LUCRO.

REPARO: AÇÃO IMPLEMENTADA SOBRE UM PRODUTO NÃO-CONFORME, DE MODO QUE ESTE PASSE A SATISFAZER OS REQUISITOS DE USO PREVISTO, EMBORA POSSA NÃO ATENDER AOS REQUISITOS ORIGINALMENTE ESPECIFICADOS.

REPETIBILIDADE: ERROS DE REPETIÇÃO DE UMA MEDIÇÃO RELACIONADOS AO EQUIPAMENTO UTILIZADO.
REPETIBILIDADE: GRAU DE CONCORDÂNCIA ENTRE OS RESULTADOS DAS MEDIÇÕES SUCESSIVAS DE UMA MESMA GRANDEZA DE UMA MESMA PEÇA, EFETUADAS ATRAVÉS DO MESMO MÉTODO, PELO MESMO OPERADOR, COM O MESMO INSTRUMENTO E NAS MESMAS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO.

REPETITIVIDADE: GRAU DE CONCORDÂNCIA ENTRE OS RESULTADOS DE MEDIÇÕES SUCESSIVAS DE UM MESMO MENSURANDO EFETUADAS SOB AS MESMAS CONDIÇÕES DE MEDIÇÃO.

REPRESENTANTE LEGAL: É A PESSOA QUE REPRESENTA A EMPRESA E RESPONDE ADMINISTRATIVA, CIVIL, COMERCIAL E PENALMENTE PELA MESMA. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

REPRESENTANTE LEGAL: É A PESSOA QUE REPRESENTA A EMPRESA E RESPONDE ADMINISTRATIVA, CIVIL, COMERCIAL E PENALMENTE PELA MESMA. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

REPROCESSAMENTO: A MANIPULAÇÃO DE TODO OU DE PARTE DE UM LOTE PRODUZIDO COM DESVIO DE QUALIDADE, A PARTIR DE UMA ETAPA DEFINIDA DE PRODUÇÃO POR UMA OU MAIS OPERAÇÕES ADICIONAIS, PARA QUE SUA QUALIDADE POSSA SER ACEITA.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

REPROCESSAMENTO: A MANIPULAÇÃO DE TODO OU DE PARTE DE UM LOTE PRODUZIDO COM DESVIO DE QUALIDADE, A PARTIR DE UMA ETAPA DEFINIDA DE PRODUÇÃO POR UMA OU MAIS OPERAÇÕES ADICIONAIS, PARA QUE SUA QUALIDADE POSSA SER ACEITA.  RESOLUÇÃO RDC Nº 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

REPRODUTIBILIDADE – PRECISÃO ENTRE DOIS LABORATÓRIOS. TAMBÉM REPRESENTA A PRECISÃO DO MÉTODO SOB AS MESMAS CONDIÇÕES OPERACIONAIS, NUM CURTO PERÍODO DE TEMPO. RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

REPRODUTIBILIDADE – PRECISÃO ENTRE DOIS LABORATÓRIOS. TAMBÉM REPRESENTA A PRECISÃO DO MÉTODO SOB AS MESMAS CONDIÇÕES OPERACIONAIS, NUM CURTO PERÍODO DE TEMPO.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

REPRODUTIBILIDADE: ERROS DE REPETIÇÃO DE UMA MEDIÇÃO RELACIONADOS AOS OPERADORES DO EQUIPAMENTO.

REPRODUTIBILIDADE: GRAU DE CONCORDÂNCIA ENTRE OS RESULTADOS DAS MEDIÇÕES DE UM MESMO MENSURANDO EFETUADAS SOB CONDIÇÕES VARIADAS DE MEDIÇÃO.

REPRODUTILIDADE: VARIAÇÃO DA MÉDIA DAS MEDIÇÕES FEITAS POR DIFERENTES OPERADORES, USANDO O MESMO INSTRUMENTO, MEDINDO AS MESMAS PEÇAS, COM O MESMO MÉTODO.

REQUISIÇÃO SIMULTÂNEA DE MATERIAIS – ENCOMENDA ANTECIPADA DE MATERIAIS DEVIDO AO TEMPO LONGO DE AVIAMENTO, MESMO ANTES DO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO ESTAR NO SEU FINAL.

REQUISITO: TRADUÇÃO DAS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DOS CLIENTES, OU DAS DEMAIS PARTES INTERESSADAS, EXPRESSAS DE MANEIRA FORMAL OU INFORMAL, EM ATRIBUTOS DO PRODUTO. EXEMPLOS: PRAZO DE ENTREGA, TEMPO DE GARANTIA, ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA, TEMPO DE ATENDIMENTO, QUALIFICAÇÃO DE PESSOAL, CONDIÇÕES DE PAGAMENTO. 

REQUISITOS – DISPOSIÇÃO QUE EXPRESSA CRITÉRIOS A SEREM ATENDIDOS POR UM PRODUTO, PROCESSO OU SERVIÇO.

REQUISITOS – NECESSIDADES BÁSICAS DOS CLIENTES OU DAS DEMAIS PARTES INTERESSADAS, EXPLICITADAS POR ELES, DE MANEIRA FORMAL OU INFORMAL. GERALMENTE SÃO EXPLICITADAS COMO CONDIÇÃO DE NEGÓCIO NO CONTRATO COM O FORNECEDOR. SÃO CARACTERÍSTICAS TAIS COMO: ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, PRAZO DE ENTREGA, GARANTIA, QUE O CLIENTE “REQUER” DO PRODUTO.

REQUISITOS DA SOCIEDADE: OBRIGAÇÕES RESULTANTES DE LEIS, REGULAMENTOS, REGRAS, CÓDIGOS, ESTATUTOS PARA PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE, DIREITOS DO CIDADÃO, CONSERVAÇÃO DE ENERGIA, DE RECURSOS NATURAIS ETC.

REQUISITOS DE DESEMPENHO: DEFINIÇÃO DA FUNÇÃO E DE SUA PERFORMANCE, QUE O PRODUTO DEVERÁ EXERCER, PARA ATENDER AOS REQUISITOS DO SEGMENTO DO MERCADO.

REQUISITOS DE MERCADO: ATIVIDADE DO MARKETING DE DESENVOLVIMENTO, COM O OBJETIVO DE DETALHAR OPERACIONALMENTE AS CARACTERÍSTICAS DE UMA NECESSIDADE ESPECÍFICA DE UM SEGMENTO DE MERCADO.
REQUISITOS PARA A QUALIDADE: EXPRESSÃO DAS NECESSIDADES DO USUÁRIO OU SUA TRADUÇÃO NUM CONJUNTO DE REQUISITOS, EXPLICITADOS EM TERMOS QUANTITATIVOS OU QUALITATIVOS, OBJETIVANDO DEFINIR AS CARACTERÍSTICAS DE UMA ENTIDADE A FIM DE PERMITIR SUA REALIZAÇÃO E SEU EXAME. DEVE DEFINIR AS NECESSIDADES IMPLÍCITAS E EXPLÍCITAS DO CLIENTE.

REQUISITOS TÉCNICOS ESPECIFICADOS: ITENS OU CRITÉRIOS DEFINIDOS EM UMA NORMA TÉCNICA, REGULAMENTO TÉCNICO OU OUTRO DOCUMENTO DE REFERÊNCIA.

REQUISITOS: ATIVIDADE DO MARKETING DE DESENVOLVIMENTO, COM O OBJETIVO DE DEFINIR AS CARACTERÍSTICAS DA NECESSIDADE DE UM SEGMENTO DE MERCADO.

RESERVAS CAMBIAIS – A QUANTIDADE DE MOEDA ESTRANGEIRA LIVREMENTE CONVERSÍVEIS E POSSUÍDAS PELO BANCO CENTRAL.

RESERVAS DE CONTINGÊNCIA – RESERVAS DE CUSTO E DE TEMPO PARA ABSORVER RISCOS E GARANTIR QUE A IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO ATINJA OS SEUS OBJETIVOS.

RESILIÇÃO – RESCISÃO DE CONTRATO EFETUADO DE ACORDO COM TODOS OS CONTRATANTES OU EM RAZÃO DE CLÁUSULA DE ANTEMÃO ESTIPULADA

RESINA   E A PARTE NÃO VOLÁTIL DA TINTA QUE SERVE PARA AGLOMERAR AS PARTÍCULAS DE PIGMENTOS. TAMBÉM DENOMINA O TIPO DE TINTA OU REVESTIMENTO EMPREGADO.

RESMAS: ACONDICIONAMENTO DO PAPEL EM FOLHAS, PARA OPERAÇÃO EM MÁQUINAS PLANAS.
RESME – RELAÇÃO ESTADUAL DE MEDICAMENTOS ESSENCIAIS

RESPONSABILIDADE TÉCNICA: É O ATO DE APLICAÇÃO DOS CONHECIMENTOS TÉCNICOS E PROFISSIONAIS, CUJA RESPONSABILIDADE OBJETIVA, ESTÁ SUJEITA À SANÇÕES DE NATUREZA CÍVEL, PENAL E ADMINISTRATIVA. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

RESPONSÁVEL TÉCNICO: PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA PARA A ATIVIDADE QUE A EMPRESA REALIZA NA ÁREA DE PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

RESPONSÁVEL TÉCNICO: PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA PARA A ATIVIDADE QUE A EMPRESA REALIZA NA ÁREA DE PRODUTOS ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001

RESPONSÁVEL TÉCNICO: PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO, COM INSCRIÇÃO EM AUTARQUIA PROFISSIONAL, RECONHECIDO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA  PARA A ATIVIDADE QUE A EMPRESA REALIZA NA ÁREA DE INSUMOS  ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

RESPONSÁVEL TÉCNICO: PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO, COM INSCRIÇÃO EM AUTARQUIA PROFISSIONAL, RECONHECIDO PELA AUTORIDADE SANITÁRIA  PARA A ATIVIDADE QUE A EMPRESA REALIZA NA ÁREA DE INSUMOS  ABRANGIDOS POR ESTE REGULAMENTO RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

RESPONSIVIDADE  DE VOLUME – HABILIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO INDUSTRIAL DE MUDAR RAPIDAMENTE O VOLUME DE PRODUÇÃO, EM RESPOSTA AS MUDANÇAS DA DEMANDA DE MERCADO.

RESPOT: SOLDAGEM DEFINITIVA DO PRODUTO.

RESTRIÇÕES – UM ELEMENTO OU FATOR QUE IMPEDE QUE UM SISTEMA ATINJA UMA PERFORMANCE MAIOR EM DIREÇÃO AOS SEUS OBJETIVOS, PODENDO SER RESTRIÇÃO FÍSICA, MATÉRIAS-PRIMAS, POLÍTICA OU DE PROCEDIMENTOS.

RETRABALHO: AÇÃO TOMADA PARA CORRIGIR PRODUTOS NÃO-CONFORMES, DE MANEIRA QUE ATENDAM AOS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

RETROALIMENTAÇÃO – PARTE DO CONTROLE QUE CONSISTE NA AÇÃO SOBRE A EXECUÇÃO E/OU PLANEJAMENTO.

REVISÃO DO PRODUTO – ASSEGURA QUE: A SELEÇÃO DOS MATERIAIS FOI ADEQUADA, O PRODUTO EXERCE CORRETAMENTE AS SUAS FUNÇÕES, O CUSTO PROJETADO É BAIXO E ADEQUADO PARA UM EXCELENTE NÍVEL DE SERVIÇO PÓS VENDA PROJETADO.

REVISÃO GERENCIAL: AÇÃO CONJUNTA DA GERENCIA E DA EQUIPE PARA SE REVER O PROGRESSO EM DIREÇÃO AOS OBJETIVOS.

RFDC:  RADIO FREQUENCY DATA COMMUNICATIONS

RFDC: RADIOFREQUENCY DATA COLLECTION OU COLETA DE DADOS POR RADIOFREQUÊNCIA.

RFID: É UMA EXPRESSÃO GENERALIZADA PARA A TECNOLOGIA QUE UTILIZA COMUNICAÇÕES EM RÁDIO FREQÜÊNCIA NO INTERCÂMBIO DOS DADOS

RFID: RADIOFREQUENCY IDENTIFICATION DATA OU IDENTIFICAÇÃO VIA RADIOFREQÜÊNCIA.

RFP: REQUEST FOR PROPOSAL.

RFQ: REQUEST FOR QUOTATION.

RGB – RED, GREEN, BLUE – SISTEMAS UTILIZADOS PELOS COMPUTADORES PARA MEDIR E GERENCIAR CORES, A PARTIR DAS LUZES PRIMÁRIAS.

RGB – RED, GREEN, BLUE: SISTEMA DE CORES UTILIZADO NAS IMPRESSORAS A JATO DE TINTA, LASER OU SUBLIMAÇÃO.

RIC: RESPOSTA INICIAL DO CONTRATADO.

RIP – RASTER IMAGE PROCESSOR – TRADUTOR QUE CONVERTE AS IMAGENS DIGITAIS, DESCRITAS NAS LINGUAGENS DE DESCRIÇÃO DE PÁGINAS, EM MAPAS DE BITS E NA RESOLUÇÃO APROPRIADA PARA CADA DISPOSITIVO.
RISCO CONTROLADO – CONJUNTO DE RESPOSTAS ÀS AVALIAÇÕES DE RISCO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO.

RISCO DE CRÉDITO – PROBABILIDADE DE QUE O TOMADOR DE UM EMPRÉSTIMO NÃO SEJA CAPAZ DE PAGAR O PRINCIPAL OU OS JUROS.

RISCO DE EVENTO – OCORRÊNCIA DISCRETA QUE PODE AFETAR O RESULTADO DO PROJETO.

RISCO DE LIQUIDEZ – PROBABILIDADE DE QUE SEJA IMPOSSÍVEL CUMPRIR OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS SEM QUE HAJA ATRASO.

RISCO DE SOBERANIA – RISCO DE QUE O GOVERNO DE UM PAÍS INTERFIRA NO PAGAMENTO DE UM DÉBITO, MESMO QUE O TOMADOR DO EMPRÉSTIMO SEJA ECONOMICAMENTE CAPAZ DE REALIZAR O PAGAMENTO.

RISCO EMPRESARIAL: OBSTÁCULO POTENCIAL À CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO, À LUZ DAS INCERTEZAS DO MERCADO E DO SETOR DE ATUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, DO AMBIENTE MACROECONÔMICO E DOS PRÓPRIOS PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO. CONSIDERAR QUE O RISCO EMPRESARIAL PODE VIR A OCORRER NAS ORGANIZAÇÕES POR MEIO DE VÁRIOS EVENTOS NÃO DESEJADOS EM FUNÇÃO DO SENTIDO DE AVALIAÇÃO, POR EXEMPLO, RISCO DE SAÚDE E SEGURANÇA, RISCO AMBIENTAL, RISCO FINANCEIRO, RISCO LEGAL, RISCO DO NEGÓCIO, RISCO TECNOLÓGICO, RISCO OPERACIONAL, RISCO EXTERNO, RISCO INTERNO, ENTRE OUTROS. 

RISCO IDENTIFICADO – CONHECIMENTO DOS EVENTOS QUE PODEM AFETAR O RESULTADO DO PROJETO.
RISCO: COMBINAÇÃO DA PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA E DA(S) CONSEQUÊNCIA(S) DE UM DETERMINADO EVENTO NÃO DESEJADO. 

RNML: REDE NACIONAL DE METROLOGIA LEGAL

RNTRC: REGISTRO NACIONAL DE TRANSPORTADORES DE CARGA.

ROAD RAILER: CARRETA BIMODAL, QUE AO SER DESENGATADA DO CAVALO MECÂNICO, É ACOPLADA SOBRE UM BOGIE FERROVIÁRIO E VIAJA SOBRE OS TRILHOS.

ROAD RAILLER – SISTEMA DE ACOPLAMENTO DOS CAMINHÕES ASO VAGÕES.

ROB1: RECEITA OPERACIONAL BRUTA QUE MEDE O MONTANTE COMERCIAL DAS VENDAS  E, PORTANTO, NÃO INCLUI O IPI.

ROB2: RECEITA OPERACIONAL BRUTA NO SENTIDO FINANCEIRO, POIS INCLUI O IPI E RETRATA TUDO O QUE A EMPRESA DEVERÁ RECEBER DO CLIENTE.

ROENTGEN – UNIDADE PARA MEDIR A QUANTIDADE DE EXPOSIÇÃO À RADIOATIVIDADE X OU GAMA.

ROL: RECEITA LÍQUIDA QUE SOBRA PARA A EMPRESA DEDUZIDOS TODOS OS IMPOSTOS

ROLAGEM – PRORROGAÇÃO DE UM VENCIMENTO DE UM CONTRATO DE CÂMBIO OU DE UM EMPRÉSTIMO.

ROM: READ ONLY MEMORY.

ROMANEIO: RELAÇÃO DO CONTEÚDO DE UMA EMBALAGEM OU CONTENTOR.

RONA:  RETURN ON NET ASSETS

ROP:  REORDER POINT

RO-RO OU ROLL ON: ROLL OFF: TIPO DE NAVIO COM UMA RAMPA NA POPA OU NA PROA, POR ONDE VEÍCULOS (COM CARGA OU VAZIOS) SÃO TRANSPORTADOS. O ACESSO É DIRETAMENTE DO NAVIO PARA O CAIS.

ROTA OU PLANO DE VIAGEM: É O PERCURSO ESCOLHIDO PARA O TRANSPORTE, POR VEÍCULOS, ATRAVÉS DE VIAS TERRESTRES, RIOS, CORREDORES MARÍTIMOS E/OU CORREDORES AÉREOS, CONSIDERANDO A MENOR DISTÂNCIA, MENOR TEMPO, MENOR CUSTO OU UMA COMBINAÇÃO DESTES. TUDO ISTO, PODENDO ESTAR CONJUGADO COM MÚLTIPLAS ORIGENS E DESTINOS.

ROTAÇÃO NO TRABALHO – PRÁTICA PARA QUE O EMPREGADO PERIODICAMENTE, MUDE AS RESPONSABILIDADES POR CERTOS TRABALHOS, PARA ALARGAR AS SUA PERSPECTIVAS E VISÃO GERAL DA ORGANIZAÇÃO, ESTIMULAR SUAS MOTIVAÇÕES E TREINA-LO MULTIFUNCIONALMENTE.

ROTATIVIDADE: É A INDICAÇÃO DO NÚMERO DE VEZES QUE UM ESTOQUE SE RENOVOU. (RA = CA/EM) ONDE CA É O CONSUMO TOTAL ANUAL E EM É A MÉDIA ARITMÉTICA DOS 12 ESTOQUES MENSAIS.

ROTEIRO DE INSPEÇÃO (R.I.): COMO EMITIR E APLICAR UM ROTEIRO DE INSPEÇÃO.

ROTEIRO DE INSPEÇÃO: É O DOCUMENTO FINAL QUE DESCREVE DETALHADAMENTE A OPERAÇÃO DE VERIFICAÇÃO.

ROTINA: O CONJUNTO DE NORMAS: O MODO PELA QUAL A OPERAÇÃO DEVERÁ SER EXECUTADA.

ROTOGRAVURA :  SISTEMA DE IMPRESSÃO DIRETA, CUJO NOME DERIVA DAS FORMAS CILÍNDRICAS E DO PRINCÍPIO ROTATIVO DE SUAS IMPRESSORAS.

ROTULO : ELEMENTO DE IDENTIFICAÇÃO, AFIXADO AO MATERIAL POR IMPRESSÃO OU COLAGEM.

ROTULO DE IDENTIFICAÇÃO: ROTULO CONTENDO INFORMAÇÕES QUE IDENTIFICAM O MATERIAL, INDICAM SEU EMPREGO, ALERTAM SOBRE PERIGOS POTENCIAIS OU ORIENTAM SOBRE EMERGÊNCIAS.

ROTULO DE MANUSEIO: ROTULO CONTENDO SÍMBOLOS QUE VISAM A ORIENTAR O MANUSEIO, DE FORMA A MANTER A INTEGRIDADE DO MATERIAL.

ROTULO DE RISCO: ROTULO USADO PARA TORNAR FACILMENTE RECONHECÍVEIS OS MATERIAIS COM RISCO, IDENTIFICAR A NATUREZA DESSE RISCO E FORNECER UMA ORIENTAÇÃO PRIMARIA PARA O MANUSEIO E ARMAZENAGEM.

RÓTULO: IDENTIFICAÇÃO IMPRESSA OU LITOGRAFADA, BEM COMO DIZERES PINTADOS OU GRAVADOS A FOGO, PRESSÃO, APLICADOS DIRETAMENTE SOBRE RECIPIENTES, VASILHAMES, INVÓLUCROS, ENVOLTÓRIOS OU QUALQUER OUTRO TIPO DE PROTETOR DE EMBALAGEM, BEM ASSIM PROSPECTOS E BOLETINS QUE A ACOMPANHEM.

RÓTULO: IDENTIFICAÇÃO IMPRESSA OU LITOGRAFADA, BEM COMO OS DIZERES PINTADOS OU GRAVADOS A FOGO, PRESSÃO OU DECALCO, APLICADOS DIRETAMENTE SOBRE RECIPIENTES, VASILHAMES, INVÓLUCROS, ENVOLTÓRIOS, CARTUCHOS OU QUALQUER OUTRO PROTETOR DE EMBALAGEM;  LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

RÓTULO: IDENTIFICAÇÃO IMPRESSA OU LITOGRAFADA, BEM COMO OS DIZERES PINTADOS OU GRAVADOS A FOGO, PRESSÃO OU DECALCO, APLICADOS DIRETAMENTE SOBRE RECIPIENTES, VASILHAMES, INVÓLUCROS, ENVOLTÓRIOS, CARTUCHOS OU QUALQUER OUTRO PROTETOR DE EMBALAGEM; LEI N.º 6.360, DE 23 DE SETEMBRO DE 1976. DECRETO N.º 79.094, DE 5 DE JANEIRO DE 1977

RÓTULO: IDENTIFICAÇÃO IMPRESSA, LITOGRAFADA, PINTADA, GRAVADA A FOGO, A PRESSÃO OU AUTO-ADESIVA, APLICADA DIRETAMENTE SOBRE RECIPIENTES, EMBALAGENS, INVÓLUCROS OU QUALQUER PROTETOR DE EMBALAGEM EXTERNO OU INTERNO, NÃO PODENDO SER  REMOVIDA OU ALTERADA DURANTE O USO DO PRODUTO E DURANTE O SEU  TRANSPORTE OU ARMAZENAMENTO.  DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002. RESOLUÇÃO: RDC N.º 9, DE 2 DE JANEIRO DE 2001

RÓTULO: IDENTIFICAÇÃO IMPRESSA, LITOGRAFADA, PINTADA, GRAVADA A FOGO, A PRESSÃO OU AUTO-ADESIVA, APLICADA DIRETAMENTE SOBRE RECIPIENTES, EMBALAGENS, INVÓLUCROS OU QUALQUER PROTETOR DE EMBALAGEM EXTERNO OU INTERNO, NÃO PODENDO SER  REMOVIDA OU ALTERADA DURANTE O USO DO PRODUTO E DURANTE O SEU  TRANSPORTE OU ARMAZENAMENTO.

ROUGH CUT: CORTE BRUTO.

RPM:  RAPID RESPONSE MANUFACTURING

RSC:  RETAIL SERVICE CENTER

RT: RELATÓRIO DE TRANSFERÊNCIA

RT: RELATÓRIO DE TRANSFERÊNCIA DE MATERIAL.

RTC: REAL TIME CLOCK.

RTD:  RESEARCH AND TECHNICAL DEVELOPMENT

S


SAC OU CUSTOMER SERVICE: SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR OU CLIENTE.

SAE – SOCIETY OF AUTOMOTIVE ENGINEERS

SAID TO CONTAIN: EXPRESSÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR QUE É COLOCADA EM CONHECIMENTO DE EMBARQUE, SIGNIFICANDO QUE O TRANSPORTADOR DESCONHECE O CONTEÚDO DA EMBALAGEM DOS VOLUMES RECEBIDOS A BORDO.

SALA LIMPA CONSTRUIDA – SALA INSTALADA E PRONTA PARA A OPERAÇÃO, COM TODOS OS SERVIÇOS CONECTADOS, SEM EQUIPAMENTOS DE PRODUÇÃO OU PESSOAL.

SALA LIMPA INATIVA – SALA LIMPA COMPLETA, COM O EQUIPAMENTO DE PRODUÇÃO INSTALADO E OPERANDO, SEM PESSOAL.

SALA LIMPA OPERACIONAL – SALA LIMPA COMPLETA E REALIZANDO O SEU TRABALHO NORMAL.

SALA/ÁREA LIMPA – UM DETERMINADO ESPAÇO NO QUAL A CONCENTRAÇÃO DE PARTÍCULAS AEROTRANSPORTADAS É CONTROLADA DENTRO DE LIMITES ESPECÍFICOS.

SALDO DISPONÍVEL: É A QUANTIDADE FÍSICA EM ESTOQUE, JÁ ABATENDO AS QUANTIDADES EM ESTOQUE QUE ESTÃO RESERVADAS.

SANITIZAÇÃO: CONJUNTO DE PROCEDIMENTOS QUE VISAM A MANUTENÇÃO DAS CONDIÇÕES DE HIGIENE. RESOLUÇÃO Nº 328, DE 22 DE JULHO DE 1999

SÃO OS PROCESSOS POR MEIO DOS QUAIS UMA ORGANIZAÇÃO GERA BENEFÍCIOS PARA OS SEUS CLIENTES E PARA O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO. OS PROCESSOS DE AGREGAÇÃO DE VALOR DIFEREM MUITO ENTRE AS ORGANIZAÇÕES, DEPENDENDO DE MUITOS FATORES, OS QUAIS INCLUEM A NATUREZA DOS PRODUTOS, COMO SÃO PRODUZIDOS E ENTREGUES, RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES, OS CLIENTES E A SOCIEDADE, IMPORTÂNCIA DA PESQUISA E DESENVOLVIMENTO, TECNOLOGIA, REQUISITOS AMBIENTAIS E ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO. NOTA: OS PROCESSOS DE AGREGAÇÃO DE VALOR USUALMENTE SÃO CLASSIFICADOS EM PROCESSOS PRINCIPAIS DO NEGÓCIO E PROCESSOS DE APOIO. 

SAP – SECOND AUDIO PROGRAM

SAS – SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE (MINISTÉRIO DA SAÚDE)

SATISFAÇÃO DO CLIENTE – RESULTADO DA ENTREGA DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUE TENHA ATENDIDO OS REQUISITOS DO CLIENTE.

SATISFAÇÃO DO CLIENTE: 1) PRINCÍPIO SEGUNDO O QUAL AS DECISÕES DEVEM SER FEITAS DE FORMA A AUMENTAR A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES; E 2) OBJETIVO-CHAVE DE UMA ORGANIZAÇÃO QUE PRATICA A GESTÃO DA QUALIDADE.

SATURAÇÃO: COR PURA DENTRO DE SEU COMPRIMENTO DE ONDA.

SBA:  SMALL BUSINESS ADMINISTRATION

SBC:SISTEMA BRASILEIRO DE CERTIFICAÇÃO

SBIR:  SMALL BUSINESS INNOVATION RESEARCH

SBPC – SOCIEDADE BRASILEIRA PARA O PROGRESSO DA CIÊNCIA

SBPM – SOCIEDADE BRASILEIRA DE PLANTAS MEDICINAIS

SBRAFH – SOCIEDADE BRASILEIRA DE FARMÁCIA HOSPITALAR

SCANNER: APARELHO OU SISTEMA ELETRÔNICO QUE CONVERTE ATRAVÉS DE LEITURA ÓTICA, INFORMAÇÕES CODIFICADAS EM NUMERAÇÃO ALFANUMÉRICA OU SIMBOLIZAÇÃO EM BARRAS.

SCANNER: DISPOSITIVO ELETRÔNICO PARA LER CÓDIGOS DE BARRAS E CONVERTÊ-LOS EM SINAIS ELÉTRICOS QUE POSSAM SER COMPREENDIDOS POR UM COMPUTADOR.

SCE: SUPPLY CHAIN EXECUTION OU EXECUÇÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO.

SCM:  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SCM: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT OU GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO.

SCOR: SUPPLY CHAIN OPERATION MODEL OU MODELO DE REFERÊNCIA DAS OPERAÇÕES NA CADEIA DE ABASTECIMENTO. FOI CRIDO PELO SUPPLY CHAIN COUNCIL (USA) VISANDO PADRONIZAR A DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS NA CADEIA DE ABASTECIMENTO.

SCP: SUPPLY CHAIN PLANNING OU PLANEJAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO.

SCR:  SYNCHRONIZED CUSTOMER RESPONSE

SCTCR: SUPPLY CHAIN TECHNOLOGIES COST REDUCTION OU METODOLOGIA DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE TECNOLOGIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO.

SCTIE – SECRETARIA DE CIÊNCIAS, TECNOLOGIA E INSUMOS ESTRATÉGICOS

SDTV – STANDARD DEFINITION TELEVISION

SE – SECRETARIA EXECUTIVA (MINISTÉRIO DA SAÚDE)

SEALING: O ATO OU PROCESSO DE SE FIXAR UM LACRE NUMA EMBALAGEM, MANTENDO A CARGA ISOLADA ATÉ O SEU DESTINO. O LACRE PODE SER NUMA CAIXA, CONTAINER, ETC.

SECAM – SÉQUENTIELLE COULEUR À MÉMORIE.

SEDAC: SISTEMA PARA APERFEIÇOAR O GERENCIAMENTO DAS PRIORIDADES, NO DIA A DIA, COM ADIÇÃO DE CARTÕES, PARA EVIDENCIAR OS "GARGALOS" E AS ÁREAS ONDE DEVEM SER REMOVIDOS. SÓ PODE SER APLICADO APÓS A REALIZAÇÃO DO DESDOBRAMENTO DOS OBJETIVOS E PERMITE GERENCIAR, À VISTA, A ARTICULAÇÃO DAS AÇÕES.

SEGMENTAÇÃO DE MERCADO – ESTRATÉGIA DE TRATAMENTO DO MERCADO PELA DESAGREGAÇÃO EM SUBMERCADOS, SEGMENTOS UTILIZANDO-SE CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS, PSICOGRÁFICAS, ESTILO DE VIDA, GEOGRAFIA E BENEFÍCIOS ESPERADOS.

SEGMENTO DE MERCADO: FORMADO POR UM CONJUNTO DE CLIENTES/USUÁRIOS/CONSUMIDORES, CUJA CONSTATAÇÃO DE NECESSIDADES, PODERÁ SER HOMOGENEIZADA DENTRO DE UMA FAIXA, QUE PERMITE A DEFINIÇÃO CLARA, DE UM CONCEITO MERCADOLÓGICO E QUE PODERÁ SER TRATADO POR UM MESMO PLANO DE MARKETING.


SEGUNDO: O SEGUNDO É A DURAÇÃO DE 9.192.631.770 PERÍODOS DE RADIAÇÃO CORRESPONDENTE À TRANSIÇÃO ENTRE OS DOIS NÍVEIS HIPERFINOS DO ESTADO FUNDAMENTAL DO ÁTOMO DE CÉSIO 133. A DEFINIÇÃO DE 1/86.400 DO DIA SOLAR MÉDIO FOI ABANDONADA EM 1.960 SENDO SUBSTITUÍDA EM 1.997,  PELA ACIMA MENCIONADA.

SEGURANÇA – MÉTODOS UTILIZADOS PARA PROTEGER OS DADOS CONTRA A PERDA, CORROSÃO, E ACESSO NÃO AUTORIZADO E RECUPERAÇÃO, QUANDO NECESSÁRIO.

SEGURANÇA DO PRODUTO: É A CAPACIDADE DE UM PRODUTO DE FUNCIONAR POR UM TEMPO ESPECIFICADO, SEM PROVOCAR ACIDENTE COM O USUÁRIO, VIZINHANÇAS E MEIO AMBIENTE.

SEGURANÇA: ESTADO NO QUAL O RISCO DE DANOS PESSOAIS OU MATERIAIS ESTÃO  LIMITADOS A UM NÍVEL ACEITÁVEL.

SEIKETSU – MANTER PERMANENTEMENTE A SEPARAÇÃO, A ORGANIZAÇÃO, A LIMPEZA.

SEIKETSU: SIGNIFICA MANTER UM AMBIENTE ASSEADO, SITUAÇÃO OBTIDA PELA ARRUMAÇÃO, ORDENAÇÃO E LIMPEZA.

SEIRI – SEPARAR O NECESSÁRIO DO DESNECESSÁRIO E DESCARTAR ESTE ÚLTIMO.

SEIRI: SIGNIFICA ARRUMAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO PARA SEPARAR TODOS OS ITENS NECESSÁRIOS DOS DESNECESSÁRIOS E ESTABELECER TAREFAS PARA DESFAZER-SE DESTE ÚLTIMO.

SEIS SIGMA. UMA ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA ACELERAR O APRIMORAMENTO DOS PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS FOCALIZADA NO CLIENTE. É UMA FORMA DISCIPLINADA DE REDUÇÃO DE VARIAÇÃO E DEFEITOS NOS PROCESSOS, TENDO COMO ALVO A OBTENÇÃO DE 3,4 DEFEITOS POR MILHÃO DE OPORTUNIDADES. É UM MÉTODO DE APRIMORAMENTO DESENVOLVIDO PELA MOTOROLA.

SEISSO – LIMPEZA E INSPEÇÃO PARA ELIMINAR PEQUENOS DEFEITOS E IRREGULARIDADES.

SEISSO: SIGNIFICA LIMPEZA OU ASSEGURAR UM AMBIENTE SEM LIXO E SEM SUJEIRA.

SEITON – ORGANIZAR O NECESSÁRIO E INDICAR PARA QUE TODOS ENTENDAM O OBJETIVO.

SEITON: SIGNIFICA ORDENAÇÃO DOS ITENS NUMA CERTA SEQÜÊNCIA, VISANDO MELHORAR A SEGURANÇA, A QUALIDADE E A EFICIÊNCIA.

SEMI-REBOQUE: VEÍCULO DE UM OU MAIS EIXOS QUE SE APOIA NA SUA UNIDADE TRATORA, OU É A ELA LIGADA POR UMA ARTICULAÇÃO.

SENF: SOLICITAÇÃO DE NOTA FISCAL

SENSAÇÃO DE PRAZER – HEDONIC TONE – SENTIMENTO DE PRAZER OU DESAGRADO, ASSOCIADO AO FATO DE JULGAR UM DETERMINADO ODOR, ENVOLVENDO SENTIMENTO DE GOSTO E TEMPO DE EXPOSIÇÃO.

SEPARAÇÃO DE PEDIDOS: ATIVIDADE DE DESMONTE DE UNIMOVS UNIFORMES COM A FINALIDADE DE COMPOR UMA CARGA MISTA DE ITENS DE PRODUTOS COM A FINALIDADE DE ATENDER AO PEDIDO DE UM CLIENTE.

SEPARADOR COM AMORTECEDOR: MOLDURA PARA AUMENTAR A RESISTÊNCIA DA COLUNA, PORÉM, LIGEIRAMENTE DISTANCIADA DA PAREDE DA CAIXA DE PAPELÃO ONDULADO.

SEPARADOR: PLACA DE PAPELÃO ONDULADO, SIMPLES OU TRABALHADA COM A FINALIDADE DE EVITAR CHOQUES ENTRE OS PRODUTOS COLOCADOS NA MESMA CAIXA.

SEQUENCIAÇÃO DA PRODUÇÃO:  TÉCNICA PARA PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO DOS TRABALHOS A SEREM EXECUTADOS BASEADAS NAS CAPACIDADES DISPONÍVEIS E PRIORIDADES A SEREM ATENDIDAS, GERANDO UM CONJUNTO DE DEFINIÇÕES DE TEMPOS PARA A OPERAÇÃO.

SÉRIE BÁSICA DE DADOS – SUCESSÃO DE VALORES DA DEMANDA AO LONGO DO TEMPO, PARA EFEITO DE SE PLANEJAR VENDAS DE ITENS COM DEMANDA SAZONAL.

SÉRIE DE OPÇÕES: OPÇÕES DO MESMO TIPO, SOBRE A MESMA AÇÃO-OBJETO, COM O MESMO MÊS DE VENCIMENTO E O MESMO PREÇO DE EXERCÍCIO.

SERIGRAFIA :  IMPRESSÃO DIRETA TAMBÉM CONHECIDA COMO SILK SCREEN.

SERVIÇO AO CLIENTE – HABILIDADES DESENVOLVIDAS PELA EMPRESA PARA ATENDER AS NECESSIDADES, SOLICITAÇÕES E PEDIDOS DE INFORMAÇÃO DOS CLIENTES.

SERVIÇO: RESULTADOS GERADOS POR ATIVIDADES NA INTERFACE FORNECEDOR-CLIENTE, E POR ATIVIDADES INTERNAS DO FORNECEDOR PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DO CLIENTE.

SERVIÇOS FARMACÊUTICOS: SERVIÇOS DE ATENÇÃO À SAÚDE PRESTADOS  PELO FARMACÊUTICO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

SET UP: TEMPO UTILIZADO PARA FAZER A TROCA DE FERRAMENTA E PARA PRODUZIR UM OUTRO PRODUTO EM UM DETERMINADO EQUIPAMENTO. É MEDIDO, A PARTIR, DA ÚLTIMA UNIDADE PRODUZIDA DE UM DETERMINADO PRODUTO ATÉ A PRODUÇÃO DA PRIMEIRA UNIDADE DO NOVO PRODUTO.

SET-UP: TEMPO COMPREENDIDO ENTRE A PARALISAÇÃO DE PRODUÇÃO DE UMA MÁQUINA, A TROCA DO SEU FERRAMENTAL E A VOLTA DE SUA PRODUÇÃO.

SEVERIDADE: IMPACTO DO(S) EFEITO(S) CAUSADO(S) PELA FALHA NO CLIENTE E/OU NAS OPERAÇÕES DE FABRICAÇÃO POSTERIORES.

SFDC – SHOP FLOOR DATA COLLECTION

SHELF LIFE – TEMPO QUE UM ITEM PODE SER MANTIDO EM ESTOQUE, ANTES DE SE TORNAR IMPRESTÁVEL PARA COMERCIALIZAÇÃO.

SHIP BROKER: AGENTE MARÍTIMO.

SHIPNET – UMA REDE PARA EDI NO COMÉRCIO INTERNACIONAL, ESPECÍFICA PARA CONTRATAÇÃO DE FRETE PARA AS INDUSTRIAS FORNECEDORAS.

SHIPPING AREA: ÁREA DE EXPEDIÇÃO.

SHIPPING OU EXPEDIÇÃO: DEPARTAMENTO DE UMA EMPRESA QUE DE POSSE DA NOTA FISCAL OU UMA PRÉ-NOTA FISCAL IDENTIFICA, SEPARA, EMBALA, PESA (SE NECESSÁRIO) E CARREGA OS MATERIAIS NOS VEÍCULOS DE TRANSPORTE.

SHITSUKE – CRIAR O HÁBITO DE SEGUIR AS REGRAS DA EMPRESA E DA SOCIEDADE E PROCURAR PENSAR NO BEM ESTAR DOS OUTROS, COMO PADRÃO MAIS IMPORTANTE A SER SEGUIDO

SHITSUKE 1: SIGNIFICA TRABALHAR PARA A FORMAÇÃO MORAL E ÉTICA DESENVOLVENDO HÁBITOS DE CUMPRIR CORRETAMENTE OS DEVERES, COMO MEMBROS DE UMA SOCIEDADE E DE UMA ORGANIZAÇÃO.

SHITSUKE 2: CAPACIDADE DE ANALISAR E INTERPRETAR UMA SITUAÇÃO, COLOCANDO-SE NO LUGAR DO OUTRO COM COMPREENSÃO E RESPEITO.

SHORT – SITUAÇÃO EM QUE O FLUXO DE SAÍDA É MAIOR QUE O FLUXO DE ENTRADA DE MOEDA.

SI: SISTEMA INTERNACIONAL DE UNIDADES

SIA – SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS

SIAB – SISTEMA DE INFORMAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA

SICLOM – SISTEMA DE CONTROLE DE LOGÍSTICA DE MEDICAMENTOS

SIDELIFTER: É UMA CARRETA COM GUINDASTE PRÓPRIO PARA AUTO-EMBARQUE OU DESEMBARQUE DE CONTEINERES.

SIDER – CAMINHÃO COM CARREGAMENTO LATERAL E COM LONAS DE FECHAMENTO.

SIDER: TIPO DE CARROCERIA DE CAMINHÃO, QUE TEM LONAS RETRÁTEIS EM SUAS LATERAIS.

SIDETRACK OU CAMINHO ALTERNATIVO: É QUANDO SE UTILIZA UM PERCURSO DIFERENTE DO HABITUAL OU PREVISTO, POR VARIADOS MOTIVOS (TRÂNSITO RUIM, SEGURANÇA, ETC.).

SIG:  SPECIAL INTEREST GROUP

SIGMA ( ). É A DÉCIMA OITAVA LETRA DO ALFABETO GREGO. O TERMO “SIGMA” É USADO PARA DESIGNAR A DISTRIBUIÇÃO OU DISPERSÃO SOBRE A MÉDIA DE UM PROCESSO OU PROCEDIMENTO. SIGMA É O SÍMBOLO QUE REPRESENTA A ESTATÍSTICA DO DESVIO-PADRÃO RELATIVO A UMA POPULAÇÃO.

SIH – SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES DO SUS

SIL: SISTEMA DE INFORMAÇÕES LOGÍSTICAS, PROVIDENCIA A INFORMAÇÃO ESPECIFICAMENTE NECESSÁRIA PARA SUBSÍDIO DA ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA EM TODOS OS SEUS NÍVEIS HIERÁRQUICOS. PARA A ALTA ADMINISTRAÇÃO SERVE PARA PLANEJAMENTOS, POLÍTICAS E DECISÕES ESTRATÉGICAS; PARA A MÉDIA GERÊNCIA SERVE PARA PLANEJAMENTOS E DECISÕES TÁTICOS; PARA A SUPERVISÃO SERVE PARA PLANEJAMENTOS, DECISÕES E CONTROLES OPERACIONAIS; PARA O OPERACIONAL SERVE PARA PROCESSAMENTOS DE TRANSAÇÕES E RESPOSTA A CONSULTAS.

SILO: DEPÓSITO IMPERMEÁVEL PARA ARMAZENAMENTO DE GRANÉIS COM APARELHAMENTO PARA CARGA POR CIMA E DESCARGA POR BAIXO.

SIM – SERVIÇO DE INFORMAÇÕES DE MEDICAMENTOS

SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS EAN-13: SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS DA SIMBOLOGIA EAN/UPC QUE COMPREENDE 13 DÍGITOS.

SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS EAN-8: SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS DA SIMBOLOGIA EAN/UPC QUE COMPREENDE 8 DÍGITOS.

SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS UPC-A: SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS DA SIMBOLOGIA EAN/UPC QUE COMPREENDE 12 DÍGITOS. DIFERE DO SÍMBOLO EAN-13 NO QUE DIZ RESPEITO À IMPRESSÃO DO NÚMERO CONTIDO NA FORMA HUMANO-LEGÍVEL.

SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS UPC-E: SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS DA SIMBOLOGIA EAN/UPC QUE REPRESENTA UM NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO UCC-12 EM 6 (OU8) DÍGITOS EXPLICITAMENTE CODIFICADOS.
SÍMBOLO: FIGURA COM SIGNIFICADO CONVENCIONAL, USADA PARA EXPRIMIR GRAFICA¬MENTE UM AVISO, RECOMENDAÇÃO OU INSTRUÇÃO, DE FORMA RÁPIDA E FACIL¬MENTE IDENTIFICÁVEL.

SIMBOLOGIA – NORMA QUE SE DESTINA A ESTABELECER CONDIÇÕES GRÁFICAS E/OU LITERAIS PARA CONCEITOS, GRANDEZAS, SISTEMAS OU PARTES DE SISTEMAS.

SIMBOLOGIA: MÉTODO DEFINIDO DE REPRESENTAÇÃO DE CARACTERES ALFABÉTICOS OU NUMÉRICOS EM UM CÓDIGO DE BARRAS. (UM TIPO DE CÓDIGO DE BARRAS.)

SIMULAÇÃO – TÉCNICA PARA SE UTILIZAR DADOS REPRESENTATIVOS PARA REPRODUZIR NUM MODELO VÁRIAS CONDIÇÕES QUE POSSAM OCORRER  NAS ATUAIS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO DO SISTEMA EM EXAME.

SIMULAÇÃO DE CUSTO INDUSTRIAL: ORÇAMENTO DO CUSTO INDUSTRIAL DE UM PRODUTO EM DESENVOLVIMENTO: UTILIZAM-SE AS FICHAS DE ENGENHARIA, EM QUE SE SIMULA O PROCESSO INDUSTRIAL E SE CONSIGNA A PROVÁVEL UTILIZAÇÃO DE MATÉRIAS: PRIMAS E MÃO-DE-OBRA PARA A FUTURA FABRICAÇÃO DO PRODUTO.

SIMULAÇÃO: É A PRÁTICA DE IMITAR ALGUM OU TODO O COMPORTAMENTO DO SISTEMA DIFERENTE, NÃO SIMILAR.

SIMULTANEOUS ENGINEERING: É UMA METODOLOGIA PARA CONTROLE DO TEMPO DE DESENVOLVIMENTO DE UM PRODUTO ATRAVÉS DE SINCRONIZAÇÃO DAS ATIVIDADES, A COLABORAÇÃO INTER-FUNCIONAL, E A INTEGRAÇÃO DOS RECURSOS DE PROJETO COM OS FORNECEDORES ("CODESIGN").

SINALAGMÁTICO – CONTRATO QUE AS PARTES ESTABELECEM OBRIGAÇÕES RECÍPROCAS.

SINAN – SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE AGRAVOS DE NOTIFICAÇÃO

SINDUSFARMA – SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS NO ESTADO DE SÃO PAULO

SINFAR – SINDICATO DAS INDÚSTRIAS DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO RIO DE JANEIRO

SINGLE SOURCING – FORTE COM FORTE POSIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS, COM CONTRATOS DE LONGO PRAZO E COM FORNECIMENTO DE MÓDULOS COMPLETAS, POSSIBILITANDO GERENCIAMENTO DO ESTOQUE E ENTREGAS JUSTO A TEMPO.

SINITOX – SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÕES TÓXICO-FARMACOLÓGICAS

SINMETRO – SISTEMA NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL

SINMETRO: SISTEMA NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL. CRIADO EM 1973, TEM COMO FINALIDADE O DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZAÇÃO E AVALIAÇÃO DA QUALIDADE INDUSTRIAL. QUALQUER ENTIDADE PÚBLICA OU PRIVADA QUE EXERÇA ATIVIDADE RELACIONADA AOS ASSUNTOS PODE INTEGRAR-SE AO SINMETRO. POSSUI COMO ÓRGÃO NORMATIVO O CONMETRO E COMO ÓRGÃO EXECUTIVO O INMETRO.

SISCOMEX – SISTEMA INTEGRADO DE COMÉRCIO EXTERIOR

SISCOMEX: SISTEMA INTEGRADO DE COMÉRCIO EXTERIOR, INSTITUÍDO PELO DECRETO Nº 660, DE 25/02/92. PORTARIA Nº 772, DE 02 DE OUTUBRO DE 1998

SISTEMA – CONJUNTO DE ELEMENTOS COM UMA FINALIDADE COMUM, QUE SE RELACIONAM ENTRE SI, FORMANDO UM TODO DINÂMICO (PNQ 2001). CONJUNTO DE PESSOAS, RECURSOS FINANCEIROS, INSTALAÇÕES, MATERIAIS, ENERGIA E INFORMAÇÕES, ESTRUTURADO PARA REALIZAR UM PROCESSO I.E. ATINGIR UM RESULTADO DESEJADO (PIRES, 2003).

SISTEMA BRASILEIRO DE CERTIFICAÇÃO: SBC: CONJUNTO DE ORGANIZAÇÕES, ATIVIDADES, REGRAS E PROCEDIMENTO RECONHECIDO PELO GOVERNO BRASILEIRO PARA GARANTIR A TRANSPARÊNCIA E CREDIBILIDADE DA ATIVIDADE DE CERTIFICAÇÃO E ATIVIDADES CORRELATAS. O ÓRGÃO EXECUTIVO DO SBC É O INMETRO.

SISTEMA DA QUALIDADE: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, PROCEDIMENTOS, RESPONSABILIDADES, PROCESSOS E RECURSOS NECESSÁRIOS PARA IMPLEMENTAR A GESTÃO DA QUALIDADE.

SISTEMA DE CERTIFICADO OIML: ESTE SISTEMA POSSIBILITA A QUALQUER FABRICANTE DE UM INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO, ASSOCIADO À METROLOGIA LEGAL, SOLICITAR UM CERTIFICADO OIML A UM ESTADO MEMBRO QUE FAÇA PARTE DO SISTEMA (NO CASO DO BRASIL, O INMETRO). OS ENSAIOS SÃO REALIZADOS DE ACORDO COM AS RECOMENDAÇÕES DA OIML EM LABORATÓRIOS DESIGNADOS PELA AUTORIDADE EMISSORA DO CERTIFICADO. ESSES LABORATÓRIOS DEVEM SATISFAZER AOS REQUISITOS DA NBR ISO/IEC 17025 E OUTROS DOCUMENTOS APROPRIADOS. O CERTIFICADO DEVE SER REGISTRADO NO BIML, QUE É O RESPONSÁVEL PELO ENVIO DE CÓPIAS AOS PAÍSES MEMBROS DA OIML E PELA PUBLICAÇÃO NO BOLETIM OIML.

SISTEMA DE CUSTEIO: MÉTODOS, ROTINAS E PROCEDIMENTOS UTILIZADAS NO LEVANTAMENTO DO CUSTO INDUSTRIAL

SISTEMA DE GESTÃO À VISTA (VCS): SISTEMA ONDE AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA O GERENCIAMENTO ESTÃO À VISTA (EXEMPLOS: QUADROS, PAINÉIS NA FABRICA, LUZES INDICANDO O STATUS DAS ATIVIDADES). SERVE PARA PROMOVER A PARTICIPAÇÃO NO MELHORAMENTO DAS ATIVIDADES.

SISTEMA DE INFORMAÇÃO INDUSTRIAL: DOCUMENTAÇÃO GERADA PELO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, CONTENDO LISTAGENS DE MATERIAIS, FICHAS DE PROCESSO, FICHAS DE MONTAGEM, FICHAS DE MOVIMENTAÇÃO, FLUXOGRAMA DE MONTAGEM E PROCESSO, FICHAS DE RESOLUÇÃO DE PROCESSO E FICHA DE REQUISITOS MERCADOLÓGICOS. ESTA DOCUMENTAÇÃO É IMPORTANTE PARA O FUNCIONAMENTO HARMÔNICO DA ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL.

SISTEMA DE LIDERANÇA: SISTEMA CUJA FINALIDADE É MOBILIZAR AS PESSOAS PARA A REALIZAÇÃO DA VISÃO DA ORGANIZAÇÃO. 

SISTEMA DE MEDIÇÃO – CONJUNTO DE INDICADORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.

SISTEMA DE PREFERENCIAS – MECANISMOS DE AUSÊNCIA DE TARIFAS BENEFICIANDO UM PAIS DESENVOLVIDO.
SISTEMA DE SUGESTÕES: SISTEMA COMPLEMENTAR À ADMINISTRAÇÃO QUE ENFATIZA OS BENEFÍCIOS DA ELEVAÇÃO DO MORAL E A PARTICIPAÇÃO DOS EMPREGADOS, NAS TAREFAS DE IDEALIZAREM MELHORIAS A SEREM IMPLANTADAS NA EXECUÇÃO DAS TAREFAS.

SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO – SISTEMA DE COMPUTAÇÃO PROJETADO PARA ASSISTIR ADMINISTRADORES NA SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE CURSOS DE AÇÕES, PELA UTILIZAÇÃO DA ANÁLISE LÓGICA E QUANTITATIVA DE FATORES RELEVANTES.

SISTEMA FÍSICO: ARCABOUÇO DO CORPO HUMANO, SUPORTE DOS SISTEMAS PSICOLÓGICOS E TÉCNICO, QUE APRESENTA SEMPRE SUAS PRÓPRIAS NECESSIDADES DE MANUTENÇÃO QUANTO A ALIMENTAÇÃO, SAÚDE E CONDICIONAMENTO.

SISTEMA INTEGRADO: O PLANO COMPLETO, O TODO, O CONJUNTO DOS PROCEDIMENTOS RELACIONADOS QUE PROVÊEM O PLANO DE AÇÃO PARA REALIZAR OS OBJETIVOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO, O PLANO DIRIGIDO E ORGANIZADO DE FUNÇÕES SEQÜENCIAIS E INTERDEPENDENTES, CUJA EXECUÇÃO PERMITA A UMA ORGANIZAÇÃO PREENCHER SUAS FINALIDADES.

SISTEMA INTELIGENTE – UMA CERTA MODALIDADE DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA ÁREA DE COMPUTAÇÃO PARA SIMULAR HABILIDADES PELA UTILIZAÇÃO DE REGRAS E HEURÍSTICAS EM VEZ ALGORITMOS DETERMINÍSTICO.

SISTEMA INTERNACIONAL DE UNIDADES: SI: SISTEMA COERENTE DE UNIDADES ADOTADO E RECOMENDADO PELA CGPM (VIM: 1.12). O SI FOI RATIFICADO PELA 11ª CGPM/1960 E ATUALIZADO ATÉ A 20ª CGPM/1995.

SISTEMA LOGÍSTICO – COORDENAÇÃO E PLANEJAMENTO DOS ASPECTOS FÍSICOS DA MOVIMENTAÇÃO LIGADA À OPERAÇÃO, PARA ADMINISTRAR OS FLUXOS DE MATÉRIAS PRIMAS, COMPONENTES E PRODUTOS ACABADOS, PARA SE MINIMIZAR O CUSTO TOTAL PARA UM DETERMINADO NÍVEL DE SERVIÇO DESEJADO.

SISTEMA OPERACIONAL – TRATA-SE DE UM SOFTWARE PRINCIPAL QUE CONTROLA A OPERAÇÃO DOS COMPUTADORES, ENTRADA E SAÍDA DOS SISTEMA, GERENCIAMENTO DOS DADOS E CRONOGRAMA DE UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS.

SISTEMA OU PROCEDIMENTO: O CONJUNTO DE PADRÕES E DE ROTINAS ESTABELECIDOS PARA PERMITIR A PERFEITA E ORDENADA EXECUÇÃO DE UM SERVIÇO, A MANEIRA ESTABELECIDA PARA A EXECUÇÃO DE UM CONJUNTO DE OPERAÇÕES.

SISTEMA PSICOLÓGICO: CONJUNTO DOS MOTIVOS, VALORES, FILTROS DE PERCEPÇÃO E BANCO DE HABILIDADE SOCIAL, QUE GERARÃO NECESSIDADES EMOCIONAIS E SOCIAIS.

SISTEMA TÉCNICO: TREINAMENTO PRÉVIO QUE UM USUÁRIO JÁ INCORPOROU A SEU BANCO DE HABILIDADES, E QUE PERMITE QUE ELE UTILIZE CORRETAMENTE DETERMINADO PRODUTO. ESTE SISTEMA DESENVOLVE AS NECESSIDADES TÉCNICAS, ATENDENDO O ÂMBITO OPERACIONAL E PROFISSIONAL DO USUÁRIO.

SISTEMA: CONJUNTO DE ELEMENTOS COM FINALIDADE COMUM QUE SE RELACIONAM ENTRE SI FORMANDO UM TODO DINÂMICO. 

SISTEMA: É A COMBINAÇÃO DE VÁRIOS COMPONENTES OU PEÇAS DE EQUIPAMENTOS INTEGRADAS PARA DESEMPENHAR UMA FUNÇÃO ESPECÍFICA.

SISTEMA: PADRÃO REGULADO DE ATIVIDADES E TÉCNICAS INTERATIVAS REUNIDAS PARA FORMAR UM TODO ORGANIZADO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

SISTEMA: UM CONJUNTO DE PROCEDIMENTOS RELACIONADOS QUE PROVÊEM O PLANO DE AÇÃO PARA REALIZAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO.

SISTEMAS DA QUALIDADE: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS E RECURSOS NECESSÁRIOS PARA IMPLEMENTAR A GESTÃO DA QUALIDADE.

SISTEMAS DE CONTROLE – COLETA E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES RETROALIMENTADAS COM O OBJETIVO DE CONTROLAR FUNÇÕES QUE ESTÃO EM ANDAMENTO, COM PREPARAÇÃO DE RELATÓRIOS QUE DETERMINAM AÇÕES CORRETIVAS IMPORTANTES PARA CORRIGIR DESVIOS E EXCEÇÕES.

SIX BIG LOSSES (SEIS GRANDES PERDAS) DO TPM: A EFICIÊNCIA DO EQUIPAMENTO É LIMITADA POR SEIS TIPOS DE PERDA COMO SEGUE: AS PARADAS CAUSADAS POR QUEBRAS NÃO PREVISTAS, O TEMPO DE SET-UP E AJUSTES, O TEMPO NÃO UTILIZADO E PEQUENAS PARADAS, A VELOCIDADE INFERIOR À PREVISTA, AS PERDAS POR SUCATA OU RETRABALHO E AS PERDAS DE INÍCIO DE PRODUÇÃO.

SIX SIGMA – UMA ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA ACELERAR O APRIMORAMENTO DOS PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS COM FOCO NA SATISFAÇÃO DO CLIENTE. TRATA-SE DE UMA INICIATIVA SISTEMÁTICA E DISCIPLINADA DE REDUÇÃO DE VARIAÇÃO E DEFEITOS NOS PROCESSOS, TENDO COMO ALVO A OBTENÇÃO DE 3,4 DEFEITOS POR MILHÃO DE OPORTUNIDADES. DESENVOLVIDO PELA MOTOROLA NOS EUA, NOTABILIZOU-SE POR TER SIDO ADOTADO COM SUCESSO PELO GRUPO GENERAL ELECTRIC (GE).

SKD – SEMI KNOCK DOWN

SKU:  STOCK KEEPING UNITSKU – STOCK KEEPING UNIT

SKU: STOCK KEEPING UNIT OU UNIDADE DE MANUTENÇÃO DE ESTOQUE. DESIGNA OS DIFERENTES ITENS DE UM ESTOQUE.

SLA : SERVICE LEVEL AGREEMENT OU ACORDO SOBRE O NÍVEL DE SERVIÇO.

SLA:  STEREO LITHOGRAPHY APPARATUS

SLICE:  SIMPLE LOW-COST INNOVATIVE ENGINE

SLM : SERVICE LEVEL MANAGEMENT OU GERENCIAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO.

SLM : STRATEGIC LOGISTICS MANAGEMENT OU GESTÃO LOGÍSTICA ESTRATÉGICA.

SLOB: SLOW MOVING AND OBSOLETE ITEMS OU ITENS OBSOLETOS E DE MOVIMENTAÇÃO BAIXA.

SLOGAM: O SLOGAM TEM A FUNÇÃO DE REFORÇAR UMA MARCA A SER COLOCADA EM UMA EMBALAGEM, POR MEIO DA ASSOCIAÇÃO DE UM VALOR A UM NOME.

SLOW MOVING – MATERIAIS ENCONTRADOS EM UMA EMPRESA QUE NÃO SE MOVIMENTARAM NOS ÚLTIMOS TRÊS MESES.

SLS:  SELECTIVE LASER SINTERING

SMART TAG OU E-TAG: ETIQUETA INTELIGENTE QUE POSSUI UM MICROCHIP CAPAZ DE ARMAZENAR VÁRIAS INFORMAÇÕES, COMO DATA DE VALIDADE, LOTE DE FABRICAÇÃO, DESCRIÇÃO DO PRODUTO, ETC. OS DADOS SÃO TRANSMITIDOS POR MEIO DE RADIOFREQUÊNCIA A UM EQUIPAMENTO DE LEITURA.

SME:  SOCIETY OF MANUFACTURING ENGINEERS

SMED – SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE.

SMED (SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIE): ABORDAGEM DESENVOLVIDA PELOS JAPONESES PARA REDUZIR DRASTICAMENTE O TEMPO DE SET-UP.

SMS : SHORT MENSAGING SYSTEM.

SMTP:  STANDARD MAIL TRANSPORT PROTOCOL

SNA – SISTEMA NACIONAL DE AUDITORIA

SNABS – SECRETARIA NACIONAL DE AÇÕES BÁSICAS DE SAÚDE

SNDC – SISTEMA NACIONAL DE DEFESA DO CONSUMIDOR

SNIS – SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE

SNVS – SISTEMA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

SOBRAS DE SUBSCRIÇÃO: DIREITOS REFERENTES AO NÃO EXERCÍCIO DE PREFERÊNCIA EM UMA SUBSCRIÇÃO.

SOBRAVIME – SOCIEDADE BRASILEIRA DE VIGILÂNCIA DE MEDICAMENTOS

SOBREPRESSÃO – É O ACRÉSCIMO DE PRESSÃO, EXPRESSA EM PORCENTAGEM, OCORRIDO ACIMA DA PRESSÃO DE AJUSTE, DO INÍCIO ATÉ A PLENA ABERTURA DA VÁLVULA.

SOBRETAXA OU SURCHARGE: TAXA ADICIONAL COBRADA ALÉM DO FRETE NORMAL.

SOCIEDADE ANÔNIMA: EMPRESA QUE TEM O CAPITAL DIVIDIDO EM AÇÕES, COM A RESPONSABILIDADE DE SEUS ACIONISTAS LIMITADA PROPORCIONALMENTE AO VALOR DE EMISSÃO DAS AÇÕES SUBSCRITAS OU ADQUIRIDAS.

SOCIEDADE CORRETORA: INSTITUIÇÃO AUXILIAR DO SISTEMA FINANCEIRO, QUE OPERA NO MERCADO DE CAPITAIS COM TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS, EM ESPECIAL NO MERCADO DE AÇÕES. É A INTERMEDIÁRIA ENTRE OS INVESTIDORES NAS TRANSAÇÕES EM BOLSAS DE VALORES. ADMINISTRA CARTEIRAS DE AÇÕES, FUNDOS MÚTUOS E CLUBES DE INVESTIMENTOS, ENTRE OUTRAS ATRIBUIÇÕES.

SOCIEDADE DISTRIBUIDORA: INSTITUIÇÃO AUXILIAR DO SISTEMA FINANCEIRO QUE PARTICIPA DO SISTEMA DE INTERMEDIAÇÃO DE AÇÕES E OUTROS TÍTULOS NO MERCADO PRIMÁRIO, COLOCANDO-OS À VENDA PARA O PÚBLICO.

SOL. INJ. – SOLUÇÃO INJETÁVEL

SOL.: SOLUÇÃO

SOL.NAS. – SOLUÇÃO NASAL

SOL.OFT. – SOLUÇÃO OFTÁLMICA

SOLICITAÇÃO DE ENSAIOS – DOCUMENTO QUE FORNECE AO RESPONSÁVEL PELOS ENSAIOS OS DADOS NECESSÁRIOS QUE PERMITEM A ESTE A ELABORAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE ENSAIOS E DO RELATÓRIO DE ENSAIOS.

SOLICITAÇÃO DE MÃO DE OBRA – RELATÓRIO LISTANDO OS TRABALHOS QUE OS OPERÁRIOS DEVEM EXECUTAR, NÚMERO DE PEÇAS A SEREM EXECUTADAS, HORAS A SEREM UTILIZADAS.

SOLIDO INFLAMÁVEL   SÃO SUBSTANCIAS SUJEITAS A COMBUSTÃO INSTANTÂNEA OU MEDIANTE FONTE DE IGNIÇÃO OU SUBSTANCIAS QUE, EM CONTATO COM A ÁGUA, EMITE GASES INFLAMÁVEIS.

SOLUÇÃO ESTRATÉGICA – QUANDO O PIOR RESULTADO TÁTICO DE UMA ESTRATÉGIA, É SUPERIOR AO MELHOR RESULTADO TÁTICO DE UMA OUTRA ESTRATÉGIA.

SOLVENTE   E UMA SUBSTANCIA CUJA PRINCIPAL CARACTERÍSTICA E DILUIR O PRODUTO OU MISTURA DE PRODUTOS AO QUAL E ADICIONADO. EXEMPLO: XILOL, ACETATO, ÁGUA ETC.

SOMBREADO: VARIAÇÃO DA QUANTIDADE DE PRETO EM UMA COR.

SOP:  SALES AND OPERATIONS PLANNING

SOP:  STANDARD OPERATING PROCEDURE

SOR: STATEMENT OF REQUIREMENT: ABASTECIMENTO DE ALGUM ITEM QUE SE APRESENTA COMO UM PROBLEMA A SER RESOLVIDO.

SOROS HIPERIMUNES: MEDICAMENTOS BIOLÓGICOS CONTENDO IMUNOGLOBULINAS ESPECIFICAS DE ORIGEM HETERÓLOGA, PURIFICADAS, QUE QUANDO INOCULADOS, SÃO CAPAZES DE NEUTRALIZAR SEUS ANTÍGENOS ESPECÍFICOS. RESOLUÇÃO: RDC N.º 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

SOW:  STATEMENT OF WORK

SOW: STATEMENT OF WORK: SITUAÇÃO EM QUE O PRODUTO OU O SERVIÇO É CLARAMENTE ESPECIFICADO EM TODOS OS SEUS DETALHES.

SPC:  STATISTICAL PROCESS CONTROL

SPLIT: ELEVAÇÃO DO NÚMERO DE AÇÕES REPRESENTANTES DO CAPITAL DE UMA EMPRESA PELO DESDOBRAMENTO, COM A CORRESPONDENTE REDUÇÃO DE SEU VALOR NOMINAL.

SPREAD – DIFERENÇA ENTRE A TAXA DE COMPRA E A TAXA DE VENDA EM UMA COTAÇÃO DE TAXA DE CÂMBIO OU COTAÇÃO DE JUROS.

SPREAD: VEJA DIFERENCIAL.

SPS – SECRETARIA DE POLÍTICAS DE SAÚDE

SPS:  STANDARD PROCUREMENT SYSTEM

SQL:  SEQUENTIAL QUERY LANGUAGE

SRIP – SUPPLIER RATE AND INCENTIVE PROGRAM É UM SISTEMA DESENVOLVIDO PARA GARANTIR  O MENOR CUSTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. TEMOS QUE AVALIAR TAMBÉM A CONTRIBUIÇÃO DE TECNOLOGIA, PARA A QUALIDADE DO PRODUTO DA EMPRESA, RESPONSIVIDADE DO FORNECEDOR, PERFORMANCE DE ENTREGAS, CUSTO, E TRATAMENTO DO MEIO AMBIENTE.

SRL – SURVIVAL RESEARCH LABORATORIES

SSCC: ABREVIAÇÃO PARA SERIAL SHIPPING CONTAINER CODE (CÓDIGO DE SÉRIE DE UNIDADE LOGÍSTICA)
SSL:  SECURE SOCKET LAYER

SSP – STANDARD STOCK PRICE

ST: SOLICITAÇÃO DE TESTES

STAKEHOLDER – INDIVÍDUO OU ORGANIZAÇÃO QUE ESTÁ ENVOLVIDA NO PROJETO  OU PODERÁ SER AFETADO PELAS ATIVIDADES DO PROJETO.

STAKEHOLDERS: PALAVRA, QUE SIGNIFICA DEPOSITÁRIOS. PESSOA OU GRUPO COM INTERESSE NA PERFORMANCE DE ORGANIZAÇÃO E NO MEIO AMBIENTE NA QUAL OPERA.

STAND-ALONE – COMPUTADOR QUE OPERA DE FORMA INDEPENDENTE, SEM CONEXÃO COM OUTROS.

STANDARD: DOCUMENTO APROVADO POR UMA CORPORAÇÃO, QUE DISPONIBILIZA PARA A UTILIZAÇÃO COMUM E REPETITIVA, REGRAS, ORIENTAÇÕES, CARACTERÍSTICAS DE PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS. (WHITH COMPLIANCE IS NOT MANDATORY)

STAND-UP-POUCH – SACHÊ QUE SE MANTÉM EM PÉ GRAÇAS A SUA BASE ABERTA.

START-UP: É O INTERVALO DE TEMPO ENTRE O INÍCIO DA PRODUÇÃO APÓS O SET-UP E A SITUAÇÃO DE REGIME, NA QUAL SÃO MANTIDAS AS CONDIÇÕES QUE GARANTEM A QUALIDADE DO PRODUTO.

STEP:  STANDARD FOR THE EXCHANGE OF PRODUCT MODEL DATA

STOCK OPTIONS: PROGRAMA DE AÇÕES: UM INCENTIVO QUE PERMITE AOS FUNCIONÁRIOS COMPRAR AÇÕES DA EMPRESA ONDE TRABALHAM POR UM PREÇO ABAIXO DO MERCADO.

STORE AND FORWARD – TERMO APLICADO A UM SISTEMA DE MENSAGENS QUANDO A MENSAGEM É REGISTRADA ANTES DE SER REMETIDA AO DESTINATÁRIO.

STORE AND RETRIEVE – TERMO APLICADO A UM SISTEMA DE MENSAGENS QUANDO É REMETIDA PARA A CAIXA POSTAL E ALI FICA QUE FOR SOLICITADA PELO DESTINATÁRIO.

STOWAGE 1: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA A ESTIVA, OU SEJA, O ATO, MANEIRA OU PROCESSO DE SE COLOCAR E ARRUMAR A CARGA A BORDO.

STOWAGE 2 -O CUSTO DESTE SERVIÇO, QUE É ARCADO PELO ARMADOR OU AFRETADOR.

STRADDLE: COMPRA OU VENDA, POR UM MESMO INVESTIDOR DE IGUAL NÚMERO DE OPÇÕES DE COMPRA E DE VENDA SOBRE A MESMA AÇÃO-OBJETO, COM IDÊNTICOS PREÇOS DE EXERCÍCIO E DATAS DE VENCIMENTO.
STV: VEÍCULO DE TRANSFERÊNCIA ORDENADO.

SUBC.: SUBCUTÂNEA

SUBCONTRATANTE – ORGANIZAÇÃO QUE FORNECE OS PRODUTOS E SERVIÇOS AO FORNECEDOR.

SUBEMBALAGEM: CONDIÇÃO DE EMBALAMENTO DO PRODUTO QUE LEVA À PERDAS NA DISTRIBUIÇÃO, SUPERIORES AOS PADRÕES TOLERADOS.

SUBSCRIÇÃO: LANÇAMENTO DE NOVAS AÇÕES, POR UMA SOCIEDADE ANÔNIMA, COM A FINALIDADE DE OBTER OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA INVESTIMENTO.

SUB-SISTEMA: É A PARTE PRINCIPAL DE UM SISTEMA QUE, POR SI SÓ, TEM AS CARACTERÍSTICAS DE UM SISTEMA, NORMALMENTE CONSISTINDO EM DIVERSOS COMPONENTES.

SUBSTÂNCIA ATIVA: QUALQUER SUBSTÂNCIA QUE APRESENTE ATIVIDADE FARMACOLÓGICA OU OUTRO EFEITO DIRETO NO DIAGNÓSTICO, CURA, ALIVIO, TRATAMENTO OU PREVENÇÃO DE DOENÇAS, OU AFETE QUALQUER FUNÇÃO  DO ORGANISMO HUMANO. RESOLUÇÃO RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 210, DE 04 DE AGOSTO DE 2003

SUBSTÂNCIA PROSCRITA: SUBSTÂNCIA CUJO USO ESTÁ PROIBIDO NO BRASIL.

SUBSTRATO: MATERIAL SOBRE O QUAL É IMPRESSO UM SÍMBOLO DO CÓDIGO DE BARRAS.

SUDS – SISTEMA UNIFICADO E DESCENTRALIZADO DE SAÚDE

SUITE – UMA SÉRIE DE PROGRAMAS DE COMPUTAÇÃO QUE SE INTERAGEM ENTRE SI.

SUP. INJ.: SUSPENSÃO INJETÁVEL

SUP.: SUPOSITÓRIO

SUPER: EMBALAGEM: UTILIZAÇÃO DE MATERIAIS DE EMBALAGEM, QUE NÃO EXERCEM AS FUNÇÕES DE PROTEÇÃO DO PRODUTO NO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO.

SUPERMERCADO – ESTOQUE DE PARTES INEXPRESSIVAS, A DISPOSIÇÃO DOS OPERÁRIOS, QUE PODEM RETIRAR PEÇAS SEM NECESSIDADE DE UM CONTROLE OU DOCUMENTAÇÃO.

SUPERVISÃO FARMACÊUTICA: CONSTITUI A SUPERVISÃO, NO ESTABELECIMENTO, EFETUADA PELO FARMACÊUTICO RESPONSÁVEL TÉCNICO OU SEU FARMACÊUTICO SUBSTITUTO. CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

SUPERVISOR DE PRODUÇÃO – RESPONSÁVEL POR UMA LINHA DE PRODUTO, OU FASE DO PROCESSO PRODUTIVO
SUPPLY CHAIM – REDE DE ORGANIZAÇÕES ENVOLVIDAS NOS DIFERENTES PROCESSOS E ATIVIDADES ANTERIORES QUE PRODUZEM VALOR, SOB A FORMA DE PRODUTOS E SERVIÇOS NAS MÃOS DO CONSUMIDOR FINAL.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO.

SUS – SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE

SUS – SUSPENSÃO

SVF:  SIMPLE VECTOR FORMAT

SVS – SECRETARIA DE VIGILÂNCIA À SAÚDE (MINISTÉRIO DA SAÚDE)

SWAP – AQUISIÇÃO DE UMA MOEDA CONTRA OUTRA MOEDA PARA UMA DETERMINADA DATA DE VENCIMENTO E A OPERAÇÃO INVERSA A ESTE CONTRATO PARA UM VENCIMENTO DIFERENTE.

SWIFT:  SIMULATED WORK INPUT AND FLOW TIME

SWOT:  ANALYSIS:  STRENGTHS, WEAKNESS, OPPORTUNITY AND THREATS ANALYSIS

SYNTAX RULES – RULES GOVERNING THE STRUCTURE OF A INTERCHANGE AND ITS FUNCTIONAL GROUPS, MESSAGE, SEGMENTS, AND DATA ELEMENTS


T

TABULEIROS: PLACA DE PAPELÃO ONDULADO QUE SEPARA DUAS CAMADAS DE PRODUTOS COLOCADOS NA MESMA CAIXA.

TACÓGRAFO: INSTRUMENTO DESTINADO A REGISTRAR MOVIMENTOS OU VELOCIDADES; TACÔMETRO REGISTRADOR.

TACÔMETRO: APARELHO QUE SERVE PARA MEDIR O NÚMERO DE ROTAÇÕES POR MINUTO DO MOTOR E, PORTANTO, A VELOCIDADE DE MÁQUINAS OU VEÍCULOS; O MESMO QUE TAQUÍMETRO.

TAG – A UNIQUE IDENTIFIER FOR A SEGMENT OR DATA ELEMENT.

TAIL – UMA QUANTIDADE DE CONTRATOS FUTUROS ESPECIFICADOS PARA PROTEGER UM OPERADOR EM UMA POSIÇÃO DE HEDGE CONTRA O CUSTO DE JUROS PAGÁVEIS NO CASO DE VARIAÇÃO NEGATIVA DE MARGENS.

TAMANHO DA PARTÍCULA – DIMENSÃO LINEAR MÁXIMA APARENTE DE UMA PARTÍCULA NO PLANO DE OBSERVAÇÃO, MEDIANTE MICROSCÓPIO ELETRÔNICO, OU DIÂMETRO EQUIVALENTE DE UMA PARTÍCULA, OBTIDO COM INSTRUMENTAÇÃO AUTOMÁTICA. O DIÂMETRO EQUIVALENTE DE UMA ESFERA DE REFERÊNCIA DE PROPRIEDADES CONHECIDAS, PRODUZINDO A MESMA RESPOSTA NO ELEMENTO SENSÍVEL, QUE A PARTÍCULA QUE ESTÁ SENDO MEDIDA.

TAMBOR: RECIPIENTE CILÍNDRICO USUALMENTE DE 200 LTS. PARA A CONTENÇÃO DE LÍQUIDOS.

TAMPER EVIDENCE – CARACTERÍSTICA DE UMA TAMPA DE FRASCO EM MANIFESTAR VISUALMENTE O ROMPIMENTO DE SEU LACRE DE SEGURANÇA, SENDO MAIOR QUANTO MAIS VISÍVEL, ESCANDALOSO, OU APARENTE FOR A VIOLAÇÃO.

TAMPER RESISTANCE – HABILIDADE INCORPORADA AO SISTEMA DE LACRE DA TAMPA DE FRASCO, PARA FRUSTAR AS TENTATIVAS DE FRAUDE, SENDO MAIS ELEVADO NA MEDIDA QUE APRESENTE MAIORES DIFICULDADES PARA ALGUÉM BURLAR O SISTEMA DE LACRE, SEM QUE TAL BURLA SEJA EVIDENCIADA.

TANK CONTAINER: TIPO DE CONTÊINER DE FORMA CILÍNDRICA, FIXADO DENTRO DE UMA ARMAÇÃO RETANGULAR, NAS MEDIDAS DE 20 E 40 PÉS. É UTILIZADO PARA O TRANSPORTE DE CARGAS LÍQUIDAS.

TAQUÍMETRO: O MESMO QUE TACÔMETRO.

TARA: PESO DE UMA UNIDADE DE TRANSPORTE INTERMODAL OU VEÍCULO SEM CARGA. AO SE PESAR O TOTAL SUBTRAI-SE A TARA, CHEGANDO-SE ASSIM AO PESO DA CARGA.

TAREFAS DESNECESSÁRIAS: TD: SÃO TAREFAS QUE SE PODE SELECIONAR PARA SEREM ELIMINADAS SEM PREJUÍZO, PARA A ATIVIDADE QUE DEVERÁ SER EXERCIDA.

TAREFAS NA CONDIÇÃO PARADA: TCP: SÃO AS TAREFAS DE PREPARAÇÃO QUE SOMENTE PODERÃO SER EXECUTADAS QUANDO O EQUIPAMENTO FOR PARADO, E INICIAR-SE A CONTAGEM DO TEMPO PERDIDO.

TAREFAS PARALELAS: TP: SÃO TAREFAS QUE PODEM SER EXECUTADAS AINDA ENQUANTO O EQUIPAMENTO ESTÁ EM OPERAÇÃO CONFORMANDO A PEÇA ANTERIOR. COMO EXEMPLO DESTAS TAREFAS PODEMOS MENCIONAR AS ATIVIDADES DE LEVAR AS FERRAMENTAS NOVAS PARA PRÓXIMO DO EQUIPAMENTO, OS ACESSÓRIOS DE FIXAÇÃO, MATÉRIAS PRIMAS, CONTENTORES, E MATERIAL PARA EMBALAMENTO DA PEÇA CONFORMADA.

TAREFAS: ATIVIDADES NECESSÁRIAS PARA SE DESENVOLVER UMA FASE DO PLANEJAMENTO.

TARIFA – É UM IMPOSTO DEFINIDO PELO GOVERNO PARA TODOS OS ITENS IMPORTADOS. UTILIZA-SE PARA SE TORNAR MAIS CAROS OS PRODUTOS IMPORTADOS E ASSIM ESTABELECER UM PROTECIONISMO ÀS ATIVIDADES PRODUTIVAS INTERNAS.

TÁTICAS: SÃO O DETALHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS.

TAXA DE FALHA: PERCENTUAL COM QUE UM SISTEMA, APARELHO OU COMPONENTE QUE TRABALHOU ATÉ UM CERTO INSTANTE GERA UM DEFEITO NA UNIDADE DE TEMPO SEGUINTE.

TAXA DE VALOR LIBERADO OU RELEASED-VALUE RATES: TAXA BASEADA SOBRE O VALOR DO TRANSPORTE.
TAXA HORÁRIA: A TAXA HORÁRIA DO MÊS PARA CADA DEPARTAMENTO, OU CADA CENTRO DE CUSTO DENTRO DOS DEPARTAMENTOS, OBTIDA PELA DIVISÃO DOS CUSTOS DEPARTAMENTAIS DE PRODUÇÃO, E MONTAGEM PELO NÚMERO DE HORAS TRABALHADAS.

TAXAS ADUANEIRAS – TAXAS PAGAS QUANDO UM EMBARQUE CRUZA A LINHA INTERNACIONAL, TAXA VARIÁVEL CONFORME A CLASSIFICAÇÃO ALFANDEGÁRIA DAS MERCADORIAS

TB – TUBETE

TB. ODONT. – TUBETE ODONTOLÓGICO

TCM:  TIME CRITICAL MANUFACTURING

TCP/IP:  TRANSMISSION CONTROL PROTOCOL/INTERNET PROTOCOL

TDI – TRADE DATA INTERCHANGE

TDM:  TEAM DATA MANAGER

TEAM BUILDING: DINÂMICA DE GRUPO EM ÁREA EXTERNA, ONDE OS PARTICIPANTES SERÃO EXPOSTOS A VÁRIAS TAREFAS FÍSICAS DESAFIADORAS, QUE SÃO EXEMPLOS COMPARATIVOS DOS PROBLEMAS DO DIA-A-DIA DA EMPRESA. TEM COMO FINALIDADE TORNAR UMA EQUIPE INTEGRADA.

TÉCNICAS DE C E P DE 1º NÍVEL: TÉCNICAS QUE PERMITEM ESTUDAR O COMPORTAMENTO DE UM PROCESSO AO LONGO DO TEMPO. SÃO OS GRÁFICOS DE CONTROLE.

TÉCNICAS DE C E P DE 2º NÍVEL: TÉCNICAS ESTATÍSTICAS QUE PERMITEM ANALISAR O PROBLEMA ATRAVÉS DAS CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO E PARÂMETROS DO PROCESSO. ENVOLVEM A ANÁLISE DE VARIÂNCIA, A  REGRESSÃO MÚLTIPLA, O DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS, E A ANÁLISE DO COMPONENTE PRINCIPAL (PCA).

TÉCNICAS DE CONFIABILIDADE: TÉCNICA USADA PARA DEFINIR A CAPACIDADE DE UM SISTEMA/COMPONENTE DESENVOLVER, AO LONGO DO TEMPO, AS FUNÇÕES PARA AS QUAIS FOI PROJETADO, COMO SEGUE: A DEFINIÇÃO OBJETIVA DE VALORES DE CONFIABILIDADE, A ANÁLISE DO MODO E EFEITO DAS FALHAS, A ANÁLISE DA ÁRVORE DAS FALHAS, O PROJETO DE CONFIABILIDADE, O PROJETO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA E MANUTENÇÃO AUTÔNOMA, O TESTES DE CONFIABILIDADE, A COLETA DE DADOS DE DESEMPENHO EM CAMPO, A ANÁLISE DE DADOS DE CONFIABILIDADE, ANÁLISE DE FALHAS E A AVALIAÇÃO DA CONFIABILIDADE.

TÉCNICAS ESTATÍSTICAS: TÉCNICAS UTILIZADAS PARA MEDIR E ACOMPANHAR AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DE UM PROCESSO OU PRODUTO.

TECNOLOGIA – CONJUNTO ORDENADO DE CONHECIMENTOS CIENTÍFICOS, TÉCNICOS , EMPÍRICOS E INTUITIVOS, EMPREGADOS NO DESENVOLVIMENTO, NA PRODUÇÃO, NA COMERCIALIZAÇÃO E NA UTILIZAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS.

TECNOLOGIA – É O CONJUNTO ORDENADO DE TODOS OS CONHECIMENTOS – CIENTÍFICOS, EMPÍRICOS E INTUITIVOS – EMPREGADOS NA PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS (SÁBATO 1972).

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – COMPREENDE TODOS OS RECURSOS TECNOLÓGICOS PARA ARMAZENAGEM, TRATAMENTO E RECUPERAÇÃO DE DADOS NO SENTIDO DE PROVER A ORGANIZAÇÃO E A SOCIEDADE EM GERAL DE INFORMAÇÕES ÚTEIS AO SEU DESENVOLVIMENTO (PIRES, 2003).

TECNOLOGIA DE GRUPO – TÉCNICA DE ENGENHARIA QUE ESTABELECE SIMILARIDADES DE ITENS E UMA ÚNICA ORIENTAÇÃO DE PRODUÇÃO, GERALMENTE EM LEIAUTE CELULAR.

TECNOLOGIA EXPLICITA – TECNOLOGIA QUE EXISTE COMO CONHECIMENTOS OU HABILIDADES DE PESSOAS OU SE ENCONTRA COMO INFORMAÇÕES CONTIDAS EM DOCUMENTOS COMO RELATÓRIOS, PATENTES, PROJETOS, DESENHOS ETC.

TECNOLOGIA IMPLÍCITA: TECNOLOGIA INCORPORADA A UM PRODUTO OU SERVIÇO.

TECNOLOGIA LIMPA – CARACTERÍSTICAS RESULTANTES DAS MEDIDAS  TOMADAS PARA REDUZIR OU ELIMINAR NAS FONTES DE PRODUÇÃO, QUALQUER PREJUÍZO AO MEIO AMBIENTE, POLUIÇÃO, OU RESÍDUO E PROPORCIONAR AJUDA PARA ECONOMIZAR MATÉRIA-PRIMA, RECURSOS NATURAIS E ENERGIA.

TEIAM: É UM PROCESSO PARA GERAR E COLETAR IDÉIAS DOS COLABORADORES PARA APRIMORAR AS ATIVIDADES DA ORGANIZAÇÃO, VALORIZANDO O CONHECIMENTO DE QUEM FAZ.

TELEMÁTICA – ÁREA DE TECNOLOGIA QUE ATENDE A SUPERPOSIÇÃO DO PROCESSAMENTO DE DADOS E A COMUNICAÇÃO DE DADOS.

TELEMETRIA – TECNOLOGIA PARA TRANSMITIR MEDIDAS ELÉTRICAS SOBRE UMA REDE PARA UM SISTEMA REMOTO PARA O REGISTRO E ANALISE.

TEM POR FINALIDADE VERIFICAR O CUMPRIMENTO DAS EXIGÊNCIAS  ESTABELECIDAS EM LEGISLAÇÕES SANITÁRIAS ESPECÍFICAS. PORTARIA Nº 772, DE 02 DE OUTUBRO DE 1998

TÊMPERA: PALAVRA UTILIZADA NO SETOR DE PRODUÇÃO, QUE SIGNIFICA O PROCESSO DE TRATAMENTO TÉRMICO NOS AÇOS, PARA QUE OBTENHA MAIOR DUREZA E RESISTÊNCIA

TEMPERATURA DA CÔR – É MANEIRA DE MEDIR A QUANTIDADE DE VERMELHO OU AZUL DE UMA FONTE DE LUZ E MEDIDA EM GRAUS KELVIN, COMO NA LUZ INCANDESCENTE COM 3.200º K E A LUZ DO SOL COM 6.500º K.

TEMPO DE ATRAVESSAMENTO: TEMPO DECORRIDO A PARTIR DO MOMENTO EM QUE UMA MATÉRIA-PRIMA CHEGA NA EMPRESA E O MOMENTO EM QUE ESTA MATÉRIA-PRIMA CHEGA NO ARMAZÉM INCORPORADA EM UM PRODUTO ACABADO.

TEMPO DE COMPRA: É O PERÍODO COMPREENDIDO ENTRE A DATA DE RECEBIMENTO, PELO DEPARTAMENTO DE COMPRAS, DO PEDIDO DE COMPRA (VIA PAPEL OU SISTEMA) ATÉ A DATA DO FECHAMENTO DO PEDIDO.

TEMPO DE CONSUMO: DEFINE-SE COMO O TEMPO DURANTE O QUAL O PRODUTO ESGOTA OU MUDA A SUA UTILIDADE. UM PRODUTO EMBALADO NUM FRASCO DE VIDRO, TEM ESGOTADA A SUA UTILIDADE QUANDO O PRODUTO ACABAR, MAS O FRASCO DE VIDRO PODERÁ A TER UTILIDADE NA FORMA DE CONTENTOR DE PEQUENAS PEÇAS.

TEMPO DE FORNECIMENTO: É O PERÍODO COMPREENDIDO ENTRE O FECHAMENTO DO PEDIDO DE COMPRAS JUNTO AO FORNECEDOR, ATÉ A DATA DE ENTREGA DOS MATERIAIS NO LOCAL COMBINADO.

TEMPO DE PEGA: O TEMPO DECORRIDO ENTRE A PRODUÇÃO E COMPRA PELO USUÁRIO DO PRODUTO É UM NÚMERO QUE MOSTRA A SITUAÇÃO DINÂMICA DAS FORÇAS QUE COMPÕEM O SISTEMA LOGÍSTICO.

TEMPO DE RECEBIMENTO: É O TEMPO COMPREENDIDO ENTRE A CHEGADA DO MATERIAL, ATÉ A LIBERAÇÃO DO MESMO PARA ESTOQUE, APÓS TER SIDO FEITA TODA A CONFERÊNCIA DE QUANTIDADES, DOCUMENTOS, MATERIAL (QUEBRAS, TESTES, SE É O MESMO QUE FOI SOLICITADO, ETC.).

TEMPO DE RESSUPRIMENTO: É A SOMATÓRIA DE TODOS OS TEMPOS, OU SEJA, O TEMPO DO PEDIDO DE COMPRA MAIS O TEMPO DE COMPRA, MAIS O TEMPO DE FORNECIMENTO, MAIS O TEMPO DE TRANSPORTE, MAIS O TEMPO DE RECEBIMENTO. COMPREENDE O FECHAMENTO DO CÍRCULO, ENTRE A REQUISIÇÃO POR PARTE DO USUÁRIO FINAL, ATÉ O MATERIAL ESTAR DISPONÍVEL PARA UTILIZAÇÃO.

TEMPO DE TRANSPORTE: É O PERÍODO COMPREENDIDO ENTRE A DATA DE ENTREGA DO MATERIAL NO LOCAL COMBINADO, ATÉ A CHEGADA DO MESMO NO LOCAL DE DESTINO.

TEMPO DE TROCA: É O TEMPO DECORRIDO ENTRE A ÚLTIMA PEÇA BOA, DE UMA CORRIDA DE PRODUÇÃO, E A PEÇA APROVADA, DA PRÓXIMA CORRIDA DE PRODUÇÃO.

TEMPO DESPENDIDO NA COMPRA: DEFINE-SE COMO TEMPO DESPENDIDO NA COMPRA, COMO A MÉDIA DO TEMPO QUE O USUÁRIO DEDICA A LOCALIZAR, EXAMINAR E COMPRAR UM DETERMINADO PRODUTO. O CONSUMIDOR NÃO PODE SER FORÇADO A DESPENDER TEMPO E ENERGIA QUE ESTEJA EM DESPROPORÇÃO COM A SATISFAÇÃO DE SUAS NECESSIDADES, QUE ESPERAM OBTER COM O PRODUTO QUE COMPRAM.

TEMPO DO PEDIDO DE COMPRA: É O PERÍODO COMPREENDIDO ENTRE A REQUISIÇÃO (VIA PAPEL OU SISTEMA) DO USUÁRIO, ATÉ A APROVAÇÃO FINAL DOS SEUS SUPERIORES, FORMALIZANDO ASSIM O DOCUMENTO (VIA PAPEL OU VIA SISTEMA), QUE SEGUIRÁ PARA O DEPARTAMENTO DE COMPRAS.

TEMPO PERDIDO – TEMPO EM QUE UM RECURSO PRODUTIVO NÃO ESTÁ PRODUZINDO, DEVIDO O SETUP, MANUTENÇÃO, FALTA DE MATERIAL E DE FERRAMENTAS E FALTA DE PROGRAMAÇÃO.         

                                                   
TEMPOS PREDETERMINADOS – MTM – SISTEMA QUE PREDETERMINA TEMPOS DE MOVIMENTOS PADRÕES, PELA CLASSIFICAÇÃO DOS  MOVIMENTOS DE CADA OPERAÇÃO, CRIANDO UM PADRÃO DE ACORDO COM A NATUREZA DE CADA MOVIMENTO E DAS CONDIÇÕES EM QUE ESTES MOVIMENTOS SÃO REALIZADOS.

TENDINITE – É A INFLAMAÇÃO DOS TENDÕES, QUE SÃO CORDÕES DE TECIDO CONJUNTIVO FIBROSO, REDONDO OU ACHATADO, NO QUAL TERMINA UM MÚSCULO, E QUE SERVE PARA INSERIR ESSE MÚSCULO NUM OSSO OU NOUTRA FORMA ANATÔMICA.

TENOSSINOVITE – É A INFLAMAÇÃO DA BAINHA DE TENDÃO, QUE É QUALQUER FORMAÇÃO QUE CIRCUNDA O ÓRGÃO OU PARTE DESTE.

TEORIA DE RUSSEL – O ACUMULO DE PEQUENOS DEFEITOS, LEVA DIRETAMENTE A UM GRANDE DEFEITO.
TERCEIRISTA: EMPRESA CONTRATADA PARA REALIZAR UMA OU MAIS OPERAÇÕES VINCULADAS COM ATIVIDADES SOB REGIME DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

TERMINAL: PONTO INICIAL OU FINAL PARA EMBARQUE E/OU DESEMBARQUE DE CARGAS E PASSAGEIROS.

TESTE – VERIFICA-SE COM OS TESTES, UMA HIPÓTESE, COMO PASSA NÃO PASSA, QUEBRA NÃO QUEBRA, NÃO SENDO NECESSÁRIO MEDIR UMA VARIÁVEL.

TESTE DE ACELERAÇÃO DE VIDA: VERIFICAÇÃO DO RELACIONAMENTO DO PROJETO DA MÁQUINA E DO EQUIPAMENTO MUITO ANTES DO QUE SE ESTIVESSEM OPERANDO NORMALMENTE. UTILIZADO ESPECIALMENTE PARA NOVA TECNOLOGIA, ALTERAÇÕES DE PROJETO, E DESENVOLVIMENTOS.

TESTE DE HIPÓTESES. SÃO TESTES DE SIGNIFICÂNCIA ESTATÍSTICA, COM O OBJETIVO DE DECIDIR SE UMA AFIRMAÇÃO EM RELAÇÃO A UM PARÂMETRO DA POPULAÇÃO É FALSA OU VERDADEIRA, OU AINDA SE UMA AFIRMAÇÃO EM RELAÇÃO A UM PARÂMETRO DE DUAS POPULAÇÕES É FALSA OU VERDADEIRA, COM BASE EM DADOS AMOSTRAIS.

TESTE DE PRODUTOS: AVALIAÇÃO REALIZADA POR LABORATÓRIOS INDEPENDENTES;

TESTE FUNCIONAL – MEDIDA DA HABILIDADE DE UM COMPONENTE DE FUNCIONAR COMO FOI PROJETADO PARA ATENDER UM CERTO NÍVEL DE PERFORMANCE.

TESTES DE HIPÓTESES – UTILIZAÇÃO DE UM MODELO ESTATÍSTICO PARA TESTAR CONCLUSÕES A RESPEITO DE UMA POPULAÇÃO OU UNIVERSO, BASEADO EM INFORMAÇÃO DA AMOSTRA.

TEU (TWENTY FOOT EQUIVALENT UNIT): TAMANHO PADRÃO DE CONTÊINER INTERMODAL DE 20 PÉS.  

TEU: TRANSPORT EQUIVALENT UNIT.

TEWE:  TECHNOLOGY FOR ENTERPRISE-WIDE ENGINEERING

TEXTURA – QUALIDADE TÁTIL MEDIDA PELA SENSAÇÃO DE ÁSPERO, GRANULADO, LISO, SEDOSO E VISCOSO, REFORÇADA PELA PERCEPÇÃO VISUAL DE SUPERFÍCIE METÁLICA, BRILHANTE, OPACA ETC.

TFA – TETO FINANCEIRO DA ASSISTÊNCIA

TFD – TRATAMENTO FORA DO DOMICÍLIO

TFECD – TETO FINANCEIRO DE EPIDEMIOLOGIA E CONTROLE DE DOENÇAS

TFGE – TETO FINANCEIRO GLOBAL DO ESTADO

TFGM – TETO FINANCEIRO GLOBAL DO MUNICÍPIO

TFVS – TETO FINANCEIRO DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

TGR: THINGS GONE RIGHT – COISAS QUE DERAM CERTO,  PARÂMETRO INFORMATIVO DA ÁREA DE QUALIDADE.
TGW: THINGS GONE WRONG: COISAS QUE DERAM ERRADO.

THC (TERMINAL HANDLING CHARGE): O MESMO QUE CAPATAZIA.

THESIS: A DISSERTATION ON A PARTICULAR SUBJECT IN WHICH ONE HAS DONE ORIGINAL RESEARCH, AS ONE PRESENTED BY A CANDIDATE FOR A DIPLOMA OR A DEGREE, ESP. A MASTER'S DEGREE.

TIE (TOTAL INDUSTRIAL ENGINEERING): É UMA ABORDAGEM INTEGRADA DOS PROBLEMAS DA PRODUÇÃO. BUSCA A MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS PRODUTIVOS E A ELIMINAÇÃO DE TODAS AS FORMAS DE DESPERDÍCIO ATRAVÉS DO ENVOLVIMENTO DE UM GRANDE NÚMERO DE PESSOAS. OS ASPECTOS ESSENCIAIS SÃO A REDUÇÃO DO TEMPO DE TROCA DE PRODUÇÃO E O USO DE "FOOLPROOFING" (SISTEMA À PROVA DE ERROS) PARA AUMENTAR A CONFIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS.

TIFF:  TAG IMAGE FILE FORMAT

TIME BASED ORGANIZATION: É A ESTRATÉGIA QUE CONSIDERA O TEMPO COMO PRINCIPAL FATOR DOS NEGÓCIOS. ISTO CONTEMPLA TODOS OS TEMPOS DO COMPLEXO PRODUTIVO OU COMERCIAL, DO PROJETO DE NOVOS PRODUTOS À PRODUÇÃO, AO ABASTECIMENTO, ÀS ENTREGAS, À ADAPTABILIDADE (FLEXIBILIDADE). EM PARTICULAR SE CONCENTRA SOBRE O "TIME TO MARKET"(TEMPO PARA EMISSÃO DE UMA ORDEM), "TIME TO CONTROL"(TEMPO DE GESTÃO), "TIME TO CHANGE"(TEMPO DE REAÇÃO).

TIME DE LANÇAMENTO: LAUNCH TEAM: EQUIPE HÍBRIDA FORMADA POR PESSOAL DAS ÁREAS COM ATIVIDADES DIRECIONADAS PARA O LANÇAMENTO DE PRODUTOS.

TIME DE MELHORIA: PLANT TEAM: GRUPO FORMADO POR ENGENHEIROS DE PRODUTO E DE PRODUÇÃO PARA PROGRAMAS DE ATUALIZAÇÃO DO PRODUTO E SUA MELHORIAS.

TIME TO MARKET (TTM): É A ABORDAGEM ESPECÍFICA QUE, NO ÂMBITO DO "TIME BASED ORGANIZATION", CONSIDERA O TEMPO NECESSÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA A SOBREVIVÊNCIA E/OU VANTAGEM COMPETITIVA.

TIME TO MARKET OU TEMPO ATÉ O MERCADO: É O TEMPO NECESSÁRIO PARA PROJETAR, APROVAR, CONSTRUIR E ENTREGAR UM PRODUTO.

TITULAR DE OPÇÃO: AQUELE QUE TEM O DIREITO DE EXERCER OU NEGOCIAR UMA OPÇÃO.

TITULAR DE REGISTRO: PESSOA JURÍDICA QUE POSSUI O REGISTRO DE UM PRODUTO, DETENTORA DE DIREITOS SOBRE ELE, RESPONSÁVEL PELO PRODUTO ATÉ O CONSUMIDOR FINAL. DECRETO N.º 3.961, DE 10 DE OUTUBRO DE 2001. RESOLUÇÃO: RDC N.º 157, DE 31 DE MAIO DE 2002

TÍTULO PATRIMONIAL DA BOLSA: DESDE QUE AUTORIZADA PELO BANCO CENTRAL DO BRASIL, NO QUAL DEVERÁ PREVIAMENTE SE REGISTRAR, A SOCIEDADE CORRETORA DEVERÁ ADQUIRIR UM TÍTULO PATRIMONIAL DA BOLSA DE VALORES EM QUE DESEJAR INGRESSAR COMO MEMBRO.

TKU: TONELADAS TRANSPORTADAS POR QUILÔMETRO ÚTIL.

TMS: TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEMS OU SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE.
TO ORDER: DOCUMENTO OU TÍTULO EMITIDO À ORDEM.

TOC:  THEORY OF CONSTRAINTS

TOCO: CAMINHÃO QUE TEM O EIXO SIMPLES NA CARROCERIA, OU SEJA, NÃO É DUPLO.

TOFC – TRAILER ON FLATCAR – TAMBÉM CONHECIDO COMO PIGGYBACK E CONSISTE EM COLOCAR UMA CARRETA SOBRE UM VAGÃO PLATAFORMA, PARA REDUZIR O TEMPO DE TRANSBORDO ENTRE MODAIS.

TOM CONTÍNUO – CARACTERÍSTICA DE UMA IMAGEM NA QUAL O BRILHO APARECE CONSISTENTE E ININTERRUPTO E CADA PIXEL UTILIZA PELO MENOS UM BITE PARA OS SEUS VALORES DE VERMELHO, VERDE E AZUL, COM 256 NÍVEIS DE DENSIDADE DE COR

TOM: CARACTERÍSTICA DA COR QUE CONSISTE NA VARIAÇÃO QUALITATIVA DA COR.

TOMADA DE DECISÃO: PROCESSO QUE É UTILIZADO PARA SE SELECIONAR A MELHOR ALTERNATIVA PARA AS AÇÕES CORRETIVAS.

TONALIDADE: VARIAÇÃO DA QUANTIDADE DE CINZA EM UMA COR.

TOPS:  TEAM ORIENTED PROBLEM SOLVING

TOPS: TEAM ORIENTED PROBLEM SOLVING: EQUIPE ORIENTADA PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS: MÉTODO PARA RESOLUÇÕES DE PROBLEMAS ATRAVÉS DAS 8 DISCIPLINAS (8D).

TOTAL LOGISTIC STRATEGY (TLS): É A LÓGICA DA CADEIA DE VALOR APLICADA AO FLUXO FÍSICO ASSOCIADO AO PROCESSO DE GESTÃO (TODO O FLUXO DO MATERIAL E GESTÃO DAS ORDENS). SEGUNDO O TLS, ELES DEVEM SER GERIDOS E DESENVOLVIDOS DE MODO INTEGRADO, EM UMA REDE GERENCIAL QUE OPERA EM TEMPO REAL, APLICANDO OS PRINCÍPIOS DO TMM A TODA A CADEIA DE GERENCIAMENTO. O TLS PODE SER VISTO TAMBÉM COMO UMA EVOLUÇÃO LÓGICA DO CIM ("COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING") APLICADA A TODOS OS ASPECTOS OPERACIONAIS DO COMPLEXO PRODUTIVO OU COMERCIAL. NESSE CASO É DENOMINADO TBI ("TOTAL BUSINESS INTEGRATION").

TOTAL MANUFACTURING MANAGEMENT (TMM): REDEFINIÇÃO DA PRODUÇÃO BASEADA NA LÓGICA DO JIT, CONTROLE DO PROCESSO, MELHORIA CONTÍNUA, MÁXIMO COMPROMETIMENTO COM UM SISTEMA DE GESTÃO COM A LÓGICA DO CUSTO TOTAL.

TOTAL QUALITY ASSURANCE (TQA): CUIDADOSA REVISÃO SOB A ÓTICA DA QUALIDADE TOTAL DOS SISTEMAS DE GARANTIA DA QUALIDADE E DA UTILIZAÇÃO DAS NORMAS E DA CERTIFICAÇÃO. A ÊNFASE É COLOCADA SOBRE A EVOLUÇÃO DE TAIS SISTEMAS ATRAVÉS DE UMA LÓGICA DE INSTRUMENTOS NECESSÁRIOS, MAS NÃO SUFICIENTES, PAR GERIR DE MODO DINÂMICO E ATIVO AO INVÉS DE UMA ABORDAGEM FISCAL E BUROCRÁTICA.

TOTAL QUALITY MANAGEMENT -- TQM (GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL): UM DOS MAIS POPULARES NOMES APLICADOS AOS PRINCÍPIOS E PRÁTICAS DA GESTÃO DA QUALIDADE. DIZ RESPEITO À SATISFAÇÃO DO CLIENTE AO MAIS BAIXO CUSTO, PRIVILEGIANDO UMA ÊNFASE ESPECIAL NAS PESSOAS, NA SUA FORMAÇÃO E NO SEU ENVOLVIMENTO TOTAL COM OS OBJETIVOS DA EMPRESA.

TOUCH SCREEN: TELA SENSÍVEL AO TOQUE.

TOXICO   SÃO SUBSTANCIAS CAPAZES DE PROVOCAR DANOS A SAÚDE HUMANA, SE INGERIDAS, INALADAS OU ABSORVIDAS PELA PELE.

TPA : TRABALHADORES PORTUÁRIOS AVULSOS.

TPA:  TECHNOLOGY AND PRODUCT ASSURANCE

TPI:  TOTAL PROFIT IMPROVEMENT

TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE): É UMA ABORDAGEM INOVADORA PARA ATACAR O PROBLEMA DA EFICIÊNCIA DOS EQUIPAMENTOS. SUA CARACTERÍSTICA FUNDAMENTAL É A GLOBALIZAÇÃO QUANTO A CONSIDERAR TODO O FLUXO LOGÍSTICO NA DEFINIÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS E OPERACIONAIS DO EQUIPAMENTO, TRATA A PRODUTIVIDADE TOTAL CONSIDERANDO TODO O CICLO DE VIDA DA INSTALAÇÃO E RESPECTIVOS CUSTOS E PREVÊ O ENVOLVIMENTO DE TODOS OS RECURSOS QUE GERENCIAM OS EQUIPAMENTOS.

TPM AWARD – PRÊMIO TPM DE EXCELÊNCIA CONFERIDO ANUALMENTE PELO COMITÊ DE PREMIAÇÃO TPM DA JIPM NAS SEGUINTES CATEGORIAS: AWARD FOR WORLD-CLASS TPM ACHIEVEMENT, SPECIAL AWARD FOR TPM ACHIEVEMENT, AWARD FOR EXCELLENCE IN CONSISTENT TPM COMMITMENT-FIRST CATEGORY, AWARD FOR TPM EXCELLENCE-FIRST CATEGORY, AWARD FOR EXCELLENCE IN CONSISTENT TPM COMMITMENT-SECOND CATEGORY E AWARD FOR TPM EXCELLENCE-SECOND CATEGORY.

TPM: MANUTENÇÃO PREVENTIVA TOTAL: É UM CONJUNTO DE ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO, ENVOLVENDO A TODOS EMPREGADOS, VISANDO A MELHORIA DE PERFORMANCE E PRODUTIVIDADE DOS EQUIPAMENTOS DE UMA FÁBRICA.

TPN:  TRADING PROCESS (OR PARTNER) NETWORK

TPOP:  TIME-PHASED ORDER POINT

TPS:  TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

TQC OU TOTAL QUALITY CONTROL: LITERALMENTE, CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL. SISTEMA CRIADO EM TODAS AS FASES DE UMA EMPRESA DE MANUFATURA, DA ENGENHARIA DE PROJETO À DISTRIBUIÇÃO, QUE BUSCA ASSEGURAR “DEFEITO ZERO”  NA PRODUÇÃO.

TQC:  TOTAL QUALITY CONTROL

TQC: CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE: ESFORÇO TOTALMENTE INTEGRADO PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO EM TODOS OS NÍVEIS, PARA A ELEVAÇÃO DA SATISFAÇÃO DO CLIENTE.

TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT – ATIVIDADES DE GESTÃO PARA IMPLEMENTAR A MELHORIA DA QUALIDADE DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS DE UMA EMPRESA.

TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT OU GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL): FOI CRIADO EM 1985 PELA NAVAL AIR SYSTEMS COMAND PARA DESCREVER O SEU ENFOQUE DE GERENCIAMENTO AO ESTILO JAPONÊS PARA O APERFEIÇOAMENTO DA QUALIDADE.

TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT): É UM MODELO DE GERENCIAMENTO QUE VISA O SUCESSO A LONGO PRAZO ATRAVÉS DA SATISFAÇÃO DO CLIENTE. O TQM É BASEADO NA PARTICIPAÇÃO DE TODOS OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO NO MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS, SERVIÇOS E NA CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA. O TQM BENEFICIA TODOS COS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E DA SOCIEDADE.

TQM:  TOTAL QUALITY MANAGEMENT

TRABALHO FLEXÍVEL – TREINAMENTO CRUZADO DE OPERÁRIOS PARA ATENDIMENTO DE UM SISTEMA, QUE UTILIZA A DESIGNAÇÃO DE OPERÁRIOS PARA A EXECUÇÃO DE TAREFAS DIFERENTES E DE MANEIRA ALTERNADA.
TRABALHO PADRONIZADO: É A COMBINAÇÃO ÓTIMA DE OPERÁRIOS, MÁQUINAS E MATERIAIS.

TRACKSTAR: VEÍCULO UTILIZADO NO SETOR FERROVIÁRIO PARA VERIFICAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS TRILHOS, DORMENTES E GEOMETRIA.

TRADE-OFF OU COMPENSAÇÃO: NA SUA FORMA BÁSICA, O RESULTADO INCORRE EM UM AUMENTO DE CUSTOS EM UMA DETERMINADA ÁREA COM O INTUITO DE OBTER UMA GRANDE VANTAGEM EM RELAÇÃO AS OUTRAS (EM TERMOS DE AUMENTO DE RENDIMENTO E LUCRO).

TRADE-OFF: COMPROMISSOS ENTRE OBJETIVOS EM QUE O MELHORAMENTO EM DETERMINADO ASPECTO, SOMENTE SERÁ POSSÍVEL EM DETRIMENTO DE UM OUTRO ASPECTO.

TRADING COMPANY: TERMO UTILIZADO PARA EMPRESAS, QUE OPERAM NO COMÉRCIO INTERNACIONAL, IMPORTANDO E EXPORTANDO MERCADORIAS E/OU SERVIÇOS PRÓPRIOS OU DE TERCEIROS.

TRADING POST: SISTEMA DE NEGOCIAÇÕES CONTÍNUAS REALIZADAS POR MEIO DE POSTOS DE NEGOCIAÇÕES, TENDO COMO OBJETIVO DAR HOMOGENEIDADE AOS TRABALHOS, EM FUNÇÃO DA QUANTIDADE DE NEGÓCIOS, PERMITINDO, ASSIM, DISTRIBUIR UNIFORMEMENTE O FLUXO DE OPERAÇÕES PELO RECINTO (SALA DE NEGOCIAÇÕES).

TRADING-DOWN: QUANDO A MARCA É DESLOCADA PARA UM SEGMENTO INFERIOR AO QUE ELA VINHA SENDO UTILIZADA.

TRADING-UP: QUANDO A MARCA É DESLOCADA PARA UM SEGMENTO SUPERIOR AO QUE ELA VINHA SENDO UTILIZADA.

TRAMO DIRETO: A COMUNICAÇÃO DE UM TRAMO SÓ, E NÃO TEM MAIS TRAMOS EM QUE O ENTENDIMENTO DO SEGUINTE SEMPRE DEPENDE DO ENTENDIMENTO DO ANTERIOR.

TRANSAÇÕES RECENTES: FORNECIMENTO PARA CLIENTES RECÉM-CONQUISTADOS OU FORNECIMENTO DE PRODUTOS NOVOS.

TRANSBORDO OU TRANSHIPMENT: TRANSFERIR MERCADORIAS/PRODUTOS DE UM PARA OUTRO MEIO DE TRANSPORTE OU VEÍCULO, NO DECORRER DO PERCURSO DA OPERAÇÃO DE ENTREGA.

TRANSFERÊNCIA PROGRESSIVA DE DADOS – TÉCNICA QUE PERMITE AO REMETENTE TRANSFERIR DADOS, ASSIM QUE ELES ESTEJAM DISPONÍVEIS, PARA UMA ÁREA QUE CRIA UMA FILA PARA ATENDIMENTO PARA A TRANSFERENCIA FINAL DESTES DADOS.

TRANSFORMAÇÃO AFFINE – MÉTODO PARA A CALIBRAÇÃO QUE PROVIDENCIA UMA TRANSFORMAÇÃO LINEAR NUM PLANO A DAS DIMENSÕES. ESTE MÉTODO NECESSITA DE TRÊS PONTOS DE CALIBRAÇÃO, PARA PERMITIR UMA TRANSFORMAÇÃO QUE COMBINA TRANSLAÇÃO INDEPENDENTE NA ESCALA DO X E DO Y, ROTAÇÃO E ALGUM SKEWING. UTILIZAMOS PARA DESENHOS QUE FORAM ESTIRADOS DE MANEIRA DIFERENTE NA HORIZONTAL E VERTICAL.

TRANSIT TIME: TERMO UTILIZADO NO TRANSPORTE MARÍTIMO, QUE SIGNIFICA O TEMPO QUE O NAVIO GASTA PARA COMPLETAR UMA VIAGEM OU TRECHO/PERCURSO.

TRANSMISSÃO DE CALOR – É A TRANSMISSÃO DE CALOR QUE SE FAZ DE MOLÉCULA PARA MOLÉCULA, ATRAVÉS DE UM MOVIMENTO VIBRATÓRIO QUE AS ANIMA E SE COMUNICA DE UMA PARA OUTRA. PARA QUE EXISTA CONDUÇÃO É ESSENCIAL A CONTINUIDADE DA MATÉRIA, ENTRE A FONTE CALORÍFICA E O CORPO QUE RECEBE CALOR, COMO POR EXEMPLO UMA BARRA DE FERRO, AQUECIDA NUMA EXTREMIDADE, DENTRO DE POUCO TEMPO ESTARÁ AQUECIDA NA EXTREMIDADE OPOSTA.

TRANSPORTE INTERMODAL – MÉTODO PARA MOVIMENTAR PRODUTOS EMBARCÁVEIS, POR DIFERENTES TIPOS DE EQUIPAMENTOS COORDENADOS PARA A MELHOR EXECUÇÃO DE CADA ETAPA DO DESLOCAMENTO DAS MERCADORIAS.

TRANSPORTE INTERMODAL: É A INTEGRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE MAIS DE UM MODO DE TRANSPORTE, COM EMISSÃO DE DOCUMENTOS INDEPENDENTES, ONDE CADA TRANSPORTADOR ASSUME RESPONSABILIDADE POR SEU TRANSPORTE. SÃO UTILIZADOS PARA QUE DETERMINADA CARGA PERCORRA O CAMINHO ENTRE O REMETENTE E SEU DESTINATÁRIO, ENTRE OS DIVERSOS MODAIS EXISTENTES, COM A RESPONSABILIDADE DO EMBARCADOR.

TRANSPORTE MULTIMODAL: É A INTEGRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE MAIS DE UM MODO DE TRANSPORTE, UTILIZADOS PARA QUE DETERMINADA CARGA PERCORRA O CAMINHO ENTRE O REMETENTE E SEU DESTINATÁRIO, ENTRE OS DIVERSOS MODAIS EXISTENTES, SENDO EMITIDO APENAS UM ÚNICO CONHECIMENTO DE TRANSPORTE PELO ÚNICO RESPONSÁVEL PELO TRANSPORTE, QUE É O OTM: OPERADOR DE TRANSPORTE MULTIMODAL.

TRANSPORTE: É A PARTE DA LOGÍSTICA RESPONSÁVEL PELO DESLOCAMENTO DE CARGAS

TRAPICHE: ARMAZÉM DE MERCADORIAS JUNTO AO CAIS.

TRAPPING – SUPERPOSIÇÃO DE CORES NUM IMPRESSO PARA EVITAR O APARECIMENTO DA COR DO FUNDO COMO O BRANCO DE UM PAPEL, DEVIDO AO DESALINHAMENTO ENTRE DUAS OU MAIS SUPERFÍCIES.
TREINAR: PROCURAR REPETIR CADA ETAPA IMPORTANTE DO PROCESSO PRODUTIVO ATÉ O FUNCIONÁRIO ATINGIR A PERFEIÇÃO.

TRÊS MU’S –  CONCEITO ASSOCIADO A TRÊS PALAVRAS DO IDIOMA JAPONÊS QUE SE INICIAM COM O FONEMA MU A SABER: MUDA, MURI E MURA QUE SIGNIFICAM, RESPECTIVAMENTE, DESPERDÍCIO, INSUFICIÊNCIA (OU ESFORÇO EXCESSIVO NÃO SUSTENTÁVEL) E INCONSISTÊNCIA (OU VARIAÇÃO). O COMBATE À INEFICIÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES DEVE CONTEMPLAR A ELIMINAÇÃO OU REDUÇÃO DOS TRÊS MU’S.

TRF: TCP: TAREFAS NA CONDIÇÃO PARADA: SÃO AS TAREFAS DE PREPARAÇÃO PARA A TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS, QUE SOMENTE PODERÃO SER EXECUTADAS QUANDO O EQUIPAMENTO FOR PARADO, E INICIAR-SE A CONTAGEM DO TEMPO PERDIDO.

TRF: TD: TAREFAS DESNECESSÁRIAS: SÃO TAREFAS PARA A TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS, QUE SE PODEM SER SELECIONADAS, PARA SEREM ELIMINADAS SEM PREJUÍZO, PARA A ATIVIDADE QUE DEVERÁ SER EXERCIDA.
TRF: TP: TAREFAS PARALELAS: SÃO TAREFAS PARA A TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS, QUE PODEM SER EXECUTADAS AINDA ENQUANTO O EQUIPAMENTO ESTÁ EM OPERAÇÃO E CONFORMANDO A PEÇA ANTERIOR. COMO EXEMPLO DESTAS TAREFAS PODEMOS MENCIONAR AS ATIVIDADES DE LEVAR AS FERRAMENTAS NOVAS PARA PRÓXIMO DO EQUIPAMENTO, OS ACESSÓRIOS DE FIXAÇÃO, MATÉRIAS PRIMAS, CONTENTORES, E MATERIAL PARA EMBALAMENTO DA PEÇA CONFORMADA.

TRF: TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS: É UM PROCESSO DE MELHORIA, BASEADO NO TRABALHO DE EQUIPE, QUE BUSCA REDUZIR SIGNIFICATIVAMENTE OS TEMPOS DE AJUSTE E TROCA.
TRICK: É UMA ASA-DELTA MOTORIZADA QUE VEM EQUIPADA COM RODAS E/OU FLUTUADORES E ASSENTOS DE FIBRA DE VIDRO.

TRT:  TRANSITION TREE

TRUCK: CAMINHÃO QUE TEM O EIXO DUPLO NA CARROCERIA, OU SEJA, SÃO 2 EIXOS JUNTOS. O OBJETIVO É AGUENTAR MAIS PESO E PROPICIAR MELHOR DESEMPENHO AO VEÍCULO.

TRUNCAMENTO: IMPRESSÃO DO SÍMBOLO COM UMA ALTURA MENOR DO QUE A RECOMENDADA PELA ESPECIFICAÇÃO PARA UM SÍMBOLO DAQUELE COMPRIMENTO, QUE PODE DIFICULTAR A CAPTURA ÓPTICA BEM SUCEDIDA DE PONTA A PONTA.

TURNOVER: PALAVRA EM INGLÊS, QUE NA TRADUÇÃO QUER DIZER: ROTATIVIDADE; MOVIMENTAÇÃO; GIRO; CIRCULAÇÃO; MEDIDA DA ATIVIDADE EMPRESARIAL RELATIVA AO REALIZÁVEL A CURTO PRAZO; VENDAS. 
    
TVA:  THROUGHPUT VALUE ADDED

U

UCA – UNIDADE DE COBERTURA AMBULATORIAL

UCC: CONSULTE UNIFORM CODE COUNCIL.

UCC: UNIFORM CODE COUNCIL, INC

UCS: UNIFORM CONTAINER SYMBOL

UEPS: É A NOMENCLATURA PARA O MÉTODO DE ARMAZENAGEM, EM QUE O PRODUTO QUE É O ÚLTIMO A ENTRAR NO ESTOQUE É O PRIMEIRO A SAIR.

UL – UNDERWRITES LABORATORY

UMLAND: ENTENDE-SE PELO AMBIENTE FÍSICO PORTUÁRIO, OU SEJA, O PORTO EM SI, SUAS INSTALAÇÕES, TARIFAS E A QUALIDADE DOS SERVIÇOS QUE PRESTA.

UNDERBODY: MONTAGEM POR SOLDA DAS PARTES INFERIORES TIPO SOALHO DE UM VEÍCULO.

UNDERWRITERS: INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS ESPECIALIZADAS EM OPERAÇÕES DE LANÇAMENTO DE AÇÕES NO MERCADO PRIMÁRIO. NO BRASIL, TAIS INSTITUIÇÕES SÃO, EM GERAL, BANCOS MÚLTIPLOS OU BANCOS DE INVESTIMENTO, SOCIEDADES DISTRIBUIDORAS E CORRETORAS QUE MANTÊM EQUIPES FORMADAS POR ANALISTAS E TÉCNICOS CAPAZES DE ORIENTAR OS EMPRESÁRIOS, INDICANDO-LHES AS CONDIÇÕES E A MELHOR OPORTUNIDADE PARA QUE UMA EMPRESA ABRA SEU CAPITAL AO PÚBLICO INVESTIDOR, POR MEIO DE OPERAÇÕES DE LANÇAMENTO.

UNDERWRITING: ESQUEMA DE LANÇAMENTO DE AÇÕES MEDIANTE SUBSCRIÇÃO PÚBLICA, PARA O QUAL UMA EMPRESA ENCARREGA UM INTERMEDIÁRIO FINANCEIRO, QUE SERÁ RESPONSÁVEL POR SUA COLOCAÇÃO NO MERCADO.

UNIAP: UNIDADE DE APRESENTAÇÃO DETERMINADA PELA EMBALAGEM DE APRESENTAÇÃO COM A QUAL O USUÁRIO TEM CONTADO DIRETO NO PONTO DE VENDA.

UNICAMP – UNIVERSIDADE DE CAMPINAS

UNICEF – FUNDO DAS NAÇÕES UNIDADES PARA A INFÂNCIA

UNICOM: UNIDADE DE COMERCIALIZAÇÃO FORMADA POR UM MÚLTIPLO DAS EMBALAGENS DE APRESENTAÇÃO, QUE SE MOSTREM ADEQUADAS A SEREM UNIDADES DE VENDA E PESANDO ATÉ 25 QUILOS PARA PERMITIR O MANUSEIO.

UNIDADE DE CONSUMO: ITEM DESTINADO À VENDA AO CONSUMIDOR EM LOJA DO VAREJO. A UNIDADE DE CONSUMO É DEFINIDA COMO A UNIDADE MAIS ELEMENTAR NA QUAL O PRODUTO É, OU PODE SER, PROPOSTO AO CONSUMIDOR EM UMA DETERMINADA APRESENTAÇÃO. ISSO IMPLICA, ESPECIALMENTE, QUE O PRODUTO DEVE INCLUIR, DE UMA FORMA CLARAMENTE LEGÍVEL, TODAS AS INFORMAÇÕES LEGAIS COMPULSÓRIAS PARA QUE POSSA SER OFERECIDO AO CONSUMIDOR NA VENDA.

UNIDADE DE FORÇA: A UNIDADE DE FORÇA É A FORÇA QUE COMUNICA A UMA MASSA DE 1 QUILOGRAMA A ACELERAÇÃO DE 1 METRO POR SEGUNDO, POR SEGUNDO.

UNIDADE DE NEGÓCIO – PARTE DA ORGANIZAÇÃO QUE É TRATADA DE MANEIRA INDEPENDENTE COMO CENTRO DE RESULTADO.

UNIDADE DE PLANEJAMENTO: CADA DIVISÃO LÓGICA DA EMPRESA QUE DEVERÁ DESENVOLVER UM PLANEJAMENTO QUE FARÁ PARTE DO PLANO DE NEGÓCIOS.

UNIDADE EQUIVALENTE – RESULTADO EM UNIDADES COMPLETAS, DO EQUIVALENTE EM PERCENTUAL DE UNIDADES AINDA INCOMPLETAS.

UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS: UEN: SEGMENTO DE UM NEGÓCIO NO QUAL A LINHA DE PRODUTOS, MERCADO, FORÇA DE VENDAS, CONCORRENTES E CLIENTES SÃO SUFICIENTEMENTE DIFERENTES DO RESTO DAS ATIVIDADES DA CORPORAÇÃO PARA EXIGIR UMA ESTRATÉGIA DE MARKETING DEDICADA, ÚNICA E DIFERENCIADA.

UNIDADE LOGÍSTICA: ITEM DE QUALQUER COMPOSIÇÃO, ESTABELECIDO PARA O TRANSPORTE E/OU ARMAZENAGEM, QUE PRECISA SER GERENCIADO PELA CADEIA DE SUPRIMENTO.

UNIFORM CODE COUNCIL: ORGANIZAÇÃO DE NUMERAÇÃO DOS ESTADOS UNIDOS DESTINADA A FORNECER E ADMINISTRAR OS PADRÕES DO SISTEMA EAN/UCC NOS ESTADOS UNIDOS E NO CANADÁ.

UNIMOV: UNIDADE DE MOVIMENTAÇÃO FORMADA POR UM MÚLTIPLO DA UNICOM, COM A FINALIDADE DE POSSIBILITAR DESLOCAMENTOS MECANIZADOS SEGUROS E ECONÔMICOS.

UNIMOVIZAÇÃO: INSTITUIÇÃO NA EMPRESA DE UM SISTEMA MODAL EM QUE TODAS AS MERCADORIAS E PRODUTOS SÃO MOVIMENTADOS NA FORMA DE UMA UNIDADE DE MOVIMENTAÇÃO. DEFINIÇÃO MAIS GENÉRICA DO QUE PALETIZAÇÃO, QUE SUPÕE SEMPRE O USO DO PALETE.

UNIQUENESS: EXPRESSÃO UTILIZADA SOBRE A ORGANIZAÇÃO / EMPRESA QUE É MUITO DIFÍCIL DE SER COPIADA.

UNITIZAÇÃO: É AGREGAR DIVERSOS PACOTES OU EMBALAGENS MENORES NUMA CARGA UNITÁRIA MAIOR.

UNITRAM: UNIDADE DE TRANSPORTE PARA CONTER MUITAS E DIFERENTES UNICOMS COM A FINALIDADE DE FACILITAR A DISTRIBUIÇÃO DE PEDIDOS DE CLIENTES.

UPC: UNIVERSAL PRODUCT CODE OU CÓDIGO UNIVERSAL DE PRODUTO.

UPC: UNIVERSAL PRODUCT CODE: SÍMBOLO PADRÃO DE CÓDIGO DE BARRAS DOS ESTADOS UNIDOS E DO CANADA, QUE É ADMINISTRADO PELA UNIFORM CODE COUNCIL, INC.

UPGRADE – É UMA REFORMA PARA MODERNIZAÇÃO DO EQUIPAMENTO EXISTENTE, OBJETIVANDO AUMENTAR SUA CAPACIDADE, EFICIÊNCIA, DURABILIDADE; INCLUINDO A REDUÇÃO DE EMISSÃO DE POLUENTES E AUMENTO DA SEGURANÇA OPERACIONAL (CATÁLOGO DA CBC INDÚSTRIAS PESADAS S.A.).

UPS – UNIDADE PRESTADORA DE SERVIÇO

URA – UNIDADE DE RESPOSTA AUDÍVEL

URL:  UNIFORM RESOURCE LOCATOR

URL: UNIVERSAL RESOURCE LOCATOR

USABILIDADE – A DEFINIR

USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS: É O PROCESSO QUE COMPREENDE A PRESCRIÇÃO APROPRIADA; A DISPONIBILIDADE OPORTUNA E A PREÇOS ACESSÍVEIS; A DISPENSAÇÃO EM CONDIÇÕES ADEQUADAS; E O CONSUMO NAS DOSES INDICADAS, NOS INTERVALOS DEFINIDOS E NO PERÍODO DE TEMPO INDICADO DE MEDICAMENTOS EFICAZES, SEGUROS E DE QUALIDADE.  PORTARIA Nº 3.916/MS/GM, DE 30 DE OUTUBRO DE 1998

USP – FARMACOPÉIA DOS ESTADOS UNIDOS

USP – UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

USS: UNIFORM SYMBOL SPECIFICATION

USUÁRIO – TRATA-SE DE UM PESSOA FÍSICA QUE ADQUIRE BENS PARA USO PROLONGADO DO MESMO E QUE ESTABELECE UMA RELAÇÃO PROLONGADA DE DEPENDÊNCIA COM O FORNECEDOR.

USUÁRIO: AQUELE QUE DESFRUTARÁ DOS RESULTADOS DO ESTUDO, AQUELE QUE FORNECE DADOS E RECEBE RESULTADOS, AQUELE QUE TRANSACIONA COM A EMPRESA E SEJA MEMBRO DE UM SEGMENTO DE MERCADO QUE UTILIZA PRODUTOS OU O REQUISITANTE DE UM PRODUTO/SERVIÇO POR UM PERÍODO DE TEMPO MÉDIO OU LONGO.

UTENSÍLIOS: OBJETOS QUE SERVEM DE MEIOS OU INSTRUMENTOS  PARA AS OPERAÇÕES, ADEQUADOS PARA OS FINS A QUE SE DESTINAM. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

UTILIDADE MARGINAL – MOSTRADO COM A LETRA U’, É O ACRÉSCIMO DE UTILIDADE TOTAL PROPORCIONADO PELA UTILIZAÇÃO OU CONSUMO, DE UMA PRÓXIMA UNIDADE DE UM PRODUTO.

UTILIDADE: RECONHECIMENTO PELO USUÁRIO DE QUE AS FUNÇÕES EXERCIDAS PELO PRODUTO, ATENDE A ALGUMA DAS SUAS NECESSIDADES.

UTILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTO – COMPARA AS HORAS QUE A MÁQUINA ESTÁ PRODUZINDO, COM O TEMPO DISPONÍVEL, PODENDO OU NÃO INCLUIR O TEMPO DE SETUP.

UVM – UNIVERSAL VENDOR MARKING.

V

VACINAS: MEDICAMENTOS BIOLÓGICOS QUE CONTÊM UMA OU MAIS  SUBSTÂNCIAS ANTIGÊNICAS QUE, QUANDO INOCULADOS, SÃO CAPAZES  DE INDUZIR IMUNIDADE ESPECÍFICA ATIVA E PROTEGER CONTRA  A DOENÇA CAUSADA PELO AGENTE INFECCIOSO QUE ORIGINOU O ANTÍGENO. RESOLUÇÃO: RDC Nº 80, DE 18 DE MARÇO DE 2002

VAD:  VALUE ADDED DISTRIBUTION

VADS – VALUE-ADDED DATA SERVICE – BASE DE REDE QUE AGREGA VALOR NAS FUNÇÕES BÁSICAS DE TRATAMENTO DE MENSAGENS.

VALIDAÇÃO – CONFIRMAÇÃO, POR EXAME E FORNECIMENTO DE EVIDÊNCIA OBJETIVA, DE QUE OS REQUISITOS ESPECÍFICOS PARA UM USO PRETENDIDO SÃO ATENDIDOS (NBR ISO 8402).

VALIDAÇÃO – PROCEDIMENTO PARA VERIFICAR SE UM DOCUMENTO É DO TIPO CORRETO PARA UM PARTICULAR SISTEMA DE EDI E QUANDO ESTE DOCUMENTO VEM E ESTA INDO PARA USUÁRIOS AUTORIZADOS.

VALIDAÇÃO CONCORRENTE OU SIMULTÂNEA : ATO DOCUMENTADO, REALIZADO DURANTE A PRODUÇÃO ROTINEIRA. RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

VALIDAÇÃO DE DADOS: VERIFICAÇÃO DOS DADOS CAPTURADOS A FIM DE DETERMINAR SE ESTES CUMPREM AS REGRAS DE APLICAÇÃO PARA A LÓGICA E A CONSISTÊNCIA DO SISTEMA E/OU OS REQUISITOS DE UM DETERMINADO USUÁRIO, ANTES DO PROCESSAMENTO EM APLICAÇÕES DE DADOS.

VALIDAÇÃO PARCIAL: MODIFICAÇÃO NO MÉTODO BIOANALÍTICO VALIDADO QUE NÃO REQUER A NECESSIDADE DE UMA REVALIDAÇÃO TOTAL.  RESOLUÇÃO: RE Nº 899, DE 29 DE MAIO DE 2003

VALIDAÇÃO PROSPECTIVA: ATO DOCUMENTADO, BASEADO NA EXECUÇÃO DE UM PLANO DE TESTES, QUE ATESTE QUE UM NOVO SISTEMA, PROCESSO, EQUIPAMENTO OU INSTRUMENTO, AINDA NÃO OPERACIONALIZADO, SATISFAZ AS ESPECIFICAÇÕES FUNCIONAIS E EXPECTATIVAS DE DESEMPENHO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

VALIDAÇÃO RETROSPECTIVA: ATO DOCUMENTADO, BASEADO NA REVISÃO E ANÁLISE DE REGISTROS HISTÓRICOS, ATESTANDO QUE UM SISTEMA, PROCESSO, EQUIPAMENTO OU INSTRUMENTO, JÁ EM USO, SATISFAZ AS ESPECIFICAÇÕES FUNCIONAIS E EXPECTATIVAS DE DESEMPENHO. RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001

VALIDAÇÃO TOTAL: ESTABELECIMENTO DE TODOS OS PARÂMETROS DE VALIDAÇÃO DE UM MÉTODO BIOANALÍTICO, APLICÁVEIS À ANÁLISE DAS AMOSTRAS.

VALIDAÇÃO: ATO DOCUMENTADO QUE ATESTA QUE QUALQUER PROCEDIMENTO, PROCESSO, EQUIPAMENTO, MATERIAL, OPERAÇÃO OU SISTEMA REALMENTE CONDUZA AOS RESULTADOS ESPERADOS. RESOLUÇÃO – RDC N.º 134 DE 13 DE JULHO DE 2001. RESOLUÇÃO – RDC N.º 35, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2003

VALIDAÇÃO: CONFIRMAÇÃO, POR EXAME E FORNECIMENTO DE EVIDÊNCIA OBJETIVA, DE QUE OS REQUISITOS ESPECÍFICOS, PARA UM DETERMINADO USO PRETENDIDO, SÃO ATENDIDOS.

VALIDADE DO PROJETO: TESTES NO PRODUTO FINAL SOB CONDIÇÕES DE OPERAÇÕES DEFINIDAS, PARA ASSEGURAR QUE O PRODUTO ESTEJA DE ACORDO COM AS NECESSIDADES E OS REQUISITOS DEFINIDOS PELO USUÁRIO.

VALOR A VISTA – É O PREÇO EFETIVAMENTE PAGO EM MOEDA CORRENTE POR UM ITEM ESPECÍFICO DE PROPRIEDADE.

VALOR AFETIVO OU SENTIMENTAL – É O VALOR LIGADO À PROPRIEDADE NA POSSE DAS FAMÍLIAS ANTIGAS OU PROPRIETÁRIO OS QUAIS, EM RAZÃO DE LAÇOS PESSOAIS, NÃO DESEJAM PARTILHAR SUA POSSE.

VALOR COMERCIAL – É O VALOR CORRENTEMENTE ATRIBUÍDO EM TRANSAÇÕES COMERCIAIS SOB CONDIÇÕES NORMAIS DE MERCADO PARA UM BEM IDÊNTICO OU SIMILAR ÀQUELA SOB CONSIDERAÇÃO.

VALOR DA COISA EM MARCHA – É O ELEMENTO DE VALOR POSSUÍDO POR UM EMPREENDIMENTO OPERANTE AVANÇADO OU ESTADO DE OPERAÇÃO BEM SUCEDIDA, EM COMPARAÇÃO COM UM EMPREENDIMENTO NÃO TÃO AVANÇADO OU DESENVOLVIDO.

VALOR DE CUSTO – É O VALOR DO PREÇO EFETIVAMENTE PAGO PELO BEM OU COISA, ACRESCIDO DAS DESPESAS DIRETAS NECESSÁRIAS PARA ENTRAR NA POSSE DO MESMO, TAIS COMO EMBALAGEM, IMPOSTOS, FRETES, DESPESAS LEGAIS (ESCRITURAS ETC.) E QUE ONEREM DIRETAMENTE O PREÇO PAGO OU O DESEMBOLSO.

VALOR DE MERCADO – É O PREÇO PELO QUAL UM VENDEDOR PROPENSO VENDERIA E UM COMPRADOR PROPENSO COMPRARIA UM BEM OU UMA COISA, NENHUM DELES ESTANDO SOB PRESSÃO ANORMAL.

VALOR DE OCASIÃO: VALOR DO PRODUTO ESTAR À DISPOSIÇÃO DO USUÁRIO EXATAMENTE NO MOMENTO EM QUE NECESSITAR DE SUA FUNCIONALIDADE.

VALOR DEPRECIADO – É O VALOR DO BEM OU COISA APÓS A DEDUÇÃO DE TODAS AS PARCELAS ATRIBUÍVEIS À DEPRECIAÇÃO FÍSICA, DE USO E DE OBSOLESCÊNCIA.

VALS: VALUE AND LIFESTYLES  – CLASSIFICAÇÃO DE CLIENTES E MERCADOS COM BASE EM SUAS CARACTERÍSTICA PSICOGRÁFICAS.

VÁLVULA DE ALÍVIO – É UM DISPOSITIVO AUTOMÁTICO DE ALÍVIO DE PRESSÃO, ACIONADO PELA PRESSÃO ESTÁTICA A MONTANTE DA VÁLVULA, QUE ABRE PROPORCIONALMENTE COM O AUMENTO DA PRESSÃO ACIMA DA PRESSÃO DE AJUSTE E SENDO ADEQUADA PARA LÍQUIDOS.

VÁLVULA DE ALTO-CURSO – É A VÁLVULA EM QUE A ELEVAÇÃO DO DISCO, DURANTE A ABERTURA, PROMOVE UMA ÁREA DE CORTINA IGUAL OU MAIOR QUE A ÁREA DE PASSAGEM DO BOCAL.

VÁLVULA DE BAIXO-CURSO – É A VÁLVULA EM QUE A ELEVAÇÃO DO DISCO, DURANTE A ABERTURA, PROMOVE UMA ÁREA DE CORTINA MENOR QUE A ÁREA DE PASSAGEM DO BOCAL.

VÁLVULA DE SEGURANÇA – É UM DISPOSITIVO DE ALÍVIO DE PRESSÃO, ACIONADO PELA PRESSÃO ESTÁTICA A MONTANTE DA VÁLVULA E CARACTERIZADA PELA TOTAL E IMEDIATA ABERTURA (POP-ACTION), QUANDO UTILIZADA EM GÁS OU VAPORES.

VAN – COMPUTADOR E SISTEMA DE COMUNICAÇÃO, QUE AGREGA VALOR AO SERVIÇO DE DADOS.

VAN – VALUE ADDED NETWORK – ORGANIZAÇÃO PARA TAREFAS DE RECEPÇÃO, GUARDA E TRANSMISSÃO DE MENSAGENS ENTRE EMPRESAS QUE SE COMUNICAM POR EDI.

VAN:  VALUE ADDED NETWORK

VAN: VALUE ADDED NETWORK.

VANTAGEM COMPETITIVA – UM PROCESSO, PATENTE, FILOSOFIA DE ADMINISTRAÇÃO, SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO, QUE PERMITE À ÁREA COMERCIAL DE UMA EMPRESA CONTROLAR UMA BOA PARTICIPAÇÃO NO MERCADO OU NOS LUCROS DESTE MERCADO, QUE NÃO SERIA POSSÍVEL SEM ESTA VANTAGEM, CARACTERIZADA PELA INCORPORAÇÃO DE UM PRODUTO DE BASE, RESULTADO DA ATIVIDADE DE UMA COMPETÊNCIA DE BASE.

VANTAGEM COMPETITIVA: É QUALQUER ELEMENTO QUE GARANTE OU PODE GARANTIR O SUCESSO DE UMA EMPRESA NO MERCADO, OU SEJA, QUE IMPLIQUE UMA VANTAGEM SOBRE A CONCORRÊNCIA NUM DETERMINADO MERCADO. AS VANTAGENS COMPETITIVAS ESTÃO RELACIONADAS ÀS 4 ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS FUNDAMENTAIS: CUSTO, SERVIÇO, QUALIDADE, INOVAÇÃO.

VANTAGENS COMPETITIVAS: A EXPLORAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DE BASE E O SEU APROVEITAMENTO GENERALIZADO NA ORGANIZAÇÃO, CRIA OPORTUNIDADES PARA A PENETRAÇÃO EM UMA GRANDE VARIEDADE DE MERCADOS, COM NOVOS PRODUTOS COM  DIFERENCIAÇÕES TECNOLÓGICAS, QUE DEVERÃO SER TRATADOS  PELO MARKETING E TRANSFORMADOS EM VANTAGENS COMPETITIVAS.

VAR – VALUE AT RISK: MEDE SOB CONDIÇÕES NORMAIS DE MERCADO, A MÁXIMA PERDA ESPERADA DE UM POTRILHO, COM UM CERTO GRAU DE CONFIANÇA E PARA UM DADO HORIZONTE DE TEMPO.
VARIAÇÃO DE PROCESSO: VARIAÇÃO DE PROCESSO É REPRESENTADA POR UMA CURVA DE DISTRIBUIÇÃO NORMAL QUE MOSTRA A VARIAÇÃO ESPERADA OU MEDIDA DA CARACTERÍSTICA DURANTE UMA OPERAÇÃO DE FABRICAÇÃO OU MONTAGEM.

VARIAÇÃO. ALGUMA DIFERENÇA QUANTIFICÁVEL ENTRE MEDIDAS INDIVIDUAIS NA SAÍDA DE UM PROCESSO.

VARIÁVEIS AMBIENTAIS CRÍTICAS EXTERNAS – SÃO FATORES, POLÍTICOS, SOCIAIS, TECNOLÓGICOS E OUTROS, CUJOS COMPORTAMENTOS AFETAM UM OU MAIS FATORES-CHAVES DE SUCESSO, DE FORMA POSITIVA OU NEGATIVA, GERANDO OPORTUNIDADES OU REDUNDANDO EM AMEAÇAS PARA A EMPRESA.

VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS: VARIÁVEIS CUJA FLUTUAÇÃO, DEPENDE DE DECISÕES DA ADMINISTRAÇÃO.

VARIÁVEIS NÃO CONTROLÁVEIS: VARIÁVEIS SOBRE AS QUAIS, A ADMINISTRAÇÃO NÃO EXERCE NENHUMA GESTÃO.
VARIÁVEL AMBIENTAL CRÍTICA – É UM FATOR EXTERNO OU INTERNO À EMPRESA CUJO COMPORTAMENTO IMPACTA POSITIVA OU NEGATIVAMENTE UM OU MAIS FATORES-CHAVES DE SUCESSO.

VARIÁVEL CRÍTICA – É UM PARÂMETRO DE PROCESSO QUE INFLUENCIA SIGNIFICATIVAMENTE A CONFORMIDADE OU O VALOR RELATIVO DO PRODUTO/SERVIÇO (FPNQ – 2ª ED.).

VARIÁVEL EXÓGENA – VARIÁVEL CUJOS VALORES SÃO DETERMINADOS POR CONSIDERAÇÕES FORA DO MODELO CONSIDERADO.

VÁVULA DE SEGURANÇA E ALÍVIO – É UM DISPOSITIVO AUTOMÁTICO DE ALÍVIO DE PRESSÃO, ADEQUADO PARA SER USADO COMO VÁLVULA DE SEGURANÇA OU COMO VÁLVULA DE ALÍVIO.

VDE – VERBAND DEUSTSHER ELEKTROTECHNIKER

VDM – SIGLA UTILIZADA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO, QUE SIGNIFICA VOLUME DIÁRIO MÉDIO DE TRÁFEGO. É OBTIDO PELO NÚMERO DO TRÁFEGO ANUAL DIVIDIDO POR 365 DIAS.

VE:  VALUE ENGINEERING

VEÍCULO – MEIOS DE COMUNICAÇÃO PARA A DIVULGAÇÃO DA MATÉRIA JORNALÍSTICA, COMPLEMENTADO NA PUBLICIDADE POR MEIOS DE DIVULGAÇÃO COMO O CINEMA, OUTDOOR E OUTROS.

VENTO DE CALDA: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE AÉREO, QUE SIGNIFICA QUANDO O VENTO ESTÁ NO SENTIDO DE DIREÇÃO DA ROTA DA AERONAVE.

VENTO DE PROA: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE AÉREO, QUE SIGNIFICA QUANDO O VENTO ESTÁ NO SENTIDO OPOSTO DE DIREÇÃO DA ROTA DA AERONAVE.

VENTO DE TRAVÉS: EXPRESSÃO UTILIZADA NO TRANSPORTE AÉREO, QUE SIGNIFICA QUANDO O VENTO ESTÁ NO SENTIDO DE DIREÇÃO PARA A LATERAL DA AERONAVE, TANTO EM VÔO DE CRUZEIRO COMO PARA POUSO/DECOLAGEM.

VERIFICAÇÃO DE PARIDADE – TÉCNICA DE VERIFICAÇÃO DE ERROS, UTILIZADA NUM PROGRAMA E COMUNICAÇÃO DE DADOS PARA GARANTIR QUE OS DADOS SEJAM RECEBIDOS COMPLETOS E VÁLIDOS.

VERIFICAÇÃO DO PROJETO: TESTES PARA ASSEGURAR QUE TODOS OS "OUTPUTS" DE PROJETO ATENDAM AOS REQUISITOS DE "INPUTS" DO PROJETO, INCLUINDO ANÁLISE CRÍTICA DE PROJETOS, CÁLCULOS ALTERNATIVOS, TESTES, ANÁLISE CRÍTICA DA DOCUMENTAÇÃO.

VERIFICAÇÃO DO SET UP: O MÉTODO RECOMENDADO É PRODUZIR PRODUTOS SUFICIENTES PARA CONSTITUIR UM SUBGRUPO DO TAMANHO UTILIZADO PARA CEP (CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO). AS PEÇAS SÃO MEDIDAS, E OS RESULTADOS INCLUÍDOS NO GRÁFICO DE CONTROLE. SE ESTES RESULTADOS ESTIVEREM DENTRO DO TERÇO CENTRAL DA ZONA LIMITE DE CONTROLE, O SET UP  PODERÁ SER APROVADO PARA PRODUÇÃO. SE OS RESULTADOS ESTIVEREM FORA DOS OUTROS DOIS TERÇOS, UM SEGUNDO SUBGRUPO DEVERÁ SER FABRICADO, MEDIDO E PLOTADO. SE OS RESULTADOS ESTIVEREM AINDA FORA DOS OUTROS DOIS TERÇOS, O SET UP DEVERIA SER AJUSTADO, E O PROCEDIMENTO, REPETIDO. SE OS RESULTADOS DO SEGUNDO SUBGRUPO ESTIVEREM DENTRO DO TERÇO CENTRAL, O SET UP PODERÁ SER APROVADO PARA PRODUÇÃO.

VERIFICAÇÃO: CONFIRMAÇÃO, POR EXAME E FORNECIMENTO DE EVIDÊNCIA OBJETIVA, DO ATENDIMENTO AOS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

VESA: VIDEO ELECTRONICS STANDARDS ASSOCIATION.

VFR: SIGLA USADA NA AVIAÇÃO PARA DESIGNAR AS REGRAS DE VÔO VISUAL.

VGA: VIDEO GRAPHICS ADAPTER.

VIABILIDADE: É UMA DETERMINAÇÃO DE QUE O PROCESSO, PROJETO, PROCEDIMENTO OU PLANO POSSA SER EFETUADO SATISFATORIAMENTE EM UM PRAZO REQUERIDO.

VIDA COMERCIAL: TEMPO EM QUE O MERCADO CONTINUA DEMANDANDO O PRODUTO E, PORTANTO, SENDO AINDA APRECIADO POR UM SEGMENTO DESTE MESMO MERCADO.

VIDA ÚTIL: TEMPO ESPECIFICADO EM QUE O PRODUTO MANTÉM O PLENO EXERCÍCIO DE SUAS FUNÇÕES, DESDE QUE O PLANO DE MANUTENÇÃO SEJA CUMPRIDO. APÓS A VIDA ÚTIL, O PRODUTO ESTARÁ PROGRAMADO PARA SER DESCARTADO, CONFORME REGRAS PROJETADAS.

VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA: CONJUNTO DE AÇÕES QUE PROPORCIONAM O CONHECIMENTO, A DETECÇÃO OU PREVENÇÃO DE QUALQUER MUDANÇA NOS FATORES DETERMINANTES E CONDICIONANTES DE SAÚDE INDIVIDUAL OU COLETIVA, COM A FINALIDADE DE RECOMENDAR E ADOTAR AS MEDIDAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE DAS DOENÇAS OU AGRAVOS.

VIGILÂNCIA SANITÁRIA: CONJUNTO DE AÇÕES CAPAZ DE ELIMINAR, DIMINUIR OU PREVENIR RISCOS À SAÚDE E DE INTERVIR NOS PROBLEMAS SANITÁRIOS DECORRENTES DO MEIO AMBIENTE, DA PRODUÇÃO E CIRCULAÇÃO DE BENS E DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INTERESSE DA SAÚDE, ABRANGENDO: I: O CONTROLE DE BENS DE CONSUMO QUE, DIRETA OU INDIRETAMENTE, SE RELACIONEM COM A SAÚDE, COMPREENDIDAS TODAS AS ETAPAS E PROCESSOS,  DA PRODUÇÃO AO CONSUMO; E II: O CONTROLE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS QUE SE RELACIONAM DIRETA  OU INDIRETAMENTE COM A SAÚDE. LEI Nº 8.080, DE 19 DE SETEMBRO DE 1990

VISÃO – É O ESTADO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA ATINGIR NO FUTURO. A VISÃO TEM A INTENÇÃO DE PROPICIAR O DIRECIONAMENTO DOS RUMOS DE UMA ORGANIZAÇÃO (PNQ 2001).

VISÃO DO CLIENTE: LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DA IMAGEM, QUE OS CLIENTES TÊM DA EMPRESA E DE SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS.

VISÃO DO FUTURO: ÁREA VIRTUAL DE PLANEJAMENTO DETERMINADA PELA AMPLITUDE  E PELO HORIZONTE DE PLANEJAMENTO.

VISÃO ESCOTÓPICA: OBTIDA PELOS BASTONETES SEM PERCEPÇÃO DA COR, E SENSÍVEIS À DIFERENÇAS DE CLARIDADE, OPERANDO À BAIXA INTENSIDADE DE LUZ.

VISÃO ESTEREOSCÓPICA: PERCEPÇÃO DO CAMPO VISUAL EM TRÊS DIMENSÕES ATRAVÉS DA ASSOCIAÇÃO DAS IMAGENS DE CADA OLHO.

VISÃO FOTÓPTICA: OPERANDO COM ALTA INTENSIDADE DE LUZ E SENSÍVEL À CORES, SENDO PORTANTO, UMA VISÃO QUE É PREJUDICADA À NOITE.

VISÃO: ESTADO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA ATINGIR NO FUTURO. A EXPLICITAÇÃO DA VISÃO BUSCA PROPICIAR UM DIRECIONAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO.

VISTA JURÍDICO: É O ATO DE FRANQUEAR OS AUTOS A UMA DAS PARTES (ADVOGADOS) AO MINISTÉRIO PÚBLICO OU AO PERITO, CONFORME DETERMINAÇÃO DO JUIZ, PARA QUE SE MANIFESTE SOBRE ALGUM EVENTO PROCESSUAL.

VISTORIA JURÍDICO: É A INSPEÇÃO REALIZADA EM IMÓVEIS.

VLC: VEÍCULO LEVE DE CARGA.

VMC: VEÍCULO MÉDIO DE CARGA.

VMI – VENDOR MANAGED INVENTORIES.

VMI:  VENDOR MANAGED INVENTORY

VMI: VENDOR MANAGED INVENTORY OU ESTOQUE GERENCIADO PELO FORNECEDOR, QUE É QUANDO O FORNECEDOR EM PARCERIA COM O CLIENTE, REPÕE DE FORMA CONTÍNUA O ESTOQUE DO CLIENTE, BASEADO EM INFORMAÇÕES ELETRÔNICAS RECEBIDAS.

VOCABULÁRIO INTERNACIONAL DE TERMOS FUNDAMENTAIS E GERAIS DE METROLOGIA: VIM

VOCABULÁRIO INTERNACIONAL DE TERMOS FUNDAMENTAIS E GERAIS DE METROLOGIA.

VOLATILIDADE: INDICA O GRAU MÉDIO DE VARIAÇÃO DAS COTAÇÕES DE UM TÍTULO EM UM DETERMINADO PERÍODO.

VOLT: O VOLT É A DIFERENÇA DE POTENCIAL ELÉTRICO QUE EXISTE ENTRE DOIS PONTOS DE UM FIO CONDUTOR TRANSPORTANDO UMA CORRENTE CONSTANTE DE 1 AMPÈRE, QUANDO A POTÊNCIA DISSIPADA ENTRE ESSES PONTOS É IGUAL À 1 WATT.

VORLAND: SIGNIFICA O MAIOR OU MENOR AFASTAMENTO DE UM PORTO EM RELAÇÃO ÀS PRINCIPAIS ROTAS DE NAVEGAÇÃO OU SUA ÁREA DE ABRANGÊNCIA MARÍTIMA E, IGUALMENTE, INFLUÊNCIA A ESCOLHA DO ARMADOR.
VOTO: DIREITO QUE TEM O PROPRIETÁRIO DE AÇÕES ORDINÁRIAS (OU PREFERENCIAIS NÃO DESTITUÍDAS DESSA FACULDADE) DE PARTICIPAR DAS DELIBERAÇÕES NAS ASSEMBLÉIAS GERAIS.

VOZ DO CLIENTE: É UMA RESPOSTA DO CLIENTE, TANTO POSITIVA COMO NEGATIVA, INCLUINDO GOSTOS, AVERSÕES, PROBLEMAS E SUGESTÕES.

VOZ DO PROCESSO: SÃO DADOS ESTATÍSTICOS, QUE RETROALIMENTAM O PESSOAL DO PROCESSO PARA TOMAR DECISÕES SOBRE A ESTABILIDADE DO PROCESSO OU CAPABILIDADE COMO UMA FERRAMENTA PARA APRIMORAMENTO CONTÍNUO.

VPDM:  VIRTUAL PRODUCT DATA MANAGEMENT

VPM:  VIRTUAL PRODUCT MODEL

VRML:  VIRTUAL REALITY MODELING LANGUAGE

VU: SIGLA UTILIZADA NO TRANSPORTE AÉREO, QUE SIGNIFICA A VELOCIDADE QUE A AERONAVE ATINGE E NÃO PODE MAIS DESISTIR DE DECOLAR. A PARTIR DESTA VELOCIDADE, QUE VARIA DE ACORDO COM CADA TIPO DE AERONAVE, A DESISTÊNCIA DE ALÇAR VÔO, PODERÁ SIGNIFICAR ACIDENTES OU MAIORES RISCOS, POIS OS COMANDOS (FREIOS, REVERSOS, FLAPE) PODEM NÃO SEREM SUFICIENTES PARA PARAR COM SEGURANÇA.

VUC : VEÍCULO URBANO DE CARGA.

W


WAN:  WIDE AREA NETWORK

WARUSA-KAGEN: COISA QUE AINDA SÃO PROBLEMAS E QUE SE FICAREM COMO ESTÃO, PODERÃO REDUNDAR EM PROBLEMAS EFETIVAMENTE SÉRIOS.

WASH – UMA TRANSAÇÃO QUE NÃO PRODUZ NEM LUCRO NEM PERDA.

WATER ABSORPTION TEST – A MEASURE OF RESISTANCE TO WATER AND MOISTURE RESISTANCE COATING.
WATT: O WATT É A POTÊNCIA QUE DESENVOLVE UMA PRODUÇÃO DE ENERGIA IGUAL A 1 JOULE POR SEGUNDO.

WBS:  WORK BREAKDOWN SCHEDULE

WCM:  WORLD CLASS MANUFACTURING

WCS: WAREHOUSE CONTROL SYSTEMS OU SISTEMAS DE CONTROLE DE ARMAZÉM.

WEB DESIGNER – DESIGNER, CUIDA DA PROGRAMAÇÃO VISUAL

WEB DEVELOPER – RESPONSÁVEL PELA TECNOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO

WEB MASTER – RESPONSÁVEL PELA ARQUITETURA E FUNCIONAMENTO DO SITE.

WEB SURFER – PESQUISA INFORMAÇÕES SOBRE DETERMINADO ASSUNTO NA WEB, O TEMPO TODO, É O RESPONSÁVEL POR ENCONTRAR AS INFORMAÇÕES SOLICITADAS PELO EDITORIAL.

WEB WRITER – CRIA TEXTOS E CONTEÚDO PARA OS SITES.

WEBER: O WEBER É O FLUXO MAGNÉTICO QUE, ATRAVESSANDO UM CIRCUITO DE UMA ÚNICA ESPIRA, DESENVOLVERIA NELE UMA FORÇA ELETROMOTRIZ DE 1 VOLT SE FOSSE REDUZIDO A ZERO EM 1 SEGUNDO EM DECRÉSCIMO UNIFORME.

WHARF AGE: CAPATAZIA E TAXAS COBRADAS PELOS PORTOS E AEROPORTOS RELATIVAS A UTILIZAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DOS MESMOS.

WHARFAGE OU TAXA DE ATRACAÇÃO: É A TAXA COBRADA PELA ADMINISTRAÇÃO DE UM PORTO PARA UTILIZAÇÃO DO MESMO, NAS OPERAÇÕES QUE ENVOLVEM ATRACAÇÃO, CARGA, DESCARGA E ESTOCAGEM NAS DOCAS E ARMAZÉNS LIGADOS AO PORTO.

WIP:  WORK IN PROCESS

WIRELESS: SISTEMA DE ACESSO SEM FIO.

WMS: WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

WMS: WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMS OU SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉM.

WORK BREAKDOWN STRUTURE:  ELEMENTOS DO PROJETO, FORMANDO GRUPOS ORIENTADOS PARA REALIZAÇÕES QUE ESTRUTURA E DEFINE O ESCOPO TOTAL DO PROJETO. A MEDIDA QUE DESCEMOS NO NÍVEL DA ESTRUTURA, ELEVA-SE A O DETALHAMENTO DAS DEFINIÇÕES DOS COMPONENTES DO PROJETO.

WORK PACKAGE – PACOTE NO NÍVEL INFERIOR DA ESTRUTURA DO PROJETO, QUE TAMBÉM É DIVIDIDO EM ATIVIDADES.

WORKAROUND – RESPOSTAS PLANEJADAS A EVENTOS QUE APRESENTAM RISCOS QUE POSSAM PREJUDICAR O PROJETO.

WORKFLOW: PROCESSO NO QUAL A INFORMAÇÃO FLUI POR TODA ORGANIZAÇÃO, DE MANEIRA RÁPIDA E ORGANIZADA, SEGUINDO A SEQUÊNCIA PRÉ-ESTABELECIDA DE TRAMITAÇÃO.

WWW: WORD WIDE WEB.

WYSIWYG – WHAT YOU SEE IS WHAT YOU GET: O QUE VOCÊ VE NA TELA SERÁ EXATAMENTE O QUE SERÁ IMPRESSO.

X

XML : EXTENSIBLE MARKUP LANGUAGE, PROTOCOLO DE COMUNICAÇÃO.

Z

ZERO-DEFEITO – IDEAL QUE SIMBOLIZA O PROPÓSITO DE DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DE DISPOSITIVOS OU MÉTODOS ROBUSTOS CONTRA FALHA OU DESATENÇÃO HUMANA ROTULADOS PELOS JAPONESES COMO POKA-YOKE.

ZONA DE LIVRE COMÉRCIO OU ZONA FRANCA: É UMA ZONA (LOCAL OU REGIÃO DE UM ESTADO OU PAÍS) ONDE OS PRODUTOS OU MATERIAIS SÃO CONSIDERADOS ISENTOS DE TAXAS E TARIFAS DE IMPORTAÇÃO, COM ANUÊNCIA DAS AUTORIDADES FISCAIS GOVERNAMENTAIS.













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